راهنما 2024, نوامبر
بهترین سن برای راه اندازی کسب و کار: مطالعه
، از جمله گزارشی از دانشگاه نورث وسترن Kellogg، نشان می دهد که نتایج آماری بهتر برای بنیانگذاران میانسال این است که بنیانگذاران در اجتناب از دام ها تجربه بیشتری دارند. این گزارش همچنین به این نتیجه رسید که بنیانگذاران ارشد ممکن است به سرمایه اولیه اضافی دسترسی داشته باشند. آنها همچنین ممکن است یک شبکه حرفه ای بزرگتر داشته باشند
مدیریت. محیط داخلی و خارجی سازمان: مفهوم، ویژگی ها و مثال ها
محیط بیرونی و درونی یک سازمان در مدیریت به ترکیبی از عوامل اقتصادی بستگی دارد. این توانایی رقابت، سودآوری شرکت، شاخص های عملکرد استراتژی اتخاذ شده و شرایط برای توسعه بیشتر است
چگونه فروش عمده فروشی را افزایش دهیم: بهترین راه ها و روش ها
مقاله روشهای اصلی را فهرست می‌کند که به این سؤال پاسخ می‌دهد که چگونه می‌توان فروش را در تجارت عمده فروشی افزایش داد. قوانین افزایش مجموعه، تغییر سیاست قیمت گذاری و انجام یک کمپین تبلیغاتی با کیفیت بالا ارائه شده است
آموزش برای مدیران: برنامه ها: سوالات، موضوعات. دوره های اجرایی
آموزش رهبری چیست، چرا به آن نیاز است، چگونه سازماندهی می شود، و تصمیم گیرندگان ارشد چه چیزی می توانند بیاموزند؟ اینها سوالاتی هستند که در این مقاله به آنها پرداخته خواهد شد. ضمناً محتوای دوره های اصلی آموزشی پیشرفته برای مدیران تشریح خواهد شد
سر تکان دادن سالیوان - چیست؟ روش های افزایش فروش در رستوران برای پیشخدمت ها
یک پیشخدمت خوب کسی است که می داند چگونه نه تنها به مهمانان غذا عرضه کند، بلکه آنها را بفروشد. افزایش فروش بستگی به صلاحیت کارکنان موسسه دارد. فن آوری های زیادی وجود دارد که به شما امکان افزایش سود را می دهد. این مقاله با جزئیات به شما می گوید که سر سالیوان در یک رستوران چیست، در زمانی که نیاز به استفاده از آن دارید. و همچنین می توان فهمید که چه روش های دیگری برای فروش وجود دارد
مدیر منابع انسانی چه وظایفی دارد؟
اکنون تصور یک شرکت مدرن بدون موقعیت یک مدیر منابع انسانی دشوار است. چنین کارمندی چه می کند؟ "کادرها همه چیز را تصمیم می گیرند" - این بیانیه شناخته شده ارتباط خود را در زمان ما از دست نداده است. اما جستجو و انتخاب پرسنل تنها وظیفه یک مدیر منابع انسانی نیست. از مقاله یاد خواهید گرفت که متخصص منابع انسانی چه کار دیگری انجام می دهد
آموزش پرسنل در یک سازمان: راه ها، روش ها و ویژگی ها
کادرها درباره همه چیز تصمیم می گیرند. این عبارت چند قدمت دارد، اما هنوز ارتباط خود را از دست نمی دهد. و بعید است که هرگز این اتفاق بیفتد. اما در نتیجه این رویکرد، این سوال مطرح می شود که چگونه می توان پرسنل را در سازمان آموزش داد. روی چه چیزی شرط بندی کنیم؟ چه تفاوت هایی را باید در نظر گرفت؟
هزینه های لجستیک - چیست؟ طبقه بندی، انواع و روش های محاسبه هزینه های شرکت
فعالیت تولیدی بنگاه ها و بنگاه ها فرآیند پیچیده ای است. از مراحل مختلف تشکیل شده است. این، به عنوان مثال، ایجاد، ذخیره سازی، توزیع، حمل و نقل کالا. هر یک از این حلقه ها در زنجیره تولید کالا با تعدادی از مشکلات، ریسک ها و هزینه ها همراه است. به عنوان یک قاعده، آنها باید به صورت پولی بیان شوند. ارقام حاصل را هزینه های لجستیک می نامند
وظیفه امانتداری شرکت کنندگان در روابط شرکتی: مفهوم و نمونه
قوانین روسیه نسبتاً اخیراً در مورد وظایف امانتداری آموخته اند. در عین حال، در کشورهای غربی، به ویژه در ایالات متحده، برای مدت طولانی استفاده می شود که در طی آن رویکرد قضات بیش از یک بار تغییر کرده است. این مقاله در مورد چگونگی توسعه وظایف امانتداری در ایالات متحده و همچنین ویژگی های اصلی در رویه قضایی روسیه امروز در مورد این موضوع بحث خواهد کرد
روش ها و سبک های مدیریت
سبک های مدیریت اثربخشی یک شرکت واحد، شرکت یا کل یک ایالت را تعیین می کند. یک متدولوژی عمل که به خوبی انتخاب شده است به واکنش کمتر دردناک به تغییرات زودگذر در جهان کمک می کند و گاهی اوقات سرعت توسعه را تعیین می کند. این امر اهمیت درک همه روش ها و سبک های مدیریت را توضیح می دهد. جزئیات بیشتر در مورد این را می توان در مقاله یافت
استراتژی عملکردی عبارت است از مفهوم، انواع و نقش استراتژی عملکردی در مدیریت
یک استراتژی عملکردی خوب شکل گرفته یکی از مهمترین عناصر ساختار خود شرکت و تضمین کارایی بالا است. برای برنامه‌ریزی صحیح فعالیت‌ها و تعیین حوزه‌های اولویت‌دار، لازم است اختیارات، مسئولیت‌ها و اهداف برای هر بخش و خود کارکنان به طور دقیق تقسیم شود
ماموریت در مدیریت تعریف، ویژگی ها، وظایف
ماموریت چیست؟ در مدیریت، این مفهوم بسیار مبهم است. این نشان دهنده فلسفه شرکت است. برای اینکه یک بنگاه اقتصادی پایدار کار کند و درآمد ایجاد کند، باید به نفع مردم باشد و نه فقط سود برای صاحبش. به همین دلیل است که امروزه شرکت های بزرگ وظیفه خود را حفظ محیط زیست، کمک به مردم یا بهبود کیفیت زندگی هر فرد می دانند
مدیریت ذهن: مفهوم، تعریف، اصول اولیه و کتاب های موضوعی
تعداد کمی از افراد مدرن می دانند چگونه زمان خود را مدیریت کنند. با وجود محبوبیت مدیریت زمان، مردم در جریان اطلاعات گم می شوند و نمی توانند زندگی خود را اصلاح کنند. و همه چرا؟ به این دلیل که آنها یک سیستم واحد برای ساختاردهی اطلاعات ندارند. مدیریت ذهن به شما کمک می کند تا به هرج و مرج ابدی نظم دهید
"آقای عزیز" نحوه حفظ لحن تجاری در مکاتبات
سبک مکاتبات تجاری کارت ویزیت شماست. وقتی درخواست های قدیمی نامناسب هستند، اما باید هر روز و به دلایل مختلف درخواست دهید، چه باید کرد؟ چگونه می توان تأثیر خوبی گذاشت، آداب معاشرت را رعایت کرد، چگونه با توجه به تمام قوانین ژانر به یک همکار ناآشنا بنویسیم؟ بیایید در این مقاله بدانیم
نمونه اخلاقی کارمندان دولتی و شهرداری
یکی از مهمترین اسناد داخلی هر سازمان از جمله دولتی، منشور اخلاقی است. البته این سند در نهادهای دولتی و شهرداری باید استانداردهای یکسان خاصی را رعایت کرده و دارای محتوای تقریباً یکسانی باشد. در این مقاله یک الگوی منشور اخلاقی برای یک کارمند دولتی (شهرداری) را در نظر خواهیم گرفت
محتوا و انواع نامه های تجاری
تجارت نامه یکی از مهم ترین راه های ارتباط بین شرکت های تجاری، نمایندگان یک سازمان با سازمان دیگر، مکاتبه بین موسسات و غیره است. اکنون در عصر اینترنت از اهمیت مکاتبات تجاری کاسته نشده است، بلکه صرفاً رسانه ها را به الکترونیک تبدیل کرده و سریعتر شده است. بنابراین، برای هر کارمند، جویای کار، و همچنین برای افرادی که در موقعیت های رهبری هستند، بسیار مهم است که بتوانند به درستی یک نامه تجاری را تنظیم کنند
نحوه نوشتن نامه های تجاری یا "ما مشتاقانه منتظر همکاری بیشتر هستیم"
اخلاق (قوانین رفتار) در تجارت چیزی است که به شما در دستیابی به اهدافتان کمک می کند. موفقیت شرکت او مستقیماً به رفتار یک کارآفرین و یک تاجر بستگی دارد، زیرا خودتان قضاوت کنید، اگر فردی رفتار مناسب، مؤدبانه و خویشتن‌دار داشته باشد، ما به چنین نماینده تجاری بیشتر اعتماد داریم تا کسی که متعصب است و نمی‌تواند ارتباط برقرار کند. یکی دو کلمه
چگونه درست مذاکره کنیم: قوانین و اشتباهات رایج
چگونه مذاکرات تجاری را انجام دهیم؟ اگر جلسه غیر رسمی است، سعی کنید از حالت های باز استفاده کنید و تماس چشمی را با طرف مقابل خود حفظ کنید. نشستن با پاهای ضربدری و دست ها روی هم ارزشش را ندارد
اخلاق یک کارمند دولتی: کد مدل، مسئولیت حرفه ای
اخلاق رفتار یک کارمند دولتی در فدراسیون روسیه شامل مجموعه ای از قوانین و گزینه های قابل قبول، هنجارها و اصول است که منعکس کننده انتظارات عمومی در مورد کار چنین شخصی است. اخلاق بر ذات کارگر تأثیر می گذارد. ویژگی های الزامات اخلاقی به این دلیل است که در ابتدا کارمندان دولتی به عنوان خدمتگزار مردم شناخته می شدند
پروتکل و آداب دیپلماتیک
پروتکل دیپلماتیک سیستمی از قواعد آداب معاشرت برای روابط بین دولتی است که مبتنی بر اصل ادب بین المللی است. نقض این قوانین می تواند به اقتدار و اعتبار دولت آسیب برساند
برنامه ریزی یک وسیله جانبی ضروری برای همه است
در طول توسعه تجارت، تعداد زیادی از موارد ضروری مختلف پیشنهاد شده است که زندگی را برای افراد تجاری آسان تر می کند. پلانینگ یک لوازم جانبی اصلی و مفید است
استراتژی های پورتر: استراتژی های اساسی، اصول اساسی، ویژگی ها
مایکل پورتر اقتصاددان، مشاور، محقق، معلم، مدرس و نویسنده کتاب های متعددی است. که استراتژی های رقابتی خود را توسعه دادند. آنها اندازه بازار و ویژگی های مزیت های رقابتی را در نظر می گیرند. این استراتژی ها در مقاله به تفصیل آمده است
مدیریت ریسک در تجارت: قوانین محاسبه، نحوه انجام
موضوع معاملات برای همه خوانندگانی که به بازار سهام علاقه دارند مرتبط است. متخصصان به خوبی از نیاز به مدیریت ریسک حرفه ای هنگام انجام هر گونه تراکنش مالی آگاه هستند. با این حال، همه مبتدیان از این موضوع آگاه نیستند. در صورت عدم رعایت قوانین مدیریت ریسک در معاملات، حساب معاملاتی خود یا بخشی از آن را برای مدت کوتاهی از دست خواهید داد
مدیریت در حوزه فرهنگ: مفهوم، ویژگی ها، ویژگی ها و مشکلات
مفهوم مدیریت به معنای سیستمی از فعالیت های مدیریتی است که به عملکرد موفقیت آمیز انواع سازمان های مهم اجتماعی کمک می کند که حیات جامعه را تضمین می کند. اینها تجارت تجاری و غیر تجاری، علم و سیاست، آموزش و غیره است
مدیریت دانش: مفهوم، انواع و کارکردها
در ادبیات علمی در مورد اقتصاد، مفهوم "مدیریت دانش" به طور فزاینده ای رایج است. این اصطلاح به طور گسترده در کارهای تحقیقاتی و عملی استفاده می شود که توسط شرکت ها در زمینه های مختلف فعالیت استفاده می شود. مدیریت دانش مدیریت فرآیند شناسایی، ذخیره سازی، کاربرد و انتقال داده ها است که متعاقباً می تواند بهبود یابد و برای هدف مورد نظر استفاده شود
استراتژی های پورتر: انواع، انواع و نمونه ها
مایکل یوجین پورتر یک اقتصاددان آمریکایی است که در سال ۱۹۹۸ جایزه آدام اسمیت را دریافت کرد. و این تصادفی نیست، زیرا پورتر قوانین رقابت را بررسی کرد، موضوعی که از زمان اسمیت پوشش داده شده است. مدل پورتر چندین استراتژی رقابتی را پیشنهاد می کند که به خوبی جواب داده اند
روش های تصمیم گیری دسته جمعی در مدیریت: مراحل اصلی و مثال ها
تصمیم گیری برای یک مدیر یک شغل ثابت و نسبتاً مسئولانه است. این به معنای واقعی کلمه با تمام اقدامات رهبران در هر سطح انجام می شود و به تنظیم اهداف کمک می کند و منجر به دستیابی به آنها می شود. تصمیم گیری فقط مربوط به مدیر نیست. بر کارمندان سازمان و گاهی اوقات کل تیم تأثیر می گذارد. به همین دلیل است که برای دستیابی به موفقیت، درک ماهیت و ماهیت چنین اقداماتی بسیار مهم است که موفقیت در زمینه مدیریت را ممکن می سازد
مدرسه مدیریت روسیه: نظرات دانشجویان، زمینه های آموزشی و آموزش پیشرفته، شاخه ها
مدرسه مدیریت روسیه یک مرکز آموزشی پیشرفته و مدرن در سطح جهانی است. تفاوت اصلی را می توان یک کادر آموزشی منحصر به فرد نامید. نحوه تفاوت معلمان RSU و آنچه مشتریان در مورد مرکز آموزشی می گویند در این مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت
ساختار مدیریت: انواع، انواع و عملکردها
مدیریت چیست؟ برای پاسخ به این سوال، باید به عمق تاریخ بپردازید. گاهی اوقات این برای یک فرد عادی ضروری نیست، اما برای کسانی که در این زمینه کار می کنند، ضروری به نظر می رسد. ما معتقدیم که هر فردی باید در مورد همه چیز بداند و بنابراین امروز در مورد ساختار مدیریت صحبت می کنیم
فرایند مدیریت - شرح، اهداف، عملکردها و تعریف
همه سیستم های سازمانی ساختار سازمانی خود را دارند که به لطف آن یک فرآیند مدیریتی وجود دارد. هر فردی که شغلی را به عنوان مدیر انتخاب کرده و می‌خواهد در آن کارایی بالایی داشته باشد، باید درباره فرآیندهای مدیریتی بداند
کیفیت به عنوان هدف مدیریت: مفاهیم اساسی، سطوح، روش های برنامه ریزی، اشیاء و موضوعات
تجزیه و تحلیل کیفیت محصول به عنوان یک هدف مدیریتی به ویژه اگر این واقعیت را به یاد بیاوریم که اقتصاد بازار در جهان ما حاکم است، مهم است. در این سیستم به مسائل کیفیت توجه ویژه ای می شود. دلیل این امر رقابت قوی است
در دستان شکننده اما محکم - المپوس النا میاسنیکووا
هر مدیری نمی تواند رهبر خوبی شود. رهبر نه تنها فردی با هسته درونی محکم، بلکه یک رهبر نیز هست. این یک چیز است که همه دستورات به موقع و دقیق انجام شوند و یک چیز دیگر تعیین وظایف، هدایت افراد و رسیدن به نتیجه است. یک مدیر و رهبر موفق احساساتی مانند احترام، اعتماد را در زیردستان خود برمی انگیزد. النا میاسنیکووا چنین مدیر و رهبر است
کیم ایگور ولادیمیرویچ، بانکدار: بیوگرافی، بانکداری، ثروت
کیم ایگور ولادیمیرویچ، یک سرمایه گذار مهم، یک بانکدار موفق. دارای سهام تعیین کننده، عضو هیئت مدیره شرکت سهامی "بیمه D2". طبق نسخه روسی فوربس، او 460 میلیون دلار در اختیار دارد
اولویت های مدیریت: مفهوم، انواع، ساختار و وظایف
دولت در سطح ایالت، مدیریت کسب و کار، مدیریت زندگی شما. در مقاله، موضوع مدیریت در تمام سطوح تاثیرگذار بر زندگی یک فرد مدرن مورد توجه قرار گرفته است. دستورالعمل هایی به روش های مدیریت زندگی خصوصی داده شده است،
سیاست حسابداری یک شرکت تعریف، اصول، روش ها و رویه ها
سیاست حسابداری یک شرکت چیست؟ اصول، اهداف، تغییرات آن چیست؟ اجزای اصلی سیاست حسابداری، نمونه هایی از سازمان حسابداری. تکنیک ها، روش های گزارش دهی، مسئولیت. سازمان حسابداری مالیاتی. مقررات بین المللی و روسیه
ارتباطات افقی: مفاهیم اساسی، انواع، روش های مدیریت در یک سازمان
ارتباط چیست؟ ارتباطات تجاری خارجی و داخلی. ویژگی های ارتباط افقی، مشکلات احتمالی و راه های حل آنها. ویژگی های ارتباط عمودی: زیرگروه های سلسله مراتبی و معکوس، شرح آنها، مشکلات احتمالی و راه حل آنها
Kovalchuk بوریس یوریویچ - رئیس هیئت مدیره PJSC Inter RAO: بیوگرافی، زندگی شخصی، حرفه
بوریس کوالچوک یکی از موفق ترین مدیران روسیه است. در حال حاضر دارای سمت ارشد در یک شرکت دولتی است. او پسر یوری کوالچوک، بانکدار معروف روسیه است که به ثروت خود شهرت دارد. پدر بوریس که یکی از سهامداران بانک بزرگ Rossiya بود، توانست به یکی از میلیاردرها تبدیل شود. در این مقاله، ما نه تنها در مورد بوریس کوالچوک، بلکه در مورد جالب ترین لحظات زندگی صحبت خواهیم کرد
کنترل بازتابی: مفهوم، نظریه، روش‌ها و دامنه
چیزی به عنوان "کنترل بازتابی" به چه معناست؟ ترجمه شده از لاتین، reflexio به معنای "بازتاب" یا "بازگشت" است. انعکاسی به عنوان چنین مدیریتی درک می شود، که در آن هر یک از طرفین به دنبال انجام هر کاری هستند تا طرف مقابل را وادار کنند تا به گونه ای عمل کند که برای خودش مفید باشد
ساختار مدیریت ماتریس: طرح، اصول اولیه، کارایی
در چارچوب این مقاله به مبانی شکل گیری و ویژگی های ساختار مدیریت ماتریسی در شرکت های مدرن پرداخته شده است. معایب و مزایای اصلی ساختار، ویژگی ها و ویژگی ها منعکس شده است. نمونه ای از چنین ساختاری آورده شده است. امکان کاربرد آن در شرکت های مختلف در نظر گرفته شده است
سیستم مدیریت تولید در سازمان
ماهیت تجارت این است که نیازهای مشتریان را از طریق ارائه خدمات یا کالا برآورده کند. وجود مدیریت تولید در بنگاه اقتصادی بیانگر کاربرد مفاهیم سازماندهی کسب و کار و اجرای مدیریت کیفیت در خلق محصولات است. در این مقاله در مورد اینکه چرا و چه کسی به مدیریت تولید با کیفیت بالا در شرکت نیاز دارد و همچنین اینکه چگونه به طور غیرمستقیم بر رفاه ما تأثیر می گذارد صحبت خواهیم کرد
مراحل مدیریت ریسک. شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک ریسک تجاری
متخصصان صنایع مختلف در پیام ها و گزارش های خود به طور مداوم نه تنها با تعریف "خطر" بلکه با اصطلاحی مانند "ریسک" عمل می کنند. در ادبیات علمی، تعبیر بسیار متفاوتی از اصطلاح «ریسک» وجود دارد و گاه مفاهیم مختلفی روی آن سرمایه گذاری می شود
کارکردهای اصلی یک رهبر: انواع مدیران و مسئولیت های آنها
برای درک اینکه وظایف مدیریتی توسط مدیر انجام می شود، باید با ویژگی های این موقعیت هدایت شود. مدیران کسانی هستند که جایگزین افرادی می شوند که در سلسله مراتب شرکت پست های مدیریتی دارند. همه آنها باید وظایف اساسی یک رهبر را بشناسند و بر عهده بگیرند. بیایید آنها را با جزئیات بیشتر در نظر بگیریم
فرایند تصمیم گیری مدیریتی: عوامل تأثیرگذار، مراحل، ماهیت و محتوا
تصمیم گیری یکی از جنبه های مهم مدیریت مدرن است، زیرا اقدامات سازمانی را در شرکت تعیین می کند. این یک عملکرد مدیریتی اساسی است و می تواند به عنوان یک مسیر عملی تعریف شود که آگاهانه از مجموعه ای از گزینه ها برای دستیابی به یک نتیجه دلخواه انتخاب می شود
وظایف و وظایف بخش مالی شرکت
مدیریت یک شرکت دشوار است و یک رهبر نمی تواند آن را انجام دهد. به همین دلیل، بخش های متعددی ایجاد می شود که یکی از مهم ترین آنها مالی است. می توان گفت که او قلب کل سازمان است. اجازه دهید اهداف و وظایف بخش مالی را با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم
مهارت های رهبری حرفه ای. رهبر چه باید باشد
یک رهبر مسئولیت بزرگی بر دوش خود دارد، او باید وظایف مختلفی را حل کند. یک مدیر کارآمد باید چه مهارت ها و ویژگی هایی داشته باشد؟ بیایید در مورد اینکه یک رهبر باید چگونه باشد و چه کاری باید انجام دهد صحبت کنیم
اصول شرکت: مفهوم، اهداف و فعالیت ها
دیدگاه شرکت نمایشی تصویری از معنای فعالیت های آن و همچنین چشم اندازها است. نشان می دهد و به مردم و کارکنان توضیح می دهد که ساختار تجاری چیست، چه چیزی باید باشد و برای چه چیزی باید تلاش کرد. در مقاله خود به اصول شرکت و سایر جنبه های این مقوله خواهیم پرداخت
نیازهای یک رهبر: معیارهای ارزیابی، ویژگی های شخصی و حرفه ای بودن
در هر شرکتی یک سری الزامات برای رهبر وجود دارد. این یک اقدام ضروری برای کنترل کیفیت کار چنین متخصصانی است. با کمک آنها می توانید میزان حرفه ای بودن مدیر را تعیین کنید و نقاط ضعف او را شناسایی کنید. همچنین، خود مدیر یا مدیر، با درک اینکه دقیقاً از او چه انتظاری می‌رود، می‌تواند اقدامات خود را تنظیم کند و آنها را با استانداردهای خاص مطابقت دهد
اخلاق رئیس: مبانی ارتباطات تجاری، انگیزه کارکنان و روابط خدماتی
برای درک اینکه اخلاق مدیریت یک رهبر چیست، باید بتوانید به وضوح بیان کنید که جوهر کار چنین شخصی چیست. رهبری مفهومی است که شامل فعالیت های سازمانی و هماهنگی فعالیت های پرسنل استخدام شده توسط یک فرد یا گروهی از افراد متخصص در حل مسائل مدیریتی است
بلوزروف اولگ والنتینوویچ (JSC راه آهن روسیه): بیوگرافی، خانواده، حرفه
Oleg Valentinovich Belozerov رئیس فعلی راه آهن روسیه است. او به شرکتی آمد که در وضعیت مالی نسبتاً سختی قرار داشت و در مواقعی موفق شد سود خود را افزایش دهد. این مقاله در مورد آن خواهد گفت
مدیریت رستوران - چیست؟
در هر کسب و کار رستورانی و هتلداری، مدیریت واضح و با کیفیت همه بخش ها ضروری است. این تنها با مدیریت خوب محقق می شود
عدم اطمینان و ریسک در تصمیم گیری
عدم قطعیت و ریسک مشخصه انواع روابط حقوقی است. ویژگی این حالت ها چیست؟ راه های شناسایی عوامل عدم اطمینان و ریسک در فرآیند تصمیم گیری چیست؟
رهبر ایده آل: آنچه باید باشد، ویژگی ها و ویژگی ها
یک رهبر ایده آل چه ویژگی ها و ویژگی هایی باید داشته باشد؟ قوانین و معیارهای سختگیرانه ای وجود ندارد، اما چندین ویژگی وجود دارد که واقعاً می توان مهمترین آنها را برای یک رئیس در نظر گرفت
راهنمای موقعیتی: شرح مدل، سبک ها، سطوح توسعه کارکنان
موفقیت هر شرکتی مستقیماً به رهبر و میزان ارتباط او با زیردستان، توانایی تصمیم گیری صحیح و تفویض اختیار بستگی دارد. هر رهبر سبک رهبری خود را دارد که همیشه در رابطه با زیردستان مؤثر نیست. مفهوم رهبری موقعیتی به غلبه بر مشکلات در رهبری کمک خواهد کرد. او در مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت
آیا می دانستید که مدیریت
همانطور که می دانید امروزه انواع و اقسام کنترل بر افراد وجود دارد. به عنوان مثال، مدیریت اجتماعی به عنوان نوعی انتزاع مدیریت افراد درک می شود، زیرا به طور کلی، مانند دولت، وجود ندارد. با این حال، هنوز کنترل بر افراد وجود دارد، در شرایط و موقعیت های خاص انجام می شود
ارتباطات تجاری: تعریف مفهوم، شهرت، ارتباطات، ایجاد روابط
موفقیت در تجارت بدون برقراری روابط با افراد دیگر غیر ممکن است. بنابراین، هر فرد تجاری سعی می کند دایره ارتباطات خود را گسترش دهد، زیرا هر رابطه تجاری یا دوستانه می تواند به منبعی ضروری در توسعه تجارت تبدیل شود. بیایید در مورد اینکه چه ارتباطات و روابطی در دنیای تجارت وجود دارد، چگونه می توان ارتباطات را توسعه داد و چرا به آنها نیاز است صحبت کنیم
ولادیمیر ورونین: بیوگرافی. FSK "رهبر"
ورونین ولادیمیر رئیس ساختار مالی و ساختمانی "لیدر" است. زمانی او به عنوان یکی از بنیانگذاران آن عمل می کرد. در حال حاضر هلدینگ بزرگی است که پروژه های متنوعی را در زمینه ساخت و ساز و املاک گرد هم آورده است
چگونه بعد از مصاحبه از کارفرما امتناع کنیم؟ هنر شکست
بسیاری از جویندگان کار علاقه مند هستند که چگونه پس از مصاحبه کارفرما را رد کنند. چنین نیازی زمانی به وجود می آید که فردی برای استخدام به شرکت های مختلف مراجعه کرده و چند نفر از آنها به طور همزمان موافقت کرده اند. این مقاله به شما می گوید که چگونه رفتار کنید تا نادان به نظر نرسید
Streshinsky ایوان یاکولوویچ: بیوگرافی
Streshinsky ایوان در سال 1969 به دنیا آمد. او تحصیلات عالی خود را در موسسه فیزیک و فناوری مسکو دریافت کرد. در سال 1992 فارغ التحصیل شد. او در رشته تخصصی "ریاضیات و فیزیک کاربردی" در دانشکده فن آوری هواپیما و آیرودینامیک تحصیل کرد. پس از فارغ التحصیلی تصمیم گرفت وارد تجارت شود
داگلاس مک گرگور: کمک به مدیریت
به عنوان یک روانشناس اجتماعی، داگلاس مک گرگور، دکترا، مدتهاست درگیر مسائل مدیریتی بوده است. پس از پایان جنگ جهانی دوم، نام او با ایده های درخشان در این زمینه پیوند تنگاتنگی داشت
رئیس-رئیس VTB آندری کوستین: بیوگرافی، خانواده، شغل
برای توسعه هر ایالت به رهبرانی نیاز است که سیستم دانش لازم را داشته باشند و قادر به توسعه استراتژی باشند. کوستین آندری لئونیدوویچ - رئیس فعلی VTB - رهبری که دانش حرفه ای، آینده نگری و توانایی مدیریت یک شرکت در آن ادغام شده است
مدیریت شهرت: رویکردها و فناوری‌های مدرن
هدف هر کسب و کاری کسب سود است. این عامل بستگی به جذابیت محصول یا خدمات برای خریداران دارد. امروزه مصرف کنندگان بیشتر به تبلیغات اعتماد نمی کنند، بلکه به نظرات و توصیه های آشنایان اعتماد دارند. بنابراین، شرکت های محترم به ایجاد تصویر در وب توجه می کنند. برای انجام این کار، آنها از یک ابزار قدرتمند - مدیریت شهرت استفاده می کنند که به شما امکان می دهد نظر درستی در مورد محصول ایجاد کنید، آگاهی از برند را افزایش دهید و تعداد خریداران را افزایش دهید
"Biocad": بررسی کارکنان، شرایط کاری، محصولات تولیدی، کیفیت، هدف، بنیانگذاران شرکت و تاریخ ایجاد
سلامتی کلید یک زندگی شاد است. اطمینان از رفاه رضایت بخش امروزه به دلیل اکولوژی ضعیف، نه همیشه سبک زندگی صحیح، و همچنین بیماری های جدی (هپاتیت، HIV، بیماری های ویروسی، عفونی و غیره) بسیار دشوار است. راه حل این مشکل داروهای بسیار مؤثر و ایمن است که به شما امکان می دهد زندگی یک فرد را طولانی تر کنید و استاندارد زندگی مناسب را تضمین کنید
انتقال مدیر به سمت مدیر کل: مراحل ثبت نام، نمونه پر کردن سفارش، ویژگی ها
در کار هر شرکت تغییرات پرسنلی وجود دارد. مشکل خاص انتقال یک مدیر به سمت مدیر کل است. برای جلوگیری از تخلفات قانونی، لازم است از روش انتصاب رهبر، ظرافت های قانونی خاتمه یا تغییر کارکرد متصدی و جانشین وی اطلاع داشته باشید
ماموریت و چشم انداز سازمان. مدیریت استراتژیک
وقتی شخصی قصد دارد کسب و کار خود را راه اندازی کند، باید به این فکر کند که شرکت چه مزایایی برای مردم به همراه خواهد داشت. هر کاری باید هدفی داشته باشد. در دنیای تجارت به آن چشم انداز سازمان می گویند. نحوه تشکیل آن و آنچه اتفاق می افتد، در زیر بخوانید
سوئیچیرو هوندا، بنیانگذار هوندا، اکنون شرکت خودروسازی هوندا: بیوگرافی، حقایق جالب
سوچیرو هوندا از بینندگان مشهور صنعت خودرو بود. مردی با امکانات محدود، اما با استعداد عالی، روش رانندگی امروز ما را برای همیشه تغییر داد. این تاریخچه مختصر تنها برخی از مراحل جالب زندگی نامه طولانی و باشکوه او را برجسته می کند
فناوری های مدیریت: انواع، ویژگی ها، کاربرد
فناوری های مدیریت شامل طیف گسترده ای از راه حل های سخت افزاری و نرم افزاری است که برای بهبود عملکرد مدیران عملکرد کلیدی طراحی شده اند. از آنجایی که فناوری ها برای خدمت به مدیریت اقتباس شده اند، فناوری ها را می توان با عباراتی مانند ارتباطات، برنامه ریزی، نظارت و کنترل توصیف کرد. درک اینکه چگونه فناوری می‌تواند هر ویژگی را بهبود بخشد، کلیدی برای استفاده مؤثر از آن برای مزیت رقابتی است
وظایف و اهداف حسابداری مدیریت. دوره های حسابداری مدیریت و بودجه
حسابداری مدیریت همیشه بر تعیین بهای تمام شده محصولات / خدمات و هزینه های شرکت متمرکز است. در همان زمان، هر شرکت به طور مستقل تعیین می کند که چگونه اطلاعات در چارچوب یک تولید خاص پردازش می شود. اگر از حسابداری به درستی استفاده شود، مدیران می توانند نقاط سربه سر و بودجه را به درستی تعیین کنند
روشهای اساسی مدیریت منابع انسانی
توسعه مدیریت مدرن بدون شناخت نقش روزافزون هر فرد در فرآیندهای تولید غیرممکن است. در شرایط کنونی که نوآوری های فناورانه به طور قابل توجهی شتاب می گیرد، رقابت تشدید می شود و اقتصاد در حال جهانی شدن است، منبع اصلی افزایش کارایی یک سازمان، توانایی ها، صلاحیت ها و دانش کارکنان کارآفرینانه و خلاق است
جوهر نظریه انگیزه مک گرگور
جوهر نظریه انگیزه داگلاس مک گرگور چیست؟ مفاد اصلی که «نظریه X» و «نظریه Y» را تشکیل دادند. نظریه انگیزش داگلاس مک گرگور و سلسله مراتب نیازهای آ. مازلو چگونه و چگونه به هم مرتبط هستند؟
کنترل استراتژیک: وظایف، مراحل و معیارهای ارزیابی
کنترل استراتژیک با هدف اطمینان از عملکرد مؤثر سازمان در محیط کسب و کار اطراف و پیشرفت در جهت دستیابی به هدف استراتژیک است. از آنجایی که تحقیقات مدیریت هنوز در مراحل اولیه است، به ویژه در حوزه کنترل استراتژیک، هیچ مدل یا نظریه پذیرفته شده ای وجود ندارد. به طور کلی، اجرای استراتژی مستلزم ساختار، رهبری، فناوری، منابع انسانی، اطلاعات و سیستم های کنترلی است
کارت امتیازی متوازن یک ابزار مدیریت عملکرد استراتژیک است
کارت امتیازی متوازن ابزاری است که به شما امکان می دهد نقاط قوت و ضعف همه بخش های شرکت و شرکت را به طور کامل ارزیابی کنید. برای استفاده مؤثر از آن توسط مدیریت، لازم است شاخص هایی ایجاد شود که در چارچوب استراتژی کلی شرکت مرتبط باشد. همچنین تشکیل یک سیستم ارزیابی برای بخش های خاص شرکت ضروری است
تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت و ریسک: روش ها، توسعه استراتژی
کار یک رهبر با نیاز به تصمیم گیری مداوم مرتبط است، آنها بر موفقیت شرکت، آینده و ثبات آن تأثیر می گذارند. اما این روند علاوه بر مسئولیت پذیری، تحت تاثیر شرایط شرکت، بازار، دنیا نیز می باشد و این شاخص ها همانطور که می دانید بسیار متغیر و پویا هستند. بنابراین، توسعه تصمیمات مدیریت در شرایط عدم اطمینان یک فرآیند پیچیده و چند وجهی است
سیستم برنامه ریزی سازمانی: روش ها و اصول
برنامه ریزی یک کارکرد مدیریتی است که ماهیت آن تعیین استراتژی توسعه و وظایف هر یک از ادارات و ساختارها است که اجرای آن برای پیروی از استراتژی انتخاب شده ضروری است. هنگام برنامه ریزی، نه تنها اهداف شرکت تعیین می شود، بلکه زمان بندی و همچنین روش های دستیابی به آنها نیز تعیین می شود
فرآیندهای سازمانی: انواع، مراحل، اهداف
دانش مدیریت به شما این امکان را می دهد که کار شرکت های مختلف را کارآمدتر و سودآورتر توزیع کنید. یکی از مفاهیم مدیریت فرآیندهای سازمانی است. چیست، انواع، مراحل و اهداف چیست، در این مقاله خواهید آموخت
TQM - مدیریت کیفیت جامع. عناصر کلیدی، اصول، مزایا و روش های اجرا
در چه زمینه هایی و چرا TQM استفاده می شود. ایده اصلی. تعریف اصطلاح و منشأ آن. کیفیت چگونه مدیریت می شود توزیع اصول کلی TQM. توسعه بین المللی سیستم های مدیریت کیفیت
نظریه و مقیاس رنسیس لیکرت
اثربخشی فعالیت های سازمان با هماهنگی کار تیم، مدیریت منطقی منابع، توزیع منطقی اهداف و اولویت بندی تعیین می شود. رنسیس لیکرت در آثار خود اهمیت رهبری مناسب در جریان کار را آشکار کرد
مدیر: مفهوم، ویژگی ها و ویژگی های حرفه. وظیفه مدیر چیست
امروزه در روسیه همه را مدیر می نامند، تا جایی که به کارمند یک شرکت نظافتی، مدیر نظافت می گویند. این با این واقعیت توضیح داده می شود که همه مردم معنای این کلمه را درک نمی کنند. بیایید در مورد آنچه در پس مفهوم "مدیر" پنهان است، ویژگی های این حرفه و آنچه این افراد انجام می دهند صحبت کنیم
طبقه بندی توابع مدیریت: تعریف مفهوم، ماهیت و کارکردها
مدیریت فرآیندی پیچیده و چندوجهی است. چرا به آن نیاز است و ماهیت آن چیست؟ بیایید در مورد مفهوم و طبقه بندی توابع کنترل صحبت کنیم، رویکردهای مربوط به این مشکل را در نظر بگیریم و توابع اصلی را مشخص کنیم
اقدام اصلاحی تعریف، ویژگی ها و اصول است
وقتی "اقدامات اصلاحی" کسل کننده را با حروف بسیار غم انگیز "QMS" می بینید برای بستن صفحه عجله نکنید. بله، ما موافقیم، از نظر میزان خسته کننده بودن در چشم کارکنان شرکت های دارای سیستم مدیریت کیفیت، فقط حمایت از نیروی کار می تواند استدلال کند. در همین حال، QMS مؤثرترین و آزمایش‌شده‌ترین سیستم با سابقه درخشان و ابزارهای پیاده‌سازی هوشمندانه است. یکی از ابزارهای کلیدی سیستم اقدام اصلاحی است
مدل چرخه زندگی آبشاری: مزایا و معایب
توسعه نرم افزار مانند مهندسی سنتی نیست. متدولوژی همان چیزی است که توسعه دهندگان برای تقسیم کار به مراحل پیشرونده قابل مدیریت استفاده می کنند که در آن می توان هر یک را برای اطمینان از کیفیت بررسی کرد. تیم ها برای ایجاد یک محصول نرم افزاری نهایی با استفاده از یکی از متدولوژی های توسعه نرم افزار با مشتری همکاری می کنند
مدیریت استرس مفهوم، روشهای مدیریت فرآیند، تئوری و عمل
بهره وری کارکنان به وضعیت روانی آنها بستگی دارد. اگر فردی از حضور در یک تیم ناراحت باشد، نمی تواند به طور موثر و سریع با کار کنار بیاید. مدیریت استرس فعالیتی است که به طور فعال در شرکت های بزرگ انجام می شود. رهبران باتجربه، به تنهایی یا با کمک روانشناسان، تیمی را تشکیل می دهند که در کل به خوبی عمل می کند
اصول، اهداف و مقاصد TQM
این مقاله به سؤالاتی در مورد اینکه مفهوم TQM (مدیریت کیفیت جامع) چیست، اصول اساسی آن چیست پاسخ می دهد و همچنین می توان روش اجرای فلسفه TQM را پیدا کرد و چگونگی این مدیریت را درک کرد. فرآیند بر فعالیت های سازمان تأثیر می گذارد
مفهوم و انواع قدرت در مدیریت. مبانی و اشکال تجلی قدرت در مدیریت
کسی که مقام رهبری را اشغال می کند همیشه مسئولیت بزرگی را بر عهده می گیرد. مدیران باید فرآیند تولید و همچنین مدیریت کارکنان شرکت را کنترل کنند. در عمل چگونه به نظر می رسد و چه نوع قدرتی در مدیریت وجود دارد، در زیر بخوانید
بازاریابی داخلی: ماهیت، کارکردها و اهداف
بازاریابی داخلی چیست، ماهیت و اهداف اصلی آن چیست. چگونه باید یک استراتژی بازاریابی داخلی در یک شرکت ساخته شود؟ نقش رئیس شرکت در سازماندهی استراتژی و تاکتیک صحیح
رویکردهای مدرن در مدیریت. ویژگی های بارز مدیریت مدرن
انعطاف پذیری و سادگی چیزی است که مدیریت مدرن برای آن تلاش می کند. تمام تغییرات و نوآوری ها برای تضمین رقابت و کارایی طراحی شده اند. سازمان‌های بیشتری به دنبال پشت سر گذاشتن روابط فرماندهی - سلسله مراتبی و تکیه بر تقویت بهترین ویژگی‌های کارکنان هستند
SWOT: رمزگشایی مخفف، تجزیه و تحلیل، نقاط قوت و ضعف
SWOT مخفف چیست؟ تشریح اصول و جنبه های کلیدی در تجزیه و تحلیل SWOT در سازمان و در سازمان؟ چه زمانی باید در یک شرکت تحلیل SWOT انجام داد و چه زمانی از انجام آن خودداری کرد؟ در این مقاله می توان به تمامی این سوالات پاسخ داد
مدیریت اداری: دستورالعمل ها، روش های اداری و کلاسیک، ویژگی ها و اصول
مدیریت اداری یکی از جهت گیری های مدیریت نوین است که به بررسی اشکال اداری و اداری مدیریت می پردازد. در عین حال، مدیریت خود سازمانی از اقدامات پرسنل است که مبتنی بر رسمی سازی، مشوق های سختگیرانه و مقررات سختگیرانه است
کارکرد اصلی کنترل در مدیریت
هر رهبر وظایف اساسی مدیریت را انجام می دهد: برنامه ریزی، سازماندهی، انگیزه، کنترل. چهار عنصر تابع کنترل: تعریف شاخص‌ها و روشهای اندازه‌گیری نتایج، اندازه‌گیری نتایج، تعیین اینکه آیا نتایج مطابق برنامه‌ریزی شده هستند یا خیر، و اقدامات اصلاحی
مری پارکر فولت: عکس، بیوگرافی، سالهای زندگی، مشارکت در مدیریت
مری پارکر فولت یک مددکار اجتماعی، جامعه شناس، مشاور و نویسنده کتاب هایی در مورد دموکراسی، روابط انسانی و مدیریت است. او در تئوری مدیریت و علوم سیاسی تحصیل کرد و اولین کسی بود که از عباراتی مانند «حل تعارض»، «وظایف رهبر»، «حقوق و اختیارات» استفاده کرد. ابتدا برای افتتاح مراکز محلی برای رویدادهای فرهنگی و اجتماعی
عناصر محیط داخلی سازمان و ویژگی های آنها
عناصر محیط داخلی سازمان از نظر تأثیر آنها بر فعالیت های شرکت. شناسایی نقاط قوت و ضعف شرکت. رابطه بین منابع داخلی شرکت و تحلیل SWOT
چابک - چیست؟
Agile رویکردی مخالف رویکرد آبشار سنتی طراحی محصولات و خدمات است که در ابتدا در محیط توسعه نرم افزار متولد شد و سپس به شرکت ها و آموزش منتقل شد
بهینه سازی هزینه: برنامه ریزی، فعالیت ها
بهینه سازی هزینه ها در شرکت یک گام ضروری و مهم در شرایط ناپایدار اقتصادی است
تحلیل فنی برای مبتدیان: از کجا شروع کنیم؟
اخیراً محبوبیت تجارت در صرافی های مختلف رو به افزایش است. انواع بازار و ابزار وجود دارد، اما اصول کار در همه جا یکسان است. این مقاله در مورد تحلیل تکنیکال برای معامله گران مبتدی به شما می گوید
چگونه خدمات را به مشتری بفروشیم: راهنمای گام به گام
بسیاری از فروشندگان مجبورند نه کالا، بلکه خدمات را بفروشند. این منطقه مورد تقاضا است. نحوه فروش خدمات در این مقاله مورد بحث قرار گرفته است
مدیر تدارکات: مسئولیت های شغلی، دستورالعمل ها، رزومه. مدیر تدارکات کیست و چه می کند؟
با توسعه اقتصاد، تعداد بنگاه ها در بخش های مختلف آن نیز رو به افزایش است. بنابراین نیاز به نگهداری و حمل و نقل بیشتر و بیشتر انواع محصولات می باشد. این فعالیت باید توسط یک متخصص خاص - یک مدیر تدارکات سازماندهی شود که در این مقاله مسئولیت های شغلی او را بررسی خواهیم کرد
روشهای تحقیق در مدیریت و ماهیت آنها
روشهای تحقیق در مدیریت ابزارهای لازم برای حل مشکلات مدیریت در هر شرکتی است. در این مقاله رویکردهای اصلی برای بررسی مسائل مدیریت سازمان ارائه شده است
چگونه یک سالن زیبایی را از ابتدا تبلیغ کنیم: دستورالعمل های گام به گام
هر کسب و کاری که خدمات ارائه می دهد به مشتریان از جمله سالن زیبایی نیاز دارد. مهم نیست که یک شرکت چه خدماتی ارائه می دهد اگر مردم در مورد آن اطلاعی نداشته باشند. از تبلیغات و سایر روش های جذب مشتری که در جامعه مدرن بسیار زیاد است غافل نشوید. چگونه سالن زیبایی را تبلیغ کنیم؟ بسیار ساده. کافی است قوانین خاصی را رعایت کنید
کاندیدای علوم اقتصادی آنا بلووا: بیوگرافی، شغل
Anna Grigoryevna Belova - استاد، مدیر ارشد روسی از بالاترین کلاس، کاندیدای علوم اقتصادی، شخصیتی برجسته، بارها در رتبه بندی صد زن با نفوذ و موفق روسیه قرار گرفته است. او که به عنوان مهندس سیستم آموزش دیده است، در چندین صنعت حرفه ای موفق داشته است: مشاوره، خوداشتغالی، سیاست، تدریس
ادوارد دمینگ: بیوگرافی، کتاب
ادوارد دمینگ مردی است که روش جدیدی برای انجام تجارت ایجاد کرده است. دانشمندی که کمک کرد ژاپن به سطح جدیدی از توسعه اقتصادی برسد. متخصصی که همه مدیران ارشد این دنیا را می شناسند. هرکسی که می‌خواهد فرآیندهای کسب‌وکار را به درستی و مؤثر مدیریت کند، باید با بیوگرافی و آثار این شخص آشنا شود
نماینده مجاز: مبنای قانونی برای اقدام در راستای منافع یک شخص حقوقی
نماینده مجاز: اصل مدت و تفاوت با نماینده قانونی. قوانین تنظیم وکالتنامه، شرایط، ماهیت و جزئیات اجباری