مدیریت منابع انسانی 2024, مارس

ارزیابی پرسنل: سیستم و روشها

ارزیابی پرسنل: سیستم و روشها

ارزیابی پرسنل به شما امکان می دهد تا میزان شایستگی کارکنان درگیر در شرکت را شناسایی کنید و این اثربخشی کار آنها است که مهمترین عامل تأثیرگذار بر کارایی شرکت به عنوان یک کل است. برای روشن شدن اثربخشی عملکرد کارکنان مختلف در وظایف محوله، استفاده از روش‌های ارزیابی ویژه ضروری است

تعداد کارمندان: تعریف، مفهوم و ساختار

تعداد کارمندان: تعریف، مفهوم و ساختار

برای مدیریت هر شرکتی، این سوال که چه تعداد پرسنل باید داشته باشد تا بتواند به طور موثر عمل کند، همیشه یک سوال مهم است. انواع اعداد روش های محاسبه برای گروه های مختلف کارکنان. ساختار احتمالی کارکنان شرکت. شاخص های کلیدی و مراحل محاسبه

بازخورد: نمونه ها، انواع، عملکردهای انجام شده، جنبه های مثبت و منفی

بازخورد: نمونه ها، انواع، عملکردهای انجام شده، جنبه های مثبت و منفی

مردم به ندرت به رازهای ارتباط سازنده فکر می کنند. اما با دانستن برخی از ترفندها، نه تنها می توانید به یک مکالمه خوشایند تبدیل شوید، بلکه یاد بگیرید چگونه مردم را دستکاری کنید. چگونه انجامش بدهیم؟ به بازخوردهایی که در مکالمات می دهید و به شما بازمی گردد توجه کنید. نمونه هایی از بازخورد را در زیر بیابید

رشته تولید عبارت است از تعریف اصطلاح، ویژگی ها، راه های دستیابی

رشته تولید عبارت است از تعریف اصطلاح، ویژگی ها، راه های دستیابی

این مقاله با جزئیات به شما می گوید که رشته کار (تولید) چیست و چگونه سطح آن را در شرکت تجزیه و تحلیل کنید. همچنین نحوه تقویت نظم و انضباط را توضیح می دهد، با کارکنانی که عمداً آن را نقض می کنند چه باید کرد

نمونه آیین نامه داخلی سازمان. مدل مقررات داخلی کار

نمونه آیین نامه داخلی سازمان. مدل مقررات داخلی کار

مقررات داخلی سازمان چیست؟ یک نمونه را کپی کنید یا آن را اصلاح کنید؟ مسئولیت کارفرما برای PWTR. بخش های مورد نیاز سند چه چیزی نباید گنجانده شود؟ تصویب و تصویب آیین نامه با در نظر گرفتن نظر اتحادیه صنفی. ثبت صفحه عنوان، مقررات عمومی. بخش ها: مسئولیت انضباطی، زمان کار، پرداخت غرامت و غیره. اعتبار سند، تغییرات

پیوندهای افقی: مفهوم، ساختار مدیریت، انواع پیوندها و تعامل

پیوندهای افقی: مفهوم، ساختار مدیریت، انواع پیوندها و تعامل

ارتباطات افقی در ساختار مدیریت: مفهوم کلی، انواع (تقسیمی عملکردی، خطی، خطی-عملکردی) و شرح آنها. ویژگی های اصلی اتصالات و اشکال تجلی آنها. شرایط لازم برای عملکرد مؤثر گروه هایی که با توجه به نوع پیوندهای افقی ساخته شده اند

مشارکت کارکنان در مدیریت سازمان: اشکال، تاریخچه ایجاد سازمانها و حقوق کارگران

مشارکت کارکنان در مدیریت سازمان: اشکال، تاریخچه ایجاد سازمانها و حقوق کارگران

تنظیم قانونی موضوع. آن چیست؟ تاریخچه تشکل های حمایت از حقوق کارگران. حق کارگران و تکلیف کارفرمایان چیست؟ اشکال مشارکت کارکنان در مدیریت سازمان. در نظر گرفتن نظرات اتحادیه های صنفی، برگزاری مشاوره، کسب اطلاعات موثر بر منافع کارکنان، مشارکت در تدوین قراردادهای دسته جمعی

محیط خرد یک شرکت مفهوم، تعریف، عوامل اصلی و ساختار

محیط خرد یک شرکت مفهوم، تعریف، عوامل اصلی و ساختار

هر شرکتی برای سود ایجاد می شود. برای جلوگیری از زیان ده شدن شرکت، یک سیستم مدیریت بازاریابی وجود دارد که به شما امکان می دهد محصولاتی را ایجاد کنید که برای مصرف کننده جذاب باشد. موفقیت سازمان به کار شعب، بخش ها، بخش ها، واسطه ها و اقدامات رقبا بستگی دارد. یک بازاریاب موفق، محیط خرد و محیط کلان شرکت را ارزیابی می کند

مقررات در مورد مشوق های مادی برای کارکنان: موارد اجباری، ویژگی ها، هنجارهای قانونی

مقررات در مورد مشوق های مادی برای کارکنان: موارد اجباری، ویژگی ها، هنجارهای قانونی

شرکت های تولیدی، موسسات آموزشی و پزشکی، زنجیره های خرده فروشی و انواع دیگر سازمان ها به کارکنان شایسته و وفادار علاقه مند هستند. سود، شناخت تولید یا علامت تجاری، شناخت مشتریان مستقیماً با اقدامات کارکنان مرتبط است. مدیریت و صاحبان شرکت ها باید سیستم انگیزش کارکنان را برای شاخص های به دست آمده و کیفیت کار پیاده سازی کنند

کارکنان پشتیبانی عبارتند از مفهوم، تعریف، شرایط کار و اصول پاداش

کارکنان پشتیبانی عبارتند از مفهوم، تعریف، شرایط کار و اصول پاداش

کارمندان سازمان به دو دسته اصلی و پشتیبانی تقسیم می شوند. برخلاف کارکنان پشتیبانی اصلی، آنها وظایفی را انجام می دهند که به فعالیت های اصلی شرکت مربوط نمی شود. این مقاله ویژگی ها و ویژگی های کارکنان پشتیبانی را مورد بحث قرار می دهد

تقسیم و همکاری کار: معنا، انواع، ماهیت

تقسیم و همکاری کار: معنا، انواع، ماهیت

سازماندهی مناسب فرآیندهای تولید امکان دستیابی به عملکرد بالای شرکت را فراهم می کند. بسته به نوع فعالیت، اعمال تقسیم کار و همکاری الزامی است. این دسته بندی ها امکان دستیابی به کاهش چرخه تولید محصولات، تخصصی سازی ابزارها و افزایش بهره وری نیروی کار را فراهم می کند. معنی، انواع و ماهیت این فرآیندها در مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت

تعارضات در یک تیم: راه های حل آنها، طبقه بندی، علل و روش های موثر برای حل مشکلات

تعارضات در یک تیم: راه های حل آنها، طبقه بندی، علل و روش های موثر برای حل مشکلات

مشکل درگیری ها در تیم و راه های حل آنها برای افراد درگیر در زمینه ها و زمینه های مختلف مرتبط است. ویژگی خاص یک فرد پیچیدگی تعامل با افراد دیگر تحت شرایط خاص است. هر چه تیم بزرگتر باشد، احتمال شرایطی که با روابط متشنج در تعارض همراه باشد بیشتر است. بیایید این موضوع را با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم

بهینه سازی تعداد کارمندان: انواع، اهداف، فعالیت ها، رویه ها

بهینه سازی تعداد کارمندان: انواع، اهداف، فعالیت ها، رویه ها

بهینه سازی تعداد پرسنل شرکت، فرآیند تعیین تعداد کارکنان لازم برای عملکرد کارآمد و بهینه شرکت است. در چنین شرایطی می توان انتظار داشت که با حداقل هزینه نیروی کار برای کارکنان، کار عالی شرکت تضمین شود

تعیین نیاز به پرسنل: مفهوم، روش های برنامه ریزی و راه های پوشش آن

تعیین نیاز به پرسنل: مفهوم، روش های برنامه ریزی و راه های پوشش آن

یکی از با ارزش ترین منابع هر شرکتی کارکنان آن هستند. با این حال، بسیار گران است. بنابراین، تعیین تعداد کارمندانی که در آنها بتوانید با کمترین هزینه به حداکثر اثر اقتصادی دست یابید، بسیار مهم است. برای این کار از روش ها و رویکردهای خاصی استفاده می شود. تعیین نیاز به پرسنل یکی از وظایف اولویت دار مدیریت است. نحوه انجام این فرآیند در مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت

عملکردهای اصلی زیرسیستم توسعه پرسنل عبارتند از: کار با ذخیره پرسنل، بازآموزی و آموزش پیشرفته کارکنان، برنامه ریزی و نظارت بر حرفه تجاری

عملکردهای اصلی زیرسیستم توسعه پرسنل عبارتند از: کار با ذخیره پرسنل، بازآموزی و آموزش پیشرفته کارکنان، برنامه ریزی و نظارت بر حرفه تجاری

عملکردهای اصلی زیرسیستم توسعه پرسنل ابزارهای سازمانی مؤثری هستند که می توانند صلاحیت های یک کارمند ماهر را به یک مربی داخلی، استاد، مرجع، و مربی ارتقا دهند. در سازماندهی چنین رشدی از کارکنان است که مهارت یک کارگر پرسنل باحال نهفته است. برای او مهم است که "احساس ذهنی برای پرسنل امیدوار کننده" با دانش عمیق عینی از روش کار پرسنل، که عمیقاً توسعه یافته و با جزئیات تنظیم شده است، تکمیل شود

ویژگی های کلی تیم، ساختار، روابط و جو روانی آن

ویژگی های کلی تیم، ساختار، روابط و جو روانی آن

بالاترین شکل یک گروه کوچک سازمان یافته، جمعی است. با تنظیم فعالیت ها و زندگی، سازماندهی سختگیرانه، عدم وجود درگیری، حضور رهبر مورد احترام، همبستگی بین اعضا، روابط دوستانه و غیره مشخص می شود

انواع و عملکردهای کنترل مدیریتی

انواع و عملکردهای کنترل مدیریتی

کنترل عملکرد هدف اصلی مدیریت در یک سازمان است: فرآیند مقایسه عملکرد واقعی با استانداردهای تثبیت شده شرکت. هر مدیری باید بر فعالیت های زیردستان نظارت و ارزیابی کند. کنترل مدیریت به انجام اقدامات اصلاحی به موقع از سوی مدیر کمک می کند تا از شرایط پیش بینی نشده یا زیان های مالی برای شرکت جلوگیری شود

جوهر انگیزه: مفهوم، سازماندهی فرآیند، کارکردها

جوهر انگیزه: مفهوم، سازماندهی فرآیند، کارکردها

برای انجام هر فعالیتی، فرد نیاز به انجام اعمال دارد، این با مفهوم انگیزه مرتبط است. مهمترین وظیفه یک مدیر ایجاد انگیزه در کارکنان برای کار است. برای انجام این عملکرد مهم، لازم است بدانیم که این فرآیند چیست. بیایید ببینیم جوهر و کارکردهای انگیزش مدیریت کارکنان چیست

مشاوره مدیریت عبارت است از مفهوم، تعریف، انواع، جهت ها و مراحل توسعه

مشاوره مدیریت عبارت است از مفهوم، تعریف، انواع، جهت ها و مراحل توسعه

در چارچوب این مقاله، مبانی سازماندهی فرآیند مشاوره مدیریت به عنوان یک نوع فعالیت خاص مورد توجه قرار خواهد گرفت. بیایید انواع، مراحل، جهت های توسعه فرآیند را در شرایط مدرن تجزیه و تحلیل کنیم

ترکیب پرسنل: مفهوم، انواع، طبقه بندی. ساختار و مدیریت پرسنل

ترکیب پرسنل: مفهوم، انواع، طبقه بندی. ساختار و مدیریت پرسنل

تحت فعالیت دولتی-اداری نوعی کار مفید اجتماعی است. در واقع، این کار حرفه ای افراد درگیر در دستگاه قدرت دولتی به طور مداوم است. هر فرآیند مدیریتی مستلزم مجموعه ای از الزامات برای اهداف مدیریتی است، بنابراین همه افراد درگیر در خدمات ملکی باید دارای صلاحیت بالا و دارای ویژگی های انسانی ویژه باشند. پس پرسنل چیست؟

مدیریت استعدادها: مفهوم، اصول اساسی، خط مشی پرسنل و برنامه های توسعه

مدیریت استعدادها: مفهوم، اصول اساسی، خط مشی پرسنل و برنامه های توسعه

این مقاله به بررسی سیستم مدیریت استعداد اختصاص دارد. اطلاعات ارائه شده شرح مفصلی از استراتژی مدیریت استعداد در شرکت، اصول اولیه و مراحل کار با پرسنل را ارائه می دهد

لیست کارکنان شرکت. در دسترس بودن منابع نیروی کار

لیست کارکنان شرکت. در دسترس بودن منابع نیروی کار

برای حل مشکلات مختلف پرسنل، متخصصان بخش های مربوطه شرکت می توانند لیستی از کارکنان شرکت را تشکیل دهند. برای چه هدفی می توانند این کار را انجام دهند؟ ویژگی های تدوین لیست حقوق و دستمزد کارکنان چیست؟

تقسیم کار افقی عبارت است از سطوح مدیریت در سازمان مفهوم اهداف و مقاصد

تقسیم کار افقی عبارت است از سطوح مدیریت در سازمان مفهوم اهداف و مقاصد

برای بهره وری شرکت از تقسیم افقی و عمودی کار در مدیریت استفاده می شود. جزئیات فرآیند تولید و توزیع اختیارات بین مدیران سطوح مختلف را فراهم می کند. برای بهبود عملکرد شرکت، دانستن اصول تقسیم کار و همچنین تعیین صحیح اهداف و مقاصد سازمان ضروری است

منابع انسانی امروز

منابع انسانی امروز

مقاله به طور خلاصه مفاهیم مدرن در تمرین منابع انسانی روسیه و روند توسعه روابط بین کارفرما و کارکنان را تشریح می کند

سازمان کار نظام تشکل کارگری است

سازمان کار نظام تشکل کارگری است

در شرایط مدرن، با رشد محیط رقابتی و کارایی تولید، نیاز به سازماندهی نیروی کار بالا در حال افزایش است. کار سازماندهی شده همیشه بالاترین نتایج را به همراه داشته است. سیستم سازماندهی کارگری در سطح بالا ضامن فعالیت مؤثر در هر زمینه می شود

پرسنل تولید: تعریف، تعداد، روش های مدیریت

پرسنل تولید: تعریف، تعداد، روش های مدیریت

به عنوان بخشی از این مقاله، یک ایده کلی از ترکیب و تشکیل پرسنل تولیدی یک شرکت را به عنوان دسته اصلی که بر درآمد شرکت تأثیر می گذارد در نظر خواهیم گرفت

پرسنل صنعتی و تولیدی: شرح مفهوم، دسته بندی، شماره استاندارد

پرسنل صنعتی و تولیدی: شرح مفهوم، دسته بندی، شماره استاندارد

از مبانی رشته مدیریت منابع انسانی، شناخته شده است که پرسنل مجموعه ای از کارکنان است که در یک شرکت خاص کار می کنند، طبق شرایط یک قرارداد کار. گاهی به این مجموعه حالت می گویند. کل کارکنان شرکت معمولا به دو دسته بزرگ پرسنل غیرتولیدی و صنعتی-تولیدی تقسیم می شوند

تصفیه فاضلاب از فرآورده های نفتی: روش ها، روش ها و کارایی

تصفیه فاضلاب از فرآورده های نفتی: روش ها، روش ها و کارایی

در حال حاضر فناوری‌ها و ابزارها، روش‌ها و واحدهایی که به لطف آن‌ها تصفیه فاضلاب حاصل از فرآورده‌های نفتی انجام می‌شود، از مهمترین ابزارهای تضمین حفاظت از محیط زیست هستند. در کشور ما حدود پنج سال است که استانداردهای قانونی ثابتی برای تصفیه مایعات تخلیه شده توسط شرکت ها وجود دارد. مستندات مربوط به این موضوع کیفیت و حجم آب قابل تولید توسط تاسیسات صنعتی را مشخص می کند

حرکت یک کارمند: ترتیب حرکت، تفاوت های ظریف

حرکت یک کارمند: ترتیب حرکت، تفاوت های ظریف

جنبش یک کارمند را می توان به روش های مختلفی نشان داد. این مقاله زمان و نحوه انجام این روش را شرح می دهد. تفاوت های اصلی بین فرآیند و ترجمه و همچنین قوانین پردازش انتقال آورده شده است

تقسیم کار عمودی است اشکال سازماندهی کار در بنگاه

تقسیم کار عمودی است اشکال سازماندهی کار در بنگاه

تقسیم کار عمودی برای جدا کردن کار هماهنگ کردن همه اقدامات و اجرای مستقیم این اقدامات استفاده می شود. چنین تقسیم بندی به چندین سطح در بیشتر موارد برای شرکت های نسبتاً بزرگ معمول است. هرچه شرکت با تعداد شعب و بخش های بزرگتر باشد، تقسیم کار سطوح بیشتری دارد

"حلقه های کیفیت" یک مدل مدیریت کیفیت است. "حلقه های کیفیت" ژاپنی و امکان استفاده از آنها در روسیه

"حلقه های کیفیت" یک مدل مدیریت کیفیت است. "حلقه های کیفیت" ژاپنی و امکان استفاده از آنها در روسیه

اقتصاد بازار مدرن از شرکت ها می خواهد که به طور مداوم فرآیندهای تکنولوژیکی و آموزش کارکنان خود را بهبود بخشند. حلقه‌های کیفیت راهی عالی برای مشارکت دادن کارکنان فعال در فرآیند کاری و اجرای مولدترین ایده‌ها در سازمان است

چگونه به درستی کارمندان را اخراج کنیم: انواع اخراج، الزامات قانونی

چگونه به درستی کارمندان را اخراج کنیم: انواع اخراج، الزامات قانونی

دیر یا زود، هر کارفرمایی مجبور است بفهمد که چگونه به درستی کارمندان را اخراج کند، چگونه یک فرد را بشمار، رسماً از او جدا شود، چگونه روند را به درستی رسمی کند تا از مقامات دولتی سؤالی وجود نداشته باشد

تقسیم کار جغرافیایی است تاریخ، نمونه ها، نقش روسیه

تقسیم کار جغرافیایی است تاریخ، نمونه ها، نقش روسیه

تقسیم کار جغرافیایی کشورها را قادر می سازد تا صنایع خاصی را توسعه دهند، در حالی که با کمبود کالاهای مورد تقاضا مواجه نمی شوند، اما تولید آنها در قلمرو خود غیرممکن یا از نظر اقتصادی غیرمنفعت است. سیستم مبادله محصول بین کشورها در دوران باستان پدید آمد و با توسعه فناوری و حمل و نقل، فقط تشدید می شود

تیم پروژه مفهوم، مراحل توسعه و مدیریت

تیم پروژه مفهوم، مراحل توسعه و مدیریت

اخیراً در مدیریت، مدیریت پروژه و سایر بخش‌های نظریه کاربردی مدیریت سیستم‌های سازمانی، بیش از پیش به کار گروهی پرسنل سازمان توجه می‌شود. تیم مجموعه ای است (مجموعه ای از افرادی که فعالیت های مشترک انجام می دهند و دارای منافع مشترک هستند) که قادر به دستیابی به اهداف به طور مستقل و هماهنگ و با حداقل اقدامات کنترلی است

مراحل توسعه تیم: فرآیند، ترکیب، اعضای تیم و سبک رهبری

مراحل توسعه تیم: فرآیند، ترکیب، اعضای تیم و سبک رهبری

کار تیمی به معنای کار کردن با هم است حتی زمانی که از یکدیگر جدا هستید. در سال های اخیر، رهبران شرکت ها به طور فزاینده ای ایجاد و تقویت جو روانی مطلوب در شرکت را در اولویت قرار داده اند. آنها درک می کنند که یک تیم منسجم موثر می تواند بار روی رهبر سازمان را کاهش دهد، کیفیت تصمیمات اتخاذ شده را بهبود بخشد و احتمال خطاهای مدیریتی را کاهش دهد. تیم سازی تعامل بین افراد را بهبود می بخشد

فعالیت های تیم سازی برای تیم

فعالیت های تیم سازی برای تیم

یک تیم دوستانه و صمیمی که آماده انجام هر کاری برای رسیدن به اهداف خود هستند، رویای هر رهبر است. در عین حال، هر مدیر ارشد می خواهد یک تیم واقعی در شرکت خود ببیند. این مفهوم در معنای وسیع به معنای تیم کاری با سطح بالایی از انسجام است که هر یک از اعضای آن به اهداف مشترک و همچنین ارزش های سازمان تعهد دارند

سیاست پرسنلی و استراتژی پرسنلی: مفهوم، انواع و نقش در توسعه شرکت

سیاست پرسنلی و استراتژی پرسنلی: مفهوم، انواع و نقش در توسعه شرکت

اکنون عملکرد مدیریت پرسنل به سطح کیفی جدیدی در حال حرکت است. در حال حاضر تاکید بر اجرای دستورالعمل های مستقیم از سوی مدیریت خط نیست، بلکه بر یک سیستم جامع، مستقل و منظم است که به بهبود کارایی و دستیابی به اهداف سازمان کمک می کند. و این جایی است که خط مشی منابع انسانی و استراتژی منابع انسانی کمک می کند

نگهداری محل کار: سازماندهی و نگهداری محل کار

نگهداری محل کار: سازماندهی و نگهداری محل کار

بخش مهمی از فرآیند سازماندهی نیروی کار در تولید، سازماندهی محل کار است. عملکرد به صحت این فرآیند بستگی دارد. یک کارمند شرکت نباید در فعالیت های خود از انجام وظایف محول شده منحرف شود. برای این کار لازم است به سازماندهی محل کار او توجه لازم داشته باشد. در این مورد بیشتر بحث خواهد شد

مزایای استخدام داخلی چیست؟ روش ها، روش ها و توصیه ها برای مدیریت پرسنل انتخاب می شود

مزایای استخدام داخلی چیست؟ روش ها، روش ها و توصیه ها برای مدیریت پرسنل انتخاب می شود

استخدام داخلی چیست؟ مزایای اصلی منابع استخدام داخلی چیست، آنها چیست و فناوری انتخاب داخلی شامل چه مواردی است - می توانید با خواندن این مقاله متوجه شوید

مراحل اصلی انتخاب پرسنل، ویژگی های فرآیند و معیارها

مراحل اصلی انتخاب پرسنل، ویژگی های فرآیند و معیارها

فهرست مراحل اصلی انتخاب پرسنل در شرکتها و سازمانها. مراحل انتخاب پرسنل چیست؟ شرح روش ها و ابزارهای مدیریتی در انتخاب نامزدها و متقاضیان پست خالی شرکت

تعارضها در سازمانها عبارتند از مفهوم، انواع، علل، روشهای حل و پیامدهای تعارض در سازمان

تعارضها در سازمانها عبارتند از مفهوم، انواع، علل، روشهای حل و پیامدهای تعارض در سازمان

سوء تفاهم ها همه جا همراه ماست، اغلب در محل کار و خانه، در ارتباط با دوستان و آشنایان با آنها مواجه می شویم. تعارضات در سازمان ها مستحق توجه ویژه هستند - این آفت بسیاری از شرکت ها است که شامل تعداد زیادی کارمند می شود. در برخی موارد، چنین برخوردهای منافع را می توان به عنوان بخشی اضافی از روند کاری با هدف بهبود جو در تیم در نظر گرفت

پرسنل عملیاتی و نگهداری: وظایف و شرح وظایف

پرسنل عملیاتی و نگهداری: وظایف و شرح وظایف

پرسنل عملیاتی و تعمیراتی کیستند؟ چه کسانی جزو این دسته هستند و کارکنان چه وظایفی دارند؟ تکثیر پرسنل عملیاتی و نگهداری چیست، ماهیت و زمان عبور

"Ingrad": بازخورد کارمندان در مورد کار در شرکت

"Ingrad": بازخورد کارمندان در مورد کار در شرکت

یکی از بزرگترین شرکت های سرمایه گذاری و توسعه در بازار املاک تجاری و مسکونی در مسکو و منطقه مسکو که از سال 2012 با موفقیت در حال توسعه است، گروه شرکت های Ingrad است. بازخورد کارمندان نشان می‌دهد که علیرغم کاهش نسبتاً محسوس در سال‌های اخیر در زمینه فروش املاک، شرکت با اطمینان سرپا باقی می‌ماند

انواع ارزیابی پرسنل. مدیریت شخصی

انواع ارزیابی پرسنل. مدیریت شخصی

بررسی پرسنل امروز - در مواجهه با رقابت شدید - رهبران کسب و کار توجه بیشتری دارند. موفقیت شرکت مستقیماً به معیارهایی بستگی دارد که کارکنان بر اساس آنها شکل می گیرند و تا چه اندازه از پتانسیل آنها به طور مؤثر استفاده می شود. و رهبران خوب این را درک می کنند. در ارتباط با تقاضا، دیکته شده توسط واقعیت های زمان، موسسات آموزش عالی شروع به تولید متخصصان سطح جدید - مدیران پرسنلی کردند

FTE - چیست؟ مثال ها و روش های محاسبه

FTE - چیست؟ مثال ها و روش های محاسبه

اصطلاح FTE به معنای معادل یا مقدار کامل کار انجام شده برای 40 ساعت کار کارکنان در طول هفته است. ترجمه تحت اللفظی معادل تمام وقت چگونه است؟

وفاداری کارکنان یک نگرش صحیح، صمیمانه و محترمانه نسبت به مدیریت و کارکنان است. شکل‌گیری، ارزیابی و روش‌های افزایش وفاداری

وفاداری کارکنان یک نگرش صحیح، صمیمانه و محترمانه نسبت به مدیریت و کارکنان است. شکل‌گیری، ارزیابی و روش‌های افزایش وفاداری

این مقاله با جزئیات به شما می گوید وفاداری کارکنان در یک سازمان چیست، چگونه می توان سطح وفاداری را تعیین کرد و راه های افزایش آن چیست. و همچنین پس از مطالعه می توانید از ویژگی های تأثیر عوامل وفاداری بر کار شرکت مطلع شوید

نرخ استفاده از زمان کار - ویژگی ها، تجزیه و تحلیل و شاخص ها

نرخ استفاده از زمان کار - ویژگی ها، تجزیه و تحلیل و شاخص ها

تجزیه و تحلیل استفاده از زمان کاری نقش مهمی در کار تحلیلی و حسابداری شرکت ایفا می کند. اساس چنین تحلیلی محاسبه ضرایب استفاده از زمان کار در گزینه های مختلف است

ZAO "GradProekt": بازخورد کارمندان در مورد کارفرما

ZAO "GradProekt": بازخورد کارمندان در مورد کارفرما

چه برای شغلی درخواست دهید یا به دنبال یک سازمان طراحی برای انجام کار باشید، بررسی ها در درجه اول مورد توجه قرار می گیرند. آنها به شما اجازه می دهند که شرکت را از درون ببینید. امروز ما شرکت "GradProject" را در نظر می گیریم:

پیش نویس برنامه نوبت کاری: نمونه. دستور تغییر برنامه شیفت: نمونه

پیش نویس برنامه نوبت کاری: نمونه. دستور تغییر برنامه شیفت: نمونه

سوالات زیادی در اثر کارهایی مانند برنامه ریزی شیفت ها مطرح می شود. شما همیشه می توانید نمونه ای از این سند را پیدا کنید، اما نکات ظریف بسیاری وجود دارد که در این مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت

ارزیابی انگیزه ای از ویژگی های حرفه ای و شخصی: نمونه ها، گزارش نمونه

ارزیابی انگیزه ای از ویژگی های حرفه ای و شخصی: نمونه ها، گزارش نمونه

برای ارزیابی انگیزشی از ویژگی های حرفه ای و شخصی کارکنان، باید کارهای زیادی انجام دهید. با خواندن مقاله یاد خواهید گرفت که چگونه این کار را انجام دهید

تعداد کارمندان تعریف، روش های محاسبه

تعداد کارمندان تعریف، روش های محاسبه

این مقاله به شما می گوید که تعداد کارکنان یک شرکت چقدر است و همچنین قوانین محاسبه آن

پرسنل عملیاتی: دستورالعمل ها و وظایف. چه کسی متعلق به ستاد عملیاتی است

پرسنل عملیاتی: دستورالعمل ها و وظایف. چه کسی متعلق به ستاد عملیاتی است

پرسنل عملیاتی در تاسیسات الکتریکی چیست؟ الزامات آنها چیست و چه وظایفی دارند؟

شرایط صلاحیت حسابدار پیشرو. شرح شغل یک حسابدار پیشرو (مثال)

شرایط صلاحیت حسابدار پیشرو. شرح شغل یک حسابدار پیشرو (مثال)

یکی از مشاغل مهم و قابل توجه در شرکت، حسابدار است. این اوست که مسئول تمام امور مالی و محاسبات است. اعتقاد بر این است که تنها با یک حسابدار خوب یک شرکت می تواند موفق شود

کادر اداری و فنی است تعریف، حقوق و تعهدات، جلسات توجیهی

کادر اداری و فنی است تعریف، حقوق و تعهدات، جلسات توجیهی

کارمندان اداری و فنی کارمندان تخصص های مهندسی هستند. آنها مسئول عملکرد دستگاه های متصل به برق هستند. درباره حقوق و مسئولیت های آنها در مقاله بیشتر بخوانید

متخصص AHO - این کیست؟ بخش اداری و اقتصادی: ساختار، کارکنان، مدیریت

متخصص AHO - این کیست؟ بخش اداری و اقتصادی: ساختار، کارکنان، مدیریت

برای بسیاری از ما، یک متخصص AXO، هر کسی که باشد، ارتباطی مرتبط با کار تمیز کردن را تداعی می کند. پس از مطالعه این مقاله به راحتی می توانید میزان کارکرد کارکنان این واحد را مشخص کنید

شدت کار یک مقوله اجتماعی-اقتصادی است که درجه تنش نیروی کار را در فرآیند کار مشخص می کند. مشخصات، محاسبات

شدت کار یک مقوله اجتماعی-اقتصادی است که درجه تنش نیروی کار را در فرآیند کار مشخص می کند. مشخصات، محاسبات

شدت کار مقوله ای است که به طور همزمان به مقوله های اجتماعی-اقتصادی، فیزیولوژیکی و تعدادی دیگر اشاره دارد. این مفهوم قابل اندازه گیری است. نباید با بهره وری نیروی کار اشتباه گرفته شود - بلکه اینها مقادیر مرتبه معکوس هستند

شرح شغل یک متخصص مددکاری اجتماعی. حمایت اجتماعی و کمک های اجتماعی

شرح شغل یک متخصص مددکاری اجتماعی. حمایت اجتماعی و کمک های اجتماعی

شرایط یک مددکار اجتماعی چیست، وظایف، حقوق و تعهدات او به عنوان یک متخصص در حمایت اجتماعی و کمک های اجتماعی به شهروندان چیست - شرح کامل نماینده یکی از انسانی ترین حرفه ها

کارمندی سیستم مدیریت پرسنل. اطلاعات، پشتیبانی فنی و حقوقی سیستم مدیریت پرسنل

کارمندی سیستم مدیریت پرسنل. اطلاعات، پشتیبانی فنی و حقوقی سیستم مدیریت پرسنل

از آنجایی که هر شرکت به طور مستقل تعداد کارکنان خود را تعیین می کند، تصمیم می گیرد چه نیازهایی برای پرسنل مورد نیاز دارد و چه صلاحیت هایی باید داشته باشد، محاسبه دقیق و روشنی وجود ندارد

پرسنل - چیست؟ انواع پرسنل، آموزش و مدیریت

پرسنل - چیست؟ انواع پرسنل، آموزش و مدیریت

به مجموع کارگران حرفه‌ها، صلاحیت‌ها و دسته‌های مختلف شاغل در شرکت «کارکن» می‌گویند. پرسنل به معنای وسیع کلمه چیست؟ نقش هر یک از کارکنان در فرآیند سازماندهی کار شرکت چقدر مهم است؟

کارشناس تدارکات: وظایف، شرح شغل، تحصیلات، الزامات، رزومه

کارشناس تدارکات: وظایف، شرح شغل، تحصیلات، الزامات، رزومه

وظایف یک متخصص خرید چیست؟ شرح شغل او در این مقاله به تفصیل مورد بحث قرار گرفته است

کنترل کننده وضعیت فنی خودروها: شرح وظایف، وظایف و بازآموزی حرفه ای

کنترل کننده وضعیت فنی خودروها: شرح وظایف، وظایف و بازآموزی حرفه ای

کنترل کننده وضعیت فنی خودروها باید تعدادی از الزامات را برآورده کند. افراد دارای تحصیلات عالی ناقص در گرایش مربوط یا تحصیلات حرفه ای کامل مجاز به کار در این تخصص می باشند. تجربه باید حداقل یک سال باشد

شرح شغل یک مدیر قرارداد طبق 44 FZ (نمونه)

شرح شغل یک مدیر قرارداد طبق 44 FZ (نمونه)

برای اجرای تدارکات عمومی در سازمان های بودجه ای، واحد ساختاری ویژه ای تشکیل می شود یا یک مسئول - مدیر قرارداد منصوب می شود. مقرراتی در قانون فدرال وجود دارد که این موضوع را کنترل می کند. قانون اصلی نظارتی قانون فدرال شماره 44 است

مفهوم و انواع انگیزه کارکنان در یک سازمان

مفهوم و انواع انگیزه کارکنان در یک سازمان

مفهوم، تاریخچه، اهداف و جنبه های کاربرد انگیزش کارکنان. راههای اجرا و بکارگیری روشهای معین تحریک کارایی پرسنل. انواع مشوق های مادی و غیر مادی برای کارکنان

مدیر خط: تعریف، فعالیت های مدیریتی، وظایف و عملکردها

مدیر خط: تعریف، فعالیت های مدیریتی، وظایف و عملکردها

مدیر خط رئیس یک بخش، تجارت یا تولید جداگانه است. او با کمک دستگاه مدیریتی که به او سپرده شده است، کار کارکنان زیرمجموعه را هماهنگ می کند، تصمیمات کلیدی مربوط به عملکرد بخش خود را اتخاذ می کند

پرسنل الکتروتکنولوژیک: معنا و تعریف

پرسنل الکتروتکنولوژیک: معنا و تعریف

همه کارکنان شرکت به دو دسته پرسنل مهندسی برق و برق تقسیم می شوند. یک دسته جداگانه کارکنانی هستند که فعالیت های آنها معمولاً به عملکرد مستقیم تاسیسات مربوط نمی شود

انضباط اجرایی: مفهوم، مدیریت و ارتقاء

انضباط اجرایی: مفهوم، مدیریت و ارتقاء

انضباط اجرا یکی از زیرگونه های انضباط کار است. وظیفه اصلی او اجرای به موقع و با کیفیت بالا دستورات است

روزهای کاری به روشی جدید

روزهای کاری به روشی جدید

بسیاری از مردم با عبارتی مانند "روزهای کاری" آشنا هستند، اما تعداد کمی از مردم به نحوه ارائه آن در نقش جدید فکر می کنند. اما اشکال جالب تلفظ چنین عبارت معمولی می تواند روزهای عادی را روشن و شاد کند

آیا پرداخت حق الزحمه یک پرداخت، تشویق یا قدردانی از یک خدمت است؟ انواع پاداش چیست؟

آیا پرداخت حق الزحمه یک پرداخت، تشویق یا قدردانی از یک خدمت است؟ انواع پاداش چیست؟

مزایای کارکنان کلیه هزینه هایی است که کارفرما بر اساس قرارداد کار منعقد شده متحمل می شود

حقوق و تعهدات باربری

حقوق و تعهدات باربری

وظایف فورواردر شامل پذیرش بار در انبار و بررسی انطباق آن با مدارک همراه است. او همچنین باید یکپارچگی بسته بندی را بررسی کند و در دسترس بودن دستگاه های لازم برای حمل و نقل کالا را بررسی کند

انتقال به موقعیت دیگری یک ضرورت حیاتی است

انتقال به موقعیت دیگری یک ضرورت حیاتی است

روابط کار فرآیندی است که تحت تأثیر عوامل بیرونی و داخلی تغییر می کند، بنابراین اغلب لازم است یک کارمند به سمت دیگری منتقل شود

مقام فقط یک واحد کارکنان نیست، بلکه ویژگی اصلی وظایف یک کارمند است

مقام فقط یک واحد کارکنان نیست، بلکه ویژگی اصلی وظایف یک کارمند است

هنگامی که شغل جدیدی پیدا می کنید یا در همان سازمان جابه جا می شوید، نه تنها به سطح پرداخت، ساعات کاری و شرایط کاری (که بدون شک مهم است) باید علاقه مند باشید. اینکه دقیقاً نام موقعیت جدید چیست و چگونه در کتاب کار در آینده ثبت خواهد شد، ضرری ندارد

استخدام: یک فرآیند مهم

استخدام: یک فرآیند مهم

هر شرکت افتتاحیه به منابع نیروی کار با کیفیت نیاز دارد. استخدام زمان و تلاش زیادی را می طلبد، زیرا موفقیت و سودآوری کسب و کار به سطح صلاحیت کارمندان، ویژگی های شخصی آنها بستگی دارد. به همین دلیل این منطقه باید مورد توجه ویژه قرار گیرد

تعامل کارکنان: سطوح تعهد

تعامل کارکنان: سطوح تعهد

مشارکت پرسنل سازمان در سالهای اخیر به یک شاخص قابل توجه برای موفقیت شرکت تبدیل شده است. موضوع تئوری مشارکت کارکنان، جستجوی راه‌هایی است که شرکت به اهداف استراتژیک خود دست یابد و در عین حال فضایی خاص برای کارکنان خود ایجاد کند که در آن همه آنها (اعم از کارکنان عادی و مدیران و رئیس ) به حداکثر بازده علاقه مند خواهد شد

مدیریت منابع انسانی: مسائل کلی و جزئی

مدیریت منابع انسانی: مسائل کلی و جزئی

مدیریت منابع انسانی یعنی پرسنل یک هنر واقعی است. البته، موسسات خاصی وجود دارند که این کار دشوار را آموزش می دهند، اما هنوز، بدون ویژگی های خاص و درک روانشناسی انسان، به نظر می رسد این روند نسبتاً دشواری باشد

یک متخصص توانمند منابع انسانی، کلید شکوفایی شرکت است

یک متخصص توانمند منابع انسانی، کلید شکوفایی شرکت است

بر کسی پوشیده نیست که با ارزش ترین منابع هر شرکتی، مردم هستند. بدون آنها، تجهیزات کار نمی کنند، فروش انجام نمی شود، تولید متوقف می شود و تحویل متوقف می شود. به همین دلیل مهم است که از کارمندان خود به خوبی مراقبت کنید

وظایف اپراتور رایانه شخصی چیست؟

وظایف اپراتور رایانه شخصی چیست؟

اغلب در آگهی های کاریابی می توانید متن زیر را بیابید: «اپراتور رایانه لازم است». با این حال ، همه نمی دانند او کیست و همچنین مسئولیت اپراتور رایانه شخصی چیست. بیایید سعی کنیم آن را بفهمیم

کارآمدی اجتماعی: چیست و برای چیست؟

کارآمدی اجتماعی: چیست و برای چیست؟

کارایی مدیریت اجتماعی مقوله ای است که میزان رضایت از تقاضای مصرف کننده بالقوه برای خدمات و کالاها را بیان می کند. هر چه یک فرد محصول خاصی را بیشتر بخرد، بیشتر مستعد ابزارهای بازاریابی است

روش ها و معیارهای ارزیابی گواهینامه پرسنل

روش ها و معیارهای ارزیابی گواهینامه پرسنل

معیارهای ارزیابی پرسنل عنصری ضروری در حوزه مدیریت منابع انسانی است. ارزیابی پرسنل در یک سازمان باید منظم باشد و در شرایط کاملاً تنظیم شده انجام شود و وظایف مدیریتی خاص را حل کند

شرح شغل فروشنده: چه چیزی باید باشد؟

شرح شغل فروشنده: چه چیزی باید باشد؟

برای کارآمدتر کردن کار هر فروشگاهی، نیاز به جذب پرسنل واجد شرایط و تنظیم اسنادی است که فرآیند کار باید مطابق با آنها ساخته شود. هنگام تنظیم شرح شغل فروشنده، لازم است بدانید که نکات مشترکی برای هر سازمان تجاری وجود دارد، اما تفاوت های ظریفی نیز وجود دارد که بسته به ویژگی های کالایی که فروخته می شود متفاوت است

کارشناس مناقصه چه می کند؟

کارشناس مناقصه چه می کند؟

با مرور مشاغل خالی، اغلب می توانید حرفه هایی را ببینید که قبلاً حتی درباره آنها نشنیده ایم. مثلا کارشناس مناقصات یا سفارشات عمومی (دولتی)، پیشنهاد دهنده، اظهار کننده… این سمت ها چیست؟ یک متخصص مناقصه باید چه ویژگی ها و مهارت های حرفه ای داشته باشد؟

تعارضات سازمانی: چگونه مدیریت کنیم؟

تعارضات سازمانی: چگونه مدیریت کنیم؟

تعارض با یک فرد ظاهر شد و جزء لاینفک زندگی او شد. تضادهای سازمانی می تواند هم سود و هم ضرر برای شرکت داشته باشد. بنابراین، مدیر باید بتواند موقعیت های تعارض را به موقع حل و فصل کرده و از آن جلوگیری کند

توسعه حرفه ای کارکنان

توسعه حرفه ای کارکنان

برای هر سازمان معتبری که به هر فعالیتی مشغول است، توسعه کارکنان یک موضوع بسیار مهم است. برای ماندن در بازار کالا یا خدمات، یک شرکت به کارگران ماهر نیاز دارد. و با توجه به این واقعیت که در زمان ما از فناوری اطلاعات همه چیز به سرعت در حال تغییر است، کارکنان باید به طور مداوم سطح صلاحیت خود را ارتقا دهند. این به ثبات و موفقیت کسب و کار بستگی دارد

گواهی افتخار به عنوان راهی برای پاداش به کارمندان

گواهی افتخار به عنوان راهی برای پاداش به کارمندان

به لطف تشویق کارکنان، کیفیت کار بهبود می یابد و کسب و کار شکوفا می شود. چه نوع مشوق هایی وجود دارد؟ دیپلم افتخار چه نقشی در تحریک کار وجدانی دارد؟ در چه مواردی مناسب است؟ مقاله به جزئیات این موضوع می پردازد

کارمندان دولت تابع برخی از روابط حقوقی هستند

کارمندان دولت تابع برخی از روابط حقوقی هستند

برای مدت بسیار طولانی، مفاهیمی مانند "کارمندان" و "کارمندان دولت فدرال" هیچ جایگاه قانونی نداشتند. این اصطلاحات اصلا مورد مطالعه قرار نگرفته و اساساً مورد توجه قرار نگرفته است

تغییر پرسنل عبارت است از جابجایی پرسنل در سازمان

تغییر پرسنل عبارت است از جابجایی پرسنل در سازمان

تغییر کارمندان یک پدیده عادی برای زندگی تقریباً هر شرکتی است. قانون کار امکان انتقال کارمندان را به مکان دیگری (در داخل شرکت) به صورت دائم یا موقت ، به بخش دیگری ، به موقعیت دیگری و غیره فراهم می کند. در این مورد، کارفرما موظف است تعدادی از شرایط تعیین شده در آیین نامه را رعایت کند. در غیر این صورت ممکن است اقدامات او غیرقانونی تلقی شود

محیط های حرفه ای: شکل گیری و انواع آنها

محیط های حرفه ای: شکل گیری و انواع آنها

درک و کنترل محیط حرفه ای برای هر شرکتی برای موفقیت و رشد اقتصادی ضروری است. روانشناسی کارکنان، راحتی در محل کار و مدیریت روابط اجتماعی مهمترین ابزار مدیریت هستند

بیانیه مربیگری: مفاهیم اساسی

بیانیه مربیگری: مفاهیم اساسی

مقررات منتورینگ شامل تعریفی از این مفهوم است. بسته به اندازه سازمان، مدیریت ممکن است کارکنانی را با تجربه کم یا بدون تجربه استخدام کند

تعیین موقعیت راهی برای یک کارمند دولتی برای کسب مقام رسمی است

تعیین موقعیت راهی برای یک کارمند دولتی برای کسب مقام رسمی است

انتخاب برای پر کردن یک موقعیت، تعیین یک نفر از سوی نهاد مجاز است که برای گرفتن این موقعیت مناسب است. در این صورت، نهاد دولتی باید تصمیم خود را شفاهی و بر اساس مدارک نامزد و ویژگی های حرفه ای وی توجیه کند

کارمندان حقوق و دستمزد هستند حقوق و دستمزد و حضور و غیاب کارکنان

کارمندان حقوق و دستمزد هستند حقوق و دستمزد و حضور و غیاب کارکنان

کارمندان در لیست حقوق و دستمزد کارکنان شرکتی هستند که در کار دائمی، فصلی یا موقت مشغول هستند. آنها باید ثبت نام شوند

پرسنل الکتروتکنولوژی - چه نوع کارگرانی؟

پرسنل الکتروتکنولوژی - چه نوع کارگرانی؟

پرسنل الکتروتکنولوژیک کارکنانی هستند که از جهات مختلفی با هم تفاوت دارند. آنها مدیریت انرژی الکتریکی را انجام می دهند. به عنوان مثال، فعالیت های آنها به جوشکاری الکتریکی، الکترولیز مربوط می شود

تخصص بین المللی نیروی کار

تخصص بین المللی نیروی کار

توسعه اقتصاد جهانی کلید رفاه جمعیت سیاره ما است. تخصص بین المللی نیروی کار عامل مثبتی است که روابط بین کشورهای مختلف را تقویت می کند

تخصص جدید - "مدیریت پرسنل". بازآموزی حرفه ای، دانشگاه ها، چشم انداز اشتغال

تخصص جدید - "مدیریت پرسنل". بازآموزی حرفه ای، دانشگاه ها، چشم انداز اشتغال

تغییرات فعلی در بازار کار مدرن منجر به این واقعیت شد که در سال 2015 یک مورد جدید در لیست تخصص های رسمی - "مدیریت پرسنل" ظاهر شد. بازآموزی حرفه ای در یک تخصص جدید در بسیاری از موسسات آموزشی کشور افتتاح شده است، زیرا توصیه های وزارتخانه ها و موسسات حمایت از کار، متخصصان آژانس های استخدام را موظف می کند که از تحصیلات مناسب برخوردار باشند

برنامه های کاری در شرکت ها چیست؟

برنامه های کاری در شرکت ها چیست؟

برنامه کاری کارکنان بخش بسیار مهمی از فرآیند سازماندهی کاری است. چه تنوعی در اینجا وجود دارد؟

آزمون فوق العاده دانش پرسنل در مورد حفاظت از کار چه زمانی انجام می شود؟

آزمون فوق العاده دانش پرسنل در مورد حفاظت از کار چه زمانی انجام می شود؟

مطابق با قوانین فدراسیون روسیه، کارفرمایان موظفند دانش کارکنان خود را در زمینه حفاظت از کار آزمایش کنند. این رویه چیست؟ در چه بازه زمانی باید انجام شود؟

درجه بندی برنامه ریزی و مدیریت پرسنل است

درجه بندی برنامه ریزی و مدیریت پرسنل است

بازار کار و سیستم های پرداخت آن دائما در حال تغییر است. این به دلیل توسعه فناوری، توزیع مجدد منابع، بی ثباتی اقتصادی و بی سود بودن سازمان های بودجه است. در طول بحران مالی، یک نیاز عینی برای بهینه‌سازی عملکرد سازمان‌های تجاری، سودآور و شرکت‌های تامین مالی بودجه (بخش غیرانتفاعی) ایجاد می‌شود

نرخ حفظ فریم: فرمول. میانگین تعداد کارمندان

نرخ حفظ فریم: فرمول. میانگین تعداد کارمندان

تعویض کارکنان هر کارآفرینی را نگران می کند، بنابراین متخصص منابع انسانی باید چند فرمول بسیار مهم را بداند

مفهوم، اهداف، اهداف، جوهر ارزیابی پرسنل. گواهینامه پرسنل است

مفهوم، اهداف، اهداف، جوهر ارزیابی پرسنل. گواهینامه پرسنل است

ارزیابی دوره ای پرسنل به مدیر این امکان را می دهد که نه تنها سطح آموزش حرفه ای و نگرش کارکنان را دریابد، بلکه ارزیابی کند که چگونه ویژگی های شخصی و تجاری آنها با موقعیت آنها مطابقت دارد

مقررات مربوط به صدور گواهینامه کارکنان. کمیسیون صدور گواهینامه

مقررات مربوط به صدور گواهینامه کارکنان. کمیسیون صدور گواهینامه

کار گواهی به عنوان یکی از مهمترین عناصر فعالیت پرسنل عمل می کند. ترکیب کارکنان تحت بازرسی دوره ای برای هر صنعت یا بخش شرکت به طور جداگانه تایید می شود

پرسنل خط کارمندان سطح پایین تر هستند

پرسنل خط کارمندان سطح پایین تر هستند

بخش اصلی کار در شرکت های تولیدی و تجاری توسط پرسنل خط انجام می شود. اینها افرادی هستند که خانه می سازند، در و پنجره می سازند، فلز ریخته می شوند، کالاها را به فروشگاه ها حمل می کنند، پشت صندوق می نشینند، بیمه نامه می نویسند و همچنین به سایر فعالیت های غیر معتبر، اما ضروری می پردازند

بی انگیزگی است بی انگیزگی: تعریف، علل، عوامل و مثال ها

بی انگیزگی است بی انگیزگی: تعریف، علل، عوامل و مثال ها

بی انگیزگی کارکنان به گونه ای طراحی شده است که کارمند را وادار کند تا در نگرش خود نسبت به انجام وظایف کاری تجدید نظر کند. از او انتظار می رود که نقش و سودمندی خود را در سازمان به اندازه کافی ارزیابی کند. بنابراین، هدف از تکنیک های بی انگیزه، هوشیار کردن کارمند و تحریک عملکرد او است