در دستان شکننده اما محکم - المپوس النا میاسنیکووا

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

هر مدیری نمی تواند رهبر خوبی شود. رهبر نه تنها فردی با هسته درونی محکم، بلکه یک رهبر نیز هست. این یک چیز است که همه دستورات به موقع و دقیق انجام شوند و یک چیز دیگر تعیین وظایف، هدایت افراد و رسیدن به نتیجه است. یک مدیر و رهبر موفق احساساتی مانند احترام، اعتماد را در زیردستان خود برمی انگیزد. النا میاسنیکووا چنین مدیر و رهبر است.

رهبر موفق

او مسئولیت اعمال خود و کار شایسته زیردستان خود را بر عهده می گیرد. تحت رهبری او، میل زیادی برای کار و پیشرفت وجود دارد.

Elena Olgerdovna Myasnikova ممکن است یک رهبر سختگیر باشد، اما هرگز در موضع او بی تفاوتی وجود ندارد. همیشه عامل انسانی حرف اول را می زند نه پول و اجزای مالی سازمان. این رویکرد به کار تضمین نتایج عالی در کار است،تضمین پیشرفت شغلی و قدردانی از کارکنان.

روزنامه نگار موفق روسی

Elena Myasnikova روزنامه نگار مشهور روسی است. او شغل خوبی ایجاد کرد و معاون یک گروه رسانه ای بزرگ شد. اکنون برنامه او به اندازه ابتدای کارش فشرده و پر حادثه نیست. اما النا تقریباً همیشه به کار فکر می کند، حتی در تعطیلاتش.

آغاز یک حرفه در ابتدای دهه 90 بود. و چند سال بعد النا میاسنیکووا معاون سردبیر مجله معروف اروپا شد. برنامه ریزی، کنترل واضح و هدفمندی به ایجاد یک شغل در همان مراحل اولیه کمک کرد. برای رهبری مؤثر، طبیعی تلقی می شود که از کارکنان بپرسید چه روش هایی را می بینند و در دستیابی به هدف از آنها استفاده خواهند کرد.

برنامه کاری یک رهبر می تواند بسیار متفاوت باشد، بدون روزهای تعطیل و تعطیلات. نتیجه یک شغل خوب است که تنها با تلاشی که برای آن انجام می شود رشد می کند. یکی از نقاط قوت یک رهبر مدرن، توانایی شنیدن و گوش دادن، توانایی تجزیه و تحلیل دقیق و کارآمد موقعیت، چیدن هر پازل برای یکپارچگی تصمیم گیری است.

نردبان شغلی

در سال 1994، النا میاسنیکووا سردبیر مجله بین المللی معروف Cosmopolitan شد. او مهمترین پست رهبری را داشت. وظایف سردبیر شامل رهبری کار پروژه ها، تهیه مطلقاً تمام مواد برای انعقاد قراردادها بود. همچنین وظایف در سمت اصلیاین بود: کنترل کار زیردستان، تهیه گزارش و دریافت نامه از خوانندگان. در این سالها مجله معروفی که تحت هدایت دقیق چنین رهبری محبوبیت خاصی داشت.

Elena تا سال 2001 به عنوان سردبیر Cosmopolitan کار می کرد و در سال 2007 او قبلاً سرپرستی مجله Sanoma Magazines International را بر عهده داشت. النا در تجارت نشر به موفقیت های فوق العاده ای دست یافته است. به حق می توان آن را اولین در روسیه، دقیقاً به عنوان ناشر نامید. از سال 2012 تا به امروز، النا نایب رئیس گروه رسانه ای معروف RBC بوده است.

خانواده به عنوان کمک در محل کار

یک سوال جالب این است: چگونه یک زن با مقام رهبری کنار می آید در حالی که همچنان به خانواده خود توجه دارد؟ النا میاسنیکووا دوباره یک نمونه ایده آل برای این است. او در سن نسبتاً جوانی ازدواج کرد - او فقط هجده سال داشت، یک پسر به دنیا آورد.

حمایت بزرگی از همسر بود. این او بود که به همه کارها و حل مسائل خانه رسیدگی می کرد. چنین پشتی از عزیزان قدرت جدیدی در یک حرفه می دهد، حتی اعتماد به نفس بیشتری در غلبه بر اهداف مورد نظر. النا اولگردوونا میاسنیکووا اراده پیروزی را در پسرش آنتون نیکولاویچ میاسنیکوف القا کرد. آنتون در حرفه خود به موفقیت های بسیار خوبی دست یافته است و اکنون رئیس شرکت Avtoriya است. همه به لطف ویژگی های شخصی، آموزش خوب و الگوی شخصی یک رهبر.

برنده جایزه ملی

جای تعجب نیست که النا میاسنیکووا اغلب در عکس مانند یک برنده به نظر می رسد. از این گذشته ، او صاحب "المپیا" است - جایزه ای که در نتیجه صادر می شودبه رسمیت شناختن عمومی از دستاوردهای زنان روسیه. زنان در زمینه های مختلف فعالیت که در سطح بالایی به نتایجی دست یافته اند این جایزه را دریافت می کنند و برای آن درخواست می دهند.

برای شرکت در مسابقه و تبدیل شدن به یک مدعی المپیا، نه تنها باید نتایج برجسته ای در تجارت داشته باشید، بلکه باید در فعالیت های حرفه ای خود نیز شهرت بی عیب و نقصی داشته باشید. ضمناً شرط مسلم شرکت در مسابقه شرکت در امور خیریه می باشد. النا هم به عنوان یک رهبر مدرن و هم به عنوان یک زن مدرن همه شرایط را داشت.

به همین دلیل صاحب این جایزه افتخاری است. بنیانگذار المپیا آکادمی تجارت و کارآفرینی روسیه است. گاهی اوقات باورش سخت است که چگونه چنین زن شکننده ای قوی ترین ویژگی های یک رهبر را با هوشمندی ترکیب می کند.

در نتیجه، کار همه سازمان های بزرگی که او سرپرستی می کند قابل مشاهده است. و این فقط نتیجه معمول اقدامات نیست، بلکه کار موفق و مثمر ثمر است. برای دستیابی به چنین موفقیتی، مهم است که ویژگی های رهبری را ترکیب کنید، به کار خود اختصاص دهید، به کار خود عشق بورزید و به آن احترام بگذارید و مسئولیت هر قدم را بر عهده بگیرید.