مدیریت پروژه 2024, نوامبر

سازمان ساخت و ساز. POS، PPR، PPO، رمزگشایی مفاهیم

سازمان ساخت و ساز. POS، PPR، PPO، رمزگشایی مفاهیم

برای ساختن یک مرکز با کیفیت، باید به یک برنامه کاری واضح پایبند باشید. برای این کار پروژه هایی برای استفاده بهینه از محل ساخت و ساز تدوین می شود و روش هایی به کار می رود که به موجب آن تاسیسات به موقع و در حد بودجه مصوب ساخته می شود

به موقع و در حد بودجه. مدیریت پروژه. کتابشناسی - فهرست کتب

به موقع و در حد بودجه. مدیریت پروژه. کتابشناسی - فهرست کتب

مدیریت پروژه جزء فعالیت های سرمایه گذاری است که نقش مهمی را هم برای سازمان ها و شرکت ها و هم برای بخش های صنعتی و سیستم های مدیریت دولتی ایفا می کند

روش PERT: توضیحات، کاربرد، مدیریت

روش PERT: توضیحات، کاربرد، مدیریت

روش PERT مخفف Project Evaluation and Analysis Method است و برای پروژه های بزرگ و بلند مدت استفاده می شود که در آنها تعیین زمان انجام کار و ایجاد یک برنامه دقیق دشوار است

ذینفعان پروژه. نویسندگان و رهبران پروژه

ذینفعان پروژه. نویسندگان و رهبران پروژه

برای رقابت موفق در بازار امروز و موفقیت در تلاش های خود، بسیاری از شرکت ها از روش پروژه استفاده می کنند. این امکان را به شما می دهد تا محصول نهایی با کیفیت بالا را در مدت زمان محدود دریافت کنید. برای اینکه این فرآیند مؤثر واقع شود، لازم است ماهیت، مشخصات و ویژگی های اجرا را بدانیم

مدیریت فرآیندها با تعیین وظایف اصلی آن

مدیریت فرآیندها با تعیین وظایف اصلی آن

مدیریت فرآیند از طریق تحقق چهار شرط که ارتباط نزدیکی با هم دارند به دست می آید. برنامه ریزی، سازماندهی، انگیزه و کنترل است

چگونه یک طرح رسانه ای ایجاد کنیم. نمونه ای از طرح های رسانه ای

چگونه یک طرح رسانه ای ایجاد کنیم. نمونه ای از طرح های رسانه ای

وقتی می‌خواهیم تبلیغات را در رسانه‌های محلی سفارش دهیم، تا یک کمپین تبلیغاتی انجام دهیم، خواه ناخواه فهرست خاصی از اقدامات را ترسیم می‌کنیم. در محافل حرفه ای، چنین لیستی نام ویژه ای دریافت کرده است - طرح رسانه ای

طرح مدیریت پروژه: شرح، تدوین، تجزیه و تحلیل

طرح مدیریت پروژه: شرح، تدوین، تجزیه و تحلیل

چیستی برنامه مدیریت پروژه را می توان با درک اصطلاح مدیریت پروژه درک کرد. این یک هنر و یک علم در عین حال است که به خوبی در اقتصاد بازار مصرف‌گرا تثبیت شده است. این یک بسط ساختار یافته یک برنامه کاری با تعیین اهداف میانی برای تاریخ های خاص است. اما آیا واقعاً اینقدر مؤثر است؟ چه کسی یا چه چیزی بر نتیجه نهایی تأثیر می گذارد؟

مدیریت استراتژیک به عنوان پایه و اساس رقابت پذیری سازمانی

مدیریت استراتژیک به عنوان پایه و اساس رقابت پذیری سازمانی

مدیریت استراتژیک فرآیندی است که بر عامل انسانی به عنوان پایه و اساس یک شرکت یا سازمان متکی است. این در درجه اول بر روی نیازهای بازار (یا به عبارت دیگر، مصرف کنندگان) متمرکز است، به شما امکان می دهد به طور انعطاف پذیر و سریع تغییرات لازم را برای کار مطابق با تقاضا ایجاد کنید

سازمان تولید ساختمان چیست

سازمان تولید ساختمان چیست

سازمان تولید ساختمان مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با یکدیگر است. این یک راه حل برای مشکلات مربوط به انتخاب محل ساخت و ساز، توسعه یک پروژه برای یک شی در حال ساخت، انتخاب یک پیمانکار عمومی، ارائه کار ساخت و ساز، کنترل کیفیت کار است

فرایند مدیریت ریسک: مراحل، هدف و روش‌ها

فرایند مدیریت ریسک: مراحل، هدف و روش‌ها

این مقاله به فرآیند مدیریت ریسک در شرکت های مدرن می پردازد. مراحل اصلی فرآیند، روش‌های ارزیابی ریسک، روش‌های کنترل برای کاهش خطرات و تهدیدات ارائه شده است

جریان مواد در تدارکات: نمای کلی، ویژگی‌ها، انواع و طرح‌ها

جریان مواد در تدارکات: نمای کلی، ویژگی‌ها، انواع و طرح‌ها

انواع و طبقه بندی جریان مواد. اصول اساسی سازماندهی و مدیریت آنها. ویژگی های جریان مواد و تجزیه و تحلیل آنها

SRO: سازمان های خودتنظیمی چیست؟

SRO: سازمان های خودتنظیمی چیست؟

SRO (سازمان خود تنظیمی) یک انجمن غیرانتفاعی داوطلبانه از اشخاص حقوقی با هدف تنظیم طیف وسیعی از مسائل مربوط به یک صنعت یا حرفه خاص است. SRO می تواند با مسائلی که رویه حل آنها توسط قانون تعیین نشده است و همچنین مقررات دولتی را تکمیل کند. توانایی یک SRO برای اعمال وظایف نظارتی اغلب از اختیاراتی که توسط دولت به آن داده شده است نشات می گیرد

بودجه ریزی پروژه. انواع و هدف بودجه. مرحله پروژه

بودجه ریزی پروژه. انواع و هدف بودجه. مرحله پروژه

بودجه ریزی پروژه را باید به عنوان تعیین هزینه کارهایی که در یک طرح خاص اجرا می شوند درک کرد. علاوه بر این، ما در مورد روند شکل گیری بر این اساس بودجه صحبت می کنیم که شامل توزیع تعیین شده هزینه ها بر اساس اقلام و مراکز هزینه، انواع کار، تا زمان اجرای آنها یا سایر موقعیت ها است

برنامه ریزی پروژه است مراحل و ویژگی های فرآیند، تدوین و تهیه یک طرح

برنامه ریزی پروژه است مراحل و ویژگی های فرآیند، تدوین و تهیه یک طرح

در طول برنامه ریزی، تصمیمات کیفی و کمی برای دستیابی به اهداف سازمان در بلندمدت اتخاذ می شود. علاوه بر این، در جریان چنین کاری، می توان دقیقاً مسیرهای بهینه را تعیین کرد. برنامه ریزی پروژه، تدوین یک طرح دقیق است که بر اساس آن توسعه سازمان انجام می شود. این به شما امکان می دهد تا از طریق تمام جزئیات فکر کنید، راه هایی را برای حل مشکلات و دستیابی به اهداف خود انتخاب کنید. نحوه انجام چنین کاری در زیر مورد بحث قرار خواهد گرفت

توسعه یک کتابچه راهنمای کیفیت: روش توسعه، ویژگی ها، شرایط و الزامات

توسعه یک کتابچه راهنمای کیفیت: روش توسعه، ویژگی ها، شرایط و الزامات

مدیریت کیفیت، توسعه کتابچه راهنمای کیفیت - امروزه اینها مهمترین وظایف در سیستم مدیریت کیفیت محصولات یا خدمات ارائه شده هستند. توصیه می شود این موضوع را با جزئیات بیشتری تجزیه و تحلیل کنید و همه جوانب آن را جداگانه در نظر بگیرید

مدیریت بدون ساختار: شرح مفهوم، روش ها و روش ها

مدیریت بدون ساختار: شرح مفهوم، روش ها و روش ها

توضیح کلی مفهوم روشهای بدون ساختار مدیریت افراد. چگونه آنها با روش ساختاری دستکاری تفاوت دارند. شرح انواع روش ها و روش های مدیریت بدون ساختار جامعه. مدیریت سایر افراد از طریق رهبران آوردن نمونه های گویا از چنین مدیریتی

انواع ضایعات در تولید ناب

انواع ضایعات در تولید ناب

تولید ناب که به نام تولید ناب نیز شناخته می شود، یا LEAN یکی از بهترین راه حل ها برای سازمان هایی است که به دنبال افزایش سطح بهره وری و پایین نگه داشتن هزینه ها تا حد امکان هستند. ضایعات در تولید ناب مانع دستیابی به اهداف اصلی سیستم ناب می شود. شناخت انواع تلفات، شناخت منابع و راه های رفع آن به تولیدکنندگان این امکان را می دهد که سیستم سازمان تولید را به شرایط ایده آل نزدیک کنند

مدل مدیریت مفهوم، طبقه بندی، معناست

مدل مدیریت مفهوم، طبقه بندی، معناست

امروز می توانید یک طرفدار کامل از فرمول های مدل های مدیریت اصلی را پیدا کنید - برای هر سلیقه. آنها با حجیم بودن، شبه علم و عدم درک مطلق متحد شده اند. چشم ها از "مجموعه های تئوریک ساخته شده از ایده ها" و "گزاره های آموزنده" تیره می شوند. همه اینها غم انگیز است: مفاهیم مدیریت در چشم کسانی که مطالعه می کنند بی اعتبار می شود. بیایید سعی کنیم آن را بفهمیم

ریسک های نوآوری: انواع، عوامل، روش های کاهش، مدیریت

ریسک های نوآوری: انواع، عوامل، روش های کاهش، مدیریت

مقاله مفهوم ریسک های نوآوری را تحلیل می کند، طبقه بندی های مختلفی را ارائه می دهد. روش‌های مدیریت ریسک که در بخش نوآوری استفاده می‌شوند، تشریح می‌شوند. ارزیابی ریسک و گزینه های کاهش پیشنهاد شده است

سیستم های مدیریت ساخت و ساز عبارتند از تعریف، انواع، طراحی و توسعه

سیستم های مدیریت ساخت و ساز عبارتند از تعریف، انواع، طراحی و توسعه

امکانات مدیریت غیرمتمرکز با طرحی بهینه برای توزیع نقاط تعامل، امکان سازماندهی مدل های موثر برای حمایت از پروژه های ساخت و ساز را فراهم می کند. در چارچوب چنین سیستمی، سازمان‌های علاقه‌مند می‌توانند با کل گروه‌های متخصص که توسط یک پلتفرم اطلاعاتی واحد متحد شده‌اند، با هدف مرتبط شوند. سیستم های مدیریت ساخت و ساز مدرن بر این اساس کار می کنند

چگونه سهام و اوراق قرضه بفروشیم؟

چگونه سهام و اوراق قرضه بفروشیم؟

چگونه در بورس یک آپارتمان، یک ماشین و یک تعطیلات کسب کنیم؟ راز موفقیت خرید سهام در زمان مناسب و از همه مهمتر فروش سودآور است. چگونه انجام می شود؟ بیشتر بدانید

اتوماسیون سیستم های تجاری: ابزارها و فناوری ها

اتوماسیون سیستم های تجاری: ابزارها و فناوری ها

سیستم‌های CRM، راه‌حل‌های ERP، ابزارهای وب و مفاهیم BPM - همه این اصطلاحات مربوط به کارآفرینان امروزی است که در تلاش برای مدرن‌سازی کسب‌وکار خود هستند. این چیه؟

کنترل در سازمان: ابزارها، اهداف و مقاصد

کنترل در سازمان: ابزارها، اهداف و مقاصد

کنترل در یک سازمان چیست و نقش آن در سیستم مدیریت مدرن سازمان چیست؟ اهداف، مقاصد، کارکردها، روش ها، ابزارها و مفاهیم اصلی کنترل. تفاوت بین کنترل عملیاتی و کنترل استراتژیک چیست و چه رابطه ای با هم دارند؟ اجرای کنترل در شرکت

تصمیمات استراتژیک عبارتند از جوهر و ویژگی ها، روش های تصمیم گیری

تصمیمات استراتژیک عبارتند از جوهر و ویژگی ها، روش های تصمیم گیری

یکی از حیاتی ترین جنبه های رهبری، تصمیمات استراتژیک است. آنها جهت توسعه شرکت را برای مدت طولانی تعیین می کنند. تصمیم‌گیری‌ها چگونه گرفته می‌شوند و چه «مشکلاتی» در این مسیر با آن‌ها مواجه می‌شویم؟

مشاوره مدیریت. مشاوره - چیست؟ انواع مشاوره

مشاوره مدیریت. مشاوره - چیست؟ انواع مشاوره

توسعه سریع فناوری‌های نوآورانه، که بازارهای فروش را نادیده نگرفته است، و همچنین خواسته‌ها و نیازهای مشتریان - همه اینها و خیلی بیشتر باعث می‌شود شرکت‌ها و سازمان‌ها دائماً با زمان همگام شوند. مشاوره مدیریت چیست؟ این و بسیاری از مفاهیم دیگر در این مقاله به تفصیل مورد بحث قرار گرفته است

تقاضا: منحنی تقاضا. منحنی تقاضای کل نمودار منحنی تقاضا

تقاضا: منحنی تقاضا. منحنی تقاضای کل نمودار منحنی تقاضا

اقتصاد ملی تحت تأثیر تغییرات سرمایه، منابع نیروی کار و پیشرفت علمی و فناوری در حرکت دائمی است. اما گاهی اوقات بنگاه ها نمی توانند کل حجم تولید را بفروشند، که منجر به کاهش سرعت تولید و کاهش تولید ناخالص داخلی می شود. این را می توان با مدل اقتصادی عرضه و تقاضای کل توضیح داد

فروشگاه داغ چگونه سازماندهی می شود؟

فروشگاه داغ چگونه سازماندهی می شود؟

فروشگاه داغ قلب یک تجارت پذیرایی است. این فرآیند فن آوری پخت و پز را کامل می کند. محصولات تحت عملیات حرارتی قرار می گیرند. در نتیجه کارگاه دوره های اول و دوم را به مصرف کننده می دهد

مدیریت ضد بحران مجموعه ای خاص از اقدامات و اصول مدیریت سازمانی است

مدیریت ضد بحران مجموعه ای خاص از اقدامات و اصول مدیریت سازمانی است

مدیریت ضد بحران یکی از رایج ترین اصطلاحات در محیط تجاری روسیه است. بیایید بفهمیم که چه نوع فعالیتی است، چه تفاوتی با مدیریت معمولی دارد

نحوه ایجاد شرح پروژه: دستورالعمل های گام به گام

نحوه ایجاد شرح پروژه: دستورالعمل های گام به گام

هر کاری با یک پروژه شروع می شود، یعنی با ایجاد یک برنامه و آماده سازی برای اجرای آن. حتی در رویدادهای کوچک، شما نیاز به یک ایده روشن از کجا و چگونه شروع به کار کنید. حتی بیشتر از این در شرکت های بزرگ. بنابراین، پروژه هایی در حال توسعه هستند که اهداف و مقاصد تعیین شده را تنظیم می کنند و بر راه حل ثمربخش آنها تأثیر می گذارند

مدیریت پروژه - چیست؟ مزایا و معایب

مدیریت پروژه - چیست؟ مزایا و معایب

مدیریت پروژه یکی از محبوب ترین انواع مدیریت در خارج از کشور و اخیراً در روسیه است. این مقاله اصول اساسی مدیریت پروژه را به عنوان مثال پیاده سازی در منطقه بلگورود مورد بحث قرار می دهد

پروژه چیست. تعریف پروژه، ویژگی ها و ویژگی های آن

پروژه چیست. تعریف پروژه، ویژگی ها و ویژگی های آن

کلمه "پروژه" (projectus) از لاتین به عنوان " برجسته، حرکت رو به جلو، بیرون زده" ترجمه شده است. و اگر مفهوم "تعریف پروژه" را در فرهنگ لغت آکسفورد بازتولید کنید، دریافت خواهید کرد: "یک شروع خوب برنامه ریزی شده یک تجارت، یک شرکت ایجاد شده شخصی، یا یک کار مشترک با هدف دستیابی به اهداف خاص"

مفهوم پروژه: مثال‌ها

مفهوم پروژه: مثال‌ها

مفهوم پروژه اساس موفقیت آن است. این مقاله ماهیت و محتوای مفهوم پروژه و همچنین مثال های خاص را شرح می دهد

پروژه فناوری چیست؟ توسعه یک پروژه فناوری. نمونه ای از پروژه های فناورانه

پروژه فناوری چیست؟ توسعه یک پروژه فناوری. نمونه ای از پروژه های فناورانه

به عنوان بخشی از مقاله، ما متوجه خواهیم شد که یک پروژه تکنولوژیکی چیست و همچنین مسائل مربوط به توسعه آن را بررسی خواهیم کرد

محتوای خدمات مشتری. توابع خدمات مشتری خدمات مشتری است

محتوای خدمات مشتری. توابع خدمات مشتری خدمات مشتری است

فرآیندهای بحث برانگیز که گاهی بین مشتریان و شرکت های ساختمانی ایجاد می شود، می تواند زندگی هر دو طرف را برای مدت طولانی خراب کند. خدمات مشتری برای همین است. این مسئولیت مستقیم او است که از همکاری متقابل سودمند و شایسته اطمینان حاصل کند

روشهای اجرای پروژه. روش ها و ابزارهای اجرای پروژه

روشهای اجرای پروژه. روش ها و ابزارهای اجرای پروژه

اصطلاح "پروژه" معنای کاربردی خاصی دارد. در زیر آن چیزی درک می شود که یک بار تصور می شود. پروژه یک کار با برخی داده ها و اهداف اولیه است (نتایج مورد نیاز)

روش مسیر بحرانی. مسیر بحرانی - چیست؟

روش مسیر بحرانی. مسیر بحرانی - چیست؟

روش مسیر بحرانی یک ابزار کلیدی مدیریت پروژه است که برای تعیین تاریخ های تکمیل پروژه و کمک هزینه برای فعالیت های خاص استفاده می شود. این مقاله الگوریتمی برای محاسبه زمانبندی شبکه پروژه ها با استفاده از روش مسیر بحرانی ارائه می دهد

KDP - چیست؟ اجرای KDP - چیست؟

KDP - چیست؟ اجرای KDP - چیست؟

اهمیت اسناد پرسنلی که به خوبی نوشته شده اند را نمی توان بیش از حد برآورد کرد. اسناد پرسنلی تلفیق حقایق حقوقی مهم بر روی کاغذ است. و هرگونه اشتباه افسر پرسنل عواقب منفی هم برای کارمند و هم برای کارفرما در پی خواهد داشت ، به همین دلیل است که رعایت قوانین KDP در پرسنل بسیار مهم است. بنابراین، KDP - چیست؟

برنامه کاری (نمونه). شبکه، برنامه تقویم برای تولید آثار ساختمانی در اکسل

برنامه کاری (نمونه). شبکه، برنامه تقویم برای تولید آثار ساختمانی در اکسل

یکی از مهمترین مدارک به خصوص در ساخت و ساز، برنامه کاری است. به جرات می توان گفت که کل پروژه بدون این زمان بندی اتلاف وقت است. از آنجایی که شامل تمام راه حل های مهندسی و فنی پذیرفته شده و همچنین شرایط بهینه شده است

زمینه های فعالیت کارآفرینان خصوصی چیست؟

زمینه های فعالیت کارآفرینان خصوصی چیست؟

وقتی یک کارآفرین شرکتی را ثبت می کند، باید مشخص کند که قصد دارد چه نوع کسب و کاری را انجام دهد. در عین حال، الزاماً همه زمینه های فعالیت باید ماهیت بسیار خاصی داشته باشند و حتی یک ایده جدید و خلاقانه برای یک کسب و کار باید با معیارهای تعیین شده توسط قانون تنظیم شود

PDCA - فلسفه بهبود مستمر کسب و کار

PDCA - فلسفه بهبود مستمر کسب و کار

چرخه PDCA یک روش جهانی برای حل هر گونه مشکل و کار در تجارت و سایر فعالیت ها است. شامل چه مراحلی است و چگونه می توان با استفاده از این فناوری به حداکثر بازدهی رسید؟

ساختار کار سلسله مراتبی: مفهوم و هدف. مدیریت پروژه

ساختار کار سلسله مراتبی: مفهوم و هدف. مدیریت پروژه

هر پروژه اهداف و مراحل اجرا دارد. اجرای پروژه مستلزم وجود اهداف، انواع خاصی از فعالیت ها، مهارت ها و توانایی ها است. هر مرحله نیاز به کنترل فرآیند دارد. این یک هنر پیچیده و خلاقانه برای هماهنگ کردن تمام منابع درگیر در اجرای پروژه است: انسان و مواد

چگونه پروژه ایجاد کنیم؟ چگونه می توان یک پروژه خوب در رایانه به درستی ایجاد کرد؟

چگونه پروژه ایجاد کنیم؟ چگونه می توان یک پروژه خوب در رایانه به درستی ایجاد کرد؟

اگر می خواهید فردی موفق شوید، باید بدانید که چگونه پروژه ایجاد کنید، این مهارت بیش از یک بار به کارتان می آید

RACI به عنوان ابزار مدیریت بدهی. RACI: رونوشت

RACI به عنوان ابزار مدیریت بدهی. RACI: رونوشت

اگر قایق، همانطور که در شوخی قدیمی، 7 ناخدا برای 1 پاروزن داشته باشد، نه گران ترین پاروها و نه سیستم انگیزشی مدرن به کشتی کمکی نمی کند که سریعتر حرکت کند. در تجارت هم همینطور

روش ارزش کسب شده در مدیریت پروژه

روش ارزش کسب شده در مدیریت پروژه

روش ارزش کسب شده امروزه محبوب ترین ابزار ارزیابی پروژه خاص است

سیستم های شرکتی - سیستم های مدیریت سازمانی. مدل های پایه

سیستم های شرکتی - سیستم های مدیریت سازمانی. مدل های پایه

مقاله مفاهیم "سیستم های مدیریت سازمانی" و "سیستم مدیریت پروژه شرکتی" را مورد بحث قرار می دهد. علاوه بر این، مدل های اساسی CPMS شرح داده شده است

استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه

استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه

استانداردها هنجارها و نمونه هایی از اشیاء در نظر گرفته می شوند که می توان آنها را با سایر پدیده های مشابه مقایسه کرد. همچنین، یک استاندارد را می توان سندی نامید که در آن قوانین، هنجارها و الزامات تعیین شده نشان داده شده است که امکان ارزیابی انطباق با آنها را در فعالیت های کاری فراهم می کند

SRO برای کار طراحی

SRO برای کار طراحی

مقاله به سازمان های خودتنظیمی (SROs) اختصاص دارد که فعالیت های طراحی شرکت کنندگان خود را در بازار ساخت و ساز قانونی می کنند

فرایند کسب و کار: تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار. توضیحات، کاربرد، نتایج

فرایند کسب و کار: تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار. توضیحات، کاربرد، نتایج

هدف اصلی از وجود هر سازمان امروزه تامین نیازهای مصرف کننده است. اگر مشتری راضی باشد سودآور خواهد بود. وابستگی در اینجا مستقیماً متناسب است. و این تنها با تجزیه و تحلیل و سپس تغییر فرآیند در سازمان قابل دستیابی است

بودجه - چیست؟

بودجه - چیست؟

گاهی اوقات یک شرکت منابع خود کافی برای انجام فعالیت های کارآفرینانه ندارد، بنابراین به روش تامین مالی متوسل می شود

مشاوره - چیست؟ مدیریت و مشاوره مالی چیست؟

مشاوره - چیست؟ مدیریت و مشاوره مالی چیست؟

روابط و فناوری های بازار مدرن به سرعت در حال توسعه هستند. در یک محیط رقابتی بالا و تقاضای رو به رشد مصرف کنندگان، سازگاری به موقع و سازنده برای تغییر استراتژی کسب و کار بسیار دشوار است. مشاوره - چیست؟ چرا سالانه ده ها میلیارد دلار برای آن هزینه می شود؟

برآوردهای محلی یکی از مهمترین اسناد در ساخت و ساز است

برآوردهای محلی یکی از مهمترین اسناد در ساخت و ساز است

برآوردهای محلی نوعی سند گزارشی است که در طول ساخت و ساز کاملاً ضروری است. هر توسعه‌دهنده‌ای می‌خواهد بداند که انجام انواع خاصی از کار دقیقاً چقدر هزینه دارد. برای این اهداف است که این اسناد برآورد وجود دارد

سازماندهی سیستم های مدیریت سازمان کلید فعالیت موثر موضوع است

سازماندهی سیستم های مدیریت سازمان کلید فعالیت موثر موضوع است

سازماندهی سیستم های مدیریت سازمان تنها در صورت استفاده از نرم افزارهای تخصصی کارایی بالایی خواهد داشت. ما نباید عوامل مهمی مانند سازماندهی بهینه کل فرآیند با توزیع صحیح نقش ها در پروژه را فراموش کنیم

یک مبنای مؤثر برای تصمیم گیری های مدیریتی وجود مولد موضوع است

یک مبنای مؤثر برای تصمیم گیری های مدیریتی وجود مولد موضوع است

اساس تصمیم گیری های مدیریتی شکل گیری یک عمل خلاقانه از یک موضوع خاص است که برنامه فعالیت های کل تیم شرکت را تعیین می کند. اجرای این اقدامات با در نظر گرفتن قوانین فعلی، قوانین عملکرد خود سیستم مدیریت شده و تجزیه و تحلیل مناسب اطلاعات در مورد وضعیت آن، با هدف حل موثر مسائل مشکل ساز در حال ظهور انجام می شود

ساختار سازمانی هتل چگونه است

ساختار سازمانی هتل چگونه است

هر یک از ما حداقل یک بار در زندگی خود در یک هتل اقامت داشته ایم. و سپس برداشت های خود را با دوستان یا اقوام به اشتراک گذاشت و نه تنها در مورد جاذبه های محلی یا نحوه گذراندن تعطیلات خود، بلکه در مورد کیفیت خدمات و خدمات ارائه شده در همین هتل. با این حال، آیا کسی به این فکر کرده است که ساختار سازمانی هتل چگونه تنظیم شده است و چگونه می توان از عملکرد روان آن اطمینان حاصل کرد؟

تخصص "نوآوری" - جهت آموزش تحلیلگران درجه یک

تخصص "نوآوری" - جهت آموزش تحلیلگران درجه یک

این علم با حوزه ای از دانش در مورد جوهر نوآوری، سازماندهی و مدیریت آن نشان داده می شود و از تبدیل دانش جدید به دست آمده به نوآوری های مورد نیاز جامعه اطمینان حاصل می کند. این فرآیند می تواند بر اساس منافع تجاری و غیر تجاری باشد (به عنوان مثال می توان در حوزه اجتماعی استفاده کرد)

فرایند کسب و کار - چیست؟ توسعه، مدل سازی، بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار

فرایند کسب و کار - چیست؟ توسعه، مدل سازی، بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار

روش های مدرن مدیریت شرکت به طور فزاینده ای روش ها و فناوری های خارجی را قرض می گیرند. یکی از این تکنیک‌ها تمام کارهای معمول را به اجزای اصلی تقسیم می‌کند و سپس هر فرآیند کسب‌وکار منتج به آن را با جزئیات توصیف می‌کند. زمان زیادی می برد، اما طرح حاصل به شما امکان می دهد نقاط ضعف، مسئولیت های عملکردی بیش از حد متورم و وظایف نامشخص را پیدا کنید

ساختار یک سازمان اساس موفقیت آن است

ساختار یک سازمان اساس موفقیت آن است

برای عملکرد موفق یک شرکت، باید به خاطر داشت که ساختار یک سازمان ترکیبی از مهمترین عوامل است: رابطه بین همه کارکنان، اختیارات کارکنان، مسئولیت های عملکردی آنها، روش های مدیریت و سیاست های دنبال شده توسط مدیریت

ممیزی فناوری اطلاعات. ویژگی های آن

ممیزی فناوری اطلاعات. ویژگی های آن

مقاله ای درباره نحوه انجام ممیزی فناوری اطلاعات. چرا و چه کسی ممکن است در دنیای مدرن به آن نیاز داشته باشد؟ ویژگی ها و مزایای اصلی آن چیست؟ آیا این امکان را فراهم می کند که توسعه منابع خود را فراموش کنیم؟ این مقاله به اکثر سوالات مرتبط با حسابرسی در هر زمینه از جمله فناوری اطلاعات پاسخ های جامعی ارائه می دهد

مشتری مداری چندین مزیت برای هر شرکتی است

مشتری مداری چندین مزیت برای هر شرکتی است

تمرکز بر مشتری یک مفهوم نسبتا مبهم است. برای تعیین هدف آن، لازم است ویژگی های اصلی این جهت در کار یک شرکت، شرکت یا موسسه برجسته شود

لجستیک: سیستم آمریکایی، اروپایی و ژاپنی چیست؟

لجستیک: سیستم آمریکایی، اروپایی و ژاپنی چیست؟

اولین چیزی که در مورد مفهومی مانند تدارکات باید به آن توجه کرد این است که چنین نامی در ترجمه یونانی به معنای واقعی کلمه به معنای "هنر شمارش" است. در ابتدا، این مفهوم به طور گسترده در ارتش مورد استفاده قرار گرفت، جایی که کارمندان مسئول توزیع غذا را نشان داد