به موقع و در حد بودجه. مدیریت پروژه. کتابشناسی - فهرست کتب

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-01-17 18:49

مدیریت پروژه جزء فعالیت های سرمایه گذاری است که نقش مهمی را هم برای سازمان ها و شرکت ها و هم برای صنایع و سیستم های مدیریت دولتی ایفا می کند.

برای درک نقش مدیریت حرفه ای پروژه به عنوان ابزاری برای مبارزه با بی ثباتی اقتصادی، این مقاله به مفاهیم اساسی، اصول و مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه می پردازد.

با کتابشناسی مدیریت پروژه به پایان می رسد که موضوع را گسترش می دهد.

کمی از تاریخ

پایه های مدیریت پروژه مدرن در دهه سی قرن گذشته آغاز شد، زمانی که شرکت های ساختمانی جهانی روش های زمان بندی را برای اجرای پروژه های مهم توسعه دادند.

با رشد فعالیت های پروژه در دهه های 1950 و 1960، متخصصان نیاز به جداسازی مدیریت پروژه به عنوان یک رشته مستقل را دریافتند. از آن لحظه به بعد، اصول مدیریت شروع به تغییر کرد. موفقیت پروژه بوده استاندازه گیری شده:

• حاشیه سود؛
• میزان پس انداز؛
• تطابق هزینه ها با بودجه مصوب.

مفاهیم و اصول اولیه

مدیریت پروژه فعالیتی است که هدف آن دستیابی به اهداف پروژه با کیفیت مورد نیاز، در چارچوب بودجه مصوب، به موقع و در شرایط محدودیت منابع و عدم قطعیت است. حرفه ای بودن مدیر پروژه و تیم آخرین نقش را بازی نمی کند.

برای دستیابی به هدف، مهم است که یک برنامه روشن از اقدامات متوالی ایجاد کنید که وضعیت پروژه را در طول دوره اجرا ردیابی کند، کار انجام شده را ثبت کند و امکان تنظیم برای انحرافات را فراهم کند. هدف مدیریت حرفه ای:

• کاهش هزینه کار؛
• بهبود رقابت؛
• سود اضافی دریافت کنید.

مدیریت پروژه از اصول زیر پیروی می کند:

p/p	اصل	جوهر اصل
1	هدفیت	تمرکز پروژه بر دستیابی به نتایج
2	Systemacity	ساختار پروژه و ارائه مستمر الزامات جدید به آن
3	پیچیدگی	عقاید کلی، شرایط وموارد پیش بینی نشده ای که در طول اجرای پروژه به وجود می آید
4	امنیت	نیازهای اصلی پروژه، تلفات و خسارات آن
5	اولویت	اجرای وظایف اولویت دار بر اساس طرح کلی اجرای پروژه

مفاهیم مدیریت پروژه

برای درک اصول مدیریت پروژه باید سه مفهوم در نظر گرفته شود:

1. مفهوم محتوای پروژه بر اساس اهداف پروژه.
2. مفهوم محدودیت سه گانه.
3. مفهوم ادغام شایستگی های فناورانه و مدیریتی.

برای اطلاعات بیشتر در مورد مدیریت زمان، هزینه و کیفیت پروژه و رویکردهای بهینه سازی پروژه، به ادبیات مدیریت پروژه مراجعه کنید.

مفاهیم و اصول اولیه به خوبی در کتاب های Mazur I. I. و Polkovnikov A. V توضیح داده شده است. روش های مدرن مدیریت و بهینه سازی زمان و بودجه پروژه در کتاب Kozlov A. S. آمده است.

ادبیات مدیریت پروژه: کتابها و مجلات

1. "مدیریت پروژه: مبانی دانش حرفه ای"، 2001 نویسنده - Aleshin A. V.
2. مدیریت پروژه، 2007 توسط Gray C. F.
3. "مدیریت پروژه"، 2004 نویسنده - Diethelm G.
4. "مدیریت پورتفولیو برنامه و پروژه"، 2010 نویسنده - Kozlov A. S.
5. "معرفی بودجه بندی با تغییر پنجره در فعالیت های پروژه"، 2011 نویسنده - Kozlov A. S.
6. در زمان و بودجه، 2010 توسط لارنس ال.
7. "مدیریت پروژه: راهنمای مطالعه"، 2013 نویسنده - Mazur I. I.
8. "راهنمای فرآیندهای کلیدی، مدل ها و روش ها"، 2006 توسط Orr A. D.
9. "دوره کامل MBA در مدیریت پروژه"، 2013 نویسنده - Polkovnikov A. V.
10. "راهنمای مدیریت مبتنی بر پروژه"، 2007 توسط Turner J. R.
11. "مبانی مدیریت پروژه در شرکت"، 2008 نویسنده - Funtov V. N.
12. "مدیریت حرفه ای پروژه"، 2005 توسط هلدمن ک.
13. "پروژه ها و مدیریت پروژه در یک شرکت مدرن"، 2009 نویسنده - Tsipes G. L.

فعالیت های پروژه به صورت پویا در حال توسعه و گسترش دامنه روش ها و فرآیندها هستند. استانداردها، روش ها و ابزارهای مدیریت به طور فعال در حال بهبود هستند. کتابشناسی مدیریت پروژه مورد استفاده، جنبه های این موضوع را با جزئیات پوشش می دهد.