مدیریت عملیاتی - چیست؟

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

مدیریت عملیاتی (یا مدیریت عملیات) با حل مشکلات فعلی سر و کار دارد، اما این بدان معنا نیست که تصمیمات اتخاذ شده در آن مهم نیستند. برعکس، بدون حل مشکلات روزمره، فعالیت شرکت غیرممکن است.

مدیریت عملیاتی در واقع توسعه راه حل هایی برای کاهش هزینه های فعالیت های شرکت بدون از دست دادن کیفیت نتایج این فعالیت است. بنابراین، مدیریت عملیاتی در حل مسائل روزمره درگیر بهینه سازی کلی شرکت است.

تصمیمات عملیاتی موفقیت آمیز اغلب توسط رقبا کپی می شوند، بنابراین به ندرت مزیت محسوب می شوند، حداقل در دراز مدت. اما این بدان معنا نیست که لازم نیست به دنبال راه حل های غیر استاندارد برای بهینه سازی فعالیت های شرکت باشید: پیشگامان، به عنوان یک قاعده، هنوز مقداری از خامه را کم می کنند.

عملکرد مدیریت عملیات اغلب به نوعی در میان بخش های مختلف شرکت پراکنده است. این امر به مدیران این خدمات اجازه می دهد تا فرآیندهای تولید را بهینه کنند.در بخش‌های خود، که در نهایت به نفع کل شرکت خواهد بود.

بی شک مدیریت عملیاتی باید مبتنی بر استراتژی باشد. به عنوان مثال، مدیریت یک شرکت هواپیمایی که در بازار در بخش ارزان قیمت قرار دارد، بعید است تصمیم بگیرد که یک وعده غذایی سه وعده‌ای را در هواپیما سرو کند که هزینه آن در بلیط لحاظ می‌شود. چنین تصمیمی غیر منطقی خواهد بود. یا تولید کننده کالاهای لوکس نمی تواند هزینه تولید را با استفاده از مواد اولیه ارزان تر کاهش دهد: این ممکن استرا تحت تأثیر قرار دهد.

به عنوان محصول نهایی.

تحصیل مدیریت عملیاتی در چارچوب دانشگاه یا ادامه تحصیل بدون شک برای مدیران میانی و عالی مفید خواهد بود، زیرا در سازماندهی یک شرکت و اداره آن علاوه بر تجربه، به دانش نظری و عملی نیاز است.

علاوه بر این، آگاهی از اصول اولیه مدیریت عملیاتی در ارزیابی اثربخشی شرکت به طور کلی مفید خواهد بود. مطالعه این رشته نه تنها برای مدیران، بلکه برای حسابداران، سرمایه داران، بازاریابان و حتی برنامه نویسان نیز مفید خواهد بود.

تحلیل عملیاتی در مدیریت مالی، به عنوان بخشی از برنامه ریزی کوتاه مدت، به ردیابی وابستگی عملکرد شرکت به لحاظ پولی، یعنی سود حاصل از هزینه های تولید و حجم آن کمک می کند.

این تحلیل اغلب به عنوان تجزیه و تحلیل شناخته می شودسر به سر، زیرا او می تواند از جمله حجم و ماهیت تولید را محاسبه کند که در آن نتایج مالی شرکت برابر با صفر خواهد بود. همچنین به تعیین آستانه سودآوری شرکت کمک می کند و به شما امکان می دهد پیامدهای مالی اتخاذ تصمیمات خاص را پیش بینی کنید.

بنابراین، تجزیه و تحلیل عملیاتی و مدیریت عملیاتی ارتباط تنگاتنگی با یکدیگر دارند، به طوری که کارآفرینان و مدیران باید بر این رشته ها تسلط داشته باشند تا شرکت نه تنها به فعالیت خود ادامه دهد، بلکه تا حد امکان به طور موثر توسعه یابد.