برنامه ریزی استراتژیک 2024, آوریل
فرایند برنامه ریزی استراتژیک شامل مراحل و مبانی برنامه ریزی استراتژیک
از بسیاری جهات، موفقیت شرکت در بازار، تعیین کننده برنامه ریزی استراتژیک در سازمان است. به عنوان یک روش، مطالعه و تکنیک گام به گام اجرای رویه ای با هدف ساخت نظری و عملی مدلی از آینده شرکت است. برنامه ای روشن برای انتقال یک سازمان یا شرکت به یک مدل مدیریت بهینه در بازار
استراتژی محصول: انواع، شکل گیری، توسعه و مدیریت
در چارچوب این مقاله به مفهوم استراتژی محصول یک شرکت می پردازیم که مربوط به تشکیل یک لیست مجموعه بهینه به منظور افزایش سودآوری شرکت است. مبانی شکل گیری و توسعه چنین استراتژی و همچنین لحظات مدیریت آن در نظر گرفته شده است
طرح تجاری برای فروشگاه آنلاین: مثالی با محاسبات. چگونه یک فروشگاه اینترنتی باز کنیم
توسعه فناوری فرصت های بی پایانی را برای افراد کارآفرین باز کرده است. اگر قبلاً قرار بود عبارت "تجارت" به معنای مغازه ها در بازار یا ویترین کیوسک باشد، اکنون تجارت می تواند مانند یک کارمند در یک دفتر قابل ارائه در رایانه باشد
توسعه سازمان: روش ها، فناوری ها، وظایف و اهداف
در چارچوب این مقاله به مفهوم توسعه سازمان در شرایط مدرن پرداخته شده است. روش های اصلی، فناوری ها، اهداف و اهداف فرآیند توسعه ارائه شده است. تغییراتی که زمینه ساز توسعه است
برنامه ریزی میان مدت: ویژگی ها، نکات کلیدی
وظیفه برنامه ریزی یکی از حادترین وظایف در نظر گرفته می شود. این فرآیند را می توان به مولفه های زیر تقسیم کرد: برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی میان مدت و کوتاه مدت (عملیاتی). نوع اول به تعریف اهداف و مقاصد بزرگ مقیاسی می پردازد که شرکت با آن مواجه است. همچنین در این مرحله روش های دستیابی به این اهداف و حل مشکلات مشخص می شود. اما هدف میان مدت برنامه ریزی اقدامات خاصی برای اجرای استراتژی است
اتحادهای استراتژیک توافقی است بین دو یا چند شرکت مستقل برای همکاری برای دستیابی به اهداف تجاری خاص. اشکال و نمونه های اتحاد استراتژیک بین المللی
اتحادهای استراتژیک توافقی است بین دو یا چند طرف برای دستیابی به مجموعه ای از اهداف مورد توافق و در عین حال حفظ استقلال سازمان ها. آنها تمایل دارند از شراکت حقوقی و شرکتی کوتاهی کنند. شرکت‌ها زمانی یک اتحاد تشکیل می‌دهند که هر یک از آنها یک یا چند دارایی تجاری داشته باشند و بتوانند تجربه تجاری را با یکدیگر به اشتراک بگذارند
سطوح برنامه ریزی: شرح، انواع، اهداف و اصول
برای درک انواع برنامه ریزی، ارزش تعریف این مفهوم را دارد. بنابراین برنامه ریزی نوع خاصی از فعالیت است که با تعیین اهداف همراه است، وظایفی که با اقدامات خاصی در آینده اجرا می شود. برنامه ریزی یکی از مهمترین وظایف مدیریت است
بخش برنامه ریزی و اقتصادی: وظایف و وظایف آن. مقررات مربوط به بخش برنامه ریزی و اقتصاد
بخش های برنامه ریزی و اقتصادی (از این پس PEO) برای سازماندهی مؤثر اقتصاد سازمان ها و شرکت ها ایجاد می شود. اگرچه اغلب کار چنین بخش هایی به وضوح تنظیم نمی شود. چگونه باید سازماندهی شوند، چه ساختاری باید داشته باشند و چه کارکردهایی باید انجام دهند؟
استراتژی شرکت عبارت است از تعریف اصطلاح، اهداف، اهداف، فرآیند تشکیل
اساس فرآیند برنامه ریزی، انتخاب استراتژی شرکت است. این یک پیش نیاز برای توسعه هماهنگ سازمان است. برنامه ریزی استراتژیک به شما امکان می دهد تا اهداف اصلی شرکت را تعیین کنید، راه های دستیابی به آنها را شناسایی کنید. استراتژی چیست، ویژگی های انتخاب اجرای آن بیشتر مورد بحث قرار خواهد گرفت
معماری سازمانی تعریف و اصول مدیریت است
معماری سازمانی فرآیندی است با تمرین خاص برای انجام ملاحظات جمعی، طراحی، برنامه ریزی به منظور توسعه مؤثر یک استراتژی و اجرای بعدی آن. اصول و روش هایی را برای هدایت سازمان از طریق تغییرات در کسب و کار، اطلاعات، فرآیندها و فناوری مورد نیاز برای اجرای استراتژی هایش اعمال می کند
زنجیره تامین مفهوم و طبقه بندی است
اگر چیزی ابدی در دنیای صنعتی ما وجود داشته باشد، آن لجستیک است. لجستیک مدرن که اساساً یک فعالیت کمکی است، در مقایسه با بسیاری از صنایع تولیدی بسیار جلوتر رفته است. تغییرات انقلابی در درجه اول به یک رویکرد جدید در قالب DRM - مدیریت زنجیره تامین مربوط می شود. در پس این مخفف یک نگرش اساساً جدید نسبت به تولید مدرن به طور کلی وجود دارد
برنامه ریزی پرسنل در سازمان: مراحل، وظایف، اهداف، تجزیه و تحلیل
برنامه ریزی پرسنلی در هر سازمان و در خدمات عمومی انجام می شود. این فعالیت منحصرا توسط یک سرویس حرفه ای انجام می شود. اما هنوز هم برنامه ریزی پرسنل در سازمان فقط در ارتباط نزدیک با نماینده کارفرما یا مستقیماً با خود رئیس انجام می شود
برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک. ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک
نوآوری در برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت مدیریت اشکال بسته توسعه شرکت، تأکید بر رفتار موقعیتی است. این مفهوم فرصت های بیشتری را برای جلوگیری از تهدیدهای خارجی و توسعه مکانیسم هایی برای محافظت در برابر خطرات در یک محیط بازار باز می کند
بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار روش ها، مراحل و اشتباهات است
آیا تجار تازه کار اغلب به بهینه سازی فرآیندهای تجاری متوسل می شوند؟ همین است، این نیست. در این میان تاجران بزرگ از این موضوع نهایت استفاده را می برند و رونق می گیرند. آیا شما هم آن را می خواهید؟ سپس مقاله را بخوانید و شروع به متحول کردن کسب و کار خود کنید
ویژگی های محیط خارجی. عوامل محیطی سازمانی
عملکرد یک شرکت تا حد زیادی به سازماندهی ماهرانه فعالیت ها، صلاحیت کارکنان و پایه فنی بستگی دارد. اما کار آن تحت تأثیر عوامل محیطی نیز قرار دارد. تنها شرکت هایی که به طور حرفه ای این شاخص ها را تجزیه و تحلیل کرده و با آنها تنظیم می کنند به موفقیت واقعی دست می یابند. محیط خارجی دارای اجزا و ویژگی های خاص خود است و آگاهی از ویژگی های این عوامل به شما امکان می دهد تا به طور موثر سازمان را مدیریت کنید
استراتژی تولید: مفهوم، انواع و روش ها
استراتژی تولید - برنامه بلند مدت اقدامات اتخاذ شده توسط شرکت در رابطه با ایجاد محصولات، معرفی آنها به بازار و فروش. هدف استراتژی، خود شرکت و همچنین مدیریت تولید است. موضوع روابط با ماهیت مدیریتی، فنی، سازمانی است. توسعه استراتژی تولید باید مطابق با استراتژی کلی شرکت پیش برود
تکنیک های تجزیه و تحلیل: طبقه بندی، روش ها و روش ها، دامنه
امروزه در میان ابزارهای تحلیلی تجارت، مجموعه ای باشکوه از روش ها و تکنیک های تحلیل اقتصادی گردآوری شده است. آنها در اهداف، گزینه های گروه بندی، ماهیت ریاضی، زمان بندی و سایر معیارها متفاوت هستند. تکنیک های تحلیل اقتصادی را در مقاله در نظر بگیرید
مشاوره استراتژیک در یک شرکت بزرگ
شرکت های مشاوره بزرگ نقش مهمی در مدیریت استراتژیک شرکت ها دارند. اما بسیاری علاقه مند به یادگیری چگونگی توسعه استراتژی هایی هستند که می تواند هر شرکتی را به موقعیت های رهبری برساند
روش بودجه بندی منابع: توضیحات، ویژگی ها و مثال
هزینه برنامه ریزی شده برای اجرای هر کار در برآوردها لحاظ شده است. از نظر حقوقی که به اشتباه تنظیم شده باشد، سند برای رسیدگی پذیرفته نخواهد شد. در صورت بروز خطاهای اقتصادی، هزینه واقعی شی بسیار متفاوت از هزینه برآورد شده خواهد بود. برای محاسبه هزینه کار از چه روش هایی استفاده می شود؟
انواع برنامه ریزی، طبقه بندی و روش های سازمانی
مشکل در تصور هر فعالیتی بدون برنامه ریزی. و حتی بیشتر در مورد سازه های تجاری. اما برای بسیاری راز این است که برنامه ریزی به انواع مختلف تقسیم می شود. آنها به اهداف دنبال شده، پوشش و بسیاری نکات دیگر بستگی دارند. بنابراین چه نوع برنامه ریزی سازمانی وجود دارد؟
عملکرد تجاری: شاخص ها، تجزیه و تحلیل
بسیاری از اقتصاددانان و کارآفرینان مدرن اغلب در مورد چیزی مانند کارایی کسب و کار سؤال می پرسند. موضوع به دلیل خاص بودن آن بسیار دشوار است. بسیار مهم است که مفهوم کارایی را تعریف کنیم. به زبان ساده، در مورد یک نتیجه کیفی یا مثبت در روند هر فعالیت صحبت خواهیم کرد. تا حدودی این گفته درست است
پیش بینی و برنامه ریزی امور مالی. روش های برنامه ریزی مالی برنامه ریزی مالی در شرکت
برنامه ریزی مالی همراه با پیش بینی مهمترین جنبه توسعه شرکت است. ویژگی های حوزه های مربوطه فعالیت در سازمان های روسی چیست؟
جاده ابریشم جدید: مسیر، طرح، مفهوم
دو دهه اخیر بهبود اقتصادی پررونق چین، آن را به یک ابرقدرت تبدیل کرده است. با روی کار آمدن یک رهبری جدید به رهبری شی جین پینگ، چین دیگر جاه طلبی های سیاست خارجی خود را پنهان نکرده است
کار موثر با پایگاه مشتری
اغلب در شرکت هایی با افزایش مستمر حجم فروش، کاهش قابل توجهی در سطح سودآوری وجود دارد. دلیل اصلی این وضعیت، فعالیت سازماندهی نادرست شرکت است. این ممکن است به دلیل کار ناکارآمد شرکت با پایگاه مشتری خود باشد
مدل کاربردی است. نمونه ساختمان "همانطور که هست" و "همانطور که خواهد بود"
میل به دستیابی به اهداف مشخص: محصولات، خدمات، فعالیت های مفید اجتماعی - قابل درک و موجه است، اما یک برنامه دستیابی خاص همیشه به یک برنامه واقعاً در دسترس تبدیل می شود. یک سازمان به عنوان یک موجود زنده سیستمی از فرآیندهای اطلاعاتی سازمان یافته است که از بیرون می آیند، در داخل گردش می کنند و در نتیجه ایجاد می شوند
برنامه ریزی - چیست؟ انواع و روش های برنامه ریزی
برنامه ریزی فرآیند توسعه و ایجاد مجموعه ای از ویژگی های کیفی و کمی توسط مدیریت یک سازمان است که سرعت و روند توسعه آن را نه تنها در لحظه، بلکه در بلندمدت تعیین می کند
طرح تجاری (مثال با محاسبات) برای سرویس خودرو. نحوه باز کردن خدمات خودرو از ابتدا: یک طرح تجاری
هر روز تعداد رانندگان هم در شهرهای بزرگ و هم در شهرک های کوچک به طور پیوسته در حال افزایش است. بسیاری از آنها افراد پرمشغله ای هستند که دوست ندارند اوقات فراغت خود را صرف تعمیر ماشین خود به تنهایی کنند، حتی اگر این کار به سادگی ضروری باشد
برنامه ریزی استراتژیک در شرکت: راه های افزایش حجم تولید چیست؟
فرایند تولید در هر شرکتی به طور جدایی ناپذیری با حجم محصولات فروخته شده مرتبط است که توسط تقاضای مصرف کننده کنترل می شود
ساخت یک نمودار شبکه: یک مثال. مدل فرآیند تولید
برنامه ریزی کار همیشه با تعیین تعداد وظایف، افراد مسئول برای اجرای آنها و زمان لازم برای تکمیل کامل آغاز می شود. هنگام مدیریت پروژه ها، چنین طرح هایی به سادگی ضروری هستند. اولاً برای اینکه بفهمیم کل زمان چقدر صرف می شود و دوم اینکه بدانیم چگونه منابع را برنامه ریزی کنیم. این کاری است که مدیران پروژه انجام می دهند، آنها در درجه اول ساخت یک نمودار شبکه را انجام می دهند. نمونه ای از یک موقعیت ممکن در زیر در نظر گرفته می شود
نحوه نوشتن طرح کسب و کار: دستورالعمل های گام به گام. طرح کسب و کار کوچک
طرح کسب و کار مرحله اولیه هر کسب و کاری است. این کارت ویزیت پروژه آینده شماست. چگونه یک طرح تجاری بنویسیم؟ دستورالعمل های گام به گام در این مقاله به این موضوع کمک می کند
طرح کسب و کار قلیان بار با محاسبات
اتاق قلیان یک مسیر نسبتاً جدید و کاملا امیدوارکننده برای سرمایه گذاری و درآمدهای بعدی است. در بسیاری از مناطق کشورمان این طاقچه هنوز اشغال نشده است و حتی اگر ساده ترین طرح کسب و کار قلیان را با محاسبات بنگرید، بازپرداخت سریع آن با سرمایه گذاری های نه چندان بزرگ را می بینید
طرح کسب و کار کافی شاپ. نحوه افتتاح یک کافی شاپ: محاسبات و توصیه های کارآفرینان موفق
قهوه خانه یک مؤسسه کوچک است که در مجموعه ای خاص با مراکز پذیرایی متفاوت است. در اینجا به بازدیدکنندگان این فرصت داده می شود تا سفارشی متشکل از قهوه خوشمزه و شیرینی های غیر معمول سفارش دهند
محیط های داخلی و خارجی شرکت. تجزیه و تحلیل محیط سازمانی
رویه مدیریت هر سازمان یک فرآیند چرخه ای پیچیده است که به درک روشنی نیاز دارد. دانستن نه تنها مراحل تولید، بلکه درک محیط های داخلی و خارجی یک شرکت و همچنین تعیین میزان تأثیر آنها بر واحدهای تجاری مهم است
ساختارهای سازمانی یک شرکت - یک مثال. ویژگی های ساختار سازمانی شرکت
اجرای طرح ها و برنامه ها با ایجاد ساختار سازمانی به دست می آید که به شما امکان می دهد فعالیت های مشترک کارکنان را از طریق توزیع مناسب وظایف، حقوق و مسئولیت ها به طور مؤثر سازماندهی کنید. این مقاله عناصر ساختار سازمانی را برجسته می کند، نمونه هایی از انواع مختلف آن را ارائه می دهد، مزایا و معایب آنها را برجسته می کند
چند نکته در مورد نحوه خرید سهام برای یک فرد
امروز همه فقط نگران ثروتمند شدن هر چه سریعتر هستند، زیرا در شرایط سرمایه داری وحشی، زنده ماندن بدون پول برای یک فرد بسیار بسیار دشوار است. حتی یک کارمند اداری معمولی یا صاحب یک کسب و کار کوچک اغلب از نظر مالی با مشکلاتی روبرو می شود، به غیر از کسانی که منبع درآمد ثابتی ندارند
هدف و هدف پروژه: چگونه می نویسید، بنابراین تصمیم می گیرید
به نظر ما در زندگی بزرگسالی، زمانی که نیاز به تدوین هدف و اهداف پروژه ای که به آن علاقه مندیم می شود، هیچ مشکلی وجود نخواهد داشت. اما بنا به دلایلی، یا سرمایه گذاران از تامین مالی خودداری می کنند، یا این ایده شکست می خورد و برای مصرف کنندگان بالقوه آشکار نمی شود، یا زمان کافی وجود نخواهد داشت. بیایید در مورد اهمیت برنامه ریزی صحبت کنیم
طرح کسب و کار کوچک، ساختار نمونه و نکاتی برای پیش نویس
یک طرح کسب و کار با دقت اندیشیده شده، ایده پروژه، اهداف آن، جنبه های مختلف فعالیت، شاخص های اصلی مالی و اقتصادی، اقدامات برای دستیابی به اهداف تعیین شده، تجزیه و تحلیل مشکلات احتمالی و پیشنهاد راه های حل را شرح می دهد. آنها
خط لوله گاز به چین. پروژه و طرح خط لوله گاز به چین
روسیه و چین قرارداد گازی را امضا کردند که مدت ها در انتظار آن بودیم. برای چه کسانی مفید است؟ آیا واقعیت امضای آن بر وضعیت ژئوپلیتیک تأثیر خواهد گذاشت؟
شرکت مشاور چیست؟ نقش و وظایف آن در تجارت
شما نمی توانید همه جا حاضر باشید و کاملاً همه چیز را بدانید، بنابراین ما اغلب به انواع مشاوره های تجاری نیاز داریم. آنها به ما کمک می کنند تا در جریان آخرین روندها قرار بگیریم، وضعیت فعلی را به طور عینی ارزیابی کنیم، تمام نکات منفی را شناسایی کنیم، بر موارد مثبت تأکید کنیم و راه های جدیدی را برای توسعه بیشتر ترسیم کنیم
سیستم ERP چیست؟ برنامه ریزی منابع مالی سازمانی
این مقاله در مورد چیستی سیستم ERP صحبت می کند - ابزاری مدرن و قدرتمند برای مدیریت سازمانی
کارآفرینی. پروژه های تجاری: نمونه هایی از اجزای اجرای موفقیت آمیز یک ایده
سیستم های موجود نیاز به تغییرات در طول زمان دارند، صرف نظر از اینکه به چه چیزی مربوط می شود: فناوری، فرآیندهای اطلاعاتی، و غیره
طرح کسب و کار کافه: نمونه ای با محاسبات. یک کافه را از ابتدا باز کنید: نمونه طرح کسب و کار با محاسبات. طرح کسب و کار کافه آماده
شرایطی وجود دارد که ایده سازماندهی شرکت شما، تمایل و فرصت هایی برای اجرای آن وجود دارد و برای اجرای عملی فقط به یک طرح سازماندهی تجاری مناسب نیاز دارید. در چنین مواقعی می توانید روی طرح تجاری کافه تمرکز کنید
نوشتن یک پیشنهاد تجاری: نمونه هایی از طراحی موفق
چه یک کارآفرین تازه کار باشید که "مدیر، حسابدار و مدیر خودش" باشد یا یک کارمند، چه مدیریت یک شرکت بزرگ را داشته باشید یا به تنهایی خدماتی را انجام دهید - بدون چنین سندی به عنوان یک پیشنهاد تجاری نمی توانید انجام دهید. سعی خواهیم کرد نمونه هایی از تصمیمات موفق در تهیه آن و اشتباهات رایج را به اختصار بیان کنیم
Benchmarking: در تجارت چیست
Benchmarking - این چه اصطلاحی است که خیلی دیرتر از مدیریت و بازاریابی وارد فرهنگ لغت کارآفرینان داخلی شد؟ این مفهوم در هسته خود به معنای جستجو و استفاده عملی از تجربه مثبت دیگران است. از یک طرف، همه چیز واضح و ساده است، اما در واقع، به زندگی کردن معیار بسیار دشوار است. با این وجود، اخیراً این روش مدیریت کسب و کار یکی از سه روش محبوب است
نمونه ای از درخت اهداف و اصل ساخت آن
درخت هدف یک نمایش گرافیکی از رابطه بین اهداف و وسایل مورد نیاز برای دستیابی به آنهاست. هر نمونه ای از درخت هدف، ساخت خود را بر اساس روش منطق قیاسی با استفاده از یک روش اکتشافی نشان می دهد
چگونه طرح کسب و کار خود را بنویسید: چه چیزی باید در این سند گنجانده شود؟
در واقع، هیچ طرح جهانی برای تهیه یک طرح تجاری وجود ندارد. مهمترین چیز ایده شما و توانایی در نظر گرفتن تمام ابزارهای لازم برای اجرای آن است. برنامه ریزی یک مرحله ضروری است
نمونه هایی از انواع مختلف تحلیل SWOT
تحلیل SWOT دارای مخفف مشابهی در روسی است که ماهیت آن را با دقت بیشتری نشان می دهد
می خواهید رستوران باز کنید؟ یک طرح تجاری کمک خواهد کرد
می خواهید رستوران باز کنید؟ طرح کسب و کار اولین چیزی است که باید به آن فکر کنید. اکنون سرمایه گذاران به چنین پروژه هایی علاقه مند هستند
برنامه مالی یک طرح تجاری: پیش نیازهای تدوین
بزرگترین و مهمترین مرحله برای آماده شدن برای یک کسب و کار، طرح مالی طرح تجاری است. اطلاعات موجود در این بخش مبنای ارائه آن به شرکای تجاری، سرمایه گذاران است
طرح تجاری برای یک نانوایی کوچک: توصیه های ارزشمند
تولید و فروش محصولات نانوایی یک تجارت کاملاً سودآور است. اما ممکن است برای یک تاجر تازه کار امکان افتتاح یک شرکت بزرگ وجود نداشته باشد. پس از همه، این نیاز به سرمایه گذاری های بزرگ دارد. بنابراین، بهتر است در قالب مینی نانوایی بمانید
کارواش: یک طرح تجاری به شما کمک می کند باز کنید
یک کسب و کار سودآور آرزوی بسیاری است. و به نظر می رسد چشم انداز توسعه کاملاً روشن است. اما عوامل زیادی وجود دارد که می تواند مانع از این کار شود. اول از همه، کارآفرین با نیاز به انتخاب جهت مواجه است. یک گزینه سودآور - باز کردن یک کارواش
محیط داخلی و خارجی سازمان: تعریف رابطه
فعالیت هر واحد تجاری متاثر از محیط داخلی و خارجی سازمان است که به کمک آن اقدامات و همچنین نحوه عملکرد بلندمدت آنها مشخص می شود. همه اینها مستقیماً به توانایی سوژه برای انطباق با انتظارات خاص و الزامات خاص محیط بستگی دارد
طرح کسب و کار خدمات خودرو: تفاوت های ظریف مهم
ایده افتتاح یک سرویس خودرو می تواند به سراغ فردی بیاید که عاشق ماشین است و همچنین پول و وقت آزاد کافی دارد. این سرمایه گذاری کاملاً سودآور است. به هر حال، خودروها در خیابان ها بیشتر و بیشتر می شوند و دیر یا زود باید تعمیر شوند. آیا به طرح تجاری خدمات خودرو نیاز دارید؟
نحوه نوشتن طرح کسب و کار: نکات کلیدی
بسیاری از کسانی که تصمیم گرفته اند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، از خود می پرسند: "چگونه یک طرح تجاری بنویسیم؟" چنین برنامه ریزی فرصتی عالی برای "تمرین" کسب و کار خود و درک مشکلات احتمالی است، در حالی که از نظر مالی چیزی را از دست ندهید. در این مقاله نحوه نوشتن طرح کسب و کار را به شما نشان خواهیم داد. یک مثال در زیر توضیح داده خواهد شد. اما ابتدا اجازه دهید با توصیه های کلی آشنا شویم
ماتریس مجموعه فروشگاه
قبل از انتقال اقتصاد ما به روابط بازار، خرده فروش مشکلی برای تعیین مجموعه بهینه نداشت. یک وظیفه وجود داشت - پر کردن قفسه ها با حداقل چیزی. بنابراین، درک و کاربرد اصطلاح "ماتریس مجموعه" بسیار دیرتر به وجود آمد
تدارکات: چیست و چه وظایفی دارد؟
تدارکات فعلی: چیست؟ در دنیای تجارت مدرن، این کلمه به کل حوزه ای اشاره دارد که نیازهای ضروری هر شرکت فعال را تامین می کند
چگونه بدون کمک یک طرح تجاری بنویسیم
هر روز ایده های دیگران را اجرا می کنیم، اما ایده های خود را پشت سر می گذاریم. و همه چرا؟ بله، چون می ترسیم و نمی دانیم از کجا شروع کنیم. متخصصان مدیریت اول از همه توصیه می کنند که یک دستورالعمل گام به گام بنویسید. اما چگونه می توان یک طرح تجاری تهیه کرد؟ امروز به شما خواهیم گفت. این مقاله هم برای تاجران تازه کار و هم برای کارآفرینان کاملاً موفق مفید خواهد بود
توزیع کنندگان نمایندگان رسمی شرکت تامین کننده هستند
امروزه در عصر توسعه هلدینگ های عظیمی که کالاهای مصرفی را در سراسر جهان تولید می کنند، شرکت هایی با امتیازات ویژه از سوی تولیدکننده وجود دارند. به ویژه، توزیع کنندگان یکی از آنها هستند
آیا برنامه ریزی اتلاف وقت است یا یک فعالیت بسیار مهم؟
همه ما می خواهیم شاد باشیم. اما برای این کار چه باید کرد؟ علما در این زمینه به دو دسته تقسیم می شوند. اولی ها معتقدند برنامه ریزی فعالیت ها اولین گام برای موفقیت است. دومی دقیقاً خلاف این را ادعا می کند و استدلال می کند که این اتلاف وقت ارزشمند است. اما در مورد این واقعیت که برنامه ریزی بخشی جدایی ناپذیر از برنامه روزانه هر فرد موفقی است، چطور؟
درخت اهداف سازمان: تشکیل، طرح
درخت اهداف یکی از مؤثرترین راه‌های برنامه‌ریزی و مدیریت است و برنامه‌ریزی شایسته امروزه بیش از ۵۰ درصد موفقیت هر کاری است. چگونه درختی از اهداف بسازیم؟ در مرحله برنامه ریزی چه اهدافی باید باشد؟ وظیفه درخت هدف چیست؟ مثال درخت هدف
آماده سازی فناوری تولید: روش ها، اهداف و مقاصد
یک لحظه مهم در راه اندازی تولید، آماده سازی شرکت برای عرضه محصولات جدید است. برای این منظور، سیستم‌هایی در هر کشور ایجاد شده است تا شرکت‌ها را برای راه‌اندازی خطوط تولید جدید و انطباق تغییرات تکنولوژیکی مداوم با استانداردهای معینی آماده کند
مبانی روش های برنامه ریزی و انواع آنها
اگر برنامه ریزی مسئولانه داشته باشید، می توانید نسبتاً سریع و کارآمد و با حداقل هزینه به نتایج دلخواه برسید. ترسیم یک برنامه با در نظر گرفتن تمام جنبه های مهم و جزئی که بر روند و نتیجه تأثیر می گذارد، رمز موفقیت کار است. این هم در مورد زندگی تجاری و هم برای زندگی شخصی صدق می کند