توسعه پرسنل کلید موفقیت است

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

توسعه پرسنل مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با یکدیگر است که با هدف توسعه استراتژی استخدام، برنامه ریزی برای نیازهای کارکنان، مدیریت رشد شغلی و سازماندهی فرآیند آموزش و سازگاری آنها انجام می شود. علاوه بر این، چنین فعالیت هایی شامل شکل گیری آداب کار و فرهنگ سازمانی است.

از آنجایی که توسعه پرسنل فرآیندی سیستماتیک است، باید به طور مستمر انجام شود و بر شکل گیری مهارت ها و توانایی های کارکنان مطابق با نیازهای یک شرکت خاص و همچنین مطالعه و توسعه آموزش و پرورش متمرکز باشد. پرسنل مولد در بین کارکنان.

کار توسعه پرسنل شامل چندین مؤلفه، از جمله آموزش حرفه ای، توسعه کارکنان، چرخش، و برنامه ریزی شغلی کارکنان است.

البته یکی از اجزای مهم توسعه کارکنان آموزش آن است. اینها اقداماتی هستند که در یک مفهوم خاص توسعه می یابند.آموزش کارکنان و تمرکز بر بهبود مستمر آنها. چنین اقداماتی تأثیر مثبتی بر بهبود مهارت‌ها و بهره‌وری در تمام سطوح دارد و نیازهای آموزشی فردی کارکنان را برآورده می‌کند.

تا آنجا که به توسعه حرفه ای مربوط می شود، آموزش کارکنان برای بر عهده گرفتن مسئولیت های جدید، مقابله با چالش های جدید و حرکت به سمت های بالاتر است.هدف از توسعه کارکنان چیست؟ اولا، با کمک آن، می توانید به راحتی پتانسیل کار کارکنان را افزایش دهید، که در نتیجه قادر خواهند بود نه تنها مشکلات شخصی را حل کنند، بلکه به توسعه کل سازمان نیز کمک کنند. ثانیا، سطح کارایی نیروی کار در حال افزایش است، پرسنل پیشرو در حال آموزش هستند. ثالثاً، توسعه پرسنل، کارکنان جوان را با توانایی‌های برجسته آموزش می‌دهد، به آنها کمک می‌کند تا با فناوری‌های جدید سازگار شوند و ویژگی‌های اجتماعی خود را توسعه دهند.

هر مدیری که به توسعه پرسنل شرکت خود فکر می کند، باید به خاطر داشته باشد که چنین مجموعه ای از اقدامات انجام شده به حفظ کارایی، سازگاری کارکنان با شرایط متغیر جدید، آماده سازی پرسنل برای انجام وظایف پیچیده تر و سازماندهی کمک های روانی به کارکنان.

اصول توسعه عبارتند از:

- یکپارچگی اقدامات توسعه، توجه به انواع و اشکال مختلف توسعه پرسنل؛

- توسعه بر اساس پیش‌بینی، ماهیت پیش‌بینی آموزش کارکنان؛

- انعطاف پذیری اشکال توسعه، استفاده از اشکال مختلف در مراحل مختلف؛

- تحریک توسعه منابع انسانی در سطوح حرفه ای و اجتماعی؛

- سازماندهی توسعه پرسنل با در نظر گرفتن تمام امکانات شرکت، شرایط اقتصادی موجود.

چرا به توسعه کارکنان حرفه ای نیاز داریم؟ پاسخ این سوال واضح است. رقابت بالا و جهانی شدن اقتصاد، توسعه فناوری اطلاعات، نیاز به حل مسائل مهم در زمینه مدیریت بهره وری کارکنان، نیاز به مشارکت همه مدیران در بهبود شرکت و بسیاری از عوامل دیگر بر اهمیت توسعه پرسنل تأثیر می گذارد. در شرایط مدرن به همین دلیل است که رهبرانی که امروز می خواهند موفق شوند باید به پیشرفت کارکنان خود توجه زیادی داشته باشند.