مفهوم لجستیک: مفهوم، مفاد اساسی، اهداف، مقاصد، مراحل توسعه و کاربرد

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

در این مقاله در مورد مفهوم لجستیک صحبت خواهیم کرد. ما این مفهوم را با جزئیات در نظر خواهیم گرفت و همچنین سعی خواهیم کرد پیچیدگی های فرآیندهای لجستیک را درک کنیم. در دنیای مدرن، این منطقه جایگاه نسبتاً قابل توجهی را اشغال می کند، اما تعداد کمی از مردم تصور کافی در مورد آن دارند.

مفهوم

توجه داشته باشید که لجستیک به عنوان توانایی محاسبه صحیح تعریف می شود. از نظر اقتصادی، فعالیتی است در عرصه عمل و علم که با سازماندهی حرکت جریان های مختلف از نقطه ای به نقطه دیگر همراه است. این به معنای توانایی مدیریت صحیح، سازماندهی و بهینه سازی است. بسیار مهم است که هدف لجستیک رساندن محصول به مصرف کننده نهایی باشد.

در آغاز قرن گذشته، یک اثر علمی به نام "تدارکات حمل و نقل" منتشر شد که امکان سازماندهی صحیح حمل و نقل نیروهای نظامی را فراهم کرد که در جریان خصومت ها مزیت هایی به همراه داشت. هنگامی که جنگ جهانی دوم آغاز شد، لجستیک قبلاً به طور فعال مورد استفاده قرار می گرفت و روش های آن به طور گسترده ای برای تأمین ارتش مورد استفاده قرار می گرفت.

بدون درک نکات کلیدی صحبت در مورد لجستیک بسیار دشوار است. بیایید به چند اصطلاح کلیدی نگاه کنیم. اولین مورد زنجیره تامین است. این نشان دهنده عناصر تشکیل دهنده مختلف فرآیند حمل و نقل است که بر یکدیگر تأثیر می گذارند. آنها بر اساس معیارهای خاصی مانند مادی، اطلاعاتی و پولی سفارش داده می شوند.

مفهوم مهم دیگر شبکه تدارکات است. این نشان دهنده تعداد زیادی از افراد و عناصر فنی است که در تضمین کارآمدترین حمل و نقل نقش دارند.

همچنین ارزش در نظر گرفتن مفهوم کانال لجستیک را دارد. این مجموعه ای از تغییرات خاص سیستم است که به شما امکان می دهد یک فرآیند حمل و نقل کامل را سازماندهی کنید.

کارها

مفاهیم لجستیک تولید به چند کار اساسی خلاصه می شود که در زیر به آنها خواهیم پرداخت. بنابراین، آنها عبارتند از:

• تشکیل یک سیستم شفاف برای تنظیم جریان های مختلف.
• توانایی پیش بینی صحیح حجم بالقوه کالا برای حمل و نقل، تولید، ذخیره سازی.
• تعیین شکاف بین شاخص های مورد نیاز و ممکن.
• تعیین تقاضا برای کالاهای خاص که در چارچوب لجستیک مورد توجه قرار می گیرد.
• ارائه خدمات کامل.

اینها کارهای رایجی هستند که در این جهت قرار دارند.

اهداف و هدف محدود

بیایید وظایف محدودتری را در نظر بگیریم کهمفهوم تدارکات یکپارچه در مقابل شماست:

• کاهش زمان حمل و نقل.
• کاهش بازه زمانی ذخیره‌سازی محصول.
• تدوین حداقل کالاهای مورد نیاز.

هدف کلیدی لجستیک را می توان اینگونه فرموله کرد: یک محصول خاص با کیفیت خاص در یک مقدار مشخص باید به یک مکان خاص در یک زمان خاص به گونه ای تحویل داده شود که هزینه آن حداقل باشد.

توسعه

دوره فعال توسعه لجستیک در دهه ۷۰ قرن گذشته آغاز شد. تا آن زمان به این حوزه از زندگی توجه کافی نمی شد، اگرچه آثار و تحولاتی در آن صورت گرفت. اوج تولید فقط در دوره نامگذاری شده بود. به همین دلیل است که کارآفرینان فعالانه به دنبال راه های مختلف برای بهبود کارایی تولید و مزیت های رقابتی احتمالی خود بودند. تاجران به سرعت متوجه شدند که گاهی اوقات سرمایه گذاری های مالی هوشمند شانس موفقیت را بسیار بیشتر از سرمایه گذاری بدون فکر افزایش می دهد.

بسیاری از مردم به ایده تدارکات علاقه مند بودند زیرا به آنها اجازه می داد تا جابجایی محصولات یا مواد خام را به طور کامل پیگیری کنند، همچنین هزینه ها و ضررهای احتمالی را تجزیه و تحلیل کنند، و حمل و نقل را از همه راه ها بهینه کنند. در عین حال، به کارگیری صحیح اصول، کاهش قیمت تمام شده کالا را ممکن ساخت که عامل اصلی اصلی بود.

به همین دلیل مشخص شد که لجستیک از نظر اقتصادی بسیار سودآور است. پس از مدتی استفاده از آن تقریباً در تمام زمینه های تجارت آغاز شد و پیشرفت فعال علم وفن آوری. به لطف ظهور فناوری رایانه و تحرک، کنترل تمام مراحل حمل و نقل، نظارت بر جریان های نقدی، مدیریت آنها در هر مرحله بسیار آسان شده است.

ویژگی های کلیدی

تکامل مفهوم لجستیک به این واقعیت منجر شده است که دو کارکرد اصلی برجسته است. اینها عملکردهای هماهنگ کننده و عملیاتی هستند. مورد دوم با این واقعیت مرتبط است که مدیریت ارزش های مادی در زمینه تولید تضمین می شود. اگر موضوع مقاله خود را از منشور تولید در نظر بگیریم، لجستیک ابزاری است که به شما امکان می دهد حرکت محصولات را در تمام مراحل تولید کنترل کنید.

هماهنگی

در مورد عملکرد هماهنگی، شامل تجزیه و تحلیل، شناسایی مشکلات، جستجوی نیازهای مادی، پیش بینی توسعه وضعیت در یک جهت یا دیگری، پردازش داده ها است. به عبارت دیگر، ماهیت کارکرد این است که تغییرات عرضه و تقاضا را دریافت کرده و بر اساس آن عمل کند. برنامه ریزی عملیاتی، به نوبه خود، به شما امکان می دهد تا نظم و زمان بندی مناسبی برای حرکات ایجاد کنید، در نتیجه هزینه ها را به میزان قابل توجهی کاهش دهید.

عملکردهای اساسی

مفهوم مفهوم لجستیک به ما امکان می دهد چندین عملکرد اساسی را برجسته کنیم. آنها را به ترتیب در نظر بگیرید:

• عملکرد تشکیل سیستم در این واقعیت نهفته است که لجستیک به شما امکان می دهد از ابزارهای مؤثر استفاده کنید و آنها را به سمت استفاده معقول از منابع هدایت کنید.
• عملکرد یکپارچه سازی این است که لجستیک به طور همزمان تصمیم می گیردمسائل مربوط به فرآیند مانند بازاریابی، حمل و نقل، تحویل، میانجیگری، و غیره.
• عملکرد تنظیمی این است که امکان کنترل و مدیریت کامل همه جریان ها وجود دارد.
• عملکرد به دست آمده به شما امکان می دهد نیازها و نیازها را تعیین کنید، زمان و مکان را محدود کنید، کیفیت و سطح هزینه مورد نظر را حفظ کنید. توجه داشته باشید که اثربخشی تحقیقات لجستیکی دقیقاً به نحوه اجرای عملکرد حاصل بستگی دارد.

مفاهیم اساسی لجستیک

دانشمندان چندین دوره از توسعه این حوزه را که به سطح توسعه تولید بستگی دارد، متمایز می کنند. یک دوره عدم وجود اصول لجستیک، یک دوره لجستیک سنتی و یک دوره از اصول جدید را اختصاص دهید. هر یک از آنها را می توان با استفاده از مفهوم خاصی توصیف کرد که مفاد خاص، معیارهای ارزیابی، اصول مدیریت پایه را توجیه می کند.

توجه داشته باشید که در ابتدا حمل و نقل کالا و تدارکات تولید جدا از خود تولید در نظر گرفته می شد. یعنی تنها گزینه ای بود که امکان سازماندهی صحیح تری از فعالیت ها را فراهم می کرد. فرض کنید شرکتی وجود داشت که به تولید و حمل و نقل محصولات مشغول بود. بنابراین، افرادی از پایین ترین سطوح مدیریتی مسئول تدارکات بودند. این به ما می گوید که توجه کافی به این موضوع نشده و افراد کمی نقش واقعی آن را درک کرده اند.

اما انگیزه توسعه، استفاده گسترده از خودروها بود که جذبتوجه به برخی اصول لجستیکی پس از مدتی سازماندهی صحیح حمل و نقل کالا به یکی از حوزه های کلیدی کار این شرکت تبدیل شده است. معیار کارایی، قیمت جابجایی کالا بود.

در ابتدا، متخصصانی که با این مسائل سروکار داشتند، فقط نرخ تعرفه را توسعه دادند و مسیری را ساختند، اما پس از آن فهرست صلاحیت آنها به طور قابل توجهی گسترش یافت. آنها قبلاً مسئول مدیریت جریان محموله، انتخاب نوع دیگری از خدمات حمل و نقل بودند.

دوره سنتی

از این نقطه به بعد، مفاهیم عمیق‌تر مدیریت لجستیک شروع به توسعه می‌کنند و دوره سنتی توسعه آغاز می‌شود. با گذشت زمان، درخواست های بیشتری ظاهر می شود، یعنی کنترل حمل و نقل، بررسی تمام فاکتورها، مطالعه بسته بندی، اندازه گیری وزن ضروری است. اما همه اینها کار را بسیار متنوع و با تمرکز محدود می کند. یک متخصص تدارکات در حال حاضر نیاز به دانستن بسیار بیشتر و توانایی تجزیه و تحلیل اطلاعات برای انتخاب منطقی ترین مسیر دارد. اما همه چیز به این واقعیت کمک کرد که این منطقه نه به عنوان یک برنامه اضافی در تولید، بلکه به عنوان یک صنعت جداگانه و مهم بسیار فعال شروع به توسعه کرد. او به سرعت پیشرفت کرد زیرا همیشه به کارآفرینان علاقه داشت، اما دانش کافی برای استفاده از تمام مزایای او وجود نداشت.

ایده های جدید

مفهوم اطلاعاتی لجستیک پس از آن شروع به توسعه می کندتمام اصول و مبانی اولیه قبلاً بیان شده است. نوآوری در این واقعیت نهفته است که کارایی توزیع کالا به معیار اثربخشی هر فعالیت اقتصادی تبدیل می شود. همچنین، دوره جدید با این واقعیت مشخص می شود که متخصصان شروع به استفاده از روش های ترکیبی برای ارزیابی اثربخشی حرکت ارزش های مختلف کالا می کنند. در عین حال، به سرعت مشخص شد که مدیریت جریان های ترافیکی و هماهنگی همه اقدامات هنوز کارایی کافی را ارائه نکرده است. در نظر گرفتن توالی و همچنین گره زدن جنبه های مختلف فعالیت بسیار دشوار است.

نوولوژیست

این دوره از اوایل دهه 1980 آغاز شد و مشخصه آن این بود که لجستیک به عنوان یک عنصر جدایی ناپذیر از فرآیند تولید در شرکت های مختلف معرفی شد. علیرغم اینکه هنوز منابع مناسب مدیریتی و همچنین فرصت های لازم برای این امر را نداشت، اما امکان دستیابی به نتایج خاصی را فراهم کرد. حتی به صورت مستقل کار می کرد، واکنش سریع به تغییرات حمل و نقل را ممکن می کرد. کیفیت کار تا حد زیادی به تجربه متخصص و استفاده از روش های حمل و نقل کارآمد در مجموعه بستگی دارد.

تدارکات مدرن

ما مفاهیم اساسی لجستیک را در نظر گرفتیم، اما باید درک کنیم که در شکل فعلی این حوزه بسیار مترقی است. متخصصان مدرن با رویکردها و برنامه های یکپارچه هدایت می شوند که به شما امکان می دهد روش های مختلف کار را با در نظر گرفتن جنبه های مادی و اقتصادی لازم ترکیب کنید.و کار را به نیازهای تولید و بازاریابی مرتبط کند. ترکیبی از همه دیدگاه ها و روش های ممکن در یک کل واحد وجود دارد. به عبارت دیگر، لجستیک دیگر بر مستقل بودن تمرکز نمی کند. شروع به ادغام برای به دست آوردن نتایج عملکرد بالاتر می کند. یک سیستم لجستیک یکپارچه در حال ایجاد است که امکان سازماندهی حمل و نقل را تا حد امکان مؤثر فراهم می کند. در این دوره، منافع اقتصادی با نیازهای تولید فردی نیز تعدیل می‌شود.

با جمع بندی نتایج مقاله، متذکر می شویم که توسعه مفهوم لجستیک نسبتاً ناپایدار و سطحی بود. قبل از اینکه این موضوع مورد توجه قرار گیرد، راندمان تولید نسبتاً پایین بود. زمانی که اوج توسعه سیستم های لجستیکی فرا رسید، تعداد بسیار بیشتری از کارآفرینان به مسائل این حوزه علاقه مند شدند. این امکان معرفی لجستیک را به اکثر شرکت ها و صنایع فراهم کرد که آن را به سطح کاملاً متفاوتی از توسعه رساند.

ما مفاهیم اساسی لجستیک تولید را که قبلا وجود داشت و به طور هماهنگ توسعه یافته بود، مرور کردیم. در حال حاضر، لجستیک شاخه پیچیده ای از دانش است که در ارتباط با دیگران وجود دارد. مفهوم لجستیک مستلزم درک این است که چقدر تولید به عملیاتی که به خوبی اجرا می شود بستگی دارد که هزینه های کلی را کاهش می دهد.