2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25
در هر سازمانی، خط مشی پرسنلی ستونی است که عملکرد عادی آن بر آن استوار است.
این مفهوم شامل قوانین، روش ها، اصول و تکنیک های کار با کارکنان است که در یک سیستم ترسیم شده و در مجموعه ای از اسناد تدوین شده است. هرچه استراتژی مدیریت آگاهانه تر باشد، هر یک از اعضای تیم آن را بهتر درک کنند، هر یک از کارکنان و در نتیجه کل شرکت با موفقیت بیشتری عمل می کنند. سیاست پرسنلی به خودی خود یک هدف نیست. برای اطمینان از هجوم به موقع نیروی کار، تعادل آن مطابق با اهداف نهایی شرکت، نیازها و جایگاه آن در بازار طراحی شده است. امروزه شرکت هایی وجود دارند که پایگاه استراتژیک مستندی ندارند. با این حال، فقدان اسناد به وضوح فرموله شده به این معنی نیست که خط مشی پرسنلی یک عامل وجود ندارد. ممکن است به طور کامل توسط مدیریت، اشتباه یا غیرمولد درک نشود، اما همیشه وجود دارد.
سیستم سیاست پرسنلی، ساخت آن
ایجاد مفهوم پرسنل با مطالعه وظایف شرکت، نیازهای آن، پتانسیل رهبری به عنوان یک فرآیند، تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف استراتژی سازمانی آغاز می شود. یک خط مشی پرسنل شایسته سیستمی است که تنها با در نظر گرفتن عوامل (خارجی و داخلی) مؤثر بر شرکت ایجاد می شود. برخی از آنها را می توان با تلاش های هدایتی تغییر داد، برخی دیگر قابل تغییر نیستند. عوامل داخلی:
• اهداف نهایی پیش روی تولید (سازمان و غیره).
• سبک رهبری. رهبری مستبد، لیبرال و دموکراتیک به متخصصان طبقات و سطوح مختلف آموزشی نیاز دارد.
• سبک مدیریت. مدیریت متمرکز یا غیرمتمرکز مستلزم حضور متخصصان با مشخصات مختلف، سطوح مختلف آموزش است.
• پرسنل سازمان. قابل درک است که مدیریت مؤثر خط مشی پرسنل به ارزیابی صحیح کارکنان، توانایی های آنها و توزیع شایسته مسئولیت های تولید بستگی دارد.
همه عوامل داخلی را می توان در داخل سازمان اصلاح کرد. کسی در تغییر شرایط خارجی ناتوان است، بنابراین توجه به آنها در هنگام ایجاد مدیریت پرسنل بسیار مهم است. موارد زیر را در نظر بگیرید:
• وضعیت در حال وقوع در بازار، روند توسعه آن. وضعیت آموزش و پرورش در کشور، جهت توسعه آن، وضعیت جمعیتی، ویژگی های اجتماعی آن زمان شرایط خود را برای ایجاد یک یا دیکته می کند.یک سیستم متفاوت از خط مشی پرسنلی.
• پیشرفت مداوم که مستلزم هجوم متخصصان سطح بالاتر یا بازآموزی کارکنان است.
• محیط قانونی و مقررات به طور مداوم به روز می شود. فعالیت هر بنگاه اقتصادی در هر زمینه ای باید کاملاً مطابق با چارچوب قانونی دولت باشد.
جهت های اصلی خط مشی پرسنل:
• انتخاب و جابجایی کارکنان.
• تهیه ذخیره برای تخصص های کاری و مدیریت.
• ارزیابی، صدور گواهینامه و توسعه پرسنل.
تغییر خط مشی در انتخاب پرسنل به شما امکان می دهد موفقیت سازمان را چند برابر کنید.
توصیه شده:
سیاست پرسنلی و استراتژی پرسنلی: مفهوم، انواع و نقش در توسعه شرکت
اکنون عملکرد مدیریت پرسنل به سطح کیفی جدیدی در حال حرکت است. در حال حاضر تاکید بر اجرای دستورالعمل های مستقیم از سوی مدیریت خط نیست، بلکه بر یک سیستم جامع، مستقل و منظم است که به بهبود کارایی و دستیابی به اهداف سازمان کمک می کند. و این جایی است که خط مشی منابع انسانی و استراتژی منابع انسانی کمک می کند
سیاست حسابداری برای اهداف حسابداری مالیاتی: تشکیل یک سیاست حسابداری شرکت
سندی که یک خط مشی حسابداری را برای اهداف حسابداری مالیاتی تعریف می کند، مشابه سندی است که بر اساس قوانین حسابداری در حسابداری تنظیم شده است. برای اهداف مالیاتی استفاده می شود. به دلیل اینکه دستورالعمل ها و توصیه های روشنی برای توسعه آن در قانون وجود ندارد، تهیه آن بسیار دشوارتر است
اساس موفقیت مدیریت ماهرانه زمان است
ارزش اصلی هر فرد، به اندازه کافی عجیب، زمان است. علیرغم این واقعیت که اکنون دستگاه های زیادی وجود دارد که به ما امکان می دهد آن را ذخیره کنیم، ما اغلب آن را فراموش می کنیم، کارهای غیر ضروری انجام می دهیم و در نتیجه برای هیچ کاری وقت نداریم. مدیریت زمان موثر مهارتی است که برای همه مناسب نیست. بنابراین، برای مثال، اگر کارها را به تعویق می اندازید و اغلب با چیزهای بی اهمیت حواس شما پرت می شود، باید مدیریت زمان را یاد بگیرید
چگونه یک خط مشی جدید CHI دریافت کنیم. جایگزینی سیاست MHI با سیاست جدید. جایگزینی اجباری سیاست های CHI
هر فرد موظف است از مراقبت های پزشکی مناسب و با کیفیت برخوردار شود. این حق توسط قانون اساسی تضمین شده است. بیمه نامه اجباری سلامت ابزار خاصی است که می تواند آن را ارائه دهد
ساختار یک سازمان اساس موفقیت آن است
برای عملکرد موفق یک شرکت، باید به خاطر داشت که ساختار یک سازمان ترکیبی از مهمترین عوامل است: رابطه بین همه کارکنان، اختیارات کارکنان، مسئولیت های عملکردی آنها، روش های مدیریت و سیاست های دنبال شده توسط مدیریت