پتانسیل تولید است تعریف مفهوم، روش های توسعه، ویژگی ها

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

در زمان تغییر شرایط بازار و رقابت، شرکت ها با چالش نه تنها افزایش سهم بازار صنعت، بلکه حفظ آن نیز روبرو هستند. پتانسیل تولید یکی از منابع کلیدی است که می تواند در یک محیط رقابتی مزیت ایجاد کند.

در این مقاله به این خواهیم پرداخت که پتانسیل تولید چیست، از چه چیزی تشکیل شده است، چگونه ارزیابی می شود، چگونه با امنیت ملی و رقابت ارتباط دارد.

محتوای معنایی

اصطلاح "پتانسیل" در ترجمه از کلمه لاتین potentia به معنای قدرت یا فرصت است. این تعریف معنایی دوگانه دارد. در حالت اول، پتانسیل به عنوان یک ویژگی فیزیکی درک می شود، یعنی مشخصه ای که میزان ذخیره انرژی بدن را تعیین می کند. در حالت دوم، مقوله به معنای مجازی درک می شود که نشان دهنده سطح قابلیت های پنهان (قدرت) است.

پتانسیل تولید سیستمی از روابط است که در محیط اقتصادی واحدهای اقتصادی درسطوح خرد و کلان لازم است با استفاده حداکثری از منابع تولید با سطح تکنولوژی و تکنولوژی موجود و روشهای مترقی سازماندهی تولید، کارآمدترین نتیجه تولید حاصل شود.

معرفی مفهوم

تعداد زیادی از عوامل بر میزان استفاده از پتانسیل تولید تأثیر می گذارد. از طریق ارزیابی دقیق تمام معیارهایی که آن را تشکیل می دهند، می توان بردار جهتی را تعیین کرد که می تواند مؤثرترین مدیریت را ارائه دهد. با این حال، ابتدا باید دریابید که همه چیز چگونه شروع شد.

تعریف "پتانسیل تولید" بارها در نشریات چاپی قبل از سال 1991 ظاهر شد. در اقتصاد برنامه‌ریزی شده کشور، از این معیار برای محاسبه طرح‌های ظرفیت تولید و امکانات تولید استفاده می‌شد. پس از گذار به اقتصاد بازار، حضور آن برای مدتی فراموش شد.

امروز، مقوله «پتانسیل مولد» دوباره اهمیت پیدا کرده است. این امر به دلیل لزوم توجیه مصلحت نظام مالیاتی و تشکیل طرح پرداخت اجاره است.

مقدمه ای بر اقتصاد

اقتصاددانان (A. Arzyamov و A. Berlin) در عمل یک تعریف مصالحه از پتانسیل تولید و اقتصادی سازمان را اعمال می کنند. آنها اجزای تولید و بازاریابی (بازار) را با هم ترکیب می کنند. تولید و پتانسیل اقتصادی یک سازمان به عنوان توانایی تولید و فروش محصولات با کارآمدتر از رقبا درک می شود.

به معنای وسیعمفهوم مورد بررسی شامل منابع مورد استفاده در کار تولید و امکانات استفاده از آنها است. به عبارت دیگر، توانایی کلی یک سازمان برای تولید کالا در یک دوره زمانی معین است.

به معنای محدود، دسته مورد بررسی با تعداد کل کالاهای تولید شده برای یک دوره زمانی مشخص مشخص می شود.

سطوح فعالیت

پتانسیل تولید مجموعه ای از روابط اقتصادی است که مستقیماً بر ظرفیت و کارایی تولید تأثیر می گذارد. در سطوح مختلف دولت اجرا می شود:

• تنها موضوع اقتصاد (شرکت، مؤسسه، مؤسسه)؛
• صنایع (جنگلداری، نفت، شیمیایی)؛
• موضوع فدراسیون روسیه یا سایر سیستم های سرزمینی؛
• کل ایالت (اقتصاد ملی).

پتانسیل تولید از یک شرکت به شرکت دیگر متفاوت است، بسته به مجموعه معیارهای گرفته شده، سطح سلسله مراتب. شما می توانید با انتخاب یک روش رایج تجزیه و تحلیل و ارزیابی آنها را با هم مقایسه کنید.

مهر و موم با کیفیت

پتانسیل تولید مجموعه ای از منابع مادی، تولیدی، نیروی کار سازمان است که برای دستیابی به اهداف در تجارت تولیدی استفاده می شود. سطح آن با استفاده از معیارهای زیر ارزیابی می شود:

• مصرف مواد؛
• سرمایه شرکت (ارزش بازار)؛
• حجم کالاهای فروخته شده برای یک دوره معین؛
• ارزش تولید (بهره وری نیروی کار)؛
• ارزش سرمایه در گردش؛
• سهم محصولات با کیفیت برتر در برنامه تولید کل؛
• در دسترس بودن مجموعه کاملی از برنامه های کاربردی برای فروش کالا.

استفاده واقعی از ظرفیت تولید قابل محاسبه است. برای انجام این کار، هزینه های زمین، نیروی کار، منابع مادی و فنی را خلاصه کنید. بیشترین بازده تولید با بهبود همزمان تولید و مدیریت به دست می آید. همچنین به دلیل مؤثرترین تعامل کارکنان با تجهیزات فنی شکل می گیرد. در نتیجه، سه حوزه برای بهبود تولید وجود دارد - نیروی کار، تولید، مدیریت.

مهمانی

پتانسیل تولید بخش ویژه ای از شرکت است که با جنبه های زیر مشخص می شود:

1. جنبه ذهنی توانایی کارکنان شرکت و کل زیرمجموعه برای دنبال کردن توالی فرآیند تولید، دستیابی به اهداف تعیین شده با سطح فناوری موجود، تولید تعداد زیادی خدمات یا منافع مادی است. ، مشروط به استفاده مؤثر از ذخایر موجود.
2. جنبه هدف با سیستمی از منابع طبیعی، مادی (غیر مادی) نیروی کار مشخص می شود که به دلایل خاصی در تولید استفاده می شود (استفاده نشده) و داشتن فرصت واقعی برای مشارکت در فرآیندهای تولید شرکت.

پیوند کلیدی شرکت پتانسیل تولید است، هدف اصلیکه تبدیل ابزار اولیه تولید به محصولات نهایی است. این از طریق فرآیند تولید انجام می شود.

مدیریت

اگر مدیریت پتانسیل تولید جدا از وظایف کلی مدیریت شرکت انجام شود، سؤالاتی در مورد توسعه ساختاری شرکت و امکان تحقق پتانسیل موجود مطرح می شود. حل برخی از بلوک‌های توابع در چارچوب زیرسیستم‌های کارآمد، چنین نتیجه بالایی را که بتوان با ترکیب صحیح اجزای سازمان به دست آورد، به دست نخواهد آورد.

کاهش تأثیر منفی این کاستی ها از طریق شکل گیری مکانیزم مشترکی برای مدیریت پتانسیل تولید امکان پذیر است که ایجاد و استفاده از آن را تضمین می کند. این مکانیسم مجموعه‌ای از پیوندهایی است که بین آنها رابطه برقرار می‌شود، بنابراین بیشترین کارایی را از استفاده از پتانسیل تولید شرکت ارائه می‌کنند.

تحلیل

این شرکت همواره در تلاش است تا با استفاده از دستگاه های جدید، فناوری های مدرن، روش های نوین مدیریت تولید، به صرفه جویی قابل توجهی در امکانات تولید دست یابد. قابلیت تعویض انواع اجزای پتانسیل به هیچ وجه قابل دستیابی نیست، این فقط در چارچوب هر جزء قابل انجام است.

مطالعه روش‌های ارزیابی پتانسیل تولید، تعیین انواع کلیدی آن را ممکن کرد:

1. روش کیفی اغلب با ارزیابی اجزای سیستم مشخص می شوددر قالب پرسشنامه و مصاحبه انجام شده است. مزیت روش این است که برای معیارهای غیرقابل سنجش کار می کند. همچنین به شما امکان می دهد تأثیر معیارهای کیفی فردی را در نظر بگیرید. نقطه ضعف روش این است که قابلیت اطمینان تجزیه و تحلیل مستقیماً توسط شایستگی متخصصان تعیین می شود و ارزش نهایی ذهنی است.
2. روش کمی به شما امکان می دهد مقدار پولی که برای تولید خرج می شود را پیدا کنید. مزیت این نوع ارزیابی با این واقعیت تعیین می شود که یک ایده کمی از شی مورد مطالعه به دست می دهد، می توان تأثیر هر پیوند را در ساختار پتانسیل تولید پیدا کرد (سهمی از هر یک وجود دارد. عنصر). عیب استفاده از روش عدم امکان در نظر گرفتن نوسانات کیفی سیستم است.

تکنیک جهانی

امروزه، هیچ روش جهانی برای ارزیابی پتانسیل تولید وجود ندارد که ارزش های کمی و کیفی را در نظر بگیرد. چرا؟ بیایید یک مثال بزنیم. با دانستن تعداد کارکنان بخش تولید، بدون تعیین سطح تخصص آنها، شناسایی بهره وری نیروی کار و سطح توسعه بالقوه کل تولید غیرممکن است. بنابراین، دریافتیم که عوامل زیادی وجود دارد، علاوه بر این، آنها تناسب متفاوتی دارند و ایجاد همبستگی بین آنها دشوار است.

چشم انداز

توسعه پتانسیل تولید، علاوه بر استفاده باکیفیت و کارآمد از منابع تولید، همچنینبه دلیل صرفه جویی در هزینه های خارجی و داخلی رخ می دهد.

در شرایط سخت اقتصاد کشور، پس‌انداز خارجی معیار مهمی برای شکل‌گیری تولید است، زیرا سود حاصل از استقرار تولید در یک قلمرو خاص می‌تواند به میزان قابل توجهی صرفه‌جویی در هزینه‌هایی را که در مکان‌هایی که منابع وجود دارد، پوشش دهد. استخراج شده یا نزدیک به بازار فروش.

روی زمین

پتانسیل تولیدی منطقه مجموعه ای از زیرساخت های بالقوه تولید است که در قلمرو این موضوع قرار دارد و تولید کالاهای مادی را برای رفع نیازهای جامعه تضمین می کند.

در این مفهوم می توان پتانسیل های کشاورزی، صنعت، ساخت و ساز، یعنی پتانسیل های صنایع مرتبط با حوزه تولید را تشخیص داد.

مشخصات

بی ثباتی وضعیت اقتصادی و مالی در کشور، که با نوسانات تورم، افزایش نرخ بهره وام و مالیات مشخص می شود، ممکن است بر حجم فروش، زمان شکل گیری "خروج" از "ورودی" تأثیر منفی بگذارد. " وجوه، که به ناچار به دردسر می انجامد. این مسائل می تواند تولید را کاهش دهد و منجر به نکول بدهی شود.

در بیشتر موارد، پتانسیل تولید یک سازمان با توجه به وضعیت اقتصاد کلان کشور، زیرسیستم اقتصاد و خود سیستم خرد تعیین می شود. بنابراین، کاربرد مؤثر آن برای کار مولد یک شرکت تولیدی تعیین کننده است.

تاثیر استراتژی انتخاب شده برای توسعه شرکت در بیشتر موارد به استفاده از پتانسیل تولید بستگی دارد. این را آثار علمی بسیاری از نویسندگانی که در ارزیابی و کاربرد آن دخیل هستند، تأیید شده است.

آینده کشور

اکتشافات علمی و پتانسیل تحقیق و تولید (STP) بنگاه ها در حال تبدیل شدن به عواملی هستند که توسعه پایدار و تقویت امنیت ملی هر ایالت را تعیین می کنند. علاوه بر این، رقابت پذیری دولت را در عرصه بین المللی افزایش می دهند.

در شرایط مدرن، برای تضمین رشد اقتصادی، تحریک دولتی برای توسعه پیشرفت علمی و فناوری از اهمیت بالایی برخوردار است. پتانسیل تحقیق و تولید تحت تأثیر عوامل نوآورانه شکل می گیرد. این شامل شرایط صلاحیت برای پرسنل علمی و مهندسی، توسعه حفاظت های نظارتی برای سیستم های هوشمند، سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه است. STP با خطرات زیادی همراه است.

برای اکثر شرکت ها، موفقیت رقابتی مستقیماً با استراتژی علم و فناوری دولت ایالت مرتبط است. 700 کسب و کار موفق جهان شامل 76 شرکت از ژاپن، 218 از ایالات متحده و 218 از اروپا است.

فناوری های جدید

پتانسیل تولیدی و فنی شرکت به طور بالقوه حداکثر تولید (کیفیت + حجم) کالای نهایی (خدمات) در شرایط استفاده مؤثر از مکانیزم های تولید و وسایل موجود در شرکت است..

در زمینه تعریف، عبارت "بالقوه حداکثر" به این معنی استالزامات خاصی برآورده می شود: محصولات با سطح فناوری و تجهیزات موجود، با استفاده مناسب از فناوری، با اشکال مدرن تولید و مدیریت سازمانی، با حضور یک سیستم انگیزشی موثر توسعه یافته و پیاده سازی شده برای کارگران تولید تولید می شوند.