منابع انسانی اصلی ترین دارایی های نامشهود یک کسب و کار هستند

منابع انسانی اصلی ترین دارایی های نامشهود یک کسب و کار هستند
منابع انسانی اصلی ترین دارایی های نامشهود یک کسب و کار هستند

تصویری: منابع انسانی اصلی ترین دارایی های نامشهود یک کسب و کار هستند

تصویری: منابع انسانی اصلی ترین دارایی های نامشهود یک کسب و کار هستند
تصویری: این علائم و نشانه ها یعنی کبد شما چـ رب شده و باید کبد رو پاکسازی کنید! 2024, نوامبر
Anonim

هر کارآفرین، حتی یک مبتدی، باید بداند که نیروی انسانی سرمایه اصلی کسب و کار اوست. اما چگونه می توانند بر موفقیت شرکت تأثیر بگذارند؟

منابع انسانی یک اصطلاح کاملاً درک شده است که افراد، توانایی ها و فرصت های آنها، مشارکت، کار و پتانسیل آنها را مشخص می کند.

منابع انسانی است
منابع انسانی است

قدرت در رابطه با یک شرکت یا سازمان تجاری یا غیرانتفاعی. تجهیزات شرکت هرچه باشد، مهم نیست که یک تاجر چقدر در تجهیزات یا کالاها سرمایه گذاری می کند، اگر کارگران شایسته ای وجود نداشته باشند که ثروت مادی را مدیریت کنند، توسعه ای حاصل نمی شود. همه چیز می تواند به زودی از بین برود، فرو بریزد، ناپدید شود. منابع انسانی منبع تغییر، بهره وری، سود در بلندمدت است. می توانید قیاسی از یک عمارت متروک ارائه دهید. تا زمانی که دارای کارکنان، ساکنین، مهمانان باشد، مکان زندگی می کند و درآمدزایی می کند. اما اگر یک روح در آن نباشد، حتی بادوام ترین دیوارها نیز در اثر زمان، شرایط جوی و نیروهای فیزیکی شروع به فرو ریختن خواهند کرد.

هیچ تجارتی خارج از مردم وجود ندارد. انسانمنابعهستند

سیستم مدیریت منابع انسانی
سیستم مدیریت منابع انسانی

شرط لازم برای توسعه شرکت. موفقیت شرکت، و گاهی کل صنعت، به میزان شایسته انتخاب و استفاده از آنها بستگی دارد. سیستم مدیریت منابع انسانی باید مطابق با آخرین دستاوردهای روانشناسی، مدیریت و دانش در مورد بهره وری ساخته شود. همه ما نمونه‌هایی از شرکت‌هایی را می‌شناسیم که افراد در آن‌ها مدت زیادی نمی‌مانند. یا حقوق کم، یا برنامه کاری نامناسب، یا یک مدیر نزاع و بی سواد - چنین عواملی باعث جابجایی کارکنان می شود. چه چیزی در پی می آید؟ کارمندان شروع به برخورد با کار خود با تحقیر و سهل انگاری می کنند. سرمایه گذاری نیروی کار و زمان در فعالیت های بنگاهی که برای آنها ارزشی قائل نیست برای آنها جالب و بی سود است. در نتیجه کارآفرین مجبور می شود بودجه قابل توجهی را صرف یافتن و آموزش پرسنل جدید کند که (اگر استفاده از منابع انسانی معنادارتر و منطقی تر نشود) به زودی شرکت را ترک کرده و به سراغ رقبا خواهند رفت.

مدیریت پرسنل شایسته مبتنی بر احترام بهاست

استفاده از منابع انسانی
استفاده از منابع انسانی

ظرفیت و نیازهای کارکنان. منابع انسانی یک دارایی نامشهود است، اما بدون آن توسعه و ایجاد محصول، درآمدزایی غیرممکن است. اگر از فرصت‌های افراد شاغل در شرکت عاقلانه استفاده شود، اگر نیازهای آن‌ها - مثلاً در تفریح، آموزش، رشد حرفه‌ای، دستمزد مناسب - برآورده شود، می‌توانید روی وفاداری و وفاداری آنها حساب کنید.فداکاری شرکت انسان با صرف وقت خود برای تولید، تولید محصولات جدید، تبلیغ کالا، نه تنها نیاز و سودمندی خود را احساس کند، بلکه نگران نان روزانه خود نیز نباشد که نتواند امرار معاش کند.

رتبه یا شهرت کلی شرکت در بازار نیز به سیاست پرسنل بستگی دارد. به یاد داشته باشیم که مردم در یک فضای منزوی زندگی نمی کنند، بلکه با دوستان، اقوام، همسایگان ارتباط برقرار می کنند. در نتیجه، طیف وسیعی از مردم در مورد نحوه رفتار شرکت با کارکنان، اینکه آیا آنها فرصت پیشرفت حرفه ای را دارند، یا اینکه کار خود را امیدوارکننده می دانند، یاد خواهند گرفت. مهم است که تصویر شرکت در این زمینه نیز مثبت باشد.

توصیه شده: