نرخ قطعه چگونه تعیین می شود؟ نرخ قطعه است

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

یکی از مسائل کلیدی سازمانی در شرکت، انتخاب نوع پاداش است. در بیشتر موارد کارمندان شرکت ها متناسب با حقوق و ساعات کار خود حقوق دریافت می کنند. با این حال، این طرح را نمی توان در همه سازمان ها اعمال کرد.

به عنوان مثال، برای شرکت هایی که در آن افزایش بهره وری کارکنان برای مدیر بسیار مهم است و همچنین می توان شاخص های کمی کار انجام شده را در نظر گرفت، مناسب نیست. در چنین مواقعی بهترین گزینه معرفی نرخ قطعه است. ماهیت این گزینه برای محاسبه حقوق کارکنان بعداً در مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت.

اطلاعات عمومی

نرخ قطعه نوعی پاداش برای کارکنان است که در آن میزان دریافتنی مستقیماً به میزان کار انجام شده، واحدهای تولیدی بستگی دارد. اگر بتوانید نتیجه کار را محاسبه کنید و کیفیت آن را پیگیری کنید، می توانید این گزینه محاسبه را با پرسنل وارد کنید.

در بیشتر موارد از دستمزد زمانی استفاده می شود. طبق این طرح، پاداش دریافت می شود،به عنوان مثال، کارکنان بهداشت، معلمان، مدیران، نگهبانان، حسابداران، و غیره. نرخ قطعه یک گزینه محاسبه مناسب برای جوشکار، تراشکار، کپی رایتر، رانندگان تاکسی، تعمیرکاران و غیره است.

انگیزه کارکنان

اغلب، مدیر، در تلاش برای افزایش علاقه کارکنان به کار، از یک روش محاسبه ترکیبی استفاده می کند: نرخ قطعه و مقدار ثابت دستمزد.

به عنوان یک قاعده، در چنین مواردی، کارمند تضمین می شود که حقوق ماهیانه کمی دریافت کند. این به شما امکان می دهد نیازهای اولیه را در طول "فصل خارج از فصل" برآورده کنید. علاوه بر این حقوق، به ازای هر واحد محصول فروخته شده یا ساخته شده به کارمند پرداخت می شود.

شاخص های مهم

برای تعیین نرخ قطعه، باید مقادیر اضافی را بدانید. از جمله:

• نرخ تولید. نشان دهنده حداقل تعداد واحدهایی از محصولاتی است که باید در یک دوره زمانی معین تولید یا فروخته شوند. به عنوان یک قاعده، هنجارهای ساعتی، ماهانه، روزانه تعیین می شود.
• نرخ تعرفه. این حداقل میزان تضمین شده حقوق یک کارمند در ماه را نشان می دهد. نرخ با توجه به صلاحیت تعیین می شود. شایان ذکر است که حقوق تنها بخشی از حقوق است. علاوه بر تعرفه، ممکن است شامل پرداخت های اجتماعی، پاداش و غیره باشد.
• مقیاس تعرفه. این یک طرح برای محاسبه پرداخت کار با توجه به پیچیدگی آن و صلاحیت های کارمند است.

چگونهنرخ قطعه مشخص شد؟

بیایید ترتیب محاسبه را روی یک مثال در نظر بگیریم. فرض کنید این شرکت یک هنجار روزانه برای یک ماشین فرز تعیین کرده است - 120 قطعه. نرخ تعرفه 1200 روبل در روز است. برای یک ماه کار، آسیاب توانست 2400 قطعه را پردازش کند.

نرخ قطعه با تقسیم نرخ بر هنجار تعیین می شود:

Р=1200 / 120=10 روبل / عدد

درآمد ماهانه یک اپراتور ماشین فرز خواهد بود:

10 x 2400=RUB 24000

در برخی از شرکت ها، نرخ تولید بر اساس زمان صرف شده برای انجام عملیات تعیین می شود و روش کمی متفاوت برای محاسبه نرخ قطعه وجود دارد. در این مورد، محاسبه تا حدودی پیچیده‌تر است.

بیایید فرض کنیم که شرکت محدودیت زمانی 30 دقیقه برای یک عملیات روی دستگاه دارد. نرخ ساعتی 150 روبل در ماه است. در طول یک ماه کار، کارمند توانست 600 عملیات انجام دهد. نرخ قطعه را محاسبه کنید. در این حالت برابر است با:

P=150 x 30/60 دقیقه.=75 روبل/عملیات.

در عرض یک ماه کارمند دریافت خواهد کرد:

75 x 600=45 هزار روبل.

کار مستقیم

درآمد کارکنان مطابق با حجم انجام شده با استفاده از مبالغ ثابت تعیین شده بسته به صلاحیت تعیین می شود.

به عنوان مثال، نرخ قطعه یک خیاط از بالاترین رده 50 روبل است. برای یک محصول او ماهانه 600 وسیله می دوزد. بر این اساس، درآمد او 30 هزار روبل خواهد بود.

پرداخت حق بیمه پاره وقت

این شکل از محاسبه برای تولید/فروش حق بیمه را فراهم می کندمحصولات بیش از استاندارد بهبود بهره وری، بهبود کیفیت محصولات، کاهش تعداد عیوب، هزینه ها و غیره نیز می توانند به عنوان شاخص های پاداش عمل کنند.

درآمد غیر مستقیم کار جزئی

این شکل از دستمزد برای پرداخت هزینه کار کارکنان مسئول عملکرد روان تجهیزات استفاده می شود. با تشکر از این متخصصان، پرسنل اصلی تولید بیکار نیستند.

محاسبه با ضرب قیمت در تعداد محصولات تولید شده در خط تولید انجام می شود.

فرم پیشرو قطعه

این گزینه برای افزایش چشمگیر خروجی استفاده می شود. با چنین طرحی، تا زمانی که به هنجار تعیین شده توسط شرکت برسد، محاسبه با قیمت های ثابت انجام می شود. اگر حجم خروجی از حد معمول فراتر رود، تعرفه‌های افزایشی اعمال می‌شود.

این سیستم یکی از انگیزاننده ترین ها محسوب می شود.

نمودار آکورد

شامل محاسبه نه برای یک واحد کالا، بلکه برای یک عملیات جداگانه یا کل کار به عنوان یک کل است. در دستور کار برای انجام وظیفه تولید، زمان شروع و پایان فعالیت تعیین شده است.

به عنوان یک قاعده، چنین طرحی در شرکت های کشاورزی، حمل و نقل، ساخت و ساز استفاده می شود. در همان زمان، می توان آن را برای یک کارگر فردی یا یک تیم تنظیم کرد.

شرایط انتقال به پرداخت جزئی

توصیه می شود چنین سیستمی را در یک شرکت معرفی کنید اگر:

• حسابداری کالاهای تولیدی یاخدمات ارائه شده.
• تامین مواد، مواد اولیه و سایر منابع برای تولید بدون وقفه است.
• شرکت دارای یک سیستم کنترل کیفیت موثر است.
• طرح‌های صورت‌حساب و استانداردهای تولید کافی ایجاد شده است.
• امکان ردیابی عملکرد کمی هر یک از کارکنان وجود دارد.
• شرکت باید سطح فروش/تولید را به میزان قابل توجهی افزایش دهد.

مزایا

پرداخت قطعه اجازه می دهد:

• افزایش تولید و فروش.
• افزایش انگیزه کارکنان.
• کیفیت کار هر فرد را به صورت جداگانه پیگیری کنید.
• کارمندان را به سمت خودسازی سوق دهید اگر افزایش حقوق به شایستگی بستگی دارد.
• افزایش کمک متقابل کارگران. این برای سیستم تیپ آکورد صادق است - کل تیم به تکمیل سریع کار علاقه مند هستند.

معایب سیستم پرداخت جزئی

در میان معایب اصلی عبارتند از:

• احتمال کاهش کیفیت به دلیل عجله.
• نیاز به تامین بی وقفه مواد و قطعات.
• بی میلی کارمند به انجام کارهای دیگری غیر از کار. به عنوان مثال، تمیز کردن محل کار، تمیز کردن تجهیزات و غیره.
• عدم انطباق احتمالی با فناوری، قوانین ایمنی.

تلاش برای انجام سریع کار می تواندمنجر به هزینه های بالای مواد خام و منابع می شود.