سازمان کار نظام تشکل کارگری است

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

در شرایط مدرن، با رشد محیط رقابتی و کارایی تولید، نیاز به سازماندهی نیروی کار بالا در حال افزایش است. کار منظم و منظم همیشه بالاترین نتایج را تضمین کرده و دارد. یک سیستم سازمانی سطح بالا تضمینی برای فعالیت مؤثر در هر زمینه ای می شود.

سازمان کار یک علم کامل است

تعداد افراد مورد نیاز را برای نوع خاصی از فعالیت، سازماندهی مشاغل، روش ها و روش ها، ایجاد بهترین شرایط کاری، کار و استراحت تعیین می کند.

در چارچوب یک بنگاه، سازماندهی کار عبارت است از تعامل کارگران با یکدیگر و تأسیسات تولیدی که بر اساس یک فرآیند کاری ساخته شده و منسجم برای دستیابی به بهترین نتایج است. این یک عنصر مستقل از سازمان تولید است.

اما همچنین سازماندهی کار نیز مؤلفه ای است که مستقیماً بر تولید تأثیر می گذارد ، که از طریق شدت کار ثابت شده کار تحقق می یابد. گذشته از همه اینهابرای چیدمان تجهیزات و کارها باید همه چیز به دقت محاسبه شود.

سازمان را می توان به عنوان یکی از روش های مدیریت مورد مطالعه قرار داد، زیرا از طریق آن کارها هماهنگ و اجرا می شود.

بالاخره، سازماندهی کار سهمیه بندی آن است، زیرا در طول زمان محقق می شود. بنابراین جیره بندی همیشه در برنامه ریزی و اجرای تولید استفاده می شود.

دستورالعمل های سازمان کار

این فرآیند را می توان به چندین جهت تقسیم کرد:

• توسعه همکاری و تقسیم کار بر اساس بخشهای جداگانه گردش کار، بسته به الزامات کارگران و وظایف آنها و همچنین تعامل نزدیک آنها با یکدیگر.
• تجهیزات با وسایل و اشیاء مختلف محل کار و قرار دادن آنها به گونه ای که از راندمان کاری بهینه هر کارگر اطمینان حاصل شود.
• تامین مشاغل با لوازم، تعمیرات و سایر تعمیرات مداوم.
• بهینه سازی با استفاده از تکنیک ها و روش های خاص.
• ایجاد شرایط راحت و رژیمی که شیفت کاری معقول، روزهای تعطیل، تعطیلات را فراهم می کند.
• گواهینامه کارکنان.
• جیره بندی.

تقسیم و همکاری کار

تقسیم کار در یک شرکت را می توان با سه نوع نشان داد: عملکردی، حرفه ای و تقسیم کار بر اساس صلاحیت.

باید در نظر گرفت که یکنواختی کار تأثیر بسیار منفی بر بهره وری دارد. به منظور از بین بردن آنممکن است تغییرات دوره ای شغل، معرفی ریتم های خاص، استراحت برای استراحت فعال و غیره وجود داشته باشد.

همکاری نیروی کار به طور جدایی ناپذیری با تقسیم آن مرتبط است. از آنجایی که تقسیم شده است، طبیعتاً نیاز به تعامل است. در غیر این صورت، گردش کار ممکن نخواهد بود. از طریق همکاری، نسبت بهینه در هزینه های نیروی کار و روابط بین کارکنان به دست می آید.

شغل

برنامه ریزی، سازماندهی و حفظ برای ایجاد شرایط لازم در محیط کار یکی از مهم ترین مولفه های سازمان اوست.

محل کار منطقه ای است که در آن کار تحقق می یابد. باید به تمام امکانات لازم مجهز باشد. سازماندهی شده برای یک یا چند کارگر.

سازماندهی کار یک کارمند به سازماندهی مناسب محل کار او بستگی دارد، یعنی اقداماتی برای برنامه ریزی و تامین بودجه لازم، استقرار مناسب، نگهداری و صدور گواهینامه آنها.

هر محل کار باید دارای مناطق کاری، کمکی و عملیاتی باشد. در نواحی کاری و عملیاتی تمامی ابزارهای لازم در دسترس کارمندان قرار دارد. کمکی حاوی مواردی است که اغلب مورد نیاز نیستند.

نگهداری از محل کار بسیار مهم است، زیرا تخمین زده می شود که کمبود در آنها می تواند باعث از دست دادن دو سوم ساعات کار شود.

تشکیل شرایط کار

شرایط کاری و بهبود آنها امری جدی استعامل انگیزشی برای عملکرد به هر حال، مردم بیشتر زندگی فعال خود را در محل کار می گذرانند. بنابراین، نتیجه و به همراه آن ظرفیت کاری یک فرد، سلامتی، فعالیت اجتماعی و… مستقیماً به شرایط بستگی دارد.

شرایط کار در محیط کار مجموعه ای از پارامترها از جمله مولفه های تولیدی، روانی-فیزیولوژیکی، اجتماعی، بهداشتی و بهداشتی و زیبایی شناختی است. آنها بر عملکرد کلی یک فرد تأثیر می گذارند.

بنابراین، سازماندهی شرایط کار باید در جهت بهبود آنها باشد. با توجه به پارامترهای تولید، تجهیزات جدید در حال ایجاد است، حالت های فن آوری جدید در حال تسلط هستند. بقیه در خدمت بهبود حوزه تولید و افزایش علاقه به فرآیند و نتیجه کار است.

باید اضافه کرد که مشاغل محروم دستمزد، حقوق بازنشستگی و سایر مزایای بالاتری را ارائه می دهند.

سلامت و ایمنی

حمایت از نیروی کار اقدامات فنی و بهداشتی-بهداشتی برای تضمین شرایط عادی است.

قوانین خاصی برای حمایت از کار، که برای شرکت ها، سازمان ها و مؤسسات اجباری است، از نظر قانونی تعیین شده است. آنها تجهیزات لازم را فراهم می کنند و شرایطی را ایجاد می کنند که برای کار ایمن باشد و با الزامات قوانین فدراسیون روسیه مطابقت داشته باشد.

دامنه حفاظت از کار شامل مسائل مربوط به آسیب های ناشی از کار و پیامدهای آن است. در این زمینه اسناد و دستورالعمل های زیادی وجود دارد.الزامی برای رعایت همه آنها به الزامات اساسی زیر می رسند:

• سیستم‌سازی تمام آسیب‌های ناشی از کار برای توسعه پیشگیری بیشتر از آنها؛
• ایجاد محیطی امن؛
• غرامت برای خسارت وارده به قربانیان جراحات در محل کار؛
• اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از آسیب؛
• تطابق با الزامات بهداشتی و ایمنی.

رنگ بندی

یک سیستم سازماندهی کار شایسته نمی تواند سازماندهی زمان کار را که نقش مهمی در کارایی فرآیند تولید ایفا می کند را شامل شود. همه می دانند که هر پس انداز در نهایت صرفه جویی در زمان است. بنابراین سازماندهی زمان کار به طور کلی وظیفه بسیار مهمی برای بهینه سازی است. شکل گیری رژیم با در نظر گرفتن عملکرد انسان صورت می گیرد. به این ترتیب شیفت های روزانه، هفتگی و ماهانه و برنامه کاری و همچنین تعطیلات کارکنان تنظیم می شود.