2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25
هر کسب و کار، مغازه یا شرکت یک پروژه تجاری است. برای موفقیت در این پروژه، باید خود مفهوم را درک کنید و همچنین شاخص های اصلی عملکرد این پروژه را بیابید.
تعریف
پروژه تجاری برنامه یا فهرستی از اقدامات خاص برای ایجاد یک سازمان است که هدف آن کسب سود در آینده است. یک طرح تجاری برای توصیف یک پروژه نیز مناسب است، زیرا این نیز نوعی دستورالعمل برای ایجاد یک سازمان است و همچنین با هدف کسب سود است. تفاوت اصلی با یک پروژه غیرتجاری، هدف اصلی ایجاد است. این سود است، در یک پروژه غیرتجاری در پسزمینه محو میشود.
انواع پروژه های تجاری
مشخصات و انواع پروژه ها بسیار زیاد است، اما اصلی ترین آنها عبارتند از: محدوده، زمان و دایره شرکت کنندگان.
- کوچک. این اغلب شامل شرکت های کوچک مختلف، کارگاه های صنعتی می شود. از ویژگی های این پروژه ها می توان به سهولت آنها اشاره کرداجرا و یک تیم کوچک از شرکت کنندگان. عیب آن عواقب شدید خطا در اجرای پروژه است، زیرا با تعداد کمی از شرکت کنندگان، زمان زیادی برای اصلاح نیاز است.
- مگاپروژه ها، یا پروژه های تجاری بزرگ. آنها اغلب شامل زنجیره ای از شرکت ها هستند که توسط منابع، از جمله منابع انسانی و زمان به هم مرتبط هستند. آنها با هم هدف مشترک کل پروژه بزرگ را دنبال می کنند. چنین ایده های تجاری گاهی بر چندین بخش از اقتصاد تأثیر می گذارد، منطقه ای، ایالتی و حتی جهانی است.
- پیچیده. این نوع به معنای حجم زیاد کار یا هزینه زیاد منابع انسانی نیست. چنین تلاش هایی نیازمند رویکردی ویژه برای حل مسئله، اختراع دستگاه های جدید یا حل مشکلات غیراستاندارد است.
- کوتاه مدت. بر اساس نام این نوع پروژه های تجاری، ویژگی اصلی آنها مدت اجرای کوتاه است. آنها معمولاً در بخش های جدید شرکت، هنگام راه اندازی یک محصول جدید یا کار تعمیر نگهداری می شوند. این پروژه ها همیشه هزینه بالایی دارند زیرا هدف آنها تکمیل سریع فرآیند است.
تامین مالی پروژه
خیلی اوقات، ایده های کسب و کار نیاز به بودجه زیادی دارند. میزان نهایی هزینه ها به نوع پروژه تجاری و پیچیدگی اجرای آن بستگی دارد. اگر این یک تعهد کوتاه مدت یک شرکت جداگانه باشد، اغلب تمام تامین مالی به خود شرکت بستگی دارد. وضعیت متفاوتی در مگاپروژه ها ایجاد می شود، به خصوص اگر موضوع باشددر عرصه بین المللی ایستاده است. در این صورت، سرمایهگذاریهای کلانی جذب میشود و گاهی اوقات کل اقتصاد کشورها درگیر اجرای یک ایده تجاری میشوند. این پروژههای سرمایهگذاری تجاری ممکن است شامل میلیونها یا حتی میلیاردها دلار باشد، مانند ساخت میدانهای نفتی، نیروگاههای هستهای و شرکتهای بسیار سودآور مشابه.
عوامل کارایی
ایده های تجاری همیشه با موفقیت و به موقع تکمیل نمی شوند. عوامل زیر بر فرآیند، موفقیت و ارزیابی یک پروژه تجاری تأثیر میگذارند:
- فرصت های مالی و منابع. این عامل نه تنها باید حمایت مالی خود پروژه، بلکه منابع اولیه و داده های تکنولوژیکی را نیز در نظر بگیرد.
- عوامل اجتماعی و سیاسی. جامعه و دولتی که پروژه در آن توسعه می یابد، نقش مهمی ایفا می کند. در مناطقی با اقتصاد ضعیف، توسعه هر پروژه، مهم نیست که چقدر پیچیده باشد، بسیار دشوار خواهد بود. وضعیت سیاسی کشور در کل نقش مهمی دارد. با موقعیت ناپایدار قدرت، و همچنین ناآرامی تودهها، این پروژه با خطر ناقص باقی ماندن مواجه میشود، به این معنی که اثربخشی تجاری پروژه به صفر میرسد.
- وضعیت زیست محیطی. این عوامل نیز مهم هستند، اما اغلب دست کم گرفته می شوند که این امر نیز پس از گذراندن چندین مرحله از اجرای پروژه ها منجر به انجماد و لغو پروژه ها می شود که منجر به زیان و از دست دادن وجوه سرمایه گذاری شده توسط سرمایه گذاران می شود.
اعضا
در هر کدامترکیب شرکت کنندگان پروژه بسته به پیچیدگی ایده تجاری، تامین مالی و الزامات آن به صورت جداگانه تعیین می شود. اما احزاب اصلی عبارتند از:
- مشتری. این شخصیت اصلی در هر پروژه تجاری است. بسته به مقیاس ایده تجاری، می تواند یک شخص حقوقی یا دولت هر ایالت باشد. مشتری مالک آینده شرکت و هماهنگ کننده اصلی آن است، اوست که الزامات اساسی، تامین مالی و محدوده پروژه را تعیین می کند.
- سرمایه گذار. این شرکت کننده در شرکت هایی حضور دارد که در آنها مشتری بودجه کافی برای اجرای مستقل ایده تجاری خود ندارد. این می تواند یک شخص حقیقی یا یک شخص حقوقی باشد.
- پیمانکار. این نیروی کار اصلی پروژه است. این سازمان یا شخصی است که توسط مشتری استخدام شده است و مسئولیت تمام کارهای مربوط به شرکت را بر عهده دارد.
- مدیر پروژه. این مدیر پروژه است که بر روند تکمیل تمام کارهای تجاری نظارت می کند. آنها می توانند هم خود مشتری و هم فرد استخدام شده باشند. سازمان های مختلفی وجود دارند که این خدمات را ارائه می دهند.
نتیجه گیری
پروژه های تجاری بدون توجه به زمان و نظام سیاسی همیشه وجود داشته اند. امروزه بخشی جدایی ناپذیر از اقتصاد هر کشوری است. یکی از جنبه های بسیار مهم در هر پروژه تجاری، امکان سنجی آن و نسبت هزینه ها و درآمد یا منافع نظری حاصل از اجرای آن است. این تفاوت اصلی بین این گونه ایده های تجاری با دیگران است.شرکت ها: هدف آنها کسب سود برای مالک است.
توصیه شده:
مرحله سرمایه گذاری پروژه. کارایی اقتصادی پروژه سرمایه گذاری
مرحله سرمایه گذاری پروژه اجرا و تکمیل آن است. همراه با حجم زیادی از مشاوره و کارهای مهندسی که جزء لاینفک مدیریت است. چنین فاز پروژه ای مجموعه ای از مراحل معین است. تخصیص اجزای تعریف، قانونگذاری، مالی و سازمانی
ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری. ارزیابی ریسک یک پروژه سرمایه گذاری معیارهای ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری
یک سرمایه گذار، قبل از تصمیم به سرمایه گذاری در توسعه کسب و کار، به عنوان یک قاعده، ابتدا پروژه را برای افراد بالقوه مطالعه می کند. بر اساس چه معیاری؟
ساختار پروژه چیست؟ ساختار سازمانی پروژه ساختارهای سازمانی مدیریت پروژه
ساختار پروژه ابزار مهمی است که به شما امکان می دهد کل دوره کار را به عناصر جداگانه تقسیم کنید که تا حد زیادی آن را ساده می کند
کارایی مدیریت، معیارهای کارایی مدیریت شرکت
وظیفه اصلی هر مدیری مدیریت موثر است. معیارهای عملکرد به شما امکان می دهد کیفیت کار مدیر را با جزئیات ارزیابی کنید تا تنظیمات مناسب را انجام دهید. کار ارزیابی باید به طور منظم به منظور شناسایی نقاط قوت و ضعف و به دنبال آن تعدیل به موقع انجام شود
پروژه فناوری چیست؟ توسعه یک پروژه فناوری. نمونه ای از پروژه های فناورانه
به عنوان بخشی از مقاله، ما متوجه خواهیم شد که یک پروژه تکنولوژیکی چیست و همچنین مسائل مربوط به توسعه آن را بررسی خواهیم کرد