2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25
موقعیت تأسیسات تولید در سرزمین های جدید در شرایط تقاضای زیاد برای محصولات در بیشتر موارد برای شرکت های مدرن سودمند است. این باعث افزایش رقابت کالاها می شود و به شما امکان می دهد هزینه های لجستیک را که در درجه اول با سازماندهی شبکه های حمل و نقل مرتبط است، بهینه کنید. بنابراین، بومی سازی تولید انجام می شود - این تجمیع ظرفیت های شرکت در قلمرو ایالت دیگری است.
مفهوم بومی سازی
در زمینه تولید، بومی سازی را باید انتقال یا گسترش یک بنگاه اقتصادی در قلمرو کشوری دیگر دانست. یک عامل تعیین کننده کلیدی، انطباق با ویژگی های منطقه ای است که سازمان کسب و کار در آن برنامه ریزی شده است. در این زمینه می توان گفت بومی سازی تولید فهرستی از فناوری واقدامات سازمانی که به لطف آنها شرکت در شرایط خاص اقتصادی، سیاسی و اجتماعی کار ساخته می شود. علاوه بر این، میزان سازگاری ممکن است بسته به شرایط و فرصت های خاص متفاوت باشد. به عنوان مثال، قطعات برای مونتاژ تجهیزات صنعتی ممکن است از کشوری که تولید در آن واقع شده است، تهیه شود. یعنی یک فرآیند جزئی از تولید محصولات یک چرخه ناقص سازماندهی شده است.
شرکت کنندگان در فرآیند بومی سازی
باید بین شرکت میزبان و شرکای آن (که اغلب توسط دولت فدرال کشور میزبان نمایندگی می شود) تمایز قائل شد. در مورد اول، ما در مورد به اصطلاح گسترش دهنده صحبت می کنیم، و در مورد دوم - در مورد گیرنده. از دیدگاه توسعه دهنده، بومی سازی تولید، گسترش موقعیت در بازار جهانی از طریق ساده سازی فرآیندهای بازاریابی محصولات است. این امر مجدداً به دلیل تقریب سرزمینی محل تولید محصولات به مصرف کننده و کاهش هزینه های حمل و نقل حاصل می شود. هزینه ها به طور متوسط 25٪ کاهش می یابد. به نوبه خود، دریافت کننده بومی سازی را افزایش سطح اشتغال و افزایش جذابیت سرمایه گذاری با افزایش درآمدهای مالیاتی می داند..
امیدبخش ترین حوزه های بومی سازی
از لحاظ نظری، روش های بومی سازی را می توان در هر صنعتی به کار برد. موفقیت پروژه به شرایط محلی برای انجام یک فعالیت خاص، منابع و سایر عوامل سازمان شرکت بستگی دارد. در عمل، فعال ترین گسترش تولید می تواند باشدبه صنایع خودروسازی، دارویی، غذایی و فناوری اطلاعات نسبت داده می شود. به عنوان یک قاعده، هرچه یک شرکت از نظر فناوری پیشرفته تر باشد و تقاضا برای محصولات آن در کشورهای توسعه یافته بیشتر باشد، با موفقیت بیشتری برای جابجایی برون مرزی ظرفیت آن سازگار است. بنابراین، در میان نمونه های خاص از بومی سازی جهانی تولید خودرو، می توان به گسترش مارک های فولکس واگن، فورد، هیوندای و تعدادی از شرکت های اقتصادی چینی اشاره کرد که به لطف اجزای ارزان قیمت، در سازگاری انعطاف پذیر هستند. وضعیت در صنایع شیمیایی و متالورژی پیچیده تر است، زیرا آنها تا حد زیادی وابسته به مواد اولیه هستند که باید در حجم زیادی عرضه شوند و از چندین مرحله فرآوری عبور کنند.
توسعه پروژه بومی سازی سازمانی
در طول مرحله طراحی، یک مدل تجاری تمام عیار ایجاد می شود و برنامه ای برای اجرای جابجایی فرامرزی شرکت آماده می شود. از جمله جنبه های سازمانی کلیدی که باید در پروژه افشا شود، می توان موارد زیر را متمایز کرد:
- روش یافتن و ثبت زمین به عنوان ملک شرکت چگونه خواهد بود.
- ساخت و تجهیز مرکز تولید.
- ثبت قانونی فعالیتها.
- ایجاد یک سیستم مدیریت.
- محاسبه فرصت ها برای گسترش محلی ظرفیت های تولید بر روی منابع زیرساخت ایجاد شده.
در مرحله بعدی توسعه پروژه بومی سازی تولید، وظایف لجستیکی، مسائل توزیع و بازاریابی محصولات محاسبه می شود. مدل کسب و کار باید میانگین ظرفیت تولید سالانه را تخمین بزند وهمچنین ظرفیت رزرو کنید برای محاسبات دقیق تر، از نتایج آماری مراکز تحقیقاتی استفاده می شود که اطلاعاتی در مورد فضای سرمایه گذاری، فعالیت مصرف کننده، وضعیت اقتصادی در بازار محلی و غیره ارائه می دهد.
معیارهای بومی سازی تولید
در مرحله طراحی، شرایط کافی برای سازماندهی فعالیت های تولیدی در یک منطقه خاص نیز محاسبه می شود. معیارهای زیر برای ارزیابی شرایط استفاده می شود:
- ظرفیت فناوری کافی برای پردازش مواد مورد نیاز تولید.
- در دسترس بودن قابلیت های فنی برای سازماندهی فرآیندهای تولید.
- رضایت از قانون سهم ارزشی. در اصل، این به معنای سودآوری بالقوه سایت جدید نسبت به ظرفیت شرکت توسعه دهنده است.
- فرصت هایی برای افزایش ظرفیت و پیچیدگی تولید، همچنین شامل کنار گذاشتن عملیات ساده فناوری. به عنوان مثال، هنگام بومی سازی تولید خودرو، انتقال آرام از مونتاژ دستی قطعات خاص به طرح بندی خودکار امکان پذیر است. پیشرفته ترین خطوط مونتاژ از این نوع یک چرخه کامل را با استفاده از فناوری رباتیک اجرا می کنند.
همچنین در هر مرحله الزاماتی برای کنترل کیفیت محصولات در مسیر مواد اولیه تا محصول نهایی وجود دارد. طراحان باید ارزیابی کنند که اصولاً چقدر کنترل کیفیت مطابق با الزامات توسعه دهنده امکان پذیر است.
برنامهاقدامات برای بومی سازی تولید
پس از تصویب تصمیم طراحی، نقشه راه یا برنامه ای برای اجرای مستقیم آن ترسیم می شود. این طرح بر اساس یک مقیاس اولویت با پارامترهای لازم برای بومی سازی یک تولید خاص است. یک سناریوی محلی سازی معمولی را می توان به صورت زیر نشان داد:
- ارزیابی پتانسیل بازار محصول هدف.
- مدلسازی استراتژی سازمان تولید.
- تهیه یک برنامه مالی برای امیدوارکننده ترین گزینه محلی سازی.
- تجهیزات سایت تولید.
- آموزش کارکنان.
- سازمان تولید مونتاژ.
- تهیه مستندات فنی.
- گواهینامه محصول.
- بهینه سازی تولید.
هر صنعت ممکن است ویژگی های خاص خود را در این فرآیند داشته باشد. به عنوان مثال، بومی سازی تولید تجهیزات صنعتی تا حد زیادی به اجزای آن بستگی دارد. در این مورد، شما به یک برنامه اولویت بندی جداگانه برای هر یک از دسته بندی عناصر در اسمبلی نیاز خواهید داشت. بنابراین، توصیه میشود که قطعاتی را با یک مجموعه از ویژگیها از توسعهدهنده، و با ویژگیهای دیگر - به طور کامل در تأسیسات خودمان تولید کنیم.
درجات بومی سازی
و همچنین فرآیند تولید یک محصول خاص، بنابراین بومی سازی به طور کلی ممکن است ناقص باشد. به عنوان مثال، اغلب در 50٪ یا 70٪ اجرا می شود، یعنی تا حدی. درجه بومی سازی تولید به این صورت درک می شودکامل بودن چرخه کاری ارائه شده توسط شرکت و استقلال آن از مواد خام و پشتیبانی تکنولوژیکی توسعه دهنده. ارزیابی استقلال شرکت و کامل بودن چرخه تولید آن با توجه به سیستمهای محاسباتی ویژه ارائه میشود که به صورت فردی نیز در تصمیمات طراحی گنجانده شده است. به عنوان مثال، ممکن است یک سیستم امتیازدهی وجود داشته باشد که در آن تعداد معینی امتیاز برای هر مورد از یک محصول تعلق می گیرد. در نتیجه، آنها خلاصه شده و با یک سایت تولید 100٪ توسعه دهنده مقایسه می شوند.
سطوح بومی سازی
این به بازنمایی گسترده تر از بومی سازی بر اساس ضرایب رایج مورد استفاده در بازار جهانی اشاره دارد. این امکان مقایسه ویژگی های شرکت های توسعه دهنده محلی را نه تنها در بین خود، بلکه در یک محیط رقابتی طبیعی نیز فراهم می کند. می توان از معیارهایی مانند شدت علم و توسعه فناوری استفاده کرد. یعنی سطح بومی سازی تولید مجموعه ای از جنبه های فعالیت شرکت است که امکان تولید محصولات با کیفیت یا کیفیت دیگر را فراهم می کند. علاوه بر این، در صورت استفاده از روش مناسب، سطح را می توان به صورت کمی و درصد بیان کرد که بسته به ویژگی های بازار نیز می تواند متفاوت باشد.
ضرایب سطوح بومی سازی
ضرایب اصلی که ایده ای از سطوح بومی سازی صنایع مختلف می دهد شامل موارد زیر است:
- فاکتور هزینه محصول.
- ضریبجزء فکری شرکت به عنوان مثال، همان بومی سازی تولید خودرو را می توان با درجه ربات سازی ارزیابی کرد و این نشانگر مؤلفه فکری خواهد بود. کارخانههایی با خطوط مونتاژ 50 متری که فقط به 10 نفر خدمات رسانی میکنند، دارای فناوری پیشرفته هستند.
- ضریب هزینه ها و هزینه های استهلاک.
- ضریب که در آن در دسترس بودن نقاط خدمات و مراکز خدمات مشتری محاسبه می شود.
مشکلات بومیسازی مدرن
مشکلات اصلی فرآیندهای بومی سازی در بخش صنعتی به دلیل سخت تر شدن الزامات نظارتی برای تولید است. اینها شامل سطح بالایی از توسعه فناوری، استقلال، انعطاف پذیری در قرار دادن تجهیزات و کارایی لجستیک است. هر کشور یا سایت های منطقه ای نمی توانند به طور کامل سطح مورد نیاز چنین شرایطی را فراهم کنند. علاوه بر این، بومی سازی تولید به معنای رعایت دقیق زمان بندی برای تحویل مواد اولیه همراه با قطعات است که حتی در صورت برآورده شدن الزامات، همیشه از نظر مالی توجیه پذیر نیست. به این موارد باید وظایف توسعه دهنده نسبت به گیرنده را نیز اضافه کرد که ممکن است متفاوت باشد، اما در هر صورت شریک شرکت در حال گسترش باید از ارائه سایت منفعت خود را داشته باشد.
ویژگی های بومی سازی در روسیه
صنایع داخلی در بازار سرمایه گذاری جهانی مستثنی نیست، اما ویژگی های متمایز خود را دارد. از یک طرف، کارشناسان به این تاخیر توجه می کننداستراتژی های اعمال بومی سازی در روسیه، که ناشی از نقص در فضای کسب و کار و مدیریت به طور کلی است. اما، در عین حال، رویکرد محافظه کارانه برای توزیع منابع مالی و حمایت هدفمند از مناطق توسط دولت فدرال به ثمر نشسته است. بنابراین، بومی سازی تولید خودرو در روسیه به طور فعال در حال توسعه است، که به ویژه در مناطق اولیانوفسک، کالوگا و لنینگراد مشهود است. حمایت دولتی، همراه با وام های ترجیحی خودرو، فرصت های گسترده ای را برای تولیدکنندگان ایتالیایی ایجاد کرد تا ظرفیت های خود را به کار گیرند. چندی پیش، غول خودروسازی هلندی DAF، و همچنین شرکت چینی دالیان، تولید خود را آغاز کردند.
تنظیمات بومی سازی
ایالت ها تعدادی از اولویت ها را به سرمایه گذاران و توسعه دهندگان جدید ارائه می دهند که حداقل شرایط پایدار را برای انجام تجارت تضمین می کند. از جمله مؤثرترین و گستردهترین فواید این نوع عبارتند از:
- کاهش نرخ های حق بیمه.
- کاهش بار مالیاتی (حداقل برای دوره تشکیل شرکت).
- پشتیبانی فنی در فرآیند نوسازی.
- ثبات شرایط اقتصادی در زمان عقد قرارداد.
- ایجاد شرایط ویژه برای سیاست گمرکی برای صنایع خاصی که واحد تجاری به توسعه آنها علاقه خاصی دارد.
نتیجه گیری
مفهوم بومیسازی شرکتهای بزرگ اثرات مثبتی به شرکتکنندگان در فرآیند وسیستم اقتصادی به عنوان یک کل لازم به ذکر است که با توسعه فناوری، روش های جابجایی فرامرزی تولید کم هزینه تر و کمتر می شود. دامنه ابزارهایی که امکان کنترل دقیق تری بر بومی سازی تولید را فراهم می کند نیز در حال گسترش است. برنامهها و استراتژیها برای اجرای این فرآیندها نیز پیچیدهتر میشوند و محاسبات عمیقتری را شامل آرایههای عظیمی از اطلاعات اولیه میطلبند. تجربه بسیاری از کشورها نشان می دهد که سیاست دولت میزبان همچنان یک عامل کلیدی در بومی سازی موفق است. این می تواند هم بر محیط اقتصادی مساعد برای پروژه های خاص و هم بر قابل پیش بینی بودن جو سرمایه گذاری تأثیر بگذارد که برای توسعه آینده شرکت مهم است.
توصیه شده:
تقسیم کار افقی عبارت است از سطوح مدیریت در سازمان مفهوم اهداف و مقاصد
برای بهره وری شرکت از تقسیم افقی و عمودی کار در مدیریت استفاده می شود. جزئیات فرآیند تولید و توزیع اختیارات بین مدیران سطوح مختلف را فراهم می کند. برای بهبود عملکرد شرکت، دانستن اصول تقسیم کار و همچنین تعیین صحیح اهداف و مقاصد سازمان ضروری است
پتانسیل تولید است تعریف مفهوم، روش های توسعه، ویژگی ها
در زمان تغییر شرایط بازار و رقابت، شرکت ها با چالش نه تنها افزایش سهم بازار صنعت، بلکه حفظ آن نیز روبرو هستند. پتانسیل تولید یکی از منابع کلیدی است که می تواند در یک محیط رقابتی مزیت ایجاد کند
مفهوم، توابع، نمونه طرح کسب و کار. طرح کسب و کار است
برنامه ریزی چیست و چرا یک کارآفرین به آن نیاز دارد؟ طرح کسب و کار سندی است که کل ماهیت فعالیت کارآفرینی را منعکس می کند، بنابراین هر فرد تجاری باید دقیقا بداند که این سند چگونه به نظر می رسد
تولید درون خطی عبارت است از مفهوم، تعریف، روش های سازماندهی و فرآیند فناوری
فرایند تولید یک اقدام فناورانه پیچیده است که می تواند به روش ها و روش های مختلف سازماندهی شود. کار یک شرکت در شرایط تولید درون خطی محصولات، امروزه کارآمدترین، اما در عین حال از نظر هزینه های نیروی کار، سازمانی و مادی است. در یک مفهوم کلی، تولید درون خطی، قالبی از فعالیت تولیدی است که در آن اصول ریتم و تکرارپذیری عملیات مطرح می شود
غیرفعال سازی عبارت است از فرآیند غیرفعال سازی فلزات به معنای ایجاد لایه های نازک روی سطح به منظور محافظت در برابر خوردگی است
روش های سنتی محافظت از فلزات در برابر خوردگی کمتر و کمتر احتمال دارد که الزامات فنی را که برای خواص عملکردی سازه ها و مواد حیاتی اعمال می شود برآورده کنند. تیرهای باربری در قابهای خانه، خطوط لوله و روکشهای فلزی در استفاده طولانیمدت از محصول نمیتوانند به تنهایی بدون حفاظت مکانیکی زنگزدگی کار کنند. یک رویکرد موثرتر برای حفاظت در برابر خوردگی، روش الکتروشیمیایی و به ویژه غیرفعال سازی است