مفهوم، توابع، نمونه طرح کسب و کار. طرح کسب و کار است

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

برنامه ریزی در هر کسب و کاری اساس آن است. در تجارت، برنامه ریزی بسیار مهم است، زیرا یک کارآفرین باید میزان سودآوری شرکت خود را تجسم کند.

طرح کسب و کار چیست

بنابراین، باید فوراً نشان داد که هیچ تعهدی نمی تواند بدون برنامه ریزی مناسب انجام دهد، صرف نظر از مقیاس شرکت برنامه ریزی شده. طرح کسب و کار سندی است که فعالیت های یک شرکت را تنظیم می کند. این شامل تمام اطلاعات مهم در مورد مالک، صنعت، رقابت، فروش و موارد دیگر است.

مفهوم یک طرح کسب و کار بسیار گسترده است، در واقع یک راهنمای گام به گام برای عملکرد خود کارآفرین است که در آن همه چیز نقطه به نقطه توضیح داده شده است. همچنین خطرات احتمالی و راه های حل مشکلات احتمالی را در نظر می گیرد. یک طرح تجاری لزوماً شامل محاسبات، نه تنها هزینه های جاری، بلکه همچنین سود تخمینی است.

به طور کلی، شما باید با جزئیات در نظر بگیرید که برنامه ریزی کسب و کار چیست، یک نمونه، وظایف و عملکردهای آن. همچنین لازم به ذکر است که برای هر بنگاه اقتصادی، طرحفردی است و تاجر آن را منحصراً برای خود می سازد.

دستورالعمل

چگونه یک طرح تجاری بنویسیم؟ تعریف آن به معنای برنامه ریزی کسب و کار است. در آینده نه تنها خود برگزارکننده، بلکه کل تیم او به شدت طبق برنامه عمل خواهند کرد. بر این اساس، این نباید مجموعه ای از اصطلاحات علمی باشد، بلکه باید راهنمای عمل باشد که به زبانی ساده و در دسترس نوشته شده و همه، حتی افراد غیرمتخصص، بتوانند آن را بفهمند. به عنوان مثال، اگر یک سرمایه گذار در یک سازمان مشارکت دارد، باید ماهیت طرح کسب و کار را درک کند.

همچنین به خاطر داشته باشید که بسته به شرایط، برنامه ممکن است تنظیم شود. محاسبات، شرایط اجرای پروژه و بسیاری موارد دیگر می توانند تغییر کنند. با این حال، طرح کسب و کار اهداف خاصی دارد.

اهداف طرح کسب و کار

واضح است که کارآفرین نه یک، بلکه چندین وظیفه دارد. در اینجا برخی از آنها آمده است:

• هدف شرکت و چشم انداز توسعه آن، نحوه رفتار آن در بازار را تعیین کنید.
• جریان فروش را مشخص کنید که محصول نهایی برای کدام دسته از جمعیت طراحی شده است.
• دریابید که شرکت باید چند درصد از بازار را برنده شود.
• مجموعه شرکت را تعیین کنید و سیاست قیمت گذاری شرکت را تعیین کنید.
• دریابید که یک کارآفرین ممکن است در مراحل مختلف پروژه با چه مشکلاتی روبرو شود و چگونه مشکلات را حل کند.
• شرکت به چه سمتی حرکت خواهد کرد و چگونه در آینده توسعه خواهد یافت.
• هزینه پروژه چقدر است؟ آی تیمحاسبات اجباری که به برگزارکننده کمک می کند تا توانایی های مالی خود را ارزیابی کند.

به طور کامل به اشتباه، بسیاری از تجار بر این باورند که طرح کسب و کار جزء اجباری نیست و انجام آن بدون آن کاملاً ممکن است. اما این به هیچ وجه اینطور نیست، زیرا بدون آن نمی توان به وضوح اقدامات آنها را هماهنگ کرد. به هر حال، یک طرح تجاری نه تنها در مرحله سازماندهی یک شرکت، بلکه برای توسعه آن نیز مورد نیاز است.

هدف طرح کسب و کار

هدف اصلی یک طرح تجاری اطمینان از سودآوری شرکت و توزیع مناسب اقدامات و نیروها است. علاوه بر این، باید به وضوح درک کنید که سازمان در بازار امروز چگونه رفتار خواهد کرد.

یکی دیگر از اهداف مهم طرح کسب و کار، تحقیقات بازار است. برای تعیین سودآوری یک رویداد، باید پاسخ سوالات مهم را بیابید:

• تقاضای محصول در بازار امروز چقدر است؟
• آیا رقابتی وجود دارد؟
• برای راه اندازی یک کسب و کار به چه چیزی نیاز دارید؟
• کجا به دنبال تامین کنندگان بگردیم؟
• از کجا و چگونه مشتریان پیدا کنیم؟
• نسبت هزینه به ارزش بازار محصول چقدر خواهد بود؟

برای پاسخ به این سؤالات و سایر سؤالات مشابه، باید تحقیقات بازار انجام شود. بهتر است آن را به یک بازاریاب بسپارید. تنها بهترین طرح های تجاری که توسط متخصصان نوشته شده است، موفقیت در فعالیت های کارآفرینی را تضمین می کند و برای یک مبتدی غیرممکن است که با این کار کنار بیاید.

ویژگی های طرح کسب و کار

در اقتصاد امروزی، چهار کارکرد برنامه ریزی کسب و کار وجود دارد:

1. برنامه ریزی در مرحله سازماندهی یک شرکت جدید و در طول دوره معینی از فعالیت آن الزامی است.
2. عملکرد اصلی یک طرح کسب و کار ارزیابی توانایی های شرکت و کنترل فرآیندهای سازماندهی و توسعه است.
3. دریافت وام: این به یک برنامه هزینه نیاز دارد.
4. جذب سرمایه گذار: بدون یک طرح تجاری دقیق، جمع آوری سرمایه برای شروع یا رشد یک تجارت غیرممکن است.

فراموش نکنید که کارکردهای طرح کسب و کار به موارد فوق محدود نمی شود. نکته اصلی کمک به کارآفرین در ارزیابی صحیح توانایی های خود و توزیع اقدامات برای رسیدن به هدف است.

ساختار طرح کسب و کار

هیچ تعریف روشنی از نحوه ایجاد یک طرح کسب و کار وجود ندارد، و هیچ الزامات روشنی برای نوشتن آن وجود ندارد، هر کارآفرینی آن را به هر شکلی می نویسد. می توان آن را به چندین مقاله تقسیم کرد:

1. خلاصه، باید به اختصار آنچه را که در ادامه مورد بحث قرار خواهد گرفت، توضیح دهد.
2. بعد، باید اهداف و مقاصد برنامه ریزی را شناسایی کنید. به این معنا که شما باید به صورت مشروط تعیین کنید که برای به دست آوردن یک نتیجه خاص چه کاری باید انجام شود.
3. توضیحی واقعی از شرکت ایجاد کنید، تعداد کارمندان آن، کجا و در چه منطقه ای مستقر خواهد شد.
4. طرح مالی، یعنی تعیین میزان سرمایه اولیه، نحوه توزیع آن به صورت درصد، درآمد تخمینی و سیاست قیمت گذاری شرکت.
5. باید یک برنامه بازاریابی تهیه کنید، رقبا را در نظر بگیرید، نقاط ضعف آنها را شناسایی کنید.طرفین و درک اینکه چگونه می توان از آنها پیشی گرفت.
6. برنامه تولید، یعنی شرحی از فرآیند فناوری - از یافتن تامین کننده و خرید مواد اولیه تا تعیین خریدار نهایی.
7. بعد، باید سازمان گردش کار و سیستم مدیریت سازمانی را مشخص کنید.
8. آخرین چیزی که باید در نظر گرفت، پرسنل شرکت و توزیع مسئولیت ها بین کارکنان است.

از آنجایی که مفهوم طرح کسب و کار مبهم است، ساختار آن ممکن است بسته به اندازه سازمان و بسیاری عوامل دیگر متفاوت باشد.

نمونه طرح کسب و کار

هیچ شرایط مشخصی برای نوشتن یک طرح وجود ندارد، بنابراین می توانید فقط به یک مثال نگاه کنید و خودتان آن را بنویسید. به عنوان مثال، یک طرح کسب و کار نمونه برای یک کسب و کار کوچک با یک خلاصه، یعنی خلاصه ای از پروژه شروع می شود.

در مرحله بعد، باید با جزئیات بنویسید که شرکت در چه مواردی تخصص دارد، به عنوان مثال، خرده فروشی مواد غذایی یا مصالح ساختمانی. همچنین باید مشخص شود که دفتر یا فروشگاه در کجا، در چه منطقه ای و با چه تراکم جمعیت قرار خواهد گرفت.

گام بعدی تحقیقات بازاریابی است. ابتدا باید حضور رقبا را شناسایی کرد و فعالیت آنها را ارزیابی کرد. سپس مخاطبان هدف را مشخص کنید، یعنی دایره مصرف کنندگانی که محصول یا خدمات برای آنها محاسبه می شود. به عنوان مثال، اگر اینجا یک خواربارفروشی است، ساکنان نزدیکترین خانه ها مشتریان دائمی آن خواهند بود.

مرحله بعدی محاسبه مالی خواهد بودهزینه ها محاسبه همه چیز ضروری است - از اجاره محل و خرید تجهیزات گرفته تا خرید مواد اولیه و پرداخت برای کار پرسنل. همچنین باید سودی را که شرکت به ارمغان می آورد، محاسبه کنید، یعنی پیش بینی کنید.

فراموش نکنید که در هر کسب و کاری خطراتی وجود دارد که باید به حداقل برسد. به عنوان مثال، اگر رقابت واقعی وجود داشته باشد، ابتدا باید به ارتقای شرکت فکر کنید، یعنی در مورد تبلیغات با کیفیت بالا، و این مستلزم هزینه های اضافی است.

در واقع، اگر به یک طرح کسب و کار نمونه برای یک کسب و کار کوچک نیاز دارید، پیدا کردن آن در شبکه آسان است، اما فقط برای مرجع. شما نباید توسط آن هدایت شوید، زیرا هر مورد فردی است.

اشتباهات اصلی هنگام نوشتن طرح کسب و کار

متاسفانه، بدون تجربه، برنامه ریزی صحیح دشوار است. علیرغم این واقعیت که طرح کسب و کار سندی است که فرم خاصی ندارد، برخی تفاوت های ظریف باید در نظر گرفته شود. به عنوان مثال، نباید حاوی اطلاعات غیر ضروری باشد، هر چیزی که نوشته شده باید معنای خاصی داشته باشد.

قبل از ایجاد یک طرح تجاری که واضح و قابل درک باشد، باید اهداف شرکت را به وضوح شناسایی کنید. زیرا راه های دستیابی به آنها باید واقعی و در دسترس باشد. علاوه بر این، شما باید به وضوح بازار را تجزیه و تحلیل کنید، رقابت را به اندازه کافی ارزیابی کنید. در هر صنعتی وجود دارد، اول از همه باید به آن توجه کرد.

نتیجه گیری

بنابراین، یک طرح کسب و کار راهنمای عمل برای یک کارآفرین است که به او کمک می کند تا به درستی برنامه های خود را توزیع کند.فرصت ها و جذب سرمایه گذاری باید خودتان برنامه ای تهیه کنید و آن را به خوبی بدانید. نیازی به نوشتن زیاد نیست، نکته اصلی برجسته کردن موضوعات کلیدی و ماهیت کل رویداد است.