سیستم مدیریت کیفیت در سازمان به عنوان تضمینی برای توسعه موفق

سیستم مدیریت کیفیت در سازمان به عنوان تضمینی برای توسعه موفق
سیستم مدیریت کیفیت در سازمان به عنوان تضمینی برای توسعه موفق

تصویری: سیستم مدیریت کیفیت در سازمان به عنوان تضمینی برای توسعه موفق

تصویری: سیستم مدیریت کیفیت در سازمان به عنوان تضمینی برای توسعه موفق
تصویری: تجارت را از کجا شروع کنیم؟ 2024, نوامبر
Anonim
سیستم مدیریت کیفیت در شرکت
سیستم مدیریت کیفیت در شرکت

یک شرکت باید همیشه بتواند به سرعت به تغییرات محیطی و پویایی واکنش نشان دهد. مدیریت در شرکت باید دائماً همگام با زمان باشد. او باید بتواند محصولاتی را به خریدار ارائه دهد که برای او بیشترین ارزش را دارند. معیار اصلی آن قیمت است.

سیستم مدیریت کیفیت در شرکت قادر است به دلیل کنترل زودهنگام ویژگی های کالا و جلوگیری از نقص نه برای هر واحد، بلکه برای کل سیستم، هزینه محصولات را کاهش دهد. بنابراین لازم است تا جایی که ممکن است روی کار همه عناصر در تولید فکر و هماهنگ شود.

این سفارش یکی از مؤثرترین ابزارهای بازار است. سیستم مدیریت کیفیت در شرکت به شما امکان می دهد تا سهم زیادی از آن را به دست آورید. رهبری از طریق بهبود ویژگی های محصول به دست می آید، بنابراین شرکت به اعتماد مصرف کنندگان و تامین کنندگان می رسد.

برای پیاده سازی این ابزار، باید با هر مرکز صدور گواهینامه که در آن سیستم مدیریت کیفیت در سازمان در آن گواهینامه دریافت می کند، تماس بگیرید.مطابق با استانداردهای ISO 2000. به منظور آماده شدن برای این فرآیند، شرکت باید یک سازمان خارجی را برای انجام ممیزی ارزیابی، توسعه و پیاده سازی ISO 2000 و تهیه اسناد لازم برای این امر استخدام کند. نمايندگان مركز گواهينامه خط مشي كيفيت موجود در سازمان را ارزيابي مي كنند، در مورد تطابق آنها با استانداردهاي بين المللي نتيجه گيري مي كنند و سند مربوطه را صادر و يا صادر نمي كنند.

مدیریت سازمانی
مدیریت سازمانی

معمولاً یک سیستم مدیریت کیفیت در یک شرکت در عرض یک سال توسعه می یابد. قابل قبول ترین گزینه استخدام مشاوران واجد شرایط در سازمان است تا آن را به درستی ترسیم کنند تا نکات ظریف کل فرآیند را برجسته کنند و شاید حتی در هنگام گذراندن گواهینامه به مشکلات اشاره کنند. ضروری است که مدیریت ارشد در این فرآیند مشارکت داشته باشد تا تمام مسئولیت و کنترل توسعه سیستم بر دوش آنها بیفتد. علاوه بر این، ایجاد یک بخش خدمات با کیفیت در شرکت الزامی است، اگر در آنجا نبود، پرسنل مسئول کار را آموزش دهید، ممیزی انجام دهید و آن را تنظیم کنید، تمام اسنادی را که حاوی خط مشی کیفیت در شرکت است آماده کنید. اسناد در مورد فرآیندهای مدیریت، برنامه ریزی. هزینه یک سیستم کیفیت به قیمت توسعه و اجرای آن، به هزینه آموزش کارکنان، به وجوهی که برای خود گواهینامه هزینه شده است، و آنهایی که پس از اجرای آن برای کنترل سازمان صدور گواهینامه هزینه شده است، بستگی دارد. بیرون از سی و پنج هزار روبل تا یک و نیم میلیون متغیر است.

نتایج مدیریت کیفیت در شرکت
نتایج مدیریت کیفیت در شرکت

با این حال، نتایج مدیریت کیفیت در شرکت باعث نمی شود مدیران مدت زیادی منتظر بمانند. علاوه بر نشانه روشنی مانند بهبود محصولات و ساخت آنها به طور کلی، نقاط ضعف در تولید شناسایی می شود، فرآیند فن آوری بهبود می یابد، هزینه های ساخت کاهش می یابد و در نتیجه قیمت محصول کاهش می یابد. کاهش می یابد که باعث افزایش فروش و سهم شرکت در این بخش از بازار می شود.

توصیه شده: