مراکز لجستیک عبارتند از توضیحات، ویژگی ها، وظایف و عملکردها

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

مراکز لجستیک بنگاه هایی هستند که کالاها را پردازش و ذخیره می کنند و در صورت لزوم ترخیص کالا از گمرک را انجام می دهند. علاوه بر این، آنها می توانند خدمات اطلاعاتی ارائه دهند و همچنین راه حل های جهانی بار را ارائه دهند. چنین مراکزی دارای ویژگی های بسیاری هستند که در ادامه به آنها پرداخته می شود.

شرح

مراکز لجستیک مجموعه ای کامل هستند. مناطق جداگانه ای برای آنها اختصاص داده شده است که ساختمان های مختلف روی آنها قرار گرفته اند و همچنین تجهیزات طراحی شده برای ارائه خدمات مربوطه.

افتتاح چنین بنگاه هایی یکی از روندهای مدرن در توسعه زیرساخت های انبار است. شرکت های مختلفی مشغول راه اندازی آنها هستند. به عنوان مثال، این موارد می تواند باشد:

• فروشگاه های زنجیره ای خرده فروشی.
• شرکت های تولیدی.
• سازمان های حمل و نقل.
• توزیع کنندگان.

جای خالی مرکز تدارکات عمدتاً بر واجد شرایط متمرکز استمتخصصان به همین دلیل است که چنین شرکت‌هایی اغلب با کمبود پرسنل مواجه هستند، که این نوع کسب‌وکار را به طور کلی برای کارآفرینان بالقوه کمتر جذاب می‌کند.

کارها

مراکز لجستیک بنگاه هایی هستند که تعداد شرکت کنندگان در زنجیره تامین را کاهش می دهند و در نتیجه در نهایت هزینه محصول را برای مصرف کننده نهایی کاهش می دهند و در عین حال سرعت تحویل را افزایش می دهند.

این شرکت ها چندین کار اصلی را همزمان انجام می دهند:

• کاهش هزینه های مادی حمل و نقل کالا.
• بهبود کارایی فرآیندهای کسب و کار.
• بهینه سازی جریان اطلاعات.

در اصل، مراکز لجستیک بنگاه هایی هستند که امکان تحویل کالا از تولیدکنندگان و توزیع آنها را به مراکز خرده فروشی با حداقل هزینه مطابق با سطح تقاضا فراهم می کنند. حداکثر اثر با ترکیب شرکت‌های منفرد در شبکه‌های کامل ایجاد می‌شود.

ویژگی ها

مراکز لجستیکی منطقه، انجمنی متشکل از چندین شرکت فعال در زمینه حمل و نقل بار، به صورت سرزمینی است. در عین حال، از نظر ظاهری، آنها ممکن است مانند یک پایانه واحد به نظر برسند، و نه مانند شرکت های متفاوت که تنها با یک ویژگی مشترک متحد شده اند.

مراکز لجستیک در سراسر جهان ممکن است از نظر ساختار یا سایر ویژگی ها متفاوت باشند. با این حال، همه آنها عملکرد یکسانی را انجام می دهند، یعنی به سرعتکالاها را از تولید کنندگان به مصرف کنندگان با کمترین هزینه تحویل دهید.

ساخت مراکز لجستیکی باید در مرحله برنامه ریزی برخی ویژگی ها را در نظر بگیرد:

• از کدام حمل و نقل استفاده خواهد شد.
• کالاهای فرآوری شده چه ویژگی هایی خواهند داشت.
• مرکز تدارکات می تواند چه حجمی از جریان کالا را مدیریت کند.
• چند شعبه به شرکت خدمات رسانی خواهند کرد و در کجا قرار خواهند گرفت.

در صورت در نظر گرفتن ویژگی های فوق، امکان طراحی صحیح مرکز لجستیک وجود خواهد داشت. به اندازه کافی عجیب، مشکل اصلی که در این موضوع می توان با آن مواجه شد کمبود پرسنل واجد شرایط است. بسته به ساختار و مقیاس شرکت، حتی چند کارمند واجد شرایط می توانند با آن کنار بیایند، اگر بتوانید چنین متخصصانی را در میان صدها رزومه پیدا کنید. با این حال، اگر ما در مورد یک مرکز لجستیک بزرگ صحبت می کنیم، افراد بسیار بیشتری در ایالت خواهند بود. در همان زمان، رایانه‌های کاری کارکنان معمولاً برای سهولت تعامل به یک شبکه محلی متصل می‌شوند.

مراکز صنعت

علیرغم اینکه در علم حمل و نقل هنوز طبقه بندی واحدی از مراکز لجستیک بسته به ساختار و هدف وجود ندارد، هنوز برخی از تقسیم بندی های مشروط وجود دارد. به عنوان مثال، برخی از مراکز ممکن است بخشی یا منطقه ای باشند. اولین ها معمولاً برای شرکت هایی ایجاد می شوند که با یک فعالیت مشترک متحد شده اند. دوم - برای شرکت های واقع در همان منطقه.

مراکز صنعتبزرگتر است و اغلب عملکردهای خرید و توزیع را انجام می دهد. مزیت کمی نیز در سمت مراکز صنعتی است. آنها توسط شرکت هایی ایجاد می شوند که موقعیت نسبتاً ثابتی در بازار گرفته اند و قصد دارند تجارت خود را بیشتر توسعه دهند. مزایای اصلی آنها هزینه های نگهداری کم همراه با سودآوری بالا است، زیرا یک مرکز می تواند به نفع چندین شرکت به طور همزمان افتتاح شود.

مراکز منطقه ای

متفاوت از صنعت در این است که آنها نه برای نیازهای خود، بلکه برای ارائه خدمات تجاری به سایر شرکت ها ایجاد شده اند. معمولاً آنها می توانند از طیف نسبتاً گسترده ای از خدمات به رخ بکشند که کاملاً موجه است. به هر حال، هرچه تعداد خدمات ارائه شده بر اساس پرداخت بیشتر باشد، سود بالقوه شرکت بیشتر خواهد بود.

مراکز منطقه ای بر تعداد عملیات انجام شده تمرکز می کنند. هرچه تعداد آنها بیشتر باشد، هزینه هر عملیات جداگانه کمتر می شود، به همین دلیل است که در نهایت باعث کاهش قیمت تمام شده کالا برای مصرف کنندگان می شود. علاوه بر این، آنها معمولاً از تولیدکنندگان یا مصرف کنندگان بزرگ فاصله ندارند که هزینه های حمل و نقل را کاهش می دهد.

برخی از شرکت‌های عمده‌فروشی بخش تدارکات خود را باز نمی‌کنند، بلکه با شرکت‌های تخصصی قرارداد می‌بندند.

بازدید

طبقه بندی جهانی تری وجود دارد که بر اساس آن انواع مراکز زیر متمایز می شوند:

• حمل و نقل و تدارکات.
• عمده فروشی و تدارکات.
• چند کارکردی.

بیایید در مورد هر یک از آنها با جزئیات بیشتری صحبت کنیم.

حمل و نقل و تدارکات

این گونه شرکت ها طیف وسیعی از خدمات مختلف را ارائه می دهند که نیاز به آنها در هنگام حمل و نقل کالا ایجاد می شود. مرکز حمل و نقل و لجستیک به شما امکان می دهد جریان بار را بهینه کنید و در نتیجه هزینه حمل و نقل کالا را کاهش دهید.

یک کارکرد مهم این شرکت رسیدگی به جریان محموله های حمل و نقل است. علاوه بر این، وظایف او شامل توسعه، سازماندهی و اجرای منطقی ترین طرح برای جابجایی کالا است.

کارکردهای اصلی مرکز حمل و نقل و لجستیک:

• آماده سازی محموله برای حمل و نقل بیشتر؛
• بارگیری محموله؛
• تنظیم مدارک لازم برای حمل و نقل از جمله بیمه بار؛
• همراهی محموله یا ایمن سازی آن.

تدارکات عمده فروشی

تخصص در مقادیر زیادی از کالاهای مصرفی و دیگر کالاهایی که از طریق زنجیره های خرده فروشی فروخته می شوند. نام دوم این گونه شرکت ها مراکز تجاری و لجستیکی است.

ایجاد شده برای افزایش کارایی فروش کالا از طریق نرخ گردش سریع و همچنین بهبود سرعت و کیفیت خدمات.

برخلاف حمل و نقل، یک مرکز عمده فروشی و تدارکات خدماتی را ارائه می دهد که عمدتاً به پردازش و نه ذخیره سازی کالاها مربوط می شود. این شرکت محموله های کالا را طبق دستورالعمل های حمل و نقل تکمیل می کند.

در ارتباطبا طیف گسترده ای از خدمات، شرکت های تجاری و حمل و نقل می توانند در قلمرو متعلق به مرکز متمرکز شوند.

مراکز عمده فروشی و لجستیک کارایی بالایی را نشان می دهند که از طریق گستره وسیع خدمات به دست می آید. به ویژه، ایجاد آنها با افزایش درآمد جمعیت تسهیل می شود که به نوبه خود تقاضای مصرف کننده را افزایش می دهد.

عملکردهای انجام شده:

• فرآوری تعداد زیادی کالا؛
• بهبود زیرساخت انبار؛
• توسعه محصولات نرم افزاری جدید که می تواند کنترل موجودی را ساده و سرعت بخشد؛
• نظارت بر کیفیت کالاها و غیره

چندکاره

این گونه شرکت ها به منظور بهره برداری از شبکه های توزیع کالا ایجاد می شوند. چنین مراکزی امکان ارائه خدمات تجاری، گمرکی و اطلاعاتی را فراهم می کند. بنابراین، همزمان با ارائه خدمات مربوطه می توان چندین جهت را مدیریت کرد.

توابع

مانند هر کسب و کاری، یک مرکز لجستیک چندین عملکرد مهم را انجام می دهد. از بسیاری جهات، آنها به تخصص شرکت بستگی دارند. به ویژه، مرکز حمل و نقل و تدارکات سایت ها و پارکینگ های کامیون ها را برای سایر شرکت ها فراهم می کند. علاوه بر این، شرکت های لجستیک خدمات تکمیلی مربوط به تعمیر خودرو، ترخیص کالا از گمرک و … را ارائه می دهند.

اگر به طور جهانی در مورد عملکرد چنین مراکزی صحبت کنیم، بیایید تصور کنیم که این یا آن چه مسیر عظیمی است.سایر کالاها قبل از رسیدن به مصرف کننده نهایی. ابتدا در شرکت تولید می شود، سپس کنترل کیفیت، بسته بندی، مونتاژ و حمل و نقل انجام می شود. علاوه بر این، کالاها، به عنوان یک قاعده، از زنجیره کاملی از توزیع کنندگان عبور می کنند، که هر یک از آنها سود خود را در هزینه نهایی کالا می گذارد. تنها پس از آن به زنجیره‌های خرده‌فروشی می‌رود، جایی که مصرف‌کننده می‌تواند آن را خریداری کند.

مراکز لجستیک می توانند تعداد واسطه ها را به میزان قابل توجهی کاهش دهند و در عین حال جریان کالا از تولیدکننده به مصرف کننده را تسریع کنند. این نه تنها کیفیت خدمات را بهبود می بخشد، بلکه هزینه نهایی محصولات را نیز کاهش می دهد. در چنین شرایطی، تنها توزیع کنندگان واسطه ناراضی می مانند که فرصت کسب درآمد از طریق ایفای نقش رابط بین تولید کننده و مصرف کننده را داشتند.