2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25
برنامه تولید یکی از مؤثرترین ابزارها برای مدیریت یک شرکت در یک اقتصاد آشفته بازار است.
شرکت های غربی منابع مالی قابل توجهی را برای نوشتن یک سند شماتیک برنامه ریزی شده اختصاص می دهند، منابع انسانی گران قیمتی را مانند متخصصان شرکت های مشاوره جذب می کنند. به بیان ساده، برنامه تولید، برنامه ای است برای کار شرکت به مدت یک سال، که به سه ماهه تقسیم می شود، که نشان دهنده تعداد محصولات تولیدی و هزینه های مالی تولید است.
برای محاسبه صحیح همه شاخص ها و تعیین مقدار پول و منابع مادی برای دستیابی به نتیجه مطلوب (مثلاً برای کسب سهم خاصی از بازار) لازم است اطلاعات را تجزیه و تحلیل کرد. برای چندین دوره قبلی طبیعتاً نمی توانید چنین حجمی از کار را در چند روز "با یک تلنگر" انجام دهید. بنابراین، برنامه ریزی برنامه تولید خیلی قبل از پایان دوره جاری آغاز می شود.
برنامه موقت برایدر حال توسعه
معمولاً، هنگام فکر کردن به نکات، متخصصان تقریباً اینگونه عمل می کنند:
- تجزیه و تحلیل کار فعلی شرکت؛
- بر اساس داده های بخش بازاریابی، اهداف برای کمیت، مجموعه، زمان بندی و سایر شاخص هایی که شرکت باید در پایان دوره عملیاتی به دست آورد، تجویز می شود؛
- شاخص های طبیعی محاسبه می شود (قطعات، وزن و غیره)؛
- آنها داده های موجود در انبارهای اشیاء کار را می گیرند، متوجه می شوند که چه مقدار مواد خام تحت قراردادهای منعقد شده دریافت می شود، سپس حجم دقیق محصولات قابل فروش، زمان انتشار آن را تعیین می کنند، نشان می دهد. مقدار هم از نظر ارزش و هم از نظر کالا؛
- برنامه های دقیق برای هر پیوند تولید به طور جداگانه توسعه می یابد: کارگاه ها، تیم ها و موارد مشابه.
در عین حال، باید درک کنید که حتی یک برنامه تولید به خوبی توسعه یافته و دقیق تضمینی 100٪ برای کسب و کار موفق در طول سال نمی دهد. همیشه باید چندین گزینه را برای توسعه رویدادها در نظر بگیرد. از این گذشته ، بازار و قانونگذاران رکود اقتصاد را به رسمیت نمی شناسند ، آنها دائماً فعالان بازار را مجبور می کنند به دنبال راه های جدید و مؤثرتر برای حل مشکلات و وظایف باشند. در هر صورت، توسعه چنین طرح پیچیده ای مستلزم تلاش همه بخش ها و / یا بخش های شرکت است.
ابزارهای محاسبه مدرن
اکنون از ابزارهای نرم افزاری برای محاسبه چنین مجموعه وسیعی از اطلاعات استفاده می شود. نمونه ها به صورت رایگان در بازار نرم افزار موجود استبرنامهها و آنالوگهای پولی کاملاً توسعهیافته.
نرم افزار وظایف مرتبط با فرآیند توسعه و محاسبه شاخص های اصلی برای یک سند مانند برنامه تولید یک شرکت را بسیار تسهیل و ساده می کند. علاوه بر این، پیشروترین شرکت ها برای مدت طولانی خطوط نقاله خودکار و روباتیک را برای تولید محصولات خود ایجاد کرده اند.
بنابراین، آنها فرصتی واقعی برای تنظیم سریع شاخص های خروجی دارند و به موقع به تغییرات وضعیت بازار پاسخ می دهند.
اتوماسیون فرآیندهای تولید مطمئن ترین و اثبات شده ترین راه برای سرپا ماندن است. از این گذشته، به شما این امکان را می دهد که منابع موجود را بدون جذب منابع مالی اضافی، به طور شایسته و اقتصادی خرج کنید.
تمرین میدانی
به طور جداگانه، برای اینکه گیج نشویم، می خواهم توجه داشته باشم که چیزی به عنوان "به عنوان یک برنامه تمرین صنعتی" وجود دارد. این ربطی به تولید ندارد، اما توسط مؤسسات آموزشی برای سازماندهی کار بر روی آموزش مهارت های عملی به دانش آموزان استفاده می شود.
توصیه شده:
مدیریت هزینه به عنوان تضمینی برای عملکرد مؤثر شرکت
سیستم مدیریت هزینه برای عملکرد موفق و کارآمد یک بنگاه اقتصادی در شرایط ناپایدار اقتصادی در کشور و جهان حیاتی می شود، زیرا همیشه می توان ذخایری برای کاهش هزینه ها یافت. علاوه بر این، کاهش هزینه به طور مستقیم به مدیریت شایسته بستگی دارد. مدیریت هزینه در مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت
صورتهای حسابداری - ابزاری برای مدیریت سازمانی
هر کارآفرین انفرادی، هر سازمانی، اعم از LLC، OJSC یا CJSC، مطمئناً با مفهومی به عنوان "صورتهای حسابداری" روبرو خواهد شد. ضمناً تأمین آن برای هر نظام مالیاتی و صرف نظر از وجود یا عدم وجود سود ضروری است
فروش متقابل ابزاری مؤثر برای کسب سود است
فروش متقابل اغلب بازده بالایی ایجاد می کند، بنابراین استفاده از این تکنیک به طور قابل توجهی عملکرد مالی شرکت را افزایش می دهد. افزایش بازده سرمایه، نقدینگی سازمان که باعث بهبود چشمگیر شاخص های آماری می شود
ساختار پروژه چیست؟ ساختار سازمانی پروژه ساختارهای سازمانی مدیریت پروژه
ساختار پروژه ابزار مهمی است که به شما امکان می دهد کل دوره کار را به عناصر جداگانه تقسیم کنید که تا حد زیادی آن را ساده می کند
مدیریت تولید ابزاری موثر برای مدیریت سازمانی است
مدیریت تولید بخشی از سایبرنتیک است که فرآیندهای مدیریت را در سطح اقتصاد خرد بررسی و مطالعه می کند. مانند هر جهت علمی، موضوعات و موضوعات مدیریت وجود دارد. افراد رؤسای شرکت و نهادهای مختلف مدیریتی هستند. اشیاء عبارتند از خود نهادهای تجاری، کارکنان یا گروه های کارگری، منابع طبیعی و همچنین اطلاعات و پتانسیل علمی و فنی