مبانی کسب و کار و کارآفرینی
مبانی کسب و کار و کارآفرینی

تصویری: مبانی کسب و کار و کارآفرینی

تصویری: مبانی کسب و کار و کارآفرینی
تصویری: در کمتر از 5 ثانیه مشتری رو متقاعد کن! (آموزش فروش و بازاریابی) 2024, ممکن است
Anonim

امروز عنصر تعیین کننده فعالیت اقتصادی، انجام تجارت است. چه چیزی تحت معنای چنین مفهوم گسترده ای در نظر گرفته می شود؟ اساس تجاری اقتصاد در درجه اول مستلزم وجود دسته های خاصی از منابع است که در این میان نقش ویژه ای به پتانسیل های مادی، مالی، نیروی کار و اطلاعاتی تعلق دارد.

سیستم کسب و کار مدرن

مبنای کسب و کار
مبنای کسب و کار

با توجه به استفاده از منابع ذکر شده در بالا، واحدهای اقتصادی سعی می کنند تولید کالاها (خدمات) را برای فروش آنها به سایر فعالان اقتصادی (بنگاه ها، سازمان ها، افراد و …) در جهت حداکثر سازی سود سازماندهی کنند. ، اما به حداقل رساندن هزینه ها.

لازم به ذکر است که علاوه بر به دست آوردن اثر اقتصادی، لازم است اهداف دیگری که پایه های توسعه تجارت را تعیین می کنند برجسته کرد: سازماندهی امنیت انجام تجارت، انتشار سهام، توسعه استراتژی هایی برای اطمینان از بالا. نتایج کسب و کار، و غیره.

سیستم کسب و کار مدرن شامل سهاجزاء: نهادهای تجاری، اجزاء و کیفیت یکپارچه. دسته اول شامل بنگاه ها، صاحبان مشاغل، سازمان های اعتباری و بیمه، بورس ها، سازمان های دولتی و سرمایه گذاران است. گروه دوم شامل اجزای زیر است: تولید، تجارت و میانجیگری تجاری. و در نهایت، اساس تجارت، مطابق با تجزیه و تحلیل سیستم، دارای تعداد قابل توجهی از خواص است. در میان آنها، اصلی ترین آنها حاکمیت اجتماعی-اقتصادی و اجماع منافع موضوعات روابط تجاری است.

فعالیت کارآفرینی و اشکال قانونی آن

کارآفرینی کاملاً در همه جا اتفاق می افتد که مردم به میل خود کالاها (خدمات) را تولید و می فروشند. این بدان معناست که فعالیت کارآفرینی باید مستقل، اما در عین حال بسیار پرخطر تعریف شود. اول از همه، هدف آن کسب سود از فروش محصولات، استفاده از اشیاء دارایی، انجام تعداد معینی از عملیات یا ارائه خدمات توسط افرادی است که ثبت نام دولتی را به روش مقرر گذرانده اند.

توصیه می شود که اشکال سازمانی و قانونی کارآفرینی را به عنوان مثال یک کشور خاص در نظر بگیرید. قانون مدنی فدراسیون روسیه دو دسته از فعالیت های کارآفرینی را بدون تشکیل یک شخص حقوقی پیش بینی می کند. علاوه بر این، هفت نوع سازمان با اهداف تجاری و هفت مجتمع غیرانتفاعی وجود دارد.

اساس یک کسب و کار تنها پس از تعریف سازمانی می تواند ساخته شودشکل قانونی فعالیت پس در موارد کارآفرینی فردی و مشارکت ساده، شخصیت حقوقی تشکیل نمی شود. اما در شکل گیری موسسات تجاری و غیرانتفاعی صورت می گیرد. گزینه اول تقسیم بندی به سه دسته را پیش بینی می کند: مشارکت های تجاری و شرکت ها (سهامی عام و محدود و همچنین شرکت های با مسئولیت محدود یا اضافی و شرکت سهامی)، شرکت های واحد و تعاونی تولید.

سازمان های غیر انتفاعی و جنبه های اصلی فعالیت آنها

مبانی کسب و کار شما
مبانی کسب و کار شما

فرایندهای کسب و کار اساسی سازمان های غیر انتفاعی مستلزم حذف چنین هدفی مانند کسب سود است. توجه به این نکته ضروری است که در غیر این صورت درصد کارآفرینی بین واحدهای تجاری تقسیم نمی شود. اما یک سازمان تجاری حق دارد چنین استثنایی را در صورتی که برای دستیابی به اهداف ایجاد آن از طریق توسل به کارآفرینی ضروری باشد، قائل شود.

تصمیم برای تشکیل نوع سازمان مورد نظر توسط شهروندان و اشخاص حقوقی که به عنوان موسس عمل می کنند، اتخاذ می شود. لازم به ذکر است که تعداد آنها مشمول محدودیت نمی باشد. در مورد مکان یک شی غیر تجاری، باید با ثبت دولتی مطابقت داشته باشد، از لحظه ای که یک شخص حقوقی تشکیل می شود.

در فرآیند ثبت، نقش جدی به اسناد تشکیل دهنده، اساسنامه، اساسنامه و تصمیم مالک تعلق دارد که در آن الزامی است.سفارش، اطلاعات زیر نشان داده شده است:

  • نام سازمان غیرانتفاعی.
  • تعیین ماهیت فعالیت های آن.
  • توسعه حقوق و تکالیف مشمولان.
  • شرایط پذیرش و حذف از سازمان.
  • منابع شکل گیری مجتمع املاک و ویژگی های کاربرد آن.
  • روش اصلاح اسناد تشکیل دهنده.

اصول کسب و کار کوچک و ویژگی های سازمان آن

مبانی کسب و کار کوچک
مبانی کسب و کار کوچک

نهادهای تجاری کوچک می توانند کارآفرینان فردی، سازمان های خرد یا شرکت های کوچک باشند که میانگین تعداد کارمندان آنها از 15 نفر تجاوز نمی کند. لازم به ذکر است که تشکل های تجاری در نظر گرفته شده نقش مهمی در اقتصاد بازار ایفا می کنند که با عوامل زیر مشهود است:

  • تعداد زیاد بخش بازار مربوطه نسبت به تعداد کل واحدهای اقتصادی بازار.
  • سهم قابل توجه کسب و کارهای کوچک در تولید ناخالص داخلی.
  • کمک به تشکیل بودجه های کشور در سطوح مختلف.
  • کاهش تعداد افراد بیکار با ساماندهی اشتغال آنها در مشاغل کوچک.
  • عرضه محصولات رقابتی به بازار.
  • بنیاد کسب و کار و مطالعه آن به عنوان مؤلفه مهم توسعه انسانی.

ثبت دولتی نهادهای تجاری

فقط نهادهایی که به روش مقرر ثبت شده اند حق انجام فعالیت های اقتصادی را دارند (بند 1)هنر 2 قانون مدنی فدراسیون روسیه). این قانونی سازی هدف اصلی کنترل فعالیت آنها را دنبال می کند. نه تنها نهادهای بازسازماندهی شده در عملکرد اقتصادی مشمول ثبت دولتی هستند، بلکه تغییراتی در اسناد تشکیل دهنده نهادهای تجاری و غیرتجاری فعال نیز انجام می شود.

اصول کسب و کار شما مستلزم در دسترس بودن اجباری اسنادی است که قانونی بودن فعالیت های انجام شده را اثبات می کند. بنابراین، هنگامی که اشخاص حقوقی بدون ثبت عملیات تجاری انجام می دهند، غیرقانونی رخ می دهد که مستلزم مجازات جدی است.

فرآیند مورد بررسی در محل واحدهای اقتصادی با ارائه مستندات مربوطه به مرجع ثبت انجام می شود. بنیانگذاران باید مدارک زیر را بدون شکست ارسال کنند:

  • بیانیه طبق یک الگوی خاص.
  • کپی تأیید تصمیم برای تشکیل یک شخص حقوقی.
  • اسناد تشکیل دهنده.
  • اسناد تشکیل سرمایه مجاز.
  • اطلاعات اولیه درباره مالکان مجتمع املاک.
  • گواهی سازمان مالیاتی مبنی بر تسلیم اظهارنامه حاوی اطلاعات درآمد و اموال.
  • سندی که ثابت می کند شخص حقوقی حق استقرار در محل را دارد (به عنوان یک قاعده، این یک ضمانت نامه است).
  • تأیید پرداخت برای ثبت نام دولتی.

تجدید سازماندهی و انحلال واحدهای تجاری

مبانی مدیریت کسب و کار
مبانی مدیریت کسب و کار

در عمل اقتصادی، شناخته شده استتعداد قابل توجهی از موارد خاتمه فعالیت واحدهای تجاری. این وضعیت به یکی از دلایل زیر رخ می دهد: نیاز به سازماندهی مجدد، توقف موقت عملیات یا انحلال یک شخص حقوقی، به عنوان مثال، در نتیجه ورشکستگی.

خاتمه فعالیت یک شخص حقوقی از طریق سازماندهی مجدد مطابق با روش انتخاب شده توسط صاحب کسب و کار اتفاق می افتد. محبوب ترین گزینه ها عبارتند از ادغام تعداد معینی از شرکت ها در یک مجموعه ، الحاق یک شخص حقوقی به یک شخصیت قدرتمندتر از نظر کارایی ، تقسیم یک شرکت به چندین جزء ، جدا شدن از سایر سازمان ها ، و همچنین تبدیل یک شخص حقوقی (به عنوان مثال، خاتمه یک LLC و تشکیل یک OJSC).

انحلال می تواند داوطلبانه یا اجباری باشد. در حالت اول، اجرای عملیات را می توان به دلایل خاصی از جمله پایان یافتن مدت فعالیت سازمان، دستیابی به اهداف قانونی یا عدم مصلحت فعالیت ها در حد دست نیافتنی بودن وظایف تعیین شده قبلی، استدلال کرد. دلایل اصلی انحلال اجباری، فعالیت‌های غیرمجاز یا ممنوع، مناسب بودن تخلفات در انجام معاملات اقتصادی، ورشکستگی یک شخص حقوقی یا از بین رفتن دارایی آن است.

اصول یک طرح کسب و کار و اهداف تشکیل آن

طرح کسب و کار شرحی دقیق و قابل دسترس از فعالیت های برنامه ریزی شده است. بنابراین، این سند قادر است به طور کامل تجارت را مدیریت کند، بنابراین می توان آن را با اطمینان مهمترین نامیدجزء برنامه ریزی استراتژیک و همچنین راهنمایی برای اجرا و کنترل عملیات اقتصادی برای انجام یک تجارت خاص.

این سند به عنوان پایه یک کسب و کار به شما امکان می دهد تا اهداف یک شخص حقوقی و منطق آنها را مطالعه کنید و سپس مؤثرترین روش ها را برای دستیابی به اهداف تعیین کنید. طبیعتا انتخاب این روش ها با توجه به شرایط حداکثرسازی سود و به حداقل رساندن هزینه ها و همچنین دستیابی به عملکرد مالی خوب در فرآیند فعالیت صورت می گیرد.

برنامه های تجاری به انواع زیر طبقه بندی می شوند:

  • سند منعکس کننده سرمایه گذاری (اطلاعات برای سرمایه گذار یا شریک بالقوه).
  • برنامه تجاری برای توسعه سازمان مطابق با دوره برنامه ریزی آتی.
  • سندی که حاکی از تشکیل یک زیرمجموعه جداگانه یک شخص حقوقی است.
  • یک طرح تجاری که با هدف دریافت وام از بانک یا شرکت در یک مناقصه است.

نقش مدیریت در سیستم کسب و کار

اساس کسب و کار اقتصاد
اساس کسب و کار اقتصاد

مدیریت در نظام فعالیت اقتصادی مهمترین مؤلفه است، زیرا پایه های مدیریت کسب و کار را تعیین می کند. این دسته از طریق سازماندهی منطقی فرآیند تولید و فروش محصول، سودآوری یک شخص حقوقی را تضمین می کند. علاوه بر این، خدمات مدیریت بسیاری از وظایف اضافی را انجام می دهد، به عنوان مثال، تشکیل برنامه ای برای بهبود پایه فنی و فناوری شرکت.

مدیر از طریق تشکیل، کارکنان سازمان را تحریک می کندشرایط کاری راحت و تغییر سیستم پرداخت و در صورت لزوم تصمیم به جایگزینی کارکنان سازمان با افراد واجد شرایط می گیرد. یک کارمند در حوزه مدیریت منابع لازم و البته منابع کسب آنها را تعیین می کند. علاوه بر این، او استراتژی‌های مؤثری برای توسعه تولید و فروش محصولات ایجاد می‌کند و اهداف دقیق شخصیت حقوقی را نیز شکل می‌دهد.

نقش بازاریابی در سیستم کسب و کار

یک جزء مهم که بخشی از پایه های سازمان کسب و کار است بازاریابی است. این سرویس عملیات زنجیره تامین را برای فروش پایدار و گسترش محصول بهینه می کند.

بازاریابان هر سازمانی تعداد زیادی کار را حل می کنند که اصلی ترین آنها عبارتند از:

  • مطالعه دقیق بازار و بخش های مربوط به آن.
  • تجزیه و تحلیل ترکیب و ظرفیت آن.
  • شناسایی رفتار طرف مقابل.
  • تشکیل پیش بینی برای توسعه بیشتر بازار و مقایسه آن با توانمندی های بنگاه تولید محصولات.
  • استراتژی ورود به بازار.
  • انجام فعالیت هایی برای افزایش تقاضا برای محصولات و فعالیت های فروش شایسته.
  • سازمان تحقیقات بازار.
  • کنترل فعالیت های انجام شده توسط کارکنان واحد.

فعالیت های تجاری شرکت

مبانی فرآیند کسب و کار
مبانی فرآیند کسب و کار

موفقیت هر سازمانی با اثربخشی معاملات تجاری (توافق بین دو یا چند طرف برای عرضه) تعیین می شود.محصولات یا خدمات مطابق با شرایط مستند).

مجموعه معاملات تجاری به معاملات اصلی (فرایند خرید و فروش کالا، ارائه خدمات، فروش اطلاعات علمی و فنی، اجاره اشیاء اقتصادی و غیره) و کمکی (فعالیت های واسطه ای در رابطه با انتقال کالا یا کار از فروشنده به خریدار).

معاملات مبادله ای در شرایط محرومیت از وجوه زمانی انجام می شود که فرآیند به صورت نقدی یا غیرنقدی انجام شود. یعنی معامله بر اساس مبادله مستقیم کالا صورت می گیرد. این پدیده برای بازاری است که با توسعه نیافتگی مشخص می شود. با این وجود، کشورهای توسعه یافته با اقتصاد بازار، عمل مبادلات پایاپای را به عنوان عنصری کمکی در اجرای اقدامات برای فروش محصولات (کارها، خدمات) می پذیرند.

نوع معاملات مستقیم در مواردی مناسب است که خریدار به طور مستقل حمل و نقل، ذخیره سازی، بیمه محصولات را سازماندهی کند و همچنین از عملیات گمرکی و تسویه حساب های بانکی مراقبت کند. همانطور که می بینید، این فرآیند بسیار پرهزینه است، بنابراین محبوبیت آن در جامعه بسیار کم است: برای خریداران بسیار راحت تر است که به خدمات واسطه ها متوسل شوند.

زیرساخت های تجاری

اصول کسب و کار شما باید شامل عنصر اساسی زیرساخت باشد، که مجموعه ای از کسب و کارها است که تعامل بین شرکت کنندگان نهایی در فعالیت های اقتصادی را واسطه می کند، و مجموعه فرآیندهایی که این اشخاص حقوقی نقش اصلی را در آن ایفا می کنند.. هدف اصلی عنصر ارائه شدهتضمین حرکت مواد، نیروی کار و منابع اطلاعاتی و سرمایه در کل است.

ساختار این مؤلفه از دو گروه نوع فعالیت تشکیل شده است که به ترتیب دو گروه پیوند ایجاد می کنند. پیوندهای افقی شامل اجرای فعالیت های اقتصادی توسط واحدهای اقتصادی به منظور سازماندهی میانجیگری در بخش های خاصی از بازار است. نوع عمودی پیوندها مشخص کننده فعالیت اقتصادی موسسات از نوع دولتی یا دولتی است که وظیفه اصلی آن هماهنگی و کنترل تعامل بین واحدهای اقتصادی است.

رقابت به عنوان عنصر مهم سیستم

مبانی توسعه کسب و کار
مبانی توسعه کسب و کار

فعالیت بازار یک بنگاه اقتصادی بدون شرکت آن در رقابت عملاً بی اهمیت است. رقابت به عنوان یک مکانیسم مؤثر رقابت بین شرکت کنندگان در بازار برای حق یافتن هرچه بیشتر خریداران و همچنین برای فرصت فروش کالاها (کارها، خدمات) با مطلوب ترین شرایط عمل می کند. شایان ذکر است که این رویه بهترین مشوق در ساماندهی کیفیت و بهینه بودن محصولات در بازار است، زیرا تولیدکننده به لطف رقابت، نیاز به تلاش خود را درک می‌کند و این به معنای رقابتی شدن محصولاتش و رضایت کامل جامعه است..

رقابت فقط با یک سازمان بازار معین در مقابل فعالیت انحصاری واحدهای اقتصادی صورت می گیرد. بنابراین، می توان آن را بر اساس طبقه بندی کردشرایط بازار و راه های رقابت در حالت اول، رقابت می تواند کامل، منظم و ناقص باشد. در دوم - قیمت و غیر قیمت.

فعالیت اقتصادی خارجی

کسب و کار مبتنی بر عناصر مختلفی است که شامل همکاری اشخاص حقوقی با فعالان اقتصادی سایر کشورها می شود. اهداف اصلی آن عبارتند از: افزایش حجم صادرات و واردات محصولات، تامین منابع لازم برای عملکرد اجتماعی راحت کشور و همچنین تعدیل قیمت ها در سطح صادرات و واردات. بنابراین سازمان برای دستیابی به اهداف فوق باید وظایف متعددی را حل کند که از جمله مهمترین آنها می توان به مطالعه تئوری و عملی در تجارت بین المللی، آشنایی با روش های قیمت گذاری در سایر کشورها و همچنین سازمان اشاره کرد. آگاهی کامل از تکنیک عملیات اقتصادی خارجی.

بنابراین برای شروع همکاری مثمر ثمر با نهادهای اقتصادی خارجی، یک شخص حقوقی نیاز به انجام تعدادی فعالیت دارد:

  • ثبت نام دولتی مطابق با محل شرکت.
  • ثبت نام از طریق اداره مالیات.
  • اخذ مهر و مهر سازمان.
  • ثبت نام در ثبت نام دولتی.

در نتیجه عملیات فوق، سازمان می تواند با خیال راحت همکاری خود را با فعالان اقتصادی سایر کشورها آغاز کند که به موجب آن فعالیت های آن کارآمدتر می شود و محصولات (کارها، خدمات) شروع به محبوبیت می کنند.فقط در بازار داخلی، بلکه در خارج از آن.

توصیه شده: