2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25
کک یک سوخت جامد با منشاء مصنوعی است که عمدتاً در کوره های بلند برای ذوب آهن استفاده می شود. همچنین در صنایع شیمیایی، ریخته گری و متالورژی غیرآهنی استفاده می شود. این ماده قابل احتراق بسته به ماده اولیه ای که از آن تولید می شود می تواند نفت، زمین، الکترود یا زغال سنگ باشد. بیشتر کک از زغال سنگ سخت تولید می شود.
کک محصولی است که از حرارت دادن ماده منبع تا دمای نزدیک به هزار درجه بدون هوا به دست می آید. در نتیجه فرآیندهای شیمیایی و فیزیکی، خروجی محصولی است که حاوی بیش از 96 درصد کربن است. خاکستر، گوگرد، فسفر و سایر مواد نیز ممکن است در کک وجود داشته باشد، اما مقدار آنها نباید زیاد باشد، زیرا برای مثال می تواند بر کیفیت فولاد ذوب شده با این سوخت تأثیر بگذارد. این ترکیب به کک اجازه می دهد در هنگام سوزاندن یک کیلوگرم ماده حدود 7000 کیلو کالری آزاد کند.
کک ماده اولیه ای است که از جمله در تولید الکترود استفاده می شود. برای این، مواد با پردازش قطران زغال سنگ (کک الکترود) یا محصولات به دست می آیدتقطیر نفت (کک نفتی). گزینه های اخیر با زغال سنگ تفاوت دارند زیرا محتوای بسیار کمی از اجزای اضافی دارند (محتوای خاکستر از 0.3 تا 0.8٪).
تولید کک شامل چندین مرحله اصلی است، از جمله:
- انتخاب درجات زغال سنگ (گاز، چربی، زغال سنگ کک کننده به نسبت های مختلف می توان استفاده کرد)؛
- مخلوط کردن و خرد کردن برای مخلوط کردن؛
- غربالگری، غنیسازی، تراکم، دوز، خشک کردن؛
- قرار دادن در فر با همتراز شدن بعدی با نوار فشار دهنده کک؛
- فرآیند کک کردن مستقیم (حدود چهارده و نیم ساعت) که در نتیجه آن زغال سنگ پخته می شود و بیشتر مواد اضافی (آمونیاک، قطران، هیدروژن، هیدروکربن های کلاس بنزن و غیره) حذف می شوند. از آنها؛
- هل دادن محصول نهایی به داخل ماشین خاموش کننده؛
-خنک کردن کک با آب در برج خاموش کننده با ریختن فراوان؛
- مرتبسازی نهایی محصول به کلاسهای 0-10 تا بیش از 60 میلیمتر.
کک که عکس آن در بالا ارائه شده است، اگر از مواد خام زغال سنگ ساخته شده باشد، ماده ای خاکستری است. در صورت استفاده از روغن یا زمین در مراحل اولیه، سایههای محصول نهایی فرآیند ککسازی ممکن است تا حدودی متفاوت باشد.
کک یک محصول استراتژیک است که باید دائماً در اختیار کارخانه های ذوب قرار گیرد. این به دلیل فرآیندهای تکنولوژیکی در کوره های بلند است که بدون توقف کار می کنند. اگر یککوره بلند بیش از ده ساعت متوقف می شود، سپس فلز داخل آن جامد می شود و بدون تخریب ساختار خود کوره نمی توان آن را جدا کرد. به همین دلیل، صنایع کک سازی به ذخایر زغال سنگ وابسته هستند کوره ها برای کار بدون توقف برای یک ربع قرن (20-25 سال) طراحی شده اند. توقف تولید کک منجر به تشکیل سرباره های سخت شده در محفظه کوره می شود که خارج کردن آنها از آنجا بسیار دشوار است.
توصیه شده:
فرایند برنامه ریزی استراتژیک شامل مراحل و مبانی برنامه ریزی استراتژیک
از بسیاری جهات، موفقیت شرکت در بازار، تعیین کننده برنامه ریزی استراتژیک در سازمان است. به عنوان یک روش، مطالعه و تکنیک گام به گام اجرای رویه ای با هدف ساخت نظری و عملی مدلی از آینده شرکت است. برنامه ای روشن برای انتقال یک سازمان یا شرکت به یک مدل مدیریت بهینه در بازار
اتحادهای استراتژیک توافقی است بین دو یا چند شرکت مستقل برای همکاری برای دستیابی به اهداف تجاری خاص. اشکال و نمونه های اتحاد استراتژیک بین المللی
اتحادهای استراتژیک توافقی است بین دو یا چند طرف برای دستیابی به مجموعه ای از اهداف مورد توافق و در عین حال حفظ استقلال سازمان ها. آنها تمایل دارند از شراکت حقوقی و شرکتی کوتاهی کنند. شرکتها زمانی یک اتحاد تشکیل میدهند که هر یک از آنها یک یا چند دارایی تجاری داشته باشند و بتوانند تجربه تجاری را با یکدیگر به اشتراک بگذارند
برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک. ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک
نوآوری در برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت مدیریت اشکال بسته توسعه شرکت، تأکید بر رفتار موقعیتی است. این مفهوم فرصت های بیشتری را برای جلوگیری از تهدیدهای خارجی و توسعه مکانیسم هایی برای محافظت در برابر خطرات در یک محیط بازار باز می کند
محصول گردشگری: ایجاد، توسعه، ویژگی ها، مصرف کنندگان. محصول گردشگری است
هر پارک موضوعی، هتل یا سایر شرکت های گردشگری همواره با انتخاب اینکه چه چیزی و چه مقدار تولید کند، مواجه است. اجتناب ناپذیر بودن این مشکل آشکار است. به هر حال سازمانهای گردشگری منابع تولید کمی دارند. تصمیم نهایی به هدف شرکت و همچنین به محدودیت ها و موانعی که بر سر راه آن خواهد بود بستگی دارد
تدارکات حمل و نقل و انبار: یک عنصر مهم در مدیریت استراتژیک یک شرکت
فشار دائمی بحران اقتصادی و رقابت دائمی در پس زمینه تقاضاهای فزاینده برای بهبود کیفیت خدمات ارائه شده باعث می شود بسیاری از شرکت ها توجه بیشتری به جنبه هایی مانند حمل و نقل و لجستیک انبار داشته باشند. این امر کار حفظ موقعیتهای اشغال شده در بازار را بسیار ساده میکند و دسترسی به سطح جدید و پیشرفتهتری از توسعه سازمان را فراهم میکند