ساختار سازمانی Sberbank چیست

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

Sberbank یک موسسه مالی است که نه تنها برای اکثریت قریب به اتفاق روس ها، بلکه برای ساکنان سایر ایالت ها نیز شناخته شده است. دلیل آن مقیاس، منحصر به فرد بودن، شهرت آن در مقایسه با سایر موسسات مشابه در فدراسیون روسیه است. در این مقاله، ما بر ساختار سازمانی Sberbank تمرکز خواهیم کرد که مشابه آن در روسیه وجود ندارد. بیایید با یک معرفی کلی از سازمان شروع کنیم.

درباره Sberbank

موضوع گفتگوی ما PAO، بزرگترین بانک روسیه است. موسس آن بانک مرکزی روسیه است. این بانک مرکزی است که سهام کنترلی این موسسه را در اختیار دارد. سایر سهامداران هم سازمان ها و هم افراد هستند.

منحصر به فرد بودن نه تنها در ساختار سازمانی گسترش یافته Sberbank قابل توجه است. همچنین با موارد زیر متمایز می شود:

• ارائه ضمانت‌های دولتی برای سپرده‌ها.
• شرکت در یک برنامه بین المللی که هدف آن توسعه کسب و کارهای کوچک و متوسط در فدراسیون روسیه است.
• نگهداری حساب، حسابداری درآمد و گردش مالی بودجه فدرال روسیه.

طرحساختار سازمانی Sberbank روسیه

بیایید سلسله مراتب اجزای این سازمان بزرگ بانکی را تحلیل کنیم:

• هیئت اصلی مجمع عمومی صاحبان سهام است.
• سطح دوم: هیئت نظارت. کمیته حسابرسی تعدادی از کمیته های هیئت نظارت.
• سطح بعدی: هیئت مدیره (از جمله رئیس و رئیس آن). کمیته های Sberbank هیئت مدیره بانک.
• آخرین سطح: تعدادی از شعب شبکه مرکزی بانک. شاخه های سرزمینی بخش های خارج از کشور.

کل ساختار سازمانی Sberbank را می توان به تقریباً چهار سهم تقسیم کرد:

1. دفتر مرکزی.
2. دفاتر منطقه ای.
3. آژانس‌ها و شرکت‌های وابسته.
4. شاخه های دیگر سیستم.

جلسه سهامداران

ساختار مدیریتی این سازمان وجود نهادهای حاکمیتی با مسئولیت های تعیین شده، تعدادی اختیارات و قواعد تعامل با سایر اجزای سیستم را فرض می کند. بیایید به بالای آن برویم.

هیئت حاکمه اصلی ساختار سازمانی Sberbank PJSC مجمع سهامداران است. فقط حق انتخاب هیات مدیره موسسه و همچنین هیات نظارت را دارد. سهامداران هر دو شخص حقیقی و حقوقی هستند. آنها اوراق بهادار معمولی و ترجیحی دارند.

وظایف اصلی این بخش از ساختار سازمانی Sberbank:

• تصمیم گیری برای ایجاد یک سازمان.
• چگونهتنظیم اساسنامه بانک و همچنین نظارت بر اجرای آن.
• تصویب اعمال و مدارک مرتبط با فعالیت موسسه.
• انتخاب اعضای دستگاه های اجرایی و نظارت.
• هم بررسی و هم تأیید گزارش‌های مربوط به فعالیت‌های سایر واحدهای ساختاری.
• توزیع مسیرهای درآمد.

مدیریت ساختار

مدیریت کلی Sberbank کار شورای منتخب است. مسئولیت های کلیدی او عبارتند از:

• تعیین بردارهای توسعه بانک.
• کنترل بر کار هیئت مدیره.
• تصویب گزارش سالانه.
• نظارت بر سیاست های سرمایه گذاری و وام دهی.
• سازماندهی فعالیتهای کمیته حسابرسی و اعتبار.
• انتخاب رئیس.

کمیته های حسابرسی و اعتبار

ما همچنان با ساختار سازمانی Sberbank آشنا می شویم. همانطور که قبلاً اشاره کردیم، شورای آن دو کمیته ایجاد می کند که هر کدام وظایف خاصی دارند:

• اعتبار: شکل گیری سیاست اعتباری موسسه، ساختار فرصت ها و وجوهی که می تواند در کار مشارکت داشته باشد. افتتاح صندوق های سرمایه گذاری به فعالیت‌ها اعتماد کنید.
• حسابرسی: سازمان ممیزی گزینشی و فراگیر در زمینه اعتبار، تسویه، کار ارزی. کنترل بر اجرای قوانین تقنینی.

دفتر مرکزی

برو بهساختار سازمانی شعب Sberbank. دفتر اصلی اینجا دفتر مرکزی است - شعبه های کوچکتر را مدیریت می کند. از اینجا، وظایف او به شرح زیر است:

• تجزیه و تحلیل کار سازمان های زیرمجموعه.
• برنامه ریزی فعلی و استراتژیک.
• روی بردارهای اولویت دار توسعه بانک کار کنید.
• بودجه‌گیری، مدیریت دارایی‌های مالی، بدهی‌ها، ریسک‌ها.
• مطالعه بازار بانکداری روسیه، اقتصاد دولتی.
• کنترل بر جریان های نقدی درون ساختاری، منابع اعتباری.
• ارائه اطلاعات کل سیستم بانک در مورد فعالیت های بخش های آن.
• انجام تحلیل های بازاریابی در کنار سایر سازمان ها. این فعالیت با هدف مطالعه نیازها و خواسته های مشتریان و همچنین بازار منطقه ای، بهبود و توسعه محصولات و خدمات بانکی جدید انجام می شود.

تقسیمات سرزمینی

توجه داشته باشید که فعالیت های ساختارهای سرزمینی توسط سرویس امنیتی Sberbank ارائه می شود. آنها خودشان مشغول کارهای زیر هستند:

• تجزیه و تحلیل فعالیت های واحدهای خود به منظور برنامه ریزی مطلوب ترین سیاست اعتباری.
• ارزیابی محیط رقابتی فعلی.
• مشارکت در برنامه های توسعه اقتصادی منطقه ای.
• بهبود و گسترش شبکه های تسویه حساب.
• پیاده‌سازی جدیدترین فناوری‌های اطلاعاتی برای کمک به مدیریت موفق‌تر بدهی‌ها و دارایی‌هابانک و کارکنان تعامل با مشتریان را تسهیل خواهند کرد.
• کار روی افزایش سرعت تراکنش های مالی که منجر به بهبود کیفیت خدمات می شود.
• ارزیابی و تطبیق با شرایط متغیر بازار.
• بهینه سازی کلی شبکه های آنها با در نظر گرفتن عوامل اقتصادی و اجتماعی.

شعبه های منطقه ای

تقسیمات و شعبه های منطقه ای گسترده ترین در کل سیستم Sberbank هستند. باید بگویم که در ساختار آنها به طور مداوم بر اساس تراکم جمعیت در یک منطقه خاص، تعداد مشتریان بانک، بهینه می شوند. همچنین توجه زیادی به ترجیح مصرف کنندگان برای برخی خدمات بانکی می شود.

شاخه های منطقه ای ساختار سازمانی Sberbank دارای طیف کاملی از حقوق اشخاص حقوقی هستند. ترازنامه چنین شعبه ای جزء لاینفک ترازنامه یکپارچه کل شرکت است.

فعالیت شعب منطقه ای بر اساس آیین نامه مصوب می باشد. بر اساس آن:

• شرکت های تابعه در مناطق دارای حقوق اشخاص حقوقی هستند.
• آنها بخشی از سیستم Sberbank هستند.
• آنها در کار خود بر قوانینی تکیه می کنند که هم توسط بانک مرکزی فدراسیون روسیه و هم خود Sberbank اتخاذ شده است.

در اینجا لازم است شعبه های تخصصی اختصاص داده شود. آنها نه تنها بر خدمات بانکی فردی و تخصصی، بلکه بر توسعه حوزه های خاصی از تجارت مالی نیز تمرکز می کنند: کار با مشتریان شرکتی، عملیات با ارز، سهام و غیره.

آژانس

غیرممکن است که چنین بخشی از ساختار Sberbank را به عنوان آژانس مشخص نکنید. آنها آخرین پیوند در سیستم در نظر گرفته می شوند - آنها در مؤسسات بزرگ برای کار با جمعیت مناطق دور افتاده و کم جمعیت فدراسیون روسیه ایجاد شدند. دامنه عملیات انجام شده توسط آنها محدود است - خدمات تسویه حساب و نقدی، انتقال دستمزد.

در آینده برنامه ریزی شده است که میزهای نقدی سیار جایگزین نمایندگی ها شود.

بخش

شعبه های زیر در ساختار Sberbank وجود دارد:

• در مورد کار با پرسنل - مطالعه بازار کار، استخدام کارمندان جدید، بهبود مهارت‌های کارگران واقعی.
• اداره روابط عمومی - تبلیغات و تبلیغات، تعامل با رسانه ها.
• مدیریت ریسک یک تجزیه و تحلیل کلی از ریسک ها در بازار مالی است که با در نظر گرفتن آنها یک خط مشی فعالیت ایجاد می کند.
• دپارتمان حسابرسی، کنترل داخلی و حسابرسی - کنترل بر انطباق توسط بخش ها با قوانین قانونی تمام روسیه و دستورات بانک داخلی.
• مدیریت امنیت - محافظت در برابر اقدامات غیرقانونی اشخاص ثالث، تضمین ایمنی کارکنان و بازدیدکنندگان.
• حقوقی - توسعه قراردادهای استاندارد، ثبت مجوزها، گواهینامه ها، تخصص حقوقی، حضور در دادگاه از طرف Sberbank.

کارکردهای ساختار سازمانی

بیایید عملکردهای کلی ساختار سازمانی PJSC "Sberbank روسیه" را در نظر بگیریم:

• گردش مالیمنابع مالی از جمعیت و سازمان ها.
• صدور وام به اشخاص حقیقی و حقوقی.
• تسویه حساب و خدمات نقدی برای جمعیت.
• کار با اوراق بهادار: صدور، فروش، خرید.
• خدمات تجاری: لیزینگ، فاکتورینگ.
• صدور کارت های بانکی.
• تراکنش های ارزی.
• مشاوره و اطلاع رسانی به شهروندان در مسائل اقتصادی.

به‌زودی، ساختار سازمانی گسترده Sberbank را تحلیل کردیم. اکنون از اجزای آن، ویژگی‌های فعالیت آن‌ها آگاه هستید.