مدیر پروژه یک حرفه قابل احترام برای افراد فعال است

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

مدیر پروژه حرفه جدیدی است که به تازگی در روسیه گسترش یافته است. پیش از این، مدیریت تمام وظایف، رویدادها، پروژه ها بر روی شانه های سر قرار می گرفت. این به طور قابل توجهی افراد را در موقعیت های رهبری قرار داد و همچنین کارایی کاری را کاهش داد. بنابراین در پی افزایش کارایی مدیریت سازمان، تخصص «مدیر پروژه» پدیدار شد. این کارمند ممکن است بخشی از کارکنان شرکت باشد یا یک متخصص دعوت شده باشد.

پروژه مجموعه ای از اقدامات برای دستیابی به یک هدف خاص در شرایط کاملاً تعریف شده است: ضرب الاجل، کیفیت، بودجه. مدیر پروژه متخصصی است که مسئول نتایج آن است. برخلاف مدیر عملکردی، مدیر پروژه در هر پروژه با یک هدف منحصر به فرد مواجه است که نیازمند رویکردی نوآورانه و راه حلی جدید است. رهبری مدیر در پروژه به محض تحقق ایده به پایان می رسد. پیچیدگی و ویژگی این حرفه در این واقعیت نهفته است که مدیر پروژه مجبور است هر پروژه جدید را با یک تیم جدید اجرا کند، که دلالت بر ایجاد روابط کاری از ابتدا دارد. پس از تکمیل پروژه، مدیر،بخشی از کارکنان سازمان نیست، ممکن است به طور موقت بیکار باشند.

هر پروژه یک آزمون، یک چالش است، بنابراین حرفه مدیر پروژه برای افراد جاه طلب، با اعتماد به نفس و هدفمند مناسب است. این شامل شرایط زندگی در حال تغییر است.

یک مدیر پروژه باید مجموعه ای اجباری از مهارت های حرفه ای داشته باشد

ویژگی هایکه بدون آنها کار او مؤثر نخواهد بود. برای چنین رهبر، دانش در زمینه مدیریت عمومی مهم است، زیرا او، اول از همه، افراد را مدیریت می کند. این مهارت ها به ویژه در چارچوب یک تیم بی ثبات، که اعضای آن باید در زمان کوتاهی گرد هم آیند و تلاش های خود را به سمت یک هدف مشترک هدایت کنند، اهمیت دارند. ویژگی این حرفه در دانش ویژه مدیریت فرافکنی بیان می شود. در این زمینه، تعداد زیادی راه حل و تکنیک عملی انباشته شده است که هر مدیری باید بداند. مدیریت پروژه مستلزم مدیریت ماهرانه بسیاری از مقوله‌ها، مانند چارچوب‌های زمانی، امور مالی، ارتباطات، درگیری‌ها، پرسنل، ریسک‌ها، امنیت، تحویل است. کار می تواند به هر صنعتی مربوط شود، بنابراین مدیر پروژه باید از تمام صنایع آگاه باشد، یعنی. حداقل چشم انداز گسترده ای داشته باشید و در صورت لزوم بتوانید به سرعت دانش از دست رفته را پر کنید.

این یک حرفه منحصر به فرد است. مدیریت از یک فرد ویژگی های شخصی خاص می خواهد. همه با آموختن این تئوری نمی توانند یک مدیر خوب و به خصوص مدیر پروژه شوند. اول از همه این احساسمسئولیت و تمایل به تحمل آن مدیر پروژه مسئولیت شخصی برای همه چیز دارد، او به تنهایی مسئول فعالیت های کل تیم به عنوان یک کل و اعضای فردی است. در کار یک مدیر پروژه، اغلب موقعیت های پیش بینی نشده ای رخ می دهد که در آن به نظر می رسد سقوط اجتناب ناپذیر است. اما مدیر باید به هر قیمتی به نتیجه مثبت برسد و نگذارد پروژه شکست بخورد. تمرکز بر نتایج دومین ویژگی ضروری برای یک مدیر است. البته یک رهبر باید رهبر باشد. مردم باید بدون تردید از او پیروی کنند، او را باور و اعتماد کنند. و برای دستیابی به این امر به مهارت های ارتباطی و مهارت های مذاکره مناسب نیاز است. پروژه یک سیستم عظیم از تعاملات مختلف است. مدیر پروژه برای اینکه در جریان وضعیت هر یک از بخش های پروژه قرار بگیرد، باید بتواند به طور سیستماتیک فکر کند و حتی در صورت کمبود اطلاعات سریع تصمیمات بهینه بگیرد.

مدیریت پروژه سخت اما جالب است. این شغلی است که برای همه نیست. اما کسی که خود را فردی پرانرژی، جاه طلب و شجاع می داند، می تواند در این زمینه فعالیت موفق شود.