مشاوره حسابداری: تعریف، ویژگی های خدمات

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

فعالیت هر شرکتی نه تنها مستقیماً با تولید کالا، ارائه خدمات و انجام کار مرتبط است. مدیر باید مجموعه ای از وظایف سازمانی و مدیریتی را حل کند.

هر شرکتی ابزاری برای حفظ متخصصان در زمینه های حقوقی، حسابداری، سرمایه گذاری و موارد دیگر ندارد. در چنین شرایطی شرکت های مشاور به کمک می آیند. مشاوره حسابداری امروزه به عنوان یکی از زمینه های امیدوار کننده در تجارت در نظر گرفته می شود. بیشتر در نظر بگیرید که چیست.

اطلاعات عمومی

مشاوره مجموعه ای از اقدامات برای مشاوره پرسنل مدیریت و سایر کارکنان در مورد مسائل مختلف است. این شامل تجزیه و تحلیل، مطالعه چشم اندازهای توسعه شرکت، مطالعه منابع و ذخایر سازمان است.

شرکت های زیادی در بازار وجود دارند که با آنها سروکار دارندفرآیندهای کسب و کار. نیاز به تماس با آنها ممکن است به دلایل مختلفی باشد. به عنوان مثال، اگر شرکت متخصص یا بخش گزارشگری نداشته باشد، خدمات مشاوره حسابداری مورد تقاضا است.

پیشینه تاریخی

شرکت های مرتبط با حسابداری و مشاوره در اواخر قرن گذشته در روسیه ظاهر شدند. این به دلیل تغییراتی بود که نه تنها در نظام اقتصادی، بلکه در نظام سیاسی کشور رخ داد. در اوایل دهه 90، حدود 20 شرکت مشاوره در فدراسیون روسیه فعالیت می کردند.

با گذار به مدل اقتصادی بازار، خدمات مشاوره بسیار محبوب شده است. در عین حال، کیفیت آنها به طور قابل توجهی بهبود یافته است. البته رقابت افزایش یافته است. شرکت های خارجی وارد بازار داخلی شدند. شرکت های داخلی که به دنبال حفظ جایگاه خود در بازار بودند، شروع به بهبود فعالانه فعالیت های خود کردند. در نتیجه، حوزه خدمات مشاوره به سطح کیفی جدیدی منتقل شده است.

ویژگی های شرکت ها

شرکت هایی که خدمات مشاوره ای ارائه می دهند، مشاوران شرکت در مبرم ترین مسائل برای آن هستند. شایان ذکر است که این شرکت ها در قبال اقداماتی که مدیریت سازمان بر اساس توصیه ها انجام خواهد داد، مسئولیتی ندارند.

زمینه های فعالیت

به طور کلی می توان حوزه های کاری زیر را در شرکت های مشاوره شناسایی کرد:

• ارائه کمک در حل مسائل مدیریتی و سازمانی در حوزه های مشکل ساز فعالیت.
• مشاوره.
• برنامه ریزی فعالیت های اداری و سازمانی.

چندین اصل وجود دارد که شرکت های مشاوره را راهنمایی می کند:

• استفاده از دانش مبتنی بر شواهد.
• استفاده فعال از فناوری اطلاعات در فعالیت های خود.

متخصصان یک شرکت مشاوره اگر به حل مشکل مشتری کمک کند می توانند ایده خود را ارائه دهند.

طبقه بندی

بسته به منطقه ای که در آن به کمک یک شرکت مشاور نیاز است انجام می شود. دامنه خدمات شرکت های مدرن بسیار گسترده است. در این صورت مشتری می تواند یکی یا چند مورد از آنها را انتخاب کند. علاوه بر این، امکان استفاده از طیف کامل آثار وجود دارد.

برای مثال، می تواند حسابداری، حسابرسی و مشاوره باشد. در این مورد، شرکت مشاور به حفظ مستندات، تجزیه و تحلیل و مشاوره در مورد مسائل گزارشگری مشغول است.

یک جهت مرتبط مشاوره مالی است. ممکن است شامل خدمات مختلفی باشد. به عنوان یک قاعده، یک شرکت مشاور ممیزی انجام می دهد، مشکلات را شناسایی می کند، چشم اندازها را تعیین می کند، توصیه هایی را برای مدیر در مورد سرمایه گذاری سودآور تدوین می کند، اقداماتی با هدف تقویت موقعیت مالی شرکت.

علاوه بر این، مشاوره برجسته شده است:

• مدیریتی.
• پرسنل.
• سرمایه گذاری.
• کارشناس.
• آموزشی.

مشاوره حسابداری و مالیاتی

هدف آن تنها افزایش کارایی حسابداری معاملات تجاری در شرکت نیست، بلکه همچنین کنترل درستی بازتاب آنها است.

به عنوان یک قاعده، متخصصان بسیار ماهر در مشاوره حسابداری مشغول هستند. نیاز به رسیدگی به آنها به این دلیل است که قوانین فعلی در مورد حسابداری، مالیات و حقوق و دستمزد بسیار حجیم است. در عین حال، تنظیمات آن به طور مداوم در حال انجام است، که مدیریت شرکت همیشه زمان لازم برای پیگیری آن را ندارد. علاوه بر این، شکاف های زیادی در قوانین فعلی وجود دارد، و گاهی اوقات برای افراد غیر متخصص درک هر موضوع بحث برانگیز بسیار دشوار است.

حسابرسی و مشاوره حسابداری از خدمات مورد تقاضا در بازار هستند. هر رهبر حاضر نیست وقت و انرژی خود را صرف رسیدگی به مفاد PBU یا کد مالیاتی کند. در عین حال، پیدا کردن یک حسابدار خوب می تواند بسیار مشکل ساز باشد.

شرکت های مشاوره حسابداری به حل مسائل مبرم مرتبط با گزارش کمک می کنند. علاوه بر این، آنها می توانند یک متخصص مورد اعتماد را توصیه کنند.

مشاوره حسابداری فقط مشاوره نیست. این شامل تجزیه و تحلیل دقیق مسائل مربوط به گزارش، با ارجاع به قانون فعلی است. برای یک شرکت مشاور مهم است که مشتری اطلاعات را درک کند تا پاسخ های منطقی و دقیقی برای سوالات خود دریافت کند.

توجه ویژهاختصاص به امور مالیاتی همانطور که می دانید، نقض قانون مالیات مستلزم مسئولیت است. با این حال، اغلب، نهادهای تجاری به دلیل ناآگاهی پیش پا افتاده از پیچیدگی های قانون، مرتکب اقدامات غیرقانونی می شوند. شرکت های مشاور به جلوگیری از مشکلات و حل مشکلات موجود کمک می کنند.

مسیرها

مشاوره حسابداری شامل:

• ثبت نام با IFTS.
• گزارش، از جمله برای رژیم های خاص.
• ترمیم حسابداری.
• بهینه سازی مالیات.
• تشکیل گزارش (مالیات، حسابداری).
• حل مسائل حسابداری، از جمله خدمات دهی به فعالیت های بخش حسابداری در شرکت.
• بررسی مطابقت با قانون هنگام انجام معاملات تجاری، تجزیه و تحلیل امکان‌سنجی آنها.
• کنترل در دسترس بودن و جابجایی اموال، استفاده از منابع مالی و نیروی کار.
• ارزیابی درستی و به موقع بودن تسویه حساب با تامین کنندگان و سایر طرف های مقابل، با کارمندان در مورد دستمزد، با بودجه برای کارمزد/مالیات.
• مشاوره در مورد گزارشگری IFRS.

علاوه بر این، متخصصان یک شرکت مشاور می توانند صحت حسابداری را در سیستم خودکار 1C تجزیه و تحلیل کنند.

شروع تعامل

همانطور که می بینید، شرکت های مشاوره مشکلات بسیار پیچیده ای را حل می کنند. بر این اساس، متخصصان باید صلاحیت، تجربه و دانش لازم را داشته باشند. انتخاب کنیدشرکت مناسب بسیار دشوار است. کارشناسان توصیه می کنند با شرکای تجاری که قبلاً برای چنین شرکت هایی درخواست داده اند مشورت کنید.

تعامل با یک شرکت مشاور با یک مشاوره اولیه آغاز می شود. با توجه به نتایج آن، توافق نامه منعقد می شود. طرفین سند ایجاد می کنند:

• شرایط ارائه خدمات مشاوره ای.
• فهرست رویدادها.
• اندازه، روش پرداخت.
• تعهدات شرکت کنندگان در معامله.
• شرایطی که تحت آن میزان دستمزد ممکن است تغییر کند.
• روال فسخ قرارداد، از جمله فسخ زودهنگام.

قرارداد می تواند برای مدت کوتاه یا طولانی منعقد شود. این به ماهیت و پیچیدگی مشکل بستگی دارد.

گردش کار

پس از امضای قرارداد، جمع آوری اطلاعات لازم برای حل موثر کار آغاز می شود. در این مرحله، شرکت مشاور باید شدت مشکل را ارزیابی کند.

گام بعدی ایجاد راه حل است. این مرحله از کار را می توان اصلی دانست. وظایف متخصصان شامل تهیه برنامه ای برای حل مؤثر مشکل است. در این صورت قاعدتاً چندین گزینه تشکیل می شود که از بین آنها مؤثرترین و مقرون به صرفه ترین انتخاب می شود.

مرحله بعدی اجرای راه حل و کنترل بر اجرای طرح است. کارکنان یک شرکت مشاوره یا کارمندان یک شرکت مشتری می توانند صحت انطباق با طرح را نظارت کنند. در مورد دوم، آموزش کارکنانسازمان ها.

ارزیابی نتیجه

شایان ذکر است که ارزیابی اثربخشی آنها بلافاصله پس از اتمام رویدادها همیشه امکان پذیر نیست. اغلب اوقات گذشتن مدتی طول می کشد. اما در هر صورت جمع بندی توسط رئیس به همراه کارکنان شرکت مشاور انجام می شود.

اگر شاخص های تولید افزایش یافته باشد، سود بنگاه افزایش یافته است، تسویه نهایی با پیمانکار انجام می شود.