CJSC "Management of Perspective Technologies": تاریخچه پایه گذاری، وظایف، عکس ها و بررسی ها

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

JSC "Management of Advanced Technologies" یک شرکت در مقیاس بزرگ با تاریخچه مرموز و هزار کارمند است. عدم وجود وب سایت رسمی تجزیه و تحلیل اطلاعات مربوط به این شرکت را با مشکل مواجه می کند. بیایید با هم تلاش کنیم تا همه رازها را فاش کنیم و بفهمیم این شرکت چه می کند.

کجاست و چگونه به آنجا برسیم

آدرس قانونی CJSC "Management of Advanced Technologies" مسکو، خیابان ساموکاتنایا، 1، ساختمان 12 است. اگر برای مصاحبه دعوت شده اید، در آنجا انجام می شود.

نزدیکترین ایستگاه مترو بسیار دور است، بنابراین عاقلانه تر است که به ایستگاه "Samokatnaya" برسید، اما از آنجا نیز پیاده روی بسیار طولانی است. بنابراین، ساده‌ترین راه این است که با تاکسی تماس بگیرید یا با ماشین شخصی خود به دفتر فناوری‌های پیشرفته بروید.

تاریخچه تأسیس

پیدایش این شرکت در اواخر دوران شوروی در سال 1989 اتفاق افتاد. پس از آن بود که آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی شروع به انجام دستور دولتی کردتوسعه یک شبکه تلویزیونی و مخابراتی در سراسر قلمرو RSFSR.

متاسفانه مقدر نبود که مؤسسه تحقیقاتی جوان بر بودجه تسلط پیدا کند، زیرا اتحاد جماهیر شوروی چند سال بعد ناپدید شد و سپس پول اختصاص داده شده برای توسعه یک شبکه فناوری امیدوارکننده کاهش یافت.

بعدها، مانند بسیاری از مؤسسات تحقیقاتی، دپارتمان ارتباطات چشم انداز در مسکو موفق شد از سرمایه گذاران خصوصی سرمایه جمع آوری کند، در چندین مناقصه برنده شود و به عنوان یکی از جدی ترین بازیگران وارد بازار شود.

نمایه فعالیت

امروز این شرکت درگیر یکپارچه سازی پیچیده سیستم های ارتباطی است.

این عبارت را می توان به زبان ساده تر توضیح داد. در روسیه، کارخانه‌ها، مزارع و سایر شرکت‌های جدید هر روز ساخته می‌شوند. در عین حال، همه آنها نیاز به ارتباط با دنیای بیرون دارند. اما این یک اینترنت خانگی نیست، بلکه یک سیستم قدرتمند است که نشانگرها را از ماشین‌ها، ماشین‌ابزارها و کل کارگاه‌ها جمع‌آوری می‌کند.

بنابراین، وظیفه ساخت چنین شبکه مخابراتی برای شرکت های داخلی طاقت فرسا است. در چنین لحظاتی، نیاز به خدمات ارائه شده توسط بخش فناوری های پیشرفته وجود دارد.

شرکت چه وظایفی را انجام می دهد

پروژه یکپارچه سازی شبکه اطلاعاتی یک فرآیند پیچیده است که از چندین مرحله تشکیل شده است:

• طراحی سیستم. این نقطه ممکن است گران ترین در کل یکپارچگی باشد، زیرادر مرحله برنامه ریزی، باید هزاران عامل را در نظر گرفت و آنها را نه تنها با مشتری، بلکه با نهادهای دولتی کنترل کننده هماهنگ کرد.
• پیاده سازی سیستم. مرحله ای به همان اندازه دشوار، زمانی که کار مهندسان با نقشه برداران و محیط بانان همراه است. به هر حال، شما نمی توانید به اشیاء طبیعی آسیب برساند یا سیستم های ارتباطی را از بین ببرید.
• معرفی سیستم. هنگامی که تمام ارتباطات شبکه با شرکت انجام می شود، لازم است بین شبکه و تولید تعامل برقرار شود. و این روند، به عنوان یک قاعده، با پیچیدگی دیوانه کننده و چند وظیفه ای مشخص می شود. به عنوان مثال، در یک کارخانه قطعات صنعتی، بیشتر ماشین‌ها مدت‌هاست که هوش کمی دارند. آنها باید با یکدیگر تعامل داشته باشند، اطلاعات را به دیسپچر و مهندس ارشد منتقل کنند، اطلاعات مربوط به عملکرد تک تک کارگران را جمع‌آوری کنند و سپس آن را به اتاق فکری که عموماً در آن سوی کشور قرار دارد ارسال کنند. و همه اینها با کمک یک سیستم اطلاعاتی خوب کار می کند. کارمندان بخش فناوری های پیشرفته به تازگی درگیر تعدیل آن هستند.
• پشتیبانی پروژه. بخش به همان اندازه مهم، حمایت منظم از شرکت ها است. ممکن است چیزی به دلیل مشکلات فنی یا به دلیل عامل انسانی شکسته شود. در این صورت کارمندان شرکت باید این مشکل را اصلاح کنند.

توسعه سیستم. ممکن است اتفاق بیفتد که شرکت تصمیم به افتتاح یک کارگاه جدید یا تغییر ماهیت تولید داشته باشد. بله، خیلی چیزها ممکن است اتفاق بیفتد. در این صورت لازم استبهینه سازی سیستم مخابراتی که قبلاً اجرا شده و مطابق با نیازهای مشتری است. و شرکت یکپارچه ساز نیز این کار را انجام می دهد

اکنون می دانیم که مدیریت فناوری پیشرفته چه چالش هایی را برای خود ایجاد می کند، چه مشکلاتی را با مشتری حل می کند و به چه نتایجی می رسد.

حسن نیت

این شرکت توانسته است شهرت بسیار خوبی در دنیای تجارت و تولید به دست آورد. دلایل زیادی برای این وجود دارد.

اولاً، شرکت‌های با گذشته شوروی ثابت کرده‌اند که می‌توانند از پس روزهای سخت برآیند و از هر بحران مالی جان سالم به در ببرند.

دوم، طبق سیستم های تحلیلی، مدیریت فناوری پیشرفته حتی یک مورد را از دست نداده است.

ثالثاً، شرکت سهامی دارای سرمایه مجاز نسبتاً جدی بیش از 2 میلیون روبل است. در مقابل صدها هزار شرکت LLC با سرمایه 10 هزار روبل، این واقعیت مثبت به نظر می رسد.

بنیانگذاران و رهبری

مدیر کل JSC "Management of Advanced Technologies" - Strelchenko Alexey Alekseevich. اطلاعات مربوط به بنیانگذاران به طور عمومی در دسترس نیست، اما مشخص است که رئیس شرکت یکی از کسانی است که بخشی از سرمایه مجاز را در مرحله ایجاد یک شرکت سهامی مشارکت داده است.

در میان دیگران، بنیانگذاران راتنیکوف الکساندر آناتولیویچ، درکاچ آنا پترونا و کوندراتیوا لیودمیلا سمیونونا هستند. اما سهم آنها در سرمایه مجاز در مقایسه با کل مضحک به نظر می رسدوزن و از 109 روبل تجاوز نمی کند. بنابراین، می توانیم با خیال راحت بپذیریم که تنها یک نفر مالک کامل شرکت است. به احتمال زیاد، این شخص، گروه شرکت های راکور، شریک اصلی JSC است.

تجارب کارکنان

بازخورد JSC "Department of Advanced Technologies" از کارکنان بسیار مبهم است. برخی از مردم از کار خود راضی هستند، برخی دیگر نه.

بیایید سعی کنیم نظرات کارمندان را در یک لیست کوچک جمع آوری کنیم:

• شرکت دستمزدهای غیرقابل تصور پایینی را ارائه می دهد. در ابتدا، به یک کارمند معمولی حقوق ماهیانه 20 هزار روبل پیشنهاد می شود. در آینده، این مقدار به 30 هزار افزایش می یابد. در مناطق، این پیشنهاد شایسته است، اما قطعا در مسکو نه.
• مزیت اصلی کار در اینجا حقوق سفید است.
• سرویس استخدام همیشه به درستی با متقاضیان ارتباط برقرار نمی کند و دستیابی به موقعیت مورد نظر تقریباً غیرممکن است.
• بسیاری از کارمندان از کمبود چشم انداز شغلی گزارش می دهند.
• مشخص نیست کارمند باید چه کار کند. فهرست روشنی از مسئولیت‌های شغلی، در صورت تشکیل، بسیار نادر و پر از عبارات مبهم است. این واقعیت هیچ انگیزه ای را برای عملکرد بالا سلب می کند، زیرا تعیین اثربخشی یک کارمند غیرممکن است اگر کسی نداند دقیقاً چه کاری باید در طول روز کاری انجام دهد.
• بر این اساس، کارمندان خوب اغلب خود را بدون انگیزه مناسب و توجه مدیریت می بینند.
• عامل مثبت این استوجود یک دفتر کار جدید و شیک با تجهیزات با کیفیت بالا و همچنین یک آشپزخانه کوچک که در آن کارمندان می توانند قهوه خوشمزه بنوشند یا ناهار خود را گرم کنند. درست است، این نظر وجود دارد که این عامل نتیجه کار مشترک کارکنان عادی شرکت و رئیس اقتصاد بوده است.
• دفتر بسیار دور از مترو است و هیچ گونه جبرانی برای هزینه های سفر وجود ندارد.
• کارمندان بی‌کفایت و تازه‌واردهای زیادی در کارکنان وجود دارند که به دلیل فقدان سیستم راهنمایی نمی‌توانند تجربه کسب کنند.

تعویض کارکنان احتمالی

بررسی های کارمندان در مورد "دپارتمان فناوری های پیشرفته" از کیفیت ناکافی سازماندهی کار و نه ماهرانه ترین مدیریت تیم صحبت می کند. همه اینها منجر به این واقعیت می شود که این شرکت به طور مداوم به مهندسان، محیط بانان و نقشه برداران نیاز دارد. حداقل 10 جای خالی دائماً در سایت های موضوعی پست می شود که نشان دهنده جابجایی کارکنان است.

کارمندان جوان به دلیل نداشتن تجربه و مهارت های لازم نمی توانند به طور مؤثر در اینجا کار کنند. و کارگران با تجربه به چنین دستمزد ناچیزی نمی روند. بنابراین، شایسته است با توجه و احتیاط به استخدام در JSC "Management of Advanced Technologies" نزدیک شویم.