پرسنل - چیست؟ انواع پرسنل، آموزش و مدیریت

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

به مجموع کارگران حرفه‌ها، صلاحیت‌ها و دسته‌های مختلف شاغل در شرکت «کارکن» می‌گویند. پرسنل به معنای وسیع کلمه چیست؟ نقش هر یک از کارکنان در فرآیند سازماندهی کار شرکت چقدر مهم است؟

کارکنان: چیست؟

این مفهوم در معنای خود اجزای گروه کارگری یک شرکت خاص را ترکیب می کند. کارکنان سازمان عبارتند از:

• کارگران به صورت دائم و موقت،
• کارگران پاره وقت،
• که در سفرهای کاری، تعطیلات، مرخصی استعلاجی هستند.

همچنین، کارکنان شرکت شامل کارکنان آن است که از راه دور کار می کنند.

موفقیت یک سازمان با کیفیت کارکنان آن تعیین می شود. در هر کارمند چه چیزی باید وجود داشته باشد تا فعالیت های بنگاه به آرامی و روان انجام شود؟ ویژگی های تعیین کننده برای هر شرکت کننده در گردش کار عبارتند از:

• کار سخت،
• حرفه گرایی،
• تمرکزدر نتیجه،
• میل به توسعه،
• تعهد،
• توانایی کار در تیم،
• استقامت،
• عملکرد،
• تعهد.

کارمندان باید فعال باشند، تغییرات را به راحتی بپذیرند، بتوانند مشکلات فعلی را حل کنند و در صورت لزوم به همکاران خود کمک کنند. پاداش کار انجام شده و انجام وظیفه آگاهانه دستمزد و پاداش است.

جذب و مدیریت پرسنل در یک سازمان بزرگ توسط بخش پرسنل یعنی مدیران و بازرسان آن انجام می شود. در شرکت‌های کوچک، منشی، حسابدار یا مدیر می‌توانند کارمندان خود را جذب کنند.

هیئت چیه، از مطالب بالا معلوم میشه. بعد، اهمیت مدیریت منابع انسانی را در نظر بگیرید.

استخدام

رهبران از اهمیت و ضرورت رویکرد حرفه ای به نیروی انسانی شرکت آگاه هستند. موفقیت شرکت به انتخاب شایسته کارکنان بستگی دارد.

مدیریت حقوق و دستمزد و پرسنل به هم مرتبط هستند، زیرا موفقیت کار آن بستگی به نحوه سازماندهی موثر فعالیت های شرکت دارد. برای این، بخش های پرسنل، خدمات پرسنل، بخش های منابع انسانی وجود دارد. کارگران شاغل در این زمینه را متفاوت می نامند: بازرس، مدیر، متخصص. حقوق و دستمزد مناسب و مدیریت پرسنل، سازماندهی شده به صورت حرفه ای، مطابق با استانداردهای تعیین شده، به شما این امکان را می دهد که به طور مؤثر کار هر شرکتی را با حداکثر کارایی سازماندهی کنید.

انواع ساختارهای حکمرانی

ساختارهای مدیریت سازمانی با هم کیفیت کار کارکنان، سازماندهی صحیح فرآیند کار و تمرکز بر نتایج را تعیین می کنند.

انواع سازه:

• کارکردی. منعکس کننده توزیع مسئولیت های مدیریتی بین مدیریت و بخش ها است؛
• سازمانی. این به تبعیت از پیوندهای گردش کار، ترکیب و اتصال آنها دلالت دارد؛
• اجتماعی. پرسنل سازمان در چارچوب شاخص‌های اجتماعی (حرفه، وضعیت تأهل، سن، تحصیلات و غیره) در نظر گرفته می‌شوند؛
• نقش آفرینی. تقسیم نقش ها (رفتاری، ارتباطی، خلاقانه) را بین کارکنان سازمان تعریف می کند؛
• معمول. فهرست پست ها، ترکیب بخش ها، صندوق دستمزد و حقوق را تعیین می کند.

انواع پرسنل

کارکنان شرکت به: تقسیم می شوند

• متخصصان. مسئول آماده سازی تولید، پشتیبانی فنی فرآیند و فروش محصولات دریافتی؛
• کارمندان (مدیریت و مدیران فنی). مدیران مسئول فرآیند مدیریت شرکت و بخش‌های آن هستند. کادر فنی کیفیت کار متخصصان را تضمین می کند؛
• کارگران - افراد، شرکت کنندگان مستقیم در فرآیند تولید، ایجاد محصولات کار؛
• محافظان امنیتی که از اموال در برابر سرقت و سوء استفاده محافظت می کنند و از رهبران در برابر تهدیدهای خشونت آمیز و حملات فیزیکی محافظت می کنند؛
• خدمتکار جوانکارکنان مناطق مشترک را حفظ می کند و محل را تمیز می کند.

همه انواع پرسنل پیوندهایی در گردش کار هستند که هر یک نقش مهمی با هدف به دست آوردن یک نتیجه مشترک دارند.

تعداد کارمندان

هر کارفرما باید بداند که چند کارمند در شرکت کار می کنند. اما تعداد افرادی که در حال حاضر کار می کنند و کسانی که با آنها قرارداد بسته شده است، متفاوت است. برای تعیین شاخص کلی، باید محاسبه کنید:

• دستمزد;
• ایمنی;
• لیست میانگین.

گزینه اول بر اساس محاسبه مجدد قراردادهای کار ایجاد می شود. اینها می توانند کارمندان با قراردادهای مدت معین و همچنین افرادی باشند که به مرخصی، مرخصی استعلاجی، آموزش فرستاده شده اند.

تعداد حضور و غیاب تعداد کارگران حاضر در محل کار در تاریخ معین را تعیین می کند. این نشانگر برای کنترل غیبت و محاسبه زمان از دست رفته استفاده می شود.

میانگین تعداد کارمندان سال را می توان با جمع کردن تعداد کارکنان بر اساس لیست حقوق و دستمزد برای هر روز از ماه و تقسیم عدد حاصل بر تعداد روزهای تقویم ماه محاسبه کرد.

آموزش کارکنان

یکی از عوامل مهم در کار تثبیت شده شرکت، حرفه ای بودن کارکنان آن است. در گذشته آموزش به اندازه امروز اهمیت نداشت. این آموزش واجد شرایط است که به کارکنان اجازه می دهد تا موارد لازم را کسب کننددانش و مهارت در صنعت اشتغال آنها.

کارگران، کارمندان، کارکنان فنی، مدیران - همه باید به طور دوره ای مهارت های خود را بهبود بخشند. چنین رویدادهایی در مدارس مدیران، موسسات تجاری و دوره های حرفه ای برگزار می شود. دوره آموزش می تواند از 1 روز تا یک سال متغیر باشد. بازآموزی پرسنل که در موسسات آموزشی انجام می شود از اهمیت بالایی برخوردار است. در این صورت افراد به حرفه دوم دست می یابند. آموزش می تواند در عرض 2 ماه - 2 سال طول بکشد.

در بسیاری از حرفه ها، مهم است که به طور مداوم مهارت های خود را ارتقا دهید. برای این کار اغلب از تحصیلات تکمیلی استفاده می شود - تحصیلات تکمیلی یا دکترا. دوره آموزشی 2-4 سال طول می کشد. آموزش حرفه ای برای به دست آوردن یک تخصص جدید یا بهبود مهارت ها و توانایی های موجود مورد نیاز است.

دستمزد

دستمزد پرسنل توسط قرارداد کار تأیید شده است و شامل پرداخت وجوه به کارکنان شرکت توسط کارفرما برای کار انجام شده است. طبق قانون، حداقل دستمزد، حقوق برای کارمندان تضمین شده است. در روسیه، پول به صورت نقدی یا به حساب بانکی پرداخت می شود. معمولاً حقوق به روبل ارائه می شود ، اما با درخواست کتبی کارمند می توان آن را به ارز دیگری منتقل کرد. این منطقه از نزدیک توسط دولت نظارت می شود.

میزان درآمد بر اساس صلاحیت کارمند، کیفیت کار او، زمان صرف شده تعیین می شود. حداقل اندازه تضمین شده در سراسر کشور ایجاد شده است. درآمدبر اساس عملکرد ماهانه پرداخت می شود. همه کارکنان در شرکت مهم تلقی می شوند، زیرا آنها هستند که نتایج کل صنعت را تعیین می کنند.