مدیر ارشد - کیست؟ انتخاب مدیران ارشد مدیر ارشد - کار

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

در حال حاضر، سمت یک مدیر عالی بسیار معتبر، پردرآمد، امیدوارکننده و مسئولیت پذیر تلقی می شود. وسوسه انگیز به نظر می رسد، اما آیا می توانید به این سوال پاسخ دهید: "مدیر ارشد - این کیست؟" برای همه کسانی که می خواهند شکاف دانش خود را پر کنند، توصیه می کنیم اطلاعات زیر را مطالعه کنند.

اطلاعات عمومی

مدیر ارشد - کیست؟ نمایندگانی از بالاترین سطح مدیریت، روسای بنگاه های دارای جریان نقدی زیاد، مدیران کل و غیره می توانند به این سمت منصوب شوند که شکوفایی شرکت و چشم انداز ادامه حیات آن تا حد زیادی به تصمیمات مدیر ارشد بستگی دارد.. به همین دلیل است که او باید یک متخصص شناخته شده در رشته خود با تجربه گسترده باشد. توانایی تفکر استراتژیک یکی از مهمترین موارد در این کسب و کار در نظر گرفته می شود.

پرتره استاندارد

مدیر ارشد - کیست؟ اغلب، موقعیت توصیف شده توسط یک مرد میانسال با تحصیلات تخصصی بالاتر (معمولاً یک اقتصاددان یا وکیل) که دارای مدرک علمی است، اشغال می شود. او به احتمال زیاد یک معتاد به کار است که افکارش دائماً درگیر کار مورد علاقه اش است. کارمندی در صورتی به این سمت منصوب می شود که سابقه کار در سازمان نداشته باشدکمتر از ده سال در عین حال، نباید هیچ گونه تخلف جدی در مسیر مدیر پایه تا نفر اول شرکت وجود داشته باشد.

ویژگی های شخصی

مدیر ارشد یک شغل جالب و معتبر است، اما بسیار دشوار. فعالیت کارگری باید مبتنی بر نگرش مسئولانه نسبت به تجارت باشد. رهبری عملی کارساز نخواهد بود. متخصصی که این موقعیت را به او واگذار کرده است بدون استفاده مؤثر از فناوری های مدیریت موفق نخواهد شد. در عین حال، توسعه و آزمایش روش های کار خود غیرقابل قبول است. چنین متخصص مسئولیت پذیری باید بر فناوری هایی تکیه کند که مدت هاست توسط میلیون ها نفر از همکارانش در سراسر جهان آزمایش شده است. به عبارت دیگر، قبل از تبدیل شدن به یک مدیر ارشد، لازم است یک پایگاه اطلاعاتی در مورد تکنیک های مدیریت پرسنل تهیه شود. فقط فن آوری های حرفه ای به موفقیت کمک می کند. از این نظر می توان یک مدیر آماتور را با یک درمانگر عامیانه و یک مدیر واجد شرایط را با یک پزشک خبره مقایسه کرد. با این حال، فراموش نکنید که هم پزشکان بد وجود دارند و هم درمانگران خوب.

ویژگی ها

مسئولیت های عملکردی مدیران و سرپرستان باید به وضوح مشخص شود. بر اساس شرح وظایف مشخص، نظارت مستقیم بر کارکنان عادی به آنها سپرده شده است. سرپرست از حق تعیین اهداف مستقل برای زیردستان محروم است، او فقط مسئول اجرای برنامه های مافوق خود است.

مدیر ارشد، به نوبه خود، توانایی تنظیم آن وظایف را دارد،که او آن را مهم می داند. حدود ده درصد سود شرکت به آن بستگی دارد. به عنوان یک قاعده، افرادی که چنین وظایف مسئولیت پذیری را بر عهده دارند، در یکی از مدارس معتبر تجاری تحت برنامه MBA آموزش می بینند.

امتیازات

مدیر ارشد - کیست؟ یک کارمند رده بالا چهره شرکت است، بنابراین او حق دارد یک وسیله نقلیه شرکتی حداقل کلاس تجاری داشته باشد. او بیمه شده است. علاوه بر این، مدیریت شرکت تصمیم می گیرد که مدیر ارشد آنها از چه مزایای اضافی بهره مند شود.

حقوق متخصص شامل سهم ثابت (50%)، پاداش های کوتاه مدت (به عنوان مثال، پاداش سالانه - 25%)، پرداخت های تشویقی اولیه (تا 20%) و مزایای اضافی است.

چگونه اشتباه محاسبه نکنیم

همانطور که از اطلاعات بالا مشخص است، فردی که به سمت مدیر ارشد یک شرکت منصوب می شود، می تواند وضعیت را به طور اساسی تغییر دهد. چگونه اطمینان حاصل کنیم که این تغییرات منحصراً مثبت هستند؟ تعیین یک کارمند شایسته مهم است.

مدیران برتر با استفاده از فناوری های شناخته شده انتخاب می شوند. آژانس های استخدام و پورتال های شغلی اغلب در جستجو کمک می کنند. برخی از شرکت ها یک گزینه نه چندان صادقانه را انتخاب می کنند - به اصطلاح headhunting. این به معنای جستجوی هدفمند و شکار غیرقانونی یک کارمند موفق است که موقعیت مشابهی در شرکت دیگری دارد. برخی از مدیران بر اساس توصیه های شخصی، مدیران ارشد را منصوب می کنند.

در حال حاضر، همانطور که دربسیاری از شرکت های روسی، یافتن یک نامزد مناسب بسیار دشوار است. این به دلیل کمبود نیروی متخصص در بازار کار است. حتی اگر یک نامزد مناسب پیدا شود، او هنوز باید به چشم اندازهای همکاری علاقه مند باشد.

بیایید موضع مدیریت برخی از شرکت های موفق را در این زمینه در نظر بگیریم. بنابراین، گروه شرکت‌های نوارد ترجیح می‌دهند از منابع اینترنتی تخصصی و پایگاه داده خود که شامل توصیه‌های همکاران تجاری و ذخایر خارجی است، در هنگام جستجوی پرسنل بسیار ماهر استفاده کند. علاوه بر این، کار به صورت دوره ای با آژانس های استخدام و یک ذخیره پرسنل داخلی انجام می شود.

مدیر ارشد بانک رایفایزن کارمندی است که مدتها به نفع شرکت کار می کند و بهترین جنبه خود را نشان داده است. مدیریت در درجه اول به ذخایر داخلی نگاه می کند.

شرکت I-Free نام بردن روش‌های معمولی را دشوار می‌یابد، زیرا چنین جای خالی مسئولانه‌ای به ندرت باز می‌شود. در صورت لزوم، از ارتباطات شخصی، جستجوی مستقیم و انتشارات در سایت های تخصصی استفاده می شود.

مدیران ارشد گازپروم افرادی هستند که برای مدت طولانی به نفع شرکت کار کرده اند. اطلاعیه های مربوط به جستجوی کارمند برای چنین موقعیتی در حوزه عمومی ظاهر نمی شود. فقط فردی که توسط مدیریت سازمان تأیید شده باشد می تواند مدیر ارشد شود.

تفاوت

بسیاری از کارفرمایان هنوز در مورد اینکه دقیقاً چه کسی با مدیران ارشد تماس بگیرند اختلاف نظر دارند. بنابراین، برخی آنها را منحصراً به عنوان مدیران کل یاد می کنند، برخی دیگر -روسا یا مدیران واحدها. بر اساس کتابچه راهنمای چشم انداز شغلی ("دفتر آمار کار ایالات متحده")، مدیران ارشد شامل آن دسته از کارمندانی است که استراتژی توسعه شرکت را توسعه می دهند. در عین حال، موارد زیر برجسته است: حقوق بالا، روز کاری طولانی تر، سفرهای کاری زیاد، تجربه طولانی و چندین مدرک تحصیلات عالی در زمینه های مختلف دانش.

درمورد محققان داخلی، آنها هنگام توصیف مدیریت عالی بر معیارهای دیگری تکیه می کنند:

• تاثیر قابل توجه بر شرکت؛
• مقام برتر؛
• فرعیت منحصراً به مدیر عامل و مالکان؛
• استقلال بیشتر در تصمیم گیری؛
• دایره وسیع زیردستان؛
• اندازه خود شرکت - بزرگ یا متوسط.

ویژگی های مصاحبه

مهمترین مشکلی که مدیران هنگام مصاحبه با یک مدیر ارشد بالقوه با آن مواجه می شوند، آشکار کردن انگیزه های واقعی اوست. البته کارکنان رده پایین تر، خواسته یا ناخواسته نیازهای خود را طبق هرم مزلو برآورده می کنند (مرحله از اول تا سوم - نیازهای فیزیولوژیکی، امنیت، نیازهای اجتماعی). در چنین شرایطی ایجاد انگیزه در یک فرد بسیار ساده تر است. با کسانی که به پله چهارم یا پنجم رسیده‌اند و می‌خواهند خودشان را برآورده کنند و احترام به دست آورند، خیلی سخت‌تر است.

هنگامی که یک نامزد خاص را در نظر می گیریم، رهبر باید با توجه به خود در کدام حوزه خاص تصمیم بگیرد.به نظر من، یک مدیر ارشد بهترین عملکرد را خواهد داشت. یک اشتباه در این مرحله می تواند بسیار پرهزینه باشد.

در مصاحبه، موقعیتی که در حال حاضر توسط نامزد اشغال شده و همچنین سیستم استخدام نصب شده در شرکت، نقش مهمی ایفا می کند. اگر طرفین متوجه شوند که مایل به همکاری هستند، باید جلسات میانی بیشتری برگزار کنند، که در آن مواردی مانند پاداش، نکات ظریف کار آینده و غیره مورد بحث قرار خواهد گرفت. شش ماه.

چگونه علاقه مند شویم؟

عوامل انگیزشی اصلی برای مدیران عالی مدرن عبارتند از: پیچیدگی وظایف و مقیاس آنها، شناخت استعدادهای مدیریتی، مسئولیت پذیری، طیف وسیعی از اختیارات، موقعیت اجتماعی بالا. نقش مهمی توسط شخصیت صاحب کسب و کار، تیم مدیران و سهامداران، فلسفه شرکت، نام تجاری و شهرت، مزیت های رقابتی و موقعیت های بازار ایفا می شود.

روندهای مثبت

شرکت های مدرن روسیه شاهد تغییرات مثبتی در رویکرد خود برای ایجاد انگیزه در مدیران ارشد هستند. بنابراین ، ارزش های ایدئولوژیکی شرکت به طور فزاینده ای درگیر می شود ، زیرا برای متخصصان سطح بالا عامل اقتصادی دیگر اساسی نیست. در خط مقدم میل به اثبات خود به بهترین شکل برای جلب احترام دیگران و کسب شهرت به عنوان یک حرفه ای با کلاس بالا است.