چگونه مودبانه از یک مدیر امتناع کنیم
چگونه مودبانه از یک مدیر امتناع کنیم

تصویری: چگونه مودبانه از یک مدیر امتناع کنیم

تصویری: چگونه مودبانه از یک مدیر امتناع کنیم
تصویری: مهام إدارة الموارد البشرية 2024, ممکن است
Anonim

زندگی روزمره یک فرد معمولی که "برای عمو" کار می کند به طور جدایی ناپذیری با یک تفاوت ظریف زیردستی - رابطه "رئیس و مرئوس" مرتبط است. ادبیات و توصیه‌های متنوعی با ماهیت روان‌شناختی وجود دارد که می‌توانید به آن‌ها گوش دهید، یا نمی‌توانید، باز هم کارهای خودتان را انجام دهید. به خواننده حقیقت نهایی داده نمی شود، بلکه تنها برخی از مهم ترین تفاوت های ظریف این روابط پیچیده در عمود قدرت، که توسط قانون کار تنظیم می شود، ارائه می شود. علاوه بر این، گفتگو در مورد اخلاق روابط صنعتی یا سایر روابط، جنبه های اخلاقی و غیره نخواهد بود، بلکه فقط در مورد چگونگی امتناع از یک رهبر و در عین حال نه تنها حفظ شغل، بلکه برعکس، تقویت و تقویت خواهد بود. شاید حتی موقعیت موجود را بهبود بخشد.

چگونه به یک مدیر نه بگوییم
چگونه به یک مدیر نه بگوییم

استخدام

در واقع آغاز این سفر دشوار در اتاق پذیرایی یا هر اتاق دیگری است که در آن مصاحبه برای قبولی در ردیف کارگران افتخاری تولیدی آینده انجام می شود. نحوه امتناع از یک مدیر هنگام استخدام، به طور کلی، موضوعی جداگانه برای یک گفتگوی بزرگ دیگر است. با این حال، در این مرحله استلازم است به اندازه کافی استحکام نشان دهید و این قسمت از شخصیت خود را نشان دهید و به شما این امکان را بدهد که زیردستان تحمل نخواهد کرد که در تئاتر عروسکی مانند یک عروسک با او رفتار شود.

چگونه یک مدیر را برای شغل رد کنیم
چگونه یک مدیر را برای شغل رد کنیم

روزهای کاری

بنابراین، اولین مانع دشوار استخدام برطرف شده است، و اکنون ما در موقعیت خوبی با رئیس قرار داریم، و خودمان را در چند آزمون دشوار که به طرز حیله‌ای توسط رئیس جدید راه‌اندازی شده است، به خوبی ثابت کرده‌ایم. ما در شرایط سخت تری از نظر نحوه رد کردن یک رهبر قرار داریم، زیرا نه تنها احترام آنها در خطر است، بلکه سرعت پیشرفت دستمزدها و افزایش انواع مزایا که مستقیماً به آنها بستگی دارد نیز در خطر است. او.

چگونه به یک رهبر با شخصیت قوی نه بگوییم؟
چگونه به یک رهبر با شخصیت قوی نه بگوییم؟

با این حال، اگر رئیس قبلاً در مرحله استخدام احساس می کرد که زیردست قرار نیست همیشه به او "بله" بگوید، همانطور که قبلاً ذکر شد، در این صورت زندگی بسیار آسان تر خواهد بود. از این گذشته ، این راز نیست که یک رهبر می تواند اختیارات را تفویض کند ، و به طور کلی کارهای پست را به کسانی که بدون چون و چرا انجام می دهند ، که نمی دانند چگونه او را در جای خود قرار دهند ، فشار دهد ، در یک کلام ، کسانی که هر سازمانی بر آنها تکیه دارد. ، مردم.

بنابراین، در اینجا، در مرحله گردش کار تعیین شده، باید حتی اصولی‌تر رفتار کرد، زیرا هر بیش از حد اختیارات از طرف رئیس مملو از تکرار است که در نهایت، می تواند به چیزی تبدیل شود که به آن نقض فضای شخصی فرد می گویند.

شکست می تواند تبعیت باشدزنجیره فرمان

در نتیجه، اگر زیردستان به این فکر کند که چگونه از یک مدیر امتناع کند و نه تنها مؤدبانه، بلکه با حفظ محیط کار این کار را انجام دهد، باید بلافاصله در مرحله استخدام فکری به حال خود کند. اگر خود را به وضوح و به درستی بیان کنید و روشن کنید که به دلایل قابل تصور و غیرقابل تصور قرار نیست پیام رسان باشید، در آینده می توانید نه تنها روی رعایت تبعیت حساب کنید، بلکه می توانید روی فرصتی هم حساب کنید که شما را در جای خود قرار دهد. در یک خرج کردن بنابراین، امتناع از یک رهبر نه تنها می‌تواند به منزله رعایت تابعیت باشد، بلکه اگر در چارچوب معقولی انجام شود، چنین است.

چگونه یک رئیس را برای ترفیع رد کنیم
چگونه یک رئیس را برای ترفیع رد کنیم

افزایش، به چه چیزی بستگی دارد

به اندازه کافی عجیب است، اما حتی یک ترفیع پیش پا افتاده دقیقاً به نحوه امتناع رهبر بستگی دارد. هیچ چیز غیرعادی در ارتقاء یک زیردستان، از نظر یک رهبر، به ویژه یک رتبه بالاتر از مافوق بلافصل او وجود ندارد. برعکس، اگر کارمندی ابتکار عمل نشان دهد، وظایف خود را صادقانه انجام دهد، به نتایج خوبی دست یابد، در این صورت یک رئیس معقول نه تنها او را با لذت بزرگ بزرگ می کند، بلکه یک متحد جاه طلب را با افتخارات دیگر نیز ارج می نهد.

البته عوامل بسیار دیگری نیز وجود دارد و اغلب توانایی امتناع از مهمترین نقش در ارتقای شغلی کارمند فاصله زیادی دارد، اما مهم است که از این موضوع آگاه باشید و از توانایی صحبت کردن با افراد ماهرانه استفاده کنید. مدیر در شرایط مساوی از نظر انجام وظایف اساسی کارکنان. بله، این توانایی درست و واضح "نه" گفتن در محل گفتگو است که آن را روشن می کند.به رئیس، زیردست کجاست، و سوء استفاده از آن کجاست، و فرصت های ترفیع را تعیین می کند.

خانواده و تجارت

یکی دیگر از عوامل مهم که اغلب در رابطه "رهبر و زیردستان" وجود دارد، پیوندهای خانوادگی است. بر کسی پوشیده نیست که فردی که جایی در زیر آفتاب به دست آورده است شروع به نزدیک کردن کسانی می کند که دوستشان دارد ، عزیزان. و اینجا جالب ترین شروع می شود. چگونه از یک رهبر امتناع کنید اگر او نزدیک شما است، یا شاید نه خیلی، اما هنوز از بستگان شماست. و اغلب نه ادب و نه تندخویی نمی تواند در چنین شرایطی نجات دهد.

چگونه از یک مدیر یک مرد امتناع کنیم
چگونه از یک مدیر یک مرد امتناع کنیم

در این مورد، بسیاری از کارشناسان منطقی توصیه می کنند از یک قانون بسیار ساده پیروی کنید. یعنی: به وضوح مناطق را از هم جدا کنیم، زیرا آنها واقعاً عملاً به هم مرتبط نیستند. خانواده و کار ناسازگار هستند، بسیاری از کارفرمایان موفق شده اند از این موضوع مطمئن شوند، کسی از تجربه تلخ خود، کسی - این درگیری را از بیرون تماشا می کند. بنابراین، در خانه - خانواده، در محل کار - همکاران، که به این معنی است که الزام اجتناب ناپذیر به تبعیت. و بنابراین، عدم آشنایی، که اتفاقاً روابط حرفه ای را به طور قابل توجهی سردرگم می کند و توانایی دستیابی به اهداف هر دو طرف را به میزان قابل توجهی مختل می کند.

جنسیت رهبر

جنبه های زیادی از روابط بین افراد وجود دارد. با این حال، مهم ترین، تعیین اکثریت قریب به اتفاق آنها - تفاوت های جنسیتی. در واقع، نحوه رد کردن یک رئیس مرد با نحوه رد کردن یک رئیس زن بسیار متفاوت است. این تعجب آور نیست، زیرا حتی رویکرد به اجراکار بسته به این بسیار متفاوت است.

چگونه یک رئیس را رد کنیم
چگونه یک رئیس را رد کنیم

و اگر امتناع مستقیم، مؤدبانه و قاطعانه می تواند باعث احترام مرد شود، می توان انتظار داشت که یک زن متنوع ترین و گاهی غیرقابل پیش بینی ترین عواقب را داشته باشد. من نمی خواهم به تفاوت های روانشناسی جنسیت ها بپردازم، اما واقعیت همچنان پابرجاست. اگر می دانید چگونه از یک رهبر با شخصیت قوی امتناع کنید، می توانید پیش بینی کنید که یک مرد چگونه رفتار خواهد کرد. اگر در مورد رشته ضعیف تر صحبت می کنیم، پس فقط نبوغ طبیعی او می تواند به کمک یک زیردست بیاید و البته صداقت و صراحت. این چیزها همیشه باعث احترام و میل به همکاری می شود، حتی در سخت ترین شرایط.

نتایج

بنابراین، در این مقاله کوتاه، چگونگی امتناع از یک رهبر را بررسی کردیم. هیچ چیز سختی در کار نیست، به خصوص اگر خشنود باشد و لذت را به ارمغان آورد. با این وجود، هر فردی باید این قوانین ساده همکاری و مدیریت متقابل را در روابط با رئیس خود بداند. من مایلم امیدوارم که آنها نه تنها به روشی در دسترس ارائه شده باشند، بلکه برای هر کارمندی که آرزوی یک شغل خوب، یک رهبر کافی و فرصت هایی برای رشد حرفه ای و شغلی را در سر می پرورانند نیز مفید باشد.

توصیه شده: