اداره اعمال کنترل است. تفاوت مدیریت و مدیریت

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

هر شرکت در هر سطحی باید یک پیوند مدیریتی داشته باشد که فعالیت های کل شرکت را به عنوان یک کل هماهنگ می کند. بدون چنین متخصصانی، عملکرد صحیح هر سازمان کم و بیش بزرگ غیرممکن است.

مدیریت چیست

اداره کنترل فعالیت های شرکت، بخش های فردی و واحدهای کارکنان آن است. این فرآیند توسط مدیران، متخصصان، مدیران دستگاه های اداری، معمولاً اعضای سازمان در سطوح عالی انجام می شود.

اداره فرآیند مدیریت یک فرد به عنوان واحد پرسنل یک شرکت است، یعنی او به عنوان یک شخص در نظر گرفته نمی شود. آزمودنی موضوع مدیریت را برای اجرای صحیح قوانین مقرر در آیین نامه داخلی سازمان کنترل می کند.

وظایف اداری

اداره به عنوان یک فرآیند سازمانی و روش شناختی با هدف ارائه مجموعه ای از هنجارهای خاص برای اقدامات پرسنل سازمانی به مدیر و دستیارانش است، مانند:

• مقررات احراز حقوق کارگران؛
• محدودیت در فعالیت آنها؛
• وظایف کارکنان؛
• روش های انجام شده توسط و در رابطه با آنها.

وظایف اصلی اداره، عناصر یک سیستم پیچیده سازماندهی فعالیت های پرسنل است.

سوژه مدیریت وظایف زیر را انجام می دهد:

• حکومت سازمان به عنوان یک کل؛
• تنظیم حقوق و اختیارات پرسنل عادی و پرسنل مدیریتی؛
• نظارت بر اجرای کلیه وظایف محوله به کارکنان؛
• تخصیص منابع انسانی و مالی؛
• تنظیم کار متخصصان؛
• سازمان کارهای اداری و جریان اسناد؛
• پشتیبانی اطلاعاتی برای فرآیندهای مدیریتی.

منابع اداری

Administration مجموعه ای از اقدامات متوالی است که مدیر با کمک منابع خاصی انجام می دهد:

• قوانین برای تشکیل موضوعات و موضوعات مدیریت به عنوان عناصر جداگانه یک سیستم سازمانی واحد؛
• دستورات ساخت فرآیندهای مدیریتی در قالب چرخه و توالی؛
• مقررات عملکردهای اختصاص داده شده به یک موقعیت خاص؛
• اشکال روابط در ساختار سازمان؛
• رویه های اجرای مدیریت، ساخت، توجیه و توسعه آن.

عملکردهای اداری

عملکردهای زیر به مدیر اختصاص داده شده است:

• تضمین ثبات و اطمینان درعملکرد، محتوا، ترکیب و ساخت کلیه بخش های سازمان؛
• ایجاد و ترویج یک سازمان هدفمند دقیق؛
• ارائه یک رویکرد جهانی برای اداره و وجود در شرایط واقعی بازار؛
• یکسان کردن اشکال تعامل با شرکای تجاری خارجی؛
• اطمینان از تحول لازم در سازمان.

مدیریت در فرآیند مدیریت یک شرکت اغلب با رویه های زیر آشکار می شود:

• توسعه مدلی از تعامل بین بخش ها؛
• تعیین اهداف سازمان و اطمینان از برآورده شدن آنها؛
• توزیع توابع بین کارگران؛
• برنامه ریزی فرآیند مدیریت و همچنین اجرای مرحله ای آن.

تفاوت بین مدیر و مدیر چیست

مفاهیمی مانند مدیریت و مدیریت بسیار به هم نزدیک هستند و اغلب افراد نالایق یکی را با دیگری اشتباه می گیرند. اما این اساساً اشتباه است، اگرچه هر دو شامل مدیریت یک شرکت، بخش، ایالت هستند.

اداره اقدامات کارمند مربوطه با هدف نظارت بر انجام دقیق وظایف، سفارشات، تحویل، برنامه ها، برنامه ها، معیارها است، یعنی در نظر گرفتن هر چیز کوچکی که موفقیت شرکت را تضمین می کند.

مدیریت، اول از همه، ایجاد انگیزه در پرسنل یک شرکت برای اطمینان از بهترین نتیجه عملکرد آن است.

مدیر بر خلاف مدیر، حقوق بسیار بیشتری داردمسئولیت بالاتر است و در نتیجه دامنه وظایف بسیار گسترده تر است. اختیارات او شامل تصمیم گیری هایی است که ممکن است بر شهرت و وضعیت شرکت تأثیر بگذارد.

مدیر عمدتاً عملکردهای کاربردی را انجام می دهد: عملکرد وظایف توسط کارکنان را کنترل می کند، فعالیت های کاری را سازماندهی می کند، با مشتریان ارتباط برقرار می کند. به طور کلی دستورات مدیریت را در رابطه با کارکنان زیر مجموعه اجرا می کند.

برای اینکه بسیار واضح باشد، باید به ویژگی های اصلی متمایز کننده یک مدیر و یک مدیر اشاره کرد:

1. آموزش و پرورش. مدیر باید دارای مدرک دانشگاهی باشد، در حالی که مدیر باید دارای تحصیلات متوسطه یا حرفه ای باشد.
2. قدرت. مدیر با دستورالعمل‌ها و مقررات روشن محدود می‌شود، در حالی که به مدیر دامنه وسیع‌تری از وظایف و حقوق داده می‌شود.
3. ویژگی های شخصی. مدیر باید مراقب، کوشا و منضبط باشد و مدیر باید قاطع، خلاق و فعال باشد.

بنابراین، می توان نتیجه گرفت که اداره، اجرای دستورالعمل های روشن از سوی مدیریت برای کنترل اقدامات پرسنل عادی و واحدهای فردی است.