توسعه حرفه ای کارکنان

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

برای هر سازمان معتبری که به هر فعالیتی مشغول است، توسعه کارکنان یک موضوع بسیار مهم است. برای ماندن در بازار کالا یا خدمات، یک شرکت به کارگران ماهر نیاز دارد. و با توجه به این واقعیت که در زمان ما از فناوری اطلاعات همه چیز به سرعت در حال تغییر است، کارکنان باید به طور مداوم سطح صلاحیت خود را ارتقا دهند. این به ثبات و موفقیت کسب و کار بستگی دارد.

چرا توسعه حرفه ای مورد نیاز است؟

فناوری های جدید به طور فعال در تولید مدرن وارد می شوند، علم سرشار از پیشرفت است و بنابراین، هدف اصلی کار با پرسنل آموزش مداوم و آموزش پیشرفته پرسنل است. از این گذشته، باید اعتراف کنید که بهبود مهارت‌های کارمندانی که قبلاً تجربه کاری دارند، سودآورتر و بسیار آسان‌تر از استخدام افراد جدیدی است که مهارت‌های اولیه را ندارند. در شرکت های جدی، مدیران در حال حاضر هستنددریافتند که اگر گام های قاطعی در زمینه آموزش پرسنل برداشته نشود، دستیابی به تصمیمات با کیفیت بالا در شرکت دشوار است. در ارتباط با این وضعیت، دپارتمان های منابع انسانی در درجه اول تلاش خود را برای ارائه کارگران واجد شرایط به شرکت هدایت می کنند. توسعه کارکنان نیز اولویت اصلی است.

اهداف توسعه حرفه ای

هر شرکتی که کارکنان خود را آموزش می دهد، در درجه اول اهداف زیر را دنبال می کند:

- کارمند را با آخرین روند توسعه حرفه ای و فنی تطبیق دهید؛

- انتقال به بالاترین مرحله در رشد شغلی را انجام دهید. این می تواند، برای مثال، مدیریت میانی یا یک متخصص برجسته باشد.

در مورد اول، فعالیت های آموزشی انجام می شود که با روند زایمان همراه است. این در خود شرکت اتفاق می‌افتد، بدون وقفه در تولید کارگران.

در مورد دوم، توسعه کارکنان شامل حضور کارکنان در دوره‌های تخصصی است که خود شرکت برگزار می‌کند، یا کلاس‌هایی در مدارس حرفه‌ای و مراکز آموزشی. در طول چنین استخدامی، به کارمند حقوق پرداخت می شود و شغل او حفظ می شود.

توسعه کارکنان و مزایای آن

انتخاب و جابجایی بعدی پرسنل: با آموزش های پیشرفته، متخصصان خوبی در کار مشارکت دارند. جابجایی کارکنان کاهش می یابد و کارگران آموزش دیده از کار لذت بیشتری می برند، آنها می توانند خود را درک کنند،تلاش های آنها در حال شناسایی است.

فناوری های جدید و سیستم های تولید: بسیاری از شرکت ها به دلیل کمبود کارگران ماهر قادر به استفاده از طیف گسترده ای از فناوری های مدرن نیستند. توسعه کارکنان این نقص را برطرف می کند.

کیفیت خدمات و محصولات: کارکنان آموزش دیده بسیار کارآمدتر کار می کنند. این به ویژه در مورد کار با مشتریان، توانایی جستجوی رویکردها و راه حل های غیر استاندارد صدق می کند.

شناسایی پرسنل مدیریت و رهبران بالقوه: فرآیند آموزش می تواند رهبرانی را با توانایی های مدیریت و رهبری به نمایش بگذارد.

پاسخ پیشگیرانه به شرایط در حال تغییر: کارکنان آموزش دیده توانایی بیشتری برای پاسخگویی به نیازهای مشتری دارند که می تواند به سرعت تغییر کند.

رقابت در بازار کار

لازم به ذکر است که علاوه بر مدیریت، توسعه کارکنان مورد توجه خود کارکنان نیز می باشد. مهارت ها و دانش جدید به دست آمده در طول آموزش باعث افزایش رقابت در بازار کار می شود. یک فرد بسیار ماهر فرصت های جدیدی برای رشد شغلی در شرکت خود و فراتر از آن دارد.