ویژگی های رهبری: 10 مورد برتر

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

رهبری اصطلاحی است که به طور گسترده در مدیریت استفاده می شود که موقعیت یک فرد را در یک تیم مشخص می کند. رهبر کسی است که در یک گروه خاص از اقتدار برخوردار است، قادر است توده‌ها را پشت سر خود رهبری کند، بر تصمیمات اعضای گروه تأثیر بگذارد. در ابتدا این اصطلاح در سیاست و علوم سیاسی به کار می رفت و برای سران دولت ها، جنبش های اجتماعی و سیاسی به کار می رفت. بعدها در مدیریت سازمان ها استفاده شد.

ویژگی های کلیدی رهبران

در میان مدیران مدرن، این عقیده وجود دارد که همه رهبران بدون استثنا، صرف نظر از اندازه و نوع گروه‌هایی که رهبری می‌کنند، به میزان کم و بیش دارای ویژگی‌های خاصی هستند. علیرغم اینکه درک این واقعیت به شدت در آگاهی جامعه وارد شده است، هنوز هم تعابیر متفاوتی از این توانایی ها وجود دارد، تعداد متفاوتی از آنها.

در زیر 10 ویژگی اصلی یک رهبر واقعی آورده شده است:

1. صداقت و استانداردهای اخلاقی بالا.
2. موقعیت زندگی فعال، خوش بینی.
3. تعهد.
4. جاه طلبی.
5. ارتباطات.
6. اعتماد به خود و توانایی هایتان.
7. ابتکار.
8. کاریزماتیک، توانایی رهبری مردم.
9. سطح بالای سازماندهی شخصی و مسئولیت پذیری.
10. معقول بودن و ثبات عمل.

این همچنین شامل توانایی تصمیم گیری سریع آگاهانه است. در زیر نگاهی دقیق تر به برخی از این ویژگی ها خواهیم داشت.

این ویژگی ها از کجا می آیند

منابع مختلف در مورد ویژگی های رهبری به روش های مختلف صحبت می کنند. کسی این تئوری را ترویج می کند که فقط می توان یک رهبر به دنیا آمد و کسی - که می تواند رهبر شود.

در واقع، توسعه بخش آموزش کسب و کار ثابت کرده است که می توان رهبر را پرورش داد، و تعداد زیادی از عوامل بر رشد مهارت های رهبری تأثیر می گذارند، از تجربه کودکی تا نیاز به دفاع از منافع خود در بزرگسالی.

آیا بدون این ویژگی ها ممکن است

برای رهبر شدن، نیازی به رشد حداکثری ویژگی ها نیست، در ابتدای سفر آنها فقط می توانند تمایل داشته باشند، در حالی که حضور اساسی آنها الزامی است. در برخی موارد، حداکثر رشد یک صفت می تواند جایگزین فقدان صفت دیگر شود. اما این بیشتر استثناست تا قانون.

هر یک از ویژگی های شخصی برای یک فرد نه تنها برای رهبری مردم، بلکه برای دفاع از موقعیت خود در جامعه لازم است.

در دوران کودکی و نوجوانی

می توان ویژگی های رهبری را در کودک از دوران کودکی با توجه به رفتاری که او با والدین خود به کار می برد، شناسایی کرد.علایق او، آنچه که حاضر است انجام دهد تا به آنچه می‌خواهد انجام دهد و مهمتر از همه، نحوه رفتار او با همسالانش.

تجلی این صفات تا حد زیادی به شرایط تربیتی و زندگی بستگی دارد، با این حال، نمی توان با این واقعیت مخالفت کرد که ویژگی هایی وجود دارد که از بدو تولد به دست آمده است، زیرا دو کودکی که در شرایط یکسان بزرگ شده اند، می توانند کاملاً ظاهر شوند. افراد مختلف: چه کسی - کسی رهبر خواهد بود و کسی یکی از پیروان خواهد بود.

بیشترین تأثیر در رشد بیشتر توسط ویژگی های رهبری نوجوانان اعمال می شود. اگر به آنها اجازه دهید رشد کنند و سعی نکنید خلق و خوی یک کودک سرکش را به زور سرکوب کنید، شانس تربیت یک فرد موفق به میزان قابل توجهی افزایش می یابد.

چگونه رهبری را در کودک توسعه دهیم

کودکان برای شکل‌گیری ویژگی‌های رهبری انعطاف‌پذیرترین هستند. شما می توانید چنین تمایلاتی را در کودک بدون مشکل ایجاد کنید، از طریق هر یک از نکات مشخص شده کار کنید، رفتار او را طوری شکل دهید که ویژگی های مثبت ایجاد شود:

• می توانید با تشویق به حقیقت و تنبیه نکردن اشتباهات، اما با توضیح اینکه چرا این یا آن عمل اشتباه است، به کودک بیاموزید که صادق باشد تا کودک تمایلی به دروغ گفتن نداشته باشد.
• ایده‌های اخلاقی در مورد زندگی تنها در صورتی به دست می‌آیند که چنین مثالی در نزدیکی وجود داشته باشد، بنابراین، والدینی که به دیگران احترام نمی‌گذارند و حس شفقت ندارند، قبل از هر چیز باید در مورد توسعه این کیفیت در زندگی باشند. خودشان.
• موقعیت و ابتکار زندگی فعال باید به طور مداوم تشویق شود، کودکان خود فعال هستند و از بدو تولد ابتکار عمل دارند، فقط لازم نیستجلوگیری کنید.
• هدفمندی در کودک باید همیشه تشویق شود. از هر موفقیتی باید حمایت کرد و از این طریق اعتقاد به دستیابی به اهداف را تقویت کرد. و مهم نیست چه خواهد بود - نامه ای با خط خوشنویسی، مسابقه 100 متری، تلاش برای بالا رفتن از درخت یا چیز دیگری.
• جاه طلبی. به فرزندتان بیاموزید که میله را همیشه بالا ببرد: امروز توانستم صد متر بدوم، به من کمک کنید بفهمم که زمان افزایش هدف و رشد تا فاصله 500 متری است. در حالی که کوچک است و پیروزی بیشتر یک تصادف بود تا یک الگو، اما یک هدف بلندپروازانه به همان نتایج منجر می شود.
• ارتباطات. در تمام مدتی که کودک باید با ارتباط زنده همراه باشد، هر چه تعداد افراد بیشتری را ببیند، از همان دقیقه اول بیشتر بتواند مکالمه را شروع کند، بهتر است. جامعه پذیری شاید یکی از ویژگی های کلیدی باشد که به یک رهبر اجازه می دهد یکی باشد.
• کاریزماتیک. بسیاری از والدین اغلب از تخیل و داستان های وحشیانه فرزندان خود شکایت دارند. در نتیجه گیری عجله نکنید. توانایی بیان رنگارنگ یک داستان در بزرگسالی نقش خود را ایفا می کند، در بزرگسالان این مهارت بسیار بالاتر است، همه شخصیت هایی را دوست دارند که زیبا صحبت می کنند.

بنابراین، تقریباً هر چیزی که در دوران کودکی و نوجوانی ممنوع است، در نهایت ویژگی های یک رهبر واقعی را از بین می برد، به همین دلیل است که اکنون تعداد آنها بسیار کم است. والدین باید مراقب باشند که چگونه ویژگی های رهبری را در کودک از دوران کودکی پرورش دهند، در این صورت رشد یک شخصیت قوی دشوار نخواهد بود.

آیا می توان آن را یاد گرفت؟

اگر همه چیز در مورد کودکان روشن است، پس آنهایی که قبلاً بزرگ شده اند و متوجه شده اند باید چه کنند.نیاز به رهبر بودن؟ شما می توانید ویژگی های رهبری را در خود پرورش دهید. شما باید این کار را با حرکت گام به گام در میان تمام ویژگی های توصیف شده و پمپاژ هر یک از آنها به طور جداگانه انجام دهید.

غیرممکن است که یک بزرگسال را مجبور به پیشرفت در این مسیر کنیم، ویژگی های رهبری مستلزم مسئولیت پذیری بالایی است و در بیشتر موارد نشان دهنده شخصیت قوی است، در حالی که بسیاری از مردم می خواهند در موقعیت یک قربانی زندگی کنند و مسئولیت را به دیگران واگذار کنند.. علاوه بر این، اگر تصمیم شخصی گرفته شود و کاستی‌های فرد درک شود، رشد به سمت رهبر واقع بینانه است.

چه ویژگی هایی را می توانید در خود پرورش دهید

یک فرد می تواند به تنهایی تمام ویژگی های توصیف شده را ایجاد کند، برای این کافی است که به وضوح بفهمیم چه ویژگی هایی کم است و کدام یک از آنها ضعیف است و نیاز به کار روی خود دارد.

برای یک نتیجه سریع، بهتر است یک برنامه توسعه با شناسایی نقاط ضعف و روش های بهبود آنها تهیه کنید. موارد زیر فعالیت های اساسی روزانه است که به ایجاد پایه و اساس توسعه رهبری کمک می کند.

صداقت در همه چیز

یک اصل پیش پا افتاده، اما برای یک رهبر واقعی وزن زیادی دارد. مردم از کسی که نمی توانند اعتماد کنند پیروی نمی کنند. یک دروغ می تواند هر تلاشی را خراب کند.

پنهان کردن حقیقت نیز نوعی دروغ گفتن است، بنابراین نمی توانید اطلاعات مهم برای عملکرد آن را از اعضای گروه پنهان کنید. دیر یا زود هر واقعیتی علنی می شود و آبروی رهبر لطمه می زند.

خودکنترلی و خودکنترلی

یک اصل اساسی دیگر. یک فرد عصبی، تلخ و پرخاشگر نمی تواند دیگران را رهبری کند. یادگیری کنترل کردن خود همیشه دشوار است، به خصوص زمانی که عوامل تحریک کننده زیادی در اطراف وجود دارند. اما این باید صرفاً با نشان دادن مدارا و وفاداری به مردم انجام شود.

مسئولیت پذیری بالا

برای همه تصمیمات گرفته شده، اقدامات انجام شده و پیامدهای آنها، باید مسئولیت پذیر باشید. رهبر حق ندارد دیگران یا شرایط را سرزنش کند، همیشه و در همه چیز مسئولیت با اوست.

البته مقصر دانستن عوامل بیرونی آسانتر از اعتراف به اشتباهات است، اما با افزایش تدریجی مسئولیت، فرد می تواند کیفیت زندگی خود را بهبود بخشد. سطح بالای تعهد به شما اجازه نمی دهد در مواجهه با مشکلات تسلیم شوید و مسیر مورد نظر را خاموش کنید.

اقدام قاطع و در عین حال سنجیده

تصمیمات باید به سرعت گرفته شوند، بدون تأخیر عمل کنند، اما ارزش این را دارد که به چه چیزی منجر شوند، خطر غیرموجه به ندرت منبع شانس است.

ایمان

یک رهبر باید به خود، پروژه و موفقیت تعهداتش ایمان داشته باشد. اگر رهبر ایمان نداشته باشد، محیط هم نخواهد داشت. برای اینکه ایمان از بین نرود، بلکه فقط رشد کند، هر روز باید یک پیروزی کوچک، اما یک پیروزی یا دستاورد خود را مشخص کنید و خود را برای نتیجه بدست آمده تحسین کنید.

برنامه ریزی زمان

فقدان یک برنامه روشن ناگزیر به کمبود زمان، تلاش و انرژی و همچنین عدم درک آنچه باید انجام شود منجر می شود. نتیجه استرس استو اهداف محقق نشده رهبر باید همه چیز را برنامه ریزی کند، اگر برنامه ها به دلایلی محقق نشدند، یا باید تجدید نظر شوند یا برنامه ریزی مجدد شوند.

توسعه

علاوه بر شایستگی های یک رهبر، شما نیاز به رشد شخصیتی دارید که به طور کامل و دائمی خود را ارتقا دهید. افراد جالب فقط کسانی خواهند بود که بیشتر از آنها می دانند و می توان او را متخصص نامید. بیشتر بخوانید، بیشتر در رویدادهای فرهنگی شرکت کنید و کیفیت بهتر خواهد شد.

کار روی شبکه و بهبود ارتباطات

یک رهبر، به عنوان یک قاعده، مجبور است دائماً با تعداد زیادی از مردم تماس بگیرد. این بهبود مهارت های ارتباطی است که می تواند به رشد سریع منجر شود.

روش‌های رشد شخصی

برای توسعه ویژگی های رهبری یک فرد (و همچنین سایر موارد)، می توانید از روش های زیر استفاده کنید:

1. خودسازی - با جستجوی مستقل برای مواد لازم، مطالعه و تقویت آنها. مزیت قطعی روش در دسترس بودن آن است، در حالی که منفی آن کمتر قابل توجه نیست، بازخوردی وجود ندارد، که همچنین زمان زیادی را می گیرد.
2. آموزش رهبری را کامل کنید. بازار نرم افزار آموزش بزرگسالان پیشنهاد گسترده ای در این زمینه دارد. از مزایای چنین آموزشی می توان به کسب اطلاعات از کارشناسان و متخصصان، بازخورد در طول آموزش، رفع نقاط ضعف اشاره کرد. معایب - فرصتی برای برخورد با شارلاتان های آشکار و نرسیدن به نتیجه مطلوب، و کارشناسان شناخته شده هزینه آموزش نسبتاً بالایی دارند.
3. یادگیری آنلاین. منابع آموزشی فراواننسخه های آنلاین برنامه های خود را ارائه می دهند که تقریباً همان مزایای آموزش را ارائه می دهند، در حالی که بسیار ارزان تر هستند و هیچ مرجع زمانی ندارند.

یک رهبر و یک رئیس یکسان هستند؟

تنها در یک مدل مدیریت ایده آل، رئیس به عنوان یک رهبر واقعی عمل می کند. به عنوان یک قاعده، رهبر فقط زیردستان را با نیروی اقتدار مصنوعی ناشی از رتبه رسمی مدیریت می کند. از سوی دیگر رهبر در بین کارمندان دارای اقتدار واقعی است که ناشی از ویژگی های شخصیتی رهبری اوست، آنها به او اعتماد دارند، آماده پیروی از او هستند. اغلب در یک تیم 2 مدیر جداگانه وجود دارد - رئیس و رهبر گروه.

شرکت هایی که به مدل های مدیریت مدرن روی می آورند به طور فزاینده ای ویژگی های رهبری یک رهبر را به عنوان نیاز اصلی برای کارکنان تازه استخدام شده قرار می دهند، زیرا سرکوب زیردستان دیگر نتیجه مطلوب را به همراه ندارد.