هدف کار به عنوان مبنایی برای یک نتیجه موفق
هدف کار به عنوان مبنایی برای یک نتیجه موفق

تصویری: هدف کار به عنوان مبنایی برای یک نتیجه موفق

تصویری: هدف کار به عنوان مبنایی برای یک نتیجه موفق
تصویری: آموزش کامل دوره جامع حسابداری مالی (حسابداری اسناد دریافتنی وتنزیل سفته) جلسه 37 2024, آوریل
Anonim

هر کاری مستلزم آن است که شخص به طور جدی برنامه ای برای اقدامات خود تنظیم کند. اول از همه، لازم است هدف اصلی که کارمند باید به آن برسد، مشخص شود. البته هدف را می توان نه تنها به عنوان نقطه پایانی در هر کسب و کاری در نظر گرفت. می توان آن را به عنوان نتیجه مطلوب در هر زمینه ای از فعالیت تفسیر کرد. راه درست برای تعیین هدف برای خود و دیگران برای رسیدن به نتیجه مطلوب چیست؟

بیانیه هدف حرفه ای

تهیه رزومه در هنگام درخواست شغل بسیار مهم است. باید بر اساس ضوابط تدوین شود تا تصور مطلوبی در مورد متقاضی ایجاد شود. یک مورد بسیار مهم در رزومه که باید تکمیل شود، هدف حرفه ای کار است. باید به طور واضح و واضح فرموله شود تا کارفرما بفهمد متقاضی برای چه موقعیتی درخواست می کند، چه وظایفی را می تواند حل کند.

هدف از کار
هدف از کار

معمولاً هدف قرار می گیرندبلافاصله پس از عنوان خلاصه نشان داده شده است. برای هر یک از این اسناد، تنها یک هدف باید ارائه شود. اگر چندین موقعیت وجود دارد که یک فرد برای آنها درخواست داده است، باید برای هر یک رزومه جداگانه تهیه شود.

هدف اعلام شده از شغل باید با مهارت ها و شایستگی ها مطابقت داشته باشد، در غیر این صورت اگر کارفرما متوجه تناقض در این دو نکته شود، ممکن است متقاضی موقعیت مورد نظر را کسب نکند.

انگیزه کارکنان

چه چیزی به کارمندان کمک می کند وظایف را به طور مؤثر و به موقع انجام دهند؟ یکی از نکات اصلی که هر رئیسی باید به آن توجه کند انگیزه کارکنانش است.

بنابراین، روش های زیادی برای ایجاد انگیزه وجود دارد. اول از همه، باید دریابید که خود زیردستان چه می خواهند. اگر آنها به رشد حرفه ای علاقه مند هستند، کنترل موفقیت خود و تأیید بصری نتایج آنها بهترین انگیزه برای آنها خواهد بود.

هدف از این کار است
هدف از این کار است

رئیس همچنین باید از جمله بندی واضح کار مراقبت کند. باید نشان دهد که هدف این کار فلانی است. در این صورت، دستیابی به نتایج برای کارمندان آسان تر خواهد بود، زیرا می توانند از قبل الگوریتمی برای اقدامات خود بسازند.

برای افزایش انگیزه، باید یک سیستم پاداش داشته باشید. اگر زیردستان وظایف مدیریتی را به خوبی انجام دهند، آنها فعال هستند و برای رشد حرفه ای تلاش می کنند، ممکن است شامل پاداش یا روزهای تعطیل اضافی باشد.

نکته مهم دیگر این است که با کارمندان خود ارتباط برقرار کنید،بدانند که می خواهند در موقعیت خود به چه چیزی برسند. اگر فردی جایگاه خود را دوست نداشته باشد، هیچ چیز نمی تواند به اندازه کافی به او انگیزه دهد. توجه مسئولین تأثیر مفیدی بر جو تیم خواهد داشت که به تسریع روند کار کمک می کند.

دستیابی به هدف

هدف کار چیزی است که در ابتدای هر کسب و کاری باید داشته باشید. وقتی برای یک تیم حرفه ای روشن است، دستیابی به آن فقط به زمان تبدیل می شود. باید به وضوح، بدون "آب" بیان شود.

هدف از تجزیه و تحلیل شغل
هدف از تجزیه و تحلیل شغل

تغییر اهداف باید در الزامات مسئولان منعکس شود. برای اینکه کارمندانی که به مسئولیت‌های قدیمی عادت کرده‌اند راحت‌تر با شرایط کاری جدید سازگار شوند، بهتر است اهداف را یادداشت کرده و در قالب یک سند رسمی ارائه کنید.

به خصوص اگر نتیجه نهایی به صورت دیجیتال ارائه شود، می توان به سرعت به هدف کار دست یافت. به عنوان مثال، باید سود حاصل از فروش را برنامه ریزی کنید و برای دریافت آن تلاش کنید. هدف همچنین می‌تواند کوتاه‌ترین زمان برای تکمیل یک وظیفه رهبری باشد.

مددکاری اجتماعی

جایگاه بسیار مهمی در ساختار جامعه را مددکاری اجتماعی به عنوان فعالیتی با هدف بهبود شرایط زندگی جامعه اشغال می کند. وظایف آن شامل ایجاد هنجارهای قانونی حاکم بر کارآفرینی، کسب و حمایت از اموال و غیره، کمک به نیازمندان (مستمری بگیران مجرد، خانواده های جوان، مادران دارای فرزندان خردسال و غیره)، سازماندهی رویدادهایی با هدف جمع آوری کمک های مالی برای امور خیریه (کمک به یتیم خانه ها، پناهگاه ها و غیره).

اهداف مددکاری اجتماعی
اهداف مددکاری اجتماعی

بنابراین، اهداف مددکاری اجتماعی را می توان به اتحاد منافع گروه های مختلف مردم، کاهش تفاوت درآمد در جامعه تقلیل داد.

تجزیه و تحلیل اعمال خود

یک کارمند فارغ از زمینه فعالیت باید به دنبال اشتباهات خود باشد تا در آینده مرتکب اشتباه نشود. برای این، تجزیه و تحلیلی از اقدامات شما وجود دارد که به شما کمک می کند تا مشخص کنید چه کاری اشتباه انجام شده است یا نه به بهترین شکل، که مانع از دستیابی به نتیجه مطلوب در سریع ترین زمان ممکن شده است. هدف از تجزیه و تحلیل شغل، خودسازی و رشد حرفه ای است.

اولین راه این است که هنگام انجام وظیفه مسئولین، جوانب مثبت و منفی را یادداشت کنید. مزایا شامل اقداماتی می‌شود که به دستیابی به نتایج متوسط کمک می‌کنند، و نکات منفی آن‌هایی هستند که فقط از هدف نهایی دور شده‌اند.

راه دوم این است که با مدیریت صحبت کنید، ببینید آیا رئیس نظر و شکایتی در مورد کار انجام شده دارد یا خیر. همچنین باید از او به عنوان یک کارمند با تجربه و کارگر در این زمینه راهنمایی بخواهید.

توصیه شده: