مهارت های ارتباطی، توانایی کار تیمی، تمرکز بر نتایج

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

در طول مصاحبه، آنها سعی می کنند از یک نامزد احتمالی بفهمند که او چقدر توانایی کار در یک تیم را توسعه داده است. این مفهوم به چه معناست؟ بیایید سعی کنیم آن را با هم بفهمیم.

ویژگی جامعه پذیری

یک فرد اجتماعی به راحتی با همکار خود باز می شود، به سرعت تماس برقرار می کند. در طول مکالمه، او سعی می کند اطلاعات مهم و غیر ضروری را به شنونده بگوید، بدون اینکه فکر کند که آیا درک خواهد شد یا خیر. علاوه بر این، چنین فردی همیشه با سؤالات زیادی متمایز می شود که پاسخ به آنها برای او جالب نیست. جوهر گفت و گو در موقعیتی فعال، غالب و گاه در تک گویی سوژه ای اجتماعی است. چنین فردی مطلقاً اهمیتی نمی دهد که نمی خواهند به او گوش دهند، آنها رویای این را دارند که هر چه زودتر از شر او خلاص شوند. جامعه پذیری کیفیت خوبی است، اما به وضوح از مزایای قابل توجهی خالی است.

مفهوم جامعه پذیری

اغلب این ویژگی با اجتماعی بودن همراه است. در واقع تفاوت های زیادی بین این دو اصطلاح وجود دارد. پس ارتباط چیست؟ توانایی کار در یک تیم، یافتن یک رویکردبه طرف مقابل حتی در شرایط دشوار، به دنبال لطف او، برقراری روابط دوستانه - همه اینها ویژگی جامعه پذیری است. هدف اصلی همه فعالیت ها ایجاد همکاری سودمند متقابل بین اعضای تیم است. این به کیفیتی مانند توانایی کار در یک تیم نیاز دارد. چه سودی از چنین همکاری هایی می توان دید؟ اول از همه، به معنای لذت بردن از گفتگو با یک همکار با درایت و باهوش است. علاوه بر این، توانایی کار در یک تیم به یافتن پاسخ سوالاتی که به تنهایی قابل حل نیستند کمک می کند.

چگونه مهارت های ارتباطی را شناسایی کنیم

علائم خاصی وجود دارد که با آنها می توانید جامعه پذیری را تشخیص دهید. توانایی طرف مقابل برای کار در یک تیم را بر اساس دلایل زیر تعیین کنید:

• داشتن توانایی ادامه مکالمه در مورد هر موضوعی.
• لذت واقعی از گفتگو.
• توانایی صحبت کردن آسان با مخاطبان زیادی.
• خجالتی نباشید، صرف نظر از موقعیت، موقعیت خود را با شایستگی و در دسترس بیان کنید.
• رنگ‌آمیزی سبک و لحن گفتار را با در نظر گرفتن ویژگی‌های فردی شنوندگان انتخاب کنید.
• حفظ منافع عمومی برای مدت زمان مورد نیاز

اشتباهات در کار ساختمان

توانایی کار در یک تیم به خودی خود به وجود نمی آید، برای به دست آوردن نتیجه دلخواه باید بسیار سخت تلاش کنید. هنگامی که در یک موقعیت ناآشنا قرار می گیرند، بسیاری از افراد سعی می کنند با پرسیدن نام مخاطب، گفتگو را شروع کنند.فراموش کردم خودم را معرفی کنم یک وضعیت ناراحت کننده در مرحله اول ارتباط ایجاد می شود، معادل و تناسب دریافت اطلاعات متقابل معکوس نقض می شود.

یک اشتباه رایج این است که میل به "پریدن" غریبه ها به یک مکالمه بدون فکر کردن به موضوع گفتگو است. چنین تلاشی نه تنها طرفداران را آزار می دهد، بلکه مطمئناً متملقانه ترین نظر را در مورد شما باقی نخواهد گذاشت.

نباید با غریبه‌ها درباره موضوعی خاص (محدود) که فقط افراد منتخب آن را می‌دانند، گفتگو کنید. یک شخص سعی می کند با شما ارتباط برقرار کند، فاصله خود را حفظ کند و یک مکالمه غیر جالب را به سرعت به پایان برساند.

تخطی از فضای شخصی طرف مقابل نیز اشتباهی جدی خواهد بود. با در آغوش گرفتن یک غریبه از روی شانه، با واکنش متقابل مواجه می شوید، او می خواهد هر چه زودتر از شر شما خلاص شود.

دستورالعمل برای ارتباط

توسعه توانایی کار در یک تیم با مشارکت کارکنان در پروژه های خلاق جمعی انجام می شود. "دستور العمل هایی" برای توسعه مهارت های ارتباطی وجود دارد که بدون آن کار تمام عیار تیم به عنوان یک ارگانیسم واحد غیرممکن است.

دستور 1. سعی کنید آرام بمانید، به توانایی های خود اطمینان داشته باشید. هیاهو بیش از حد، نگاه های خشنود کننده، بلند کردن یا پایین آوردن صدای خود در طول مکالمه مجاز نیست. شما باید آرام به نظر برسید، با صدای آهسته و با لحن سنجیده صحبت کنید. در این صورت، طرف صحبت شما را جدی خواهد گرفت.

دستور 2. توانایی کار در یک تیم اجازه نمی دهد نتیجه گیری عجولانه در موردفرد از نظر موقعیت اجتماعی، ظاهر. سرعت تصمیم گیری منجر به این واقعیت می شود که یک همکار بالقوه را از دست خواهید داد. یافتن ویژگی های مثبت در یک شریک به منظور هماهنگی با همکاری سازنده مهم است، این به معنای توانایی کار در یک تیم است. هدف این است که همه افراد گروه را مثبت نگه دارید.

دستور 3. شما باید یاد بگیرید که به حرف همکارتان گوش دهید. توانایی شنیدن و گوش دادن یک هنر واقعی است. هر فرد مناسبی از یک بیننده سپاسگزار قدردانی خواهد کرد. صحبت گفتار را در وسط جمله قطع نکنید، به او فرصت دهید تا دیدگاه خود را بیان کند و تنها پس از آن استدلال یا استدلال شخصی ارائه دهید.

تیم

پس کار تیمی چیست؟ الگوریتمی که مدیر برای ایجاد آن استفاده می کند به ویژگی های شرکت بستگی دارد. به عنوان مثال، در تیم های آموزشی گروه های کوچکی با توجه به مشخصات موضوع تدریس شده ایجاد می شود. در این گونه انجمن‌های روش‌شناختی، همکاران درباره روش‌شناسی تدریس رشته‌های دانشگاهی، آموزش نسل جوان بحث می‌کنند.

در یک شرکت مسافرتی، توانایی کار تیمی از اهمیت ویژه ای برخوردار است. شایستگی هر یک از اعضای تیم به وضوح تعریف شده است، فقط با هم آنها می توانند استراحتی با کیفیت و ایمن برای مشتریان خود فراهم کنند.

مزایای ارتباط

چه چیزی این صلاحیت را به فرد می دهد؟ اول از همه، به به دست آوردن اعتماد به نفس کمک می کند، توانایی کار در یک تیم را به طور مستقل شکل می دهد.تصمیمات مهم بگیرید با مهارت های ارتباطی توسعه یافته، حتی در یک موقعیت ناآشنا، فرد آسان و راحت خواهد بود. با کمک آنها می توانید به راحتی توجه مخاطب را به خود جلب کنید، ایده ها و افکار خود را به آنها منتقل کنید. مهارت های ارتباطی به شما کمک می کند تا به اهداف خود برسید.

پس کار تیمی چیست؟ تمرکز روی نتایج؟ یک پروژه مشترک ایجاد کنید؟ کار گروهی؟ اگر یک مناقصه جدی در راه است که رفاه شرکت و کارکنان آن به آن بستگی دارد، مدیر افرادی را که روی آن کار خواهند کرد تعیین می کند. هنگام انتخاب نامزدها، او توسط چندین عامل هدایت می شود. اول از همه، ویژگی های شخصی را که کارمند نشان می دهد تجزیه و تحلیل می کند. این تیم به کسانی نیاز دارد که بتوانند همکاران خود را در دستیابی به نتایج بالا مشارکت دهند. ویژگی های رهبری برای تکمیل موفقیت آمیز کار ضروری است. شخصی که آنها را در اختیار دارد می تواند به طور مستقل تصمیمات مهمی بگیرد و مسئولیت را بپذیرد.

نتیجه گیری

برای کار کردن کامل در یک تیم، باید بتوانید با شرایط در حال تغییر سازگار شوید، آن را ارزیابی کنید و از آن برای رسیدن به هدف خود استفاده کنید. یک حرفه ای واقعی هنگام کار بر روی یک پروژه تیمی بلند مدت، طیف کاملی از عوامل را در نظر می گیرد. یک فرد اجتماعی، تنظیم شده برای کار در یک تیم، یک یافته واقعی برای هر رهبر. هر شرکت بزرگی یک متخصص منابع انسانی دارد که وظیفه او شناسایی یک رهبر واقعی در مرحله مصاحبه با یک کارمند بالقوه است. این اقدامبه شما امکان می دهد افراد تصادفی را "قطع" کنید، تیم های کارآمد و تمام عیار از کارمندان ایجاد کنید.