سرکارگر رئیس تولید است. حقوق و تکالیف او چیست؟

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

تیپ نوعی کار جمعی و تشکیلاتی است. باید الزامات لازم برای پیشرفت در هر دو زمینه علمی و فنی و همچنین وظایفی که برای بهبود تولید تعیین شده است را به طور کامل برآورده کند.

آموزش و تشکیل تیپ

کارگران وارد تیپ می شوند تا به طور مشترک و پیوسته وظایف خاصی با ماهیت تولیدی را رهبری کنند. هر تیمی باید یک رهبر داشته باشد. سرکارگر همان کارگر است، متشکل از یک تیم، اما بیشتر وقت خود را صرف رهبری و کنترل می کند.

سفارش نوبت

سرکارگر بسته به اینکه چقدر شایستگی داشته باشد و توانایی سازماندهی که برای یک کار تمام عیار لازم است یا خیر منصوب می شود. همچنین تهیه یک برنامه آموزشی عمومی را در نظر بگیرید. در مواردی که تیم در چندین شیفت کار می کند، می توان 2-3 سرپرست یا دستیاران آنها را منصوب کرد که قادر به کنترل کامل هر شیفت خواهند بود. سرکارگر اول از همه یک رهبر است.

مسئولیت های یک متخصص

وظایف مستقیم سرکارگر عبارتند از:

• پیگیری کار، اجرای کامل توسط تیم حجم اختصاص داده شده در زمان معین و مطابق با الزامات کیفی لازم.
• مشارکت در توسعه برنامه ها در مورد اشیاء امیدوار کننده ای که تیم روی آنها کار می کند، اطمینان از اجرای کامل هنجارها بسته به نصب (در مورد همه کارگران اعمال می شود)، همچنین باید دستورالعمل های لازم را برای کارگران صادر کند. همچنین به توسعه تکنیک های جدید کار کمک کنید، فعالیت هایی ایجاد کنید که به بهبود سازمان علمی و کارگری کمک کند.
• مسابقات کاری را در داخل تیپ به همراه سازمان دهنده اتحادیه آغاز کنید، مسابقاتی را برای عناوین خاص تعیین کنید، به اطمینان از شکوفایی فضای روانی آرام و صمیمیت حرفه ای در تیپ کمک کنید.
• دستورالعمل های سرکارگر همچنین حاکی از افزایش بهره وری نیروی کار در میان کارگران و هر سهم ممکن در این امر است.
• نیاز به انجام کامل کار اعضای تیم با ظرفیت مناسب، مراقبت و رعایت استانداردهای بهداشتی در محل کار، نیاز به نظافت از سوی کارگران.
• سرکارگر نمونه ای برای کل تیم است، او باید نظم و انضباط را هم در تیم و هم شخصاً حفظ کند، نیاز به رعایت برخی دستورالعمل ها و همچنین قوانین مربوط به حفاظت از کار و بهداشت در محل کار داشته باشد.

در فهرست حقوق سرکارگر چیست؟

آنچه سرکارگر حق دارد:

• موافق باشید و هرگونه پیشنهادی در مورد تولید را همراه با سرکارگر ارسال کنید، در مورد سطح صلاحیت و تعداد تیم‌های کاری بحث کنید، پیشنهاد حذف فردی از تیم را بدهید.
• برای ارائه پیشنهادات به سرکارگر بر اساس کسب دسته بندی تعرفه ها بسته به ترتیب تعیین شده، اعطای پاداش به کارکنانی که سطح آموزش بالایی از خود نشان داده اند و برای انجام با کیفیت وظایف.
• پس از همکاری با سازمان‌دهنده اتحادیه، مشوق‌هایی را برای کسانی که در مسابقات حرفه‌ای مختلف برنده شده‌اند، و همچنین اختصاص عناوین مناسب به کارمندان (به عنوان مثال "هفته کاری")، ارائه پیشنهادهایی برای قرار دادن پرتره‌های افراد ارائه دهید. شرکت کنندگان در هیئت افتخار و اعطای دیپلم و جوایز.
• مشارکت مستقیم در زمان جلسه تولید در مورد کار در حال انجام، سرکارگر متخصص اصلی در تهیه برنامه هایی برای بهبود سازماندهی کار در گروه و توسعه بیشتر آنها است. همچنین نظارت مستمر بر اجرای وظایف برنامه ریزی شده به او سپرده شده است.

شورای تیم چیست؟

به منظور مشارکت کارگران در مدیریت تولید، شورای تیپ ایجاد می شود. شورا توسط اعضای گروه از طریق انتخاب می شودرای گیری باز این امر به ویژه در میان تیم های بزرگ رایج است. چنین شورایی به مسائل مربوط به فعالیت های درون تیپ می پردازد و همچنین اقداماتی را برای بهبود سازمان کارگری انجام می دهد. به لطف شورا، مسابقات مختلف توسعه می یابد و تعداد وظایفی که کارگران باید بدون شکست انجام دهند افزایش می یابد. انضباط و استانداردهای کیفیت باید رعایت شود.