دستورالعمل حفاظت از کار: هدفمند و اولیه - تفاوت چیست؟

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

رویه های استاندارد پرسنل در هر سازمانی استخدام، انتقال، اخراج است. هر یک از این فعالیت ها نیازمند توجه ویژه مدیریت است. یکی از این فرآیندها آموزش کارگران است.

دستورالعمل: مفهوم و انواع

برگزاری جلسات توجیهی در مورد حمایت از نیروی کار هم برای سازمان و هم برای کارکنان آن ضروری است. مهم نیست چه شکلی به خود می گیرد. آشنایی با قوانین رفتار و ایمنی در محیط کار هدف هر جلسه توجیهی است.

با توجه به زمان و ماهیت جلسه توجیهی در مورد حمایت از کار:

• هدف;
• ابتدایی;
• تکرار؛
• بدون برنامه؛
• مقدمه.

هر یک از این انواع اهداف و دلایل خاص خود را برای انجام دارند، اما نتیجه یک چیز است - کار با کیفیت و ایمن. به همین دلیل است که به هر کارمند در مورد حفاظت از کار آموزش داده شده است.

به عنوان مثال، هدف شباهت های زیادی با گونه های دیگر دارد، اما تمرکز محدودی دارد و فقط برای یک مورد خاص استفاده می شود.کارمند شرکت و توضیحات اولیه در مورد حمایت از کار بسیار شبیه به مقدماتی است ، اگرچه تفاوت های زیادی دارد. بحث دقیق‌تری درباره این دو گونه در زیر آمده است.

توضیحات اولیه

با هر کارمند جدید قبل از شروع وظایفش انجام می شود. برخلاف قسمت مقدماتی، حوزه باریک تری را پوشش می دهد، یعنی کار مستقیم کارمند.

ممکن است مانند دستورالعمل های گام به گام برای استفاده از میز کار به نظر برسد. جزئیات بیشتر از همه مراحل و اقدامات ارائه شده است. همچنین می تواند نشان دهد که چگونه باید در زمان انحراف از روند عادی روز کاری (مثلاً هنگام قطع برق یا خرابی تجهیزات) رفتار کرد.

منجر به آگاهی کارکنان از خطرات احتمالی و نحوه اجتناب از آنها می شود. در نتیجه، هم کارمند و هم مدیریت کار باکیفیت و ایمن دریافت می‌کنند.

توسط رئیس واحد یا مافوق مستقیم که حق آموزش به کارکنان سازمان را دارند انجام می شود.

جلسه توجیهی ایمنی شغلی: هدفمند

این نام گویای همه چیز است. این نوع زمانی انجام می شود که هدف خاصی ظاهر شود. یکی از آنها اجرای یکباره هر کاری است که کارمند قبلا انجام نداده است. در این مورد، او با جزئیات (مانند جلسه توجیهی اولیه) تمام عملکردها و اقداماتی را که باید انجام دهد و همچنین اقدامات امنیتی در محل کار موقت توضیح داده می شود.

این نوع کار می تواند خطرناک تر باشد یانیاز به صلاحیت و تجربه بیشتر مجری دارد. بنابراین، بدون آموزش هدفمند، نباید به کارمند اجازه داد تا کار را انجام دهد. این می تواند منجر به عواقب پیش بینی نشده ای شود که کمترین آن محصولات معیوب و سود از دست رفته است.

این جلسه توجیهی نه توسط یک متخصص حفاظت از کار، بلکه توسط کسانی انجام می شود که مستقیماً با نوع کار پیشنهادی روبرو شده اند. این نقش را معلمان، صنعتگران یا سرکارگرها و غیره می توانند ایفا کنند. این کارگرانی هستند که دانش و تجربه کافی در زمینه مناسب دارند که می توانند تمام ظرافت ها را توضیح دهند و در برابر خطرات هشدار دهند.

دستورالعمل ها مهم هستند

صرف نظر از سن، زمینه فعالیت و اندازه شرکت، آموزش به کارگران ضروری است. شما باید هر جلسه توجیهی را در مورد حفاظت از کار (هدف، مقدماتی و غیره) بسته به موردی که آن را اعمال کنید، انجام دهید. این امر به افزایش ایمنی کارکنان، افزایش اعتبار شرکت و جلوگیری از مشکلات قانونی کمک می کند.

همچنین لازم است در مورد ایجاد به موقع تغییرات و آموزش های برنامه ریزی نشده کارگران در هنگام تعویض تجهیزات، توسعه تولید و اتخاذ هنجارها یا قوانین جدید به یاد داشته باشید.