تولید سریال - چیست؟ مشخصه

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

فرایند تولید بر اساس معیارها و رویکردهای مختلف سازماندهی می شود. به منظور بهینه سازی چرخه تولید و افزایش نتایج مالی، شرکت ها در نحوه تولید محصولات خود بسیار متفکر هستند. چندین روش پذیرفته شده برای عرضه محصولات وجود دارد.

تولید سریال شکل خاصی از سازماندهی چرخه تولید است که بر اساس ویژگی های خاص فناوری، اقتصادی، تخصص و همچنین طیف محصولات شرکت است.

عوامل تولید

نوع تولید تحت تأثیر تعدادی از ویژگی ها و ویژگی های آن است. اینها شاخص های فنی، سازمانی و اقتصادی شرکت هستند. آنها با ترکیب و وسعت محدوده محصول، حجم خروجی محصولات نهایی، و همچنین ثبات و منظم بودن تولید تعیین می شوند.

بسته به سطح تخصص و تمرکز، بین تولید تک، سریال و انبوه تفاوت قائل می شود. در کنار آنها تعریف می شوندعوامل. اول از همه، نوع تولید تحت تأثیر حجم تولید و نامگذاری آن است. هنگام سازماندهی چرخه تولید، درجه ثبات لیست محصولات در حال ایجاد و همچنین حجم کار در نظر گرفته می شود.

یک یا نوع دیگری از سازماندهی فرآیند تولید برای کل شرکت، بخش‌های آن یا حتی محل کار فردی قابل اجرا است. انتساب یک شرکت به یک دسته خاص کاملاً خودسرانه است.

انواع تولید

انواع اصلی تولیدی که امروزه وجود دارد (تک، سریال، انبوه) دارای تعدادی ویژگی مشخص است.

تولید تک با حجم کم تولید محصولات یکسان مشخص می شود. آنها را نمی توان تعمیر کرد یا دوباره منتشر کرد.

در تولید انبوه، محصولات نهایی به صورت دسته ای تولید می شوند. علاوه بر این، آنها با فرکانس خاصی تولید می شوند. نوع تولید دسته کوچک، دسته بزرگ و متوسط را تشخیص دهید.

تولید انبوه با بزرگترین مقیاس مشخص می شود. محصولات در این مورد به طور مداوم و در مقادیر زیاد تولید می شوند. این خیلی طول می کشد.

ویژگی های اصلی تولید سریال

نوع تولید سریال رایج ترین نوع سازمان تولیدی در بسیاری از صنایع است. محصولات در این مورد با یکنواختی ساختاری مشخص می شوند. آنها در سری های کوچک، متوسط یا بزرگ تولید می شوند. فواصل زمانی با فرکانس مشخصی تکرار می شوند. در طول چرخه تولید، مدتی طول می کشد تاتولید، و همچنین زمانی که تجهیزات در حالت استراحت هستند، می شکند.

مفهوم "سری" باید به عنوان تعداد معینی از همان نوع کالاهایی که یک شرکت ایجاد می کند درک شود.

تعداد کالاها در این نوع تولید بسیار زیاد است. این شاخص فقط با یک رویکرد واحد برای سازماندهی انتشار کالا متنوع تر به نظر می رسد. بخش خاصی از محصولات از نظر ویژگی های فنی و ساختاری مشابه هستند.

ویژگی ها و مزایا

سازمان تولید انبوه دارای تعدادی ویژگی مشخص است. یکی از آنها تکرارپذیری و دوره ای بودن فرآیند تولید محصولات نهایی است. این چرخه تولید را ریتمیک می کند.

محصولات در حجم های بزرگ یا نسبتاً بزرگ منتشر می شوند. این امر امکان یکسان سازی محصولات در حال ایجاد و همچنین خود فرآیندهای فناوری را فراهم می کند. در عین حال می توان محصولات را بر اساس استانداردها و مقررات تولید کرد. این امکان استفاده از آنها را در ردیف های سازنده در مقادیر زیاد فراهم می کند. با این رویکرد، هزینه آنها کاهش می یابد.

سازمانها علاوه بر بهبود کیفیت محصولات نهایی و همچنین کاهش قیمت تمام شده آن، امکان خرید تجهیزات ویژه تیز شده برای تولید قطعات و مجموعه های استاندارد را دارند. عملکرد نیز در این مورد افزایش می یابد.

ویژگی های کلیدی

ویژگی تولید دسته ای اجازه می دهدویژگی های اصلی این روش سازماندهی انتشار کالا را برجسته کنید. اینها شامل تولید سری با طیف گسترده ای از قطعات و مجموعه های مشابه است. فعالیت تولیدی در این مورد توسط کارگاه ها، بخش ها و غیره غیرمتمرکز است. تخصص آنها افزایش می یابد.

ساخت محصولات هم بر اساس سفارش و هم بر اساس مشتریان ناشناس قبلی انجام می شود. کارگران سطح مهارت متوسطی دارند. کار دستی با حجم کم مشخص می شود.

دوره های تولید کوتاه است. فرآیند تکنولوژیکی مشخص شده است. از تجهیزات پیشرفته استفاده می کند. کنترل کیفیت خودکار است. روش های آماری برای کنترل انطباق با استانداردهای محصول استفاده می شود.

عیوب

تولید دسته ای سیستمی است که دارای تعدادی مزیت است. اما همچنین این رویکرد به سازماندهی خروجی دارای معایبی است. اول از همه، باید به چرخه طولانی مدت با عملکرد نامنظم تجهیزات توجه کرد.

تغییر مکرر، تعمیر و نگهداری تجهیزات، ماشین‌ابزار نیازمند سرمایه‌گذاری قابل توجهی در زمان است. در این صورت هزینه های غیر تولیدی افزایش می یابد. وقفه های طولانی در تولید وجود دارد. آنها در نتیجه کار مقدماتی برای ساخت کالاها، قطعات بوجود می آیند.

با رویکرد اشتباه در سازماندهی فرآیند تولید، ممکن است بهای تمام شده محصولات افزایش یابد و همچنین گردش مالی کاهش یابد. همچنین ممکن است کاهش یابدبهره وری نیروی کار بنابراین فرآیند ساماندهی تولید سریال کالاها باید جدی گرفته شود، یک سری محاسبات و برنامه ریزی انجام شود.

subtypes

تولید دسته ای به طور مشروط به تولید کوچک، متوسط و بزرگ تقسیم می شود. این تقسیم مشروط است. این به دلیل وجود برخی از ویژگی های بارز اصل تولید انبوه و واحد در برخی از انواع فرعی است.

برخی از ویژگی هایی که تولید انبوه و انبوه دارند با موفقیت در زیر مجموعه با حجم بالا ترکیب شده اند. در عین حال، سریال ها مقیاس بزرگی دارند. ساخت آنها زمان زیادی می برد. وقفه بین بازی ها کوچک و نادر است.

اگر دسته ها کوچک هستند، این نوع چرخه ها با برخی از ویژگی های یک روش واحد تولید کالا تعیین می شوند. این رویکرد اغلب برای ایجاد یک دسته کوچک از قطعات سفارش ویژه استفاده می شود. و در سال های اخیر، این رویکرد به طور قابل توجهی بهبود یافته است. استفاده از فناوری کامپیوتری به شما این امکان را می دهد که هزینه زمان کار را کاهش دهید و چندین نوع مختلف قطعه را در یک خط تولید تولید کنید.

توزیع تقویم

ریتمیک، کارایی تولید دسته های محصولات نهایی به شما امکان می دهد توسعه تقویم را سازماندهی کنید. تولید سریال نیاز به توزیع در چندین مرحله دارد.

اگر قرار است قطعات، مجموعه‌ها یا بلنک‌ها برای یک سال کامل تولید شوند، ماه‌ها توزیع می‌شوند. پس از آن در دوره برنامه ریزی، صندوق زمان تعیین می شود که طی آنتجهیزات برای تولید اقلام مورد نیاز کار خواهند کرد.

بقیه زمان نیز تخمین زده می شود. برای ایجاد کالاهای دیگری که توسط برنامه تولید ارائه شده است استفاده می شود. چنین محصولاتی مطابق با برنامه های تقویم برای شرایط قرارداد با تامین کنندگان و مشتریان توزیع می شوند.

ایجاد مجموعه

شرکت های تولید انبوه می توانند مجموعه های کاملی از محصولات را تولید کنند که زمان تولید آنها در فواصل زمانی نزدیک است. این نوع قطعات، مجموعه ها با هم ترکیب می شوند. چنین مجموعه هایی به شما امکان می دهد تجهیزات را نسبتاً یکنواخت بارگیری کنید. این باعث کاهش تعداد ترکیب‌های محصولی می‌شود که در هر ماه ثابت می‌شوند.

مجموعه ای از جزئیات خاص به بخش انتخابی دوره تقویم اختصاص داده می شود. این شرکت علاقه مند به تکرار دوره ای چنین ترکیباتی در طول سال است. این به شما امکان می‌دهد تا انتشار ریتمیک محصولات را ایجاد کنید.

برنامه سالانه محدوده و حجم تولید کالاهای نهایی باید در یک دوره تقویمی به طور کامل تکمیل شود. علاوه بر این، هنگام ایجاد مجموعه ای از محصولات، ترکیبات مختلفی از قطعات تولیدی محاسبه می شود. این امکان بررسی میزان استفاده از ظرفیت را فراهم می کند.

سیستم برنامه ریزی تولید

تولید سریال نوعی سازمان نسبتاً پیچیده است که در آن چندین عملیات جزئی به یک محل کار اختصاص داده می شود. بنابراین از چندین سیستم برای برنامه ریزی عملیاتی استفاده می شود. اینها شامل توسعه تولید آینده استمجموعه های چرخه، بر اساس عقب ماندگی، و همچنین با اعداد کامل. طرح‌ها بر اساس یک فرآیند تولید مستمر ایجاد می‌شوند.

برای تعیین مجموعه چرخه های آینده بر اساس شاخص های بین فروشگاهی، اسناد منبع، برنامه تولید کالا برای سال و همچنین اطلاعات مربوط به ترکیب مجموعه است. آنها تمام قسمت ها، جاهای خالی را که در ترکیب گنجانده شده اند فهرست می کنند. بخش برنامه ریزی مشخصات تقویم را برای هر واحد تولید و کل مجموعه در نظر می گیرد.

این رویکرد به شرکت اجازه می دهد تا تولید انبوه را به درستی سازماندهی کند، بهره وری تجهیزات و منابع نیروی کار را افزایش دهد. تصحیح چرخه های برنامه ریزی شده در طول تشکیل مجموعه ها فرصتی را برای انتخاب سودآورترین گزینه برای ایجاد کالاهای نهایی فراهم می کند.

مزایای زمانبندی مجموعه چرخه

تولید سریالی محصولات را نمی توان بدون برنامه ریزی برای کارگاه ها و عقب ماندگی های شرکت به طور مؤثر انجام داد. تحلیلگران تاریخ های راه اندازی برنامه ریزی شده را برای مجموعه چرخه محاسبه می کنند. این کار برای هر فروشگاه این شرکت انجام می شود. برنامه ریزی بر اساس مهلت های تعیین شده قبلی و ترتیب ارسال کیت ها برای مونتاژ آنها انجام می شود. در این مورد، شاخص استاندارد مدت زمان هر چرخه در نظر گرفته می شود. کل سیستم باید بدون مشکل کار کند و وظایف شرکت را انجام دهد.

برنامه ریزی مزایای متعددی را برای شرکت فراهم می کند. تولید کالاها به صورت ریتمیک انجام می شود و به شما امکان می دهد زمان از کار افتادن تجهیزات و قدیمی شدن قطعات، قطعات و قطعات را کاهش دهید.

زمانبندی معوقات

انعطاف پذیرترین در فرآیندبرنامه ریزی یک سیستم توسعه برنامه برای عقب ماندگی ها است. ابتدا یک سطح اساسی برای محاسبه عقب ماندگی قطعات، مجموعه ها در هر کارگاه تعیین می شود. هنگام سازماندهی فرآیند تولید، وظیفه حفظ سطح تولید کالا توسط واحدهای ساختاری مطابق با سطح محاسبه شده است. حجم اهداف برنامه ریزی شده برای هر محصول در روز یا پنج روز نسبت به تولید نهایی تعیین می شود.

کاهش تنظیم سازه ها مقرون به صرفه است، زیرا پایداری ابعاد قطعات به شما امکان می دهد نسبت هر عملیات دستی کارگران را کاهش دهید. آنها چندین عملیات تخصصی را انجام می دهند.

توسعه فرآیندهای گروهی

نوع تولید سریال با تنوع و پیچیدگی سازمان متمایز می شود. این شامل شرکت های ماشین سازی، ماشین سازی است. برای تولید در مقیاس متوسط و کوچک، توصیه می شود از روش برنامه ریزی گروهی استفاده شود.

ماهیت این رویکرد شامل توسعه فرآیندهای گروهی و ایجاد یک پایگاه ابزار مناسب است. تمام قطعات به انواع تقسیم می شوند. در عین حال، شباهت‌های فنی، ساختاری و همچنین نوع تجهیزات مورد استفاده در نظر گرفته می‌شود.

از هر گروه، هنگام برنامه ریزی، پیچیده ترین قسمت انتخاب می شود که در آن عناصر ساختاری مشابه سایر محصولات تعیین می شود. اگر در دسترس نباشد، یک واحد تولید پیچیده ایجاد می شود. بر اساس آن تجهیزات و ماشین آلات طراحی می شود. این به شما امکان می دهد هر بخشی از گروه را ایجاد کنید. این رویکرد تولید انبوه را مقرون به صرفه می کند.

تولید سریال رایج ترین شکل سازماندهی فرآیند تولید محصولات نهایی است. سرویس تحلیلی با دانستن ویژگی های آن و همچنین به کارگیری روش های برنامه ریزی می تواند سودآوری محصولات نهایی را افزایش داده و چرخه های فناوری را بهبود بخشد.