شرکت مشاوره بین المللی PERFORMIA International ("PERFORMIA"): نظرات. چگونه تست های شرکت "PERFORMIA" را پشت سر بگذاریم؟

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

PERFORMIA یک شرکت مشاوره است که در فناوری استخدام و مدیریت پرسنل پیشرو است. از سال 2001، بیش از 10000 تاجر موفق به استفاده از توسعه نوآورانه آن شده اند. بررسی های متعدد تست های "PERFORMIA" (که در وب سایت رسمی شرکت قابل مشاهده است) گواه کارایی بالای این روش است.

هر کس متفاوت است

بیایید یک تصویر معمولی ترسیم کنیم: شما برای مدت طولانی کار می کنید تا یک تیم منسجم تشکیل دهید. شما تمام توان، زمان، توجه خود را روی این می گذارید، رویا می بینید که همه چیز در شرف بازگشت به حالت عادی است و می توانید حواس خود را از مشکلات بی پایان پرت کنید. اما، همانطور که اغلب اتفاق می افتد، زمان می گذرد و مشکلات از بین نمی روند. آنها فقط رنگ عوض می کنند - در ابتدا، در حالی که شرکت در حال ایجاد است، شما باید به مسائل فنی فکر کنید، و سپس، زمانی که شرکت در حال حاضر با قدرت و اصلی کار می کند، همه نیروها توسط مردم گرفته می شود.

بالاخره، با استخدام یک کارمند جدید، باید او را آموزش دهید،به روز کردن، نگرانی در مورد این واقعیت که تیم از هم پاشیده نمی شود، برای حل و فصل درگیری های کوچک یا بزرگی که هرازگاهی در تیم ایجاد می شود. و هنگامی که به رختخواب می روید، همچنین نگران هستید که اگر تازه وارد فریبکار نباشد و اسرار تجاری را به رقبای خود منتقل کند. اما چنین کارمندی تنها نیست! و معلوم می شود که ما همیشه از یک عضو جدید تیم سود مورد انتظار را نمی گیریم، اما سوالات هر روز چند برابر می شوند.

به هر حال، وقتی با یک شریک مورد اعتماد و قابل اعتماد کسب و کاری راه اندازی می کنید، ممکن است در نهایت متوجه شوید که واقعاً او را نمی شناسید. اما این به یک مشکل بزرگ تبدیل می شود - شما نمی خواهید دوست خود را از دست بدهید، اما جنبه های غیرمنتظره شخصیت او شما را تحت فشار قرار می دهد، شما را گیج می کند.

یک نتیجه گیری خود را نشان می دهد - به کسی بستگی ندارد، این سرنوشت بود. اما…

اگر می دانید مشکل کجاست، می توانید از آن جلوگیری کنید

در اینجا داستانی است که در واقعیت اتفاق افتاده است: شخصی تصمیم گرفت وارد تجارت شود. و اگرچه او مجبور شد به معنای واقعی کلمه از صفر شروع کند و یک وام کوچک از بانک بگیرد، اما در چند سال شرکت این مرد آنقدر رشد کرده بود که 50٪ از بازار را در اختیار داشت. تقریباً از روز اول، به همراه موسس، مدیر بازرگانی شرکت نیز در شرکت مشغول به کار شد و در نهایت به پشتوانه ای مطمئن برای رونق کسب و کار تبدیل شد.

با مراجعه به شرکت "PERFORMIA" که بررسی های آن حرفه ای بودن بالای آن را تأیید کرد، صاحب کسب و کار متوجه شد که همکارش فردی است که عاشق چیزهای جدید است و می داند چگونه ریسک های معقول را انجام دهد. این افراد هستند که به موفقیت می رسند، اما در عین حال نمی توانند متوقف شوندبه دست آورد. آنها باید به جلو حرکت کنند. بنابراین با کسب نتیجه در یک مورد، به فتح قله ها در مورد دیگر می روند.

تاجر ناراحت بود - او نمی خواست چنین همکار قابل اعتماد و امیدوار کننده ای را از دست بدهد، بنابراین، به توصیه متخصصان PERFORMIA LLC، از رفتن دوستش جلوگیری کرد و به او پیشنهاد داد تا یک تجارت مشترک را به عنوان یک شرکت اداره کند. -مالک و این یک نتیجه عالی از کار شرکت بود - یک دوست قابل اعتماد و همکار بسیار حرفه ای گم نشد.

هزینه عکس های جدید چقدر است

آیا تا به حال فکر کرده اید که چرا قابل اعتمادترین افراد در ابتدای سفر در تجارت ما ظاهر می شوند؟ واقعیت این است که بعداً وقت نداریم و انتخاب کارمندان به آژانس‌های کارگزینی منتقل می‌شود. و به نظر می رسد که این امر در برابر ضرر و زیان بیمه می شود - آژانس همیشه در صورت خروج یا اخراج کارمند دیگری جایگزینی را ارائه می دهد. اما آیا کسی سعی کرده است بفهمد که یک اشتباه استخدام چقدر برای یک شرکت هزینه دارد؟ بیایید ببینیم:

• پرداخت خدمات آژانس.
• حقوق یک کارمند شکست خورده به مدت 6 ماه
• هزینه‌های دیگر، اگرچه چندان واضح نیستند، اما زمانی است که تازه‌کارها را سریع‌تر کنید، پروژه‌های شکست خورده، سودهایی که دریافت نشده‌اند و غیره.

اما اگر فناوری استخدام توسعه یافته توسط شرکت مشاوره PERFORMIA را بدانید و از آن استفاده کنید، که کار بر روی یافتن متخصصان در اولویت است، می توان از همه اینها جلوگیری کرد. این کمک خواهد کرد تا مشخص شود از یک مبتدی چه انتظاری باید داشت. و برای آن او باید کشف کندفقط چند عامل:

1. بهره وری یک کارمند جدید. آیا او می تواند کاری را که شروع کرده به پایان برساند؟
2. آیا این کارمند در شرکت می ماند یا با کسب دانش و تجربه از شرکت خارج می شود؟ آیا ویژگی های شخصی نامزد با موقعیتی که برای آن درخواست می کند مطابقت دارد؟
3. آیا این شخص می تواند در یک تیم کار کند؟
4. چه چیزی باعث انتخاب یک کارمند جدید می شود؟ آیا می توان با پیشنهاد پول بیشتر او را به شغل دیگری جذب کرد؟
5. آیا او دانش کافی دارد؟

توصیه از PERFORMIA

قبل از تصمیم گیری برای استخدام هر کارمندی باید به تمام سوالات بالا پاسخ داده شود. و این مهم است، زیرا در غیر این صورت شرکت شما به نوعی محل آزمایش برای متقاضیان غیرمولد تبدیل خواهد شد. این مشکل است که منجر به فروپاشی بسیاری از پروژه های تجاری می شود.

حالا سؤالاتی که باید از خود بپرسید

• برای شرکت شما چقدر هزینه دارد که بفهمد رابطه یک کارمند جدید با رئیسش چگونه خواهد بود؟
• آیا می خواهید نقاط قوت و ضعف شخصیت یک مدیر تجاری جدید را تنها چند ساعت پس از ملاقات مشخص کنید؟
• آیا می خواهید سرانجام دریابید که چرا منشی تازه استخدام شده اینقدر کنجکاو است - آیا او اطلاعاتی را برای رقبا جمع آوری می کند یا برای رشد حرفه ای خود در شرکت شما؟
• آیا باید تعیین کنید که آیا راننده جدید جزئیات مکالمه تلفنی شما را در راه خانه با کسی در میان می گذارد؟
• آیا می‌خواهید بدانید که آیا باید به مدیر مالی جدید با شماره حساب اعتماد کرد و می‌تواند راه‌های قانونی برای کاهش مالیات را قبل از استخدام پیدا کند؟

کل سیستم شرکت مشاوره "PERFORMIA" (Performia International) تابع این واقعیت است که انتخاب کارمندان برای شرکت شما به مکانیزمی با عملکرد خوب تبدیل شده است. و اگر، در نتیجه، فقط امیدوارترین متقاضیان شغل پیدا کنند، شرکت شما قوی و رقابتی خواهد شد.

اگر به نظرات درباره شرکت "PERFORMIA" نگاه کنید

کارآمدی رویکرد توصیف شده توسط نظرات مشتریان نیز مشهود است. بنابراین، برای مثال، یکی از آنها توضیح واضحی از آزمون پیشنهادی شرکت PERFORMIA (از جمله آزمون iq) برای تعیین بهره‌وری یک نامزد برای یک موقعیت ارائه کرد.

مدیر Trade House Elektromir LLC V. V. Komissarov گفت که پس از شرکت در یک سمینار کوتاه یک روزه در PERFORMIA در سال 2011، یک "محصول تمام شده برای استخدام کارمندان" دریافت کرد، از جمله دستورالعمل هایی در مورد نحوه گذراندن تست های شرکت PERFORMIA. ، که با کمک آن توانستم برای کاندیداها برای سمت کارمند بخش تامین تکالیف تهیه کنم. پس از 2 هفته، یک کارمند مولد پیدا شد، او تا به امروز کار می کند. و لازم به ذکر است که رئیس او از موفقیت او راضی است.

شرکت PERFORMIA به مدیر و در جستجوی یک مدیر فروش کمک کرد. قبلاً برای دومی بسیار دشوار بود که وظایفی را ایجاد کند که به شما امکان می دهد تصویری عینی از نحوه انجام فروش و نحوه انجام این شخص به دست آورید.خود را در تیم نشان خواهد داد. راه حل در طی سمیناری در مورد استخدام کارمندان با استفاده از تست شخصیت EXEC-U-TEST پیدا شد که می تواند چهره واقعی متقاضی را نشان دهد. باید گفت که V. V. Komissarov شخصاً بررسی کرد که آیا می توان این تست "PERFORMIA" را فریب داد ، که بررسی های زیادی در مورد آن وجود دارد. او برای این کار سعی کرد به سوالات از دیدگاه کاندیدای ایده آل برای این سمت پاسخ دهد. اما نتیجه او را شگفت زده کرد - آزمایش فریب را نشان داد. دو تلاشی که به دنبال داشت بهتر از این نبودند. بنابراین، از تجربه شخصی، بررسی های مربوط به PERFORMIA توسط او تأیید شد و اظهار داشت که فریب آزمایش های ارائه شده توسط شرکت غیرممکن است.

اما با کمک آنها، شما نه تنها می توانید "چهره واقعی" یک نامزد برای یک موقعیت را پیدا کنید، بلکه جنبه های جدیدی از کارمندان فعلی را نیز باز کنید، که به آنها امکان استفاده کارآمدتر را می دهد و مطمئنا بر توسعه کلی شرکت تأثیر می گذارد.

نقد و بررسی "PERFORMIA" توسط سایر بازرگانانی که با موفقیت از فناوری های مؤثر این شرکت مشاوره استفاده کرده اند را می توانید در وب سایت این شرکت مشاهده کنید.