مسابقه برای یک موقعیت خالی: شرایط اولیه و مراحل

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

مسابقه برای پر کردن یک موقعیت خالی به شما این امکان را می دهد که واجد شرایط ترین و مؤثرترین را از بین همه نامزدهای متقاضی شغل انتخاب کنید. به عنوان یک قاعده، این روش در موسسات خدمات عمومی انجام می شود، اما محبوبیت آن در بین سازمان هایی که در تجارت کار می کنند نیز رو به افزایش است. علاوه بر این، رقابت برای پر کردن یک موقعیت خالی یک روش معمول در هنگام انتخاب نامزدها برای پست ریاست یک سازمان است. هم در شرکت های خصوصی و هم در شرکت های دولتی استفاده می شود.

مسابقه برای پر کردن پست خالی طبق مقرراتی که در قالب قانون تنظیمی یا به عنوان سند سازمان تصویب شده است انجام می شود. تمام نکات اصلی را که رویه این روش را تنظیم می کند، بیان می کند. ابتدا آن واحدهای ستادی تعیین می شوند که برای تکمیل آنها مسابقه ای برای تکمیل پست های خالی برگزار می شود. این به عنوان محافظت خاصی در برابر یک تصمیم ذهنی عمل می کند. علاوه بر این، بلافاصله مطلوب است که آن مشاغل را اختصاص دهیدکه مسابقه برگزار نمی شود، اغلب این واحدهای کارمندی هستند که برای متخصصان جوان یا در چارچوب سهمیه معلولان ارائه می شود. همچنین، مسابقه ای برای پر کردن یک موقعیت ممکن است برای دسته های خاصی از کارگران برگزار نشود، به ویژه برای پرسنلی که به طور ویژه با هزینه سازمان برای آموزش و آمادگی برای شغل جدید اعزام شده اند.

نکته مهم بعدی که هنگام برگزاری مسابقه برای پر کردن موقعیت خالی باید در نظر گرفت، تعریف افرادی است که نمی توانند در انتخاب شرکت کنند. چنین فیلتری به شما امکان می دهد حتی در مرحله ثبت درخواست ها، نامزدهایی را که نمی توانند به هیچ وجه یا در سطح مورد نیاز انجام وظیفه کنند، حذف کنید. تعیین این شرایط بر اساس معیارهای ارائه شده در اسناد نظارتی مطلوب است: وضعیت سلامت، سطح تحصیلات، تجربه کار، دسترسی به اسرار دولتی، محدودیت در شرکت در فعالیت های خاص. علاوه بر این، این روش می تواند باز (برای همه شهروندانی که شرایط لازم را دارند) یا بسته باشد (فقط برای کارکنان یک شرکت، صنعت، هلدینگ).

شروع مسابقه باید به صورت عمومی اعلام شود. این می تواند یک روزنامه یا وب سایت شرکتی یا رسانه معمولی باشد. نامزدهای احتمالی باید فهرست مدارک درخواست شرکت، زمان (دوره) مسابقه، ترکیب کمیسیونی که متقاضیان را ارزیابی می کند، بدانند. ارزیابی مستقیم داوطلبان معمولاً شامل چهار مرحله است. اول - تجزیه و تحلیلاطلاعات ارسال شده توسط متقاضیان همراه با درخواست (رزومه، توصیفات، زندگی نامه، ارائه و غیره). دوم، ارائه یک کارمند بالقوه با گزارشی در مورد اینکه او چگونه فعالیت کاری احتمالی آینده خود را تصور می کند، چه وظایفی را در نظر دارد حل کند، چه چیزی را به عنوان یک هدف برای بهبود می بیند. سوم - سوالات کمیسیون رقابتی. و آخرین و نهایی، اتخاذ تصمیم نهایی در مورد نتایج مسابقه (به ترتیبی که در آیین نامه مشخص شده است).