طرح کسب و کار: نمونه، صفحه عنوان، ساختار
طرح کسب و کار: نمونه، صفحه عنوان، ساختار

تصویری: طرح کسب و کار: نمونه، صفحه عنوان، ساختار

تصویری: طرح کسب و کار: نمونه، صفحه عنوان، ساختار
تصویری: صفر تا صد کردیت کارت اعتباری و کردیت اسکور در آمریکا 2024, دسامبر
Anonim

فرض کنید ایده توسعه کسب و کار خود را در سر داشتید و می خواستید برای خودتان کار کنید. ایده ها کافی نیستند، شما باید در هر مرحله از توسعه شرکت خود با جزئیات بیشتر فکر کنید، یعنی: از تجزیه و تحلیل بازار تا لحظه ای که تمام سرمایه گذاری های شما به ثمر می رسد و کسب و کار شروع به کسب درآمد می کند.

ایده برای تجارت
ایده برای تجارت

طرح تجاری: برای چیست

یک طرح کسب و کار فقط تلمود با یک دسته از کلمات و اعداد مبهم نیست. صاحب کسب و کار آینده باید درک کند که قبل از عرضه ایده خود به بازار یا جستجوی سرمایه گذار، باید مطمئن باشد که پروژه او نتیجه می دهد و می تواند در آینده سودآور باشد. در واقع، برای این کامپایل شده است.

یک سرمایه گذار بالقوه، پس از مطالعه پروژه شما، متوجه می شود که هدف آن چه مخاطبانی است، چه چیزی، چگونه و کجا می فروشید، چگونه تولید می کنید (اجرا می کنید)، چه هزینه هایی انتظار می رود، چه سودی دارید. دریافت خواهد کرد و پس از چه مدتی.

بنابراین برای ایجاد سند مطابق با کلیه الزامات، مطالعه نمونه طرح های تجاری، نمونه هایی از عنوان ضروری است.برگه و بخش‌های دیگر.

امروز با ساختار پروژه ها برای کسب و کار و نیازمندی ها آشنا می شویم.

ایده ای برای کسب و کار شما
ایده ای برای کسب و کار شما

طرح کسب و کار. الگوی صفحه عنوان

بخش مهم جلد پروژه است. این "چهره" طرح تجاری است که سرمایه گذار با دیدن آن تصمیم می گیرد که ادامه دهد یا خیر. بنابراین، در صفحه عنوان طرح کسب و کار با جزئیات بیشتری صحبت خواهیم کرد و نمونه آن را در نظر خواهیم گرفت.

جلد باید خواننده را مورد توجه قرار دهد. مهم است که آن را به درستی ترسیم کنید و داده های زیر را مشخص کنید (با استفاده از مثال یک اسنک بار):

  • نام پروژه - "طرح تجاری برای افتتاح یک ساندویچ فروشی"؛
  • محل ایجاد توسعه - نام شهر؛
  • هزینه و دوره اجرا؛
  • دوره اعتبار قیمت از لحظه ایجاد طرح؛
  • سازندگان پروژه، نام شرکت و مکان، اطلاعات تماس؛
  • یادداشت محرمانگی از حریم خصوصی و عدم افشای اطلاعات در صورت عدم علاقه سرمایه گذار به سرمایه گذاری صحبت می کند؛
  • درخواست بازگشت به نویسندگان.

یک صفحه جلد نمونه از طرح کسب و کار برای IP در زیر در نظر گرفته می شود.

صفحه روی جلد طرح کسب و کار
صفحه روی جلد طرح کسب و کار

باید به خاطر داشت که نمونه صفحه جلد طرح کسب و کار تنها می تواند به عنوان یک راهنما برای توسعه دهندگان باشد. رویکرد فردی استقبال می شود. می توانید لوگوی شرکت آینده را روی جلد نشان دهید یا سبک طراحی خود را اضافه کنید.

خلاصه طرح

پروژه تجاری گاهی اوقات حاوی یک حاشیه نویسی است. اصول یک طرح کسب و کار را با پایان نامه ها تشریح می کند.دنباله حاشیه نویسی:

  1. نام شرکت.
  2. آدرس شرکت.
  3. شماره تلفن و فکس.
  4. نام رئیس شرکت.
  5. ماهیت پروژه پیشنهادی و محل اجرا.
  6. نتایج پروژه.
  7. استراتژی تامین مالی.
  8. دوره بازپرداخت پروژه.
  9. درآمد خالص.
  10. فرم پیشنهادی و شرایط مشارکت برای سرمایه گذار.

بدنه پروژه تجاری

یک سند خوب نوشته شده از ده بخش تشکیل شده است. در اصل، اینها مراحلی هستند که یک IP برای ایجاد یک طرح تجاری باید انجام دهد:

1) خلاصه. این بخش آخرین تکمیل شده است. در اینجا تاجر ماهیت و محاسبات طرح را به طور خلاصه شرح می دهد.

2) تحقیق و تحلیل بازار. باید بازار را تحلیل کنید. یعنی مخاطب هدف را پیدا کنید، انواع تحقیقات را انجام دهید (نظرسنجی، تحلیل رقبا، تحلیل SWOT، ظرفیت بازار).

3) ماهیت پروژه پیشنهادی. پروژه پیشنهادی را توصیف کنید - با تمام شکوه آن، ایده خود و مزایای آن را به سرمایه گذار بگویید.

4) طرح تولید. بگویید: فرآیند تولید، تجهیزات لازم، محل (اجاره یا ساخت، چیدمان)، مواد اولیه و مواد، توجیه تامین کننده انتخاب شده، هزینه های نگهداری، دستمزد، استهلاک، هزینه، حفاظت از محیط زیست، یعنی دفع زباله.

5) طرح بازاریابی. روش قیمت گذاری، منابع تبلیغاتی و بودجه تبلیغاتی را انتخاب کنید.

6) پشتیبانی قانونی از شرکت. نوع فعالیت را با توجه به OKVED نام ببرید،اسناد تاسیس، لیستی از هزینه های اخذ مجوز از مقامات.

7) طرح سازمانی. ساختار شرکت و ساختار مدیریت، موقعیت ها و الزامات، برنامه اجرای پروژه در نظر گرفته شده است.

8) خطرات احتمالی و ارزیابی آنها. در اینجا سرمایه گذار باید بفهمد چه خطراتی در انتظار او است. انواع خطرات، روش های بیمه، محاسبه نقطه سربه سر را شرح دهید.

9) برنامه مالی. برنامه های درآمد و هزینه و جریان نقدی را فرض می کند.

10) استراتژی تامین مالی. در اینجا باید در مورد اینکه چه بودجه ای دارید و چقدر دارید، چقدر کمبود دارید و از کجا قصد دارید آنها را بدست آورید صحبت کنید. محاسبه ارزش فعلی خالص را ارائه دهید.

به دنبال برنامه هایی با جداول بزرگ، تصاویر، نمودارها.

این ساختار را کامل می کند.

توصیه شده: