طبقه بندی روش های مدیریتی، کلید ایجاد جو سالم در تیم است

طبقه بندی روش های مدیریتی، کلید ایجاد جو سالم در تیم است
طبقه بندی روش های مدیریتی، کلید ایجاد جو سالم در تیم است

تصویری: طبقه بندی روش های مدیریتی، کلید ایجاد جو سالم در تیم است

تصویری: طبقه بندی روش های مدیریتی، کلید ایجاد جو سالم در تیم است
تصویری: Открытое интервью с миллиардером Леонидом Богуславским 2024, نوامبر
Anonim

برای اینکه تیم به خوبی کار کند، باید آن را به درستی مدیریت کنید. و سیستم کنترل در حال حاضر بر اساس روش های خاص است. روش های مدیریت به عنوان روش هایی برای تأثیرگذاری بر تیم برای هماهنگی عادی آن در فرآیند کار درک می شود. تیمی که به سرعت و هماهنگ کار می کند، سریعتر به اهداف سازمان می رسد که منجر به افزایش سود شرکت می شود.

طبقه بندی روش های مدیریت پرسنل
طبقه بندی روش های مدیریت پرسنل

امروز، طبقه بندی زیر از روش های مدیریت وجود دارد:

1. سازمانی و اداری یا اداری. این روش مبتنی بر حفظ نظم، اجبار، قدرت و مسئولیت است. فعالیت سازمان مبتنی بر کار کارکنان و انجام بی چون و چرای تمام دستورات مسئولین است. روش های سازمانی و اداری مبتنی بر تأثیر مستقیم بر شی مدیریت شده است. این امر با صدور دستورات، فرامین، دستورات و دستورالعمل ها محقق می شود.به صورت شفاهی یا نوشتاری هدف همه آنها حفظ نظم و انضباط در تیم است. برای تثبیت کار کارکنان به وضوح نیاز است که با روش های اداری به دست می آید. فعالیت های هر کارمند با شرح شغل تنظیم می شود. و کار کل تیم - قانون کار.

طبقه بندی روش های مدیریت پرسنل
طبقه بندی روش های مدیریت پرسنل

از آنجایی که روش های اداری شامل سازمانی و مدیریتی است، دو نوع نفوذ وجود دارد. طبقه بندی روش های مدیریت تأثیر سازمانی را فراهم می کند که از طریق یک سیستم اسناد داخلی انجام می شود: اساسنامه سازمان، کارکنان، مقررات بخش، مقررات داخلی، قرارداد جمعی، شرح وظایف و غیره. دستورات، بخشنامه ها و دستورالعمل ها تحت عنوان نفوذ اداری شناخته می شوند. این روش تأثیرگذاری با هدف دستیابی به اهداف تعیین شده است.

2. روش های اقتصادی طبقه بندی روش های مدیریت پرسنل شامل برنامه ریزی اقتصادی و مشوق ها و همچنین وام دادن است. با کمک این روش ها، توسعه تدریجی شرکت حاصل می شود.

طبقه بندی روش های مدیریت کیفیت
طبقه بندی روش های مدیریت کیفیت

3. روش های روانی-اجتماعی. طبقه بندی روش های مدیریت کیفیت در نظر گرفته می شود که شرکت کنندگان در این روش افراد هستند. بنابراین لازم است ویژگی های روانی مجریان در نظر گرفته شود. روشهای اصلی عبارتند از: انگیزش با مثال شخصی، پیشنهاد، ترغیب، تشویق، اطمینان از جو مساعد.در تیم، تنظیم روابط در تیم. وظیفه مدیر ایجاد چنین فضایی در تیم است که به طور مطلوب بر افشای تمام ویژگی های مثبتی که می تواند برای تولید مفید باشد تأثیر بگذارد و در نهایت منجر به افزایش کارایی شرکت شود. طبقه‌بندی روش‌های مدیریتی نشان می‌دهد که روش‌های روان‌شناختی اجتماعی مبتنی بر قوانین این دو حوزه است. روانشناسی به مطالعه رفتار انسان می پردازد، اعمال و راه های او را تغییر می دهد تا شرایطی را که بر فرد تأثیر می گذارد، شناسایی کند. جامعه شناسی دامنه مفهوم فرد را گسترش می دهد و چندین نفر را در یک تیم واحد متحد می کند.

طبقه بندی روش های مدیریت تنها در صورتی مؤثر است که شرکت هر سه روش را داشته باشد. این رویکرد به شما امکان می دهد وضعیت را از سه طرف ارزیابی کنید و از محاسبات اشتباه که منجر به وخامت کار شرکت می شود اجتناب کنید.

توصیه شده: