گواهی افتخار به عنوان راهی برای پاداش به کارمندان

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

علاوه بر سازماندهی خوب شرایط کار، دستمزد مناسب و پرداخت به موقع آن، انواع مشوق ها نیز نقش زیادی در تضمین سطح کاری مورد نیاز تیم دارند. در میان آنها، محبوب ترین آنها جایزه، گواهی افتخار، مزایای خاص، و همچنین شواهد مستند از چنین مشوق هایی است.

چنین اقداماتی از سوی کارفرما باعث ایجاد نظم و انضباط و کار موفق می شود. بالاخره اگر جایگاه کارگران وظیفه شناس و سهل انگار یکسان باشد، تجارت رونق نمی گیرد. مشوق ها نوعی "ماشین حرکت دائمی" تجارت هستند. کارمندی که شایستگی کار او مورد توجه و قدردانی قرار گرفته باشد، رضایت زیادی از کار را تجربه می کند و با کیفیت بالا به کار خود ادامه می دهد. و سایر کارمندان می توانند با الهام از موفقیت یک همکار، اهداف درستی را برای خود تعیین کنند.

در قانون، ارتقای یک کارمند با شکل رسمیت رسمی شایستگی های او، ارائه افتخار عمومی تعیین می شود. اغلب در یک فضای رسمی در جلسه عمومی تیم، طبق دستور امضا شده توسط رئیس، گواهی افتخار به کارمند اعطا می شود.

همه ثواب کار بر حسب ماهیت به دو دسته اخلاقی و مادی تقسیم می شود. چیزهای مادی همیشه ارزش پولی دارند. از جمله اعطای هدیه ارزشمند و صدور پاداش، افزایش حقوق، جبران هزینه مرخصی سالانه، مرخصی استحقاقی اضافی. چنین تشویقی رضایت اخلاقی و درآمد مالی را برای کارمند به ارمغان می آورد. با این حال، اغلب، حتی با داشتن تمایل زیادی به تشویق کارکنان، کارفرما به دلیل محدودیت های مالی نمی تواند این کار را انجام دهد.

هزینه کمتر تشویق اخلاقی است. شامل اعلامیه قدردانی، گواهی افتخار، ورود به هیئت و در کتاب افتخار است. چنین تشویقی درآمد اضافی ایجاد نمی کند، اما رضایت اخلاقی را برای کارمند به ارمغان می آورد. اخیراً، بسیاری از کارفرمایان شروع به غفلت از تشویق اخلاقی کرده‌اند: در سال‌های گذشته، تقریباً همه به این روش پاداش می‌گرفتند و این شکل منسوخ شده است. در چنین شرایطی، کارفرمایی که می خواهد از نظر اخلاقی از کارکنان حمایت کند، می تواند انواع مشوق های خود را توسعه دهد. بنابراین، می تواند وارد شدن به ذخیره برای ارتقاء، ارسال به سمینارها، نمایشگاه ها و کنفرانس های ویژه، ایجاد شرایط کاری راحت تر باشد. اما گواهی افتخار یا مثلاً گواهی تأیید وضعیت "بهترین کارمند" اضافی نخواهد بود.

شاید کارفرما لازم بداند که کار کارکنان خود را نه تنها در پایان سال کاری، سه ماهه، بلکه به مناسبت رویدادهای خاص زندگی تشویق کند.کل تیم و هر کارمند به طور خاص - به عنوان مثال، در رابطه با یک معامله موفق، سالگرد شرکت یا تعطیلات سکولار، مانند سال نو، 1 مه، سالگرد کارمند. دیپلم افتخار شادی زیادی را برای قهرمان روز به ارمغان می آورد و نشان می دهد که او بخشی از تیمی است که نه تنها از کار وظیفه شناسانه او قدردانی می کند، بلکه او را به عنوان یک شخص می شناسد.

سیستم منطقی انگیزه های کارکنان عامل مهمی برای عملکرد موفق شرکت است. منطقی است که کارفرما به روسای بخش‌های ساختاری (فروشگاه‌ها یا ادارات) این حق را بدهد که اقدامات تشویقی کم‌هزینه‌ای مانند پرداخت پاداش‌های کوچک یک‌باره، حذف زودهنگام جریمه اعمال‌شده را برای کارکنان به کار گیرند. همچنین شامل یک لوح تقدیر و یک گواهی تقدیر است.