کدام شرکت های ساختمانی ترکیه به کار خود در روسیه ادامه خواهند داد؟

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

حادثه غم انگیز در آسمان سوریه که در ۲۴ نوامبر ۲۰۱۵ رخ داد، روابط روسیه و ترکیه را به شدت تحت تاثیر قرار داد. این تقریباً همه حوزه ها را تحت تأثیر قرار داد: سیاسی، تجاری و اقتصادی، گردشگری و ساخت و ساز. مورد دوم به ویژه حاد است، زیرا امروزه شرکت های ساختمانی ترکیه در روسیه دارای پروژه های ساختمانی زیادی هستند که باید تکمیل شوند. مقامات چه تصمیمی گرفتند؟

Su-24

در صبح روز 24 نوامبر 2015، یک بمب افکن روسی سوخو 24 که از یک ماموریت جنگی به پایگاه بازمی گشت، توسط جنگنده های ترکیه در مرز ترکیه و سوریه سرنگون شد. داستان این پرونده در ژوئن 2012 آغاز می شود. سپس پدافند هوایی سوریه یک جنگنده اف-4 ترکیه را سرنگون کرد. در پاسخ، قوانین استفاده از نیروی مسلح مورد بازنگری قرار گرفت و تصمیم به رهگیری اجسام (دریا، هوا، زمین) در حال حرکت به سمت مرز ترکیه و نقض آن گرفته شد.

در خصوص پرونده سوخو ۲۴ روسی، طرف ترکیه ای مدعی شد که مرز هوایی نقض شده است. با این حال، یک تحقیق بین المللیاین نسخه را تایید کرد. علاوه بر این، ناوبر اجکت شده بمب افکن روسی، اولگ پشکوف، در هنگام فرود مورد اصابت گلوله قرار گرفت و کشته شد. اعضای عملیات نجات روسیه که برای کمک به ناوگر دوم کنستانتین موراختین اعزام شده بودند نیز قربانی شدند. همه این تخلفات دلیلی برای وخامت روابط روسیه و ترکیه شد.

پیامدها

این حادثه تلخ عواقب زیادی داشت. به ویژه اقدامات تحریمی انجام شد که بر مواد غذایی و نساجی ترکیه تأثیر گذاشت. از اول ژانویه 2016، حمل و نقل هوایی چارتر، روابط گردشگری و استخدام کارگران از ترکیه ممنوع شده است. محدودیت فعالیت سازمان های ترک در قلمرو فدراسیون روسیه برای ارائه خدمات و انجام انواع خاصی از کار آسیب خاصی به روابط بین اقتصادی وارد کرد. اول از همه، این صنعت ساختمان را تحت تأثیر قرار داد.

فهرست سفید

در نوامبر 2015، به معنای واقعی کلمه بلافاصله پس از حادثه با Su-24، وادیم سولوویوف، معاون دومای دولتی، پیشنهاد انحلال شرکت های ساختمانی ترکیه در روسیه را داد. و از ابتدای سال 2016، این پیشنهاد فقط تا حدی اجرا شده است.

برای خود روسیه غیرمنفعت است که فوراً از خدمات توسعه دهندگان ترکیه امتناع کند. از این رو دولت «لیست سفید» تهیه کرده است. او به وضوح تصمیم می گیرد که کدام شرکت های ساختمانی ترکیه در روسیه باقی بمانند و با وجود تحریم ها به کار خود ادامه دهند. چنین حرکتی با تحقق ساده شرایط قراردادی توجیه می شد. تنها بابا تکمیل ساخت برخی از تأسیسات و شرایط قرارداد با توسعه دهندگان ترکیه، تحریم ها علیه آنها اجرایی می شود و آنها از بازار روسیه خارج می شوند. دیگر قرارداد با آنها منعقد نخواهد شد. نمونه‌ای از چنین «امتیازات» موقتی پروژه‌های منحصربه‌فردی هستند (مثلاً آماده‌سازی برای جام جهانی 2018) که شرکت‌های ساختمانی ترکیه قرار است در روسیه اجرا کنند.

لیست از: Enka، Esta Construction، Ant Yapi، Renaissance، Odak و دیگران تشکیل شده بود. فرمان جدید به این شرکت ها اجازه می داد در سال 2016 به فعالیت خود ادامه دهند، اما تعداد کارگران از ترکیه در آنها محدود شد. اینها شرکت های بزرگ ساختمانی ترک در روسیه هستند که فروش آنها برای چند چهارم از رژیم کاری عادی صدها میلیون دلار به همراه دارد. بقیه شرکت هایی که پس از صدور تصمیم قرارداد امضا کردند، مجبور به ترک بازار روسیه شدند.

حرکت تجاری

البته، وضعیت جدید امور برای شرکت های ساختمانی ترکیه در روسیه مناسب نبود، این فهرست برای اکثر آنها چشم اندازهای منفی ایجاد کرد. درآمد میلیون دلاری دریافتی از بازار روسیه برای اکثر آنها غالب است. از این رو برخی از شرکت های ساختمانی ترکیه در روسیه که با وجود تحریم ها می خواهند به کار خود ادامه دهند، به ترفندهای قانونی روی آورده اند. آنها شروع به ثبت مجدد تجارت برای شهروندان روسیه کردند، اشخاص حقوقی که با ترکیه مرتبط نیستند. بنابراین، آنها به طور خودکار به فعالیت های قانونی خود در بازار ساخت و ساز روسیه ادامه می دهند.

پروژه های سرمایه گذاری

تحریم شرکت های ساختمانی ترکیه در روسیهبرای خود دولت جنبه معکوس و منفی دارد. قبل از لازم الاجرا شدن این فرمان، پروژه های سرمایه گذاری بزرگی تصویب شد که وقفه امروز آنها می تواند زیان هایی را در درجه اول به بودجه دولتی و شرکت های روسیه وارد کند. چنین پروژه هایی شامل ساخت نیروگاه هسته ای آکویو و خط لوله گاز به نام جریان ترکی است. و اگر امیدی به خط لوله گاز به دلیل استفاده نامناسب وجود نداشت، لغو پروژه ساخت و ساز آکویو با سود چند میلیارد دلاری در آینده، ضرر قابل توجهی برای روس اتم بود.

پیش‌بینی

اگر شرکت های ساختمانی ترکیه در روسیه به طور کامل بازار را ترک کنند، این یک فاجعه اقتصادی ایجاد نمی کند. و اگرچه 70٪ از املاک مسکونی در مسکو امروز متعلق به شرکت های ترکیه است و خود بودجه دولتی درآمد قابل توجهی دریافت می کند ، بازار ظرف دو تا سه سال تطبیق می یابد و ضرر توسعه دهندگان دوباره پر می شود. سیاست استراتژیک جابجایی تدریجی شرکت های ترکیه نیز به چشم اندازهای مثبت کمک می کند.