استخدام: یک فرآیند مهم

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

هر شرکت افتتاحیه به منابع نیروی کار با کیفیت نیاز دارد. استخدام زمان و تلاش زیادی را می طلبد، زیرا موفقیت و سودآوری کسب و کار به سطح صلاحیت کارمندان، ویژگی های شخصی آنها بستگی دارد. به همین دلیل این منطقه باید مورد توجه ویژه قرار گیرد.

با این حال، کارآفرینان جوان ایده نسبتا مبهمی در مورد نحوه انجام استخدام دارند، چه معیارهایی باید برای نامزدهای بالقوه برای یک موقعیت خاص تعیین شود. البته در صورتی که شرکت منابع مالی رایگانی در اختیار داشته باشد، می توانید از خدمات شرکت های ویژه متخصص در انتخاب و تهیه نیروی کار مناسب استفاده کنید. اما، به عنوان یک قاعده، یک شرکت جدید نیاز به سرمایه گذاری های بزرگ دارد، بنابراین خدمات چنین شرکت هایی فراتر از قدرت یک شخص حقوقی است.

در واقع، استخدام در سازمان می تواند به تنهایی انجام شود، شما باید کمی بیشتر به این موضوع توجه کنید و سپس همه چیز درست می شود. پس اول از همهیک لیست کامل از مشاغل خالی باید تهیه شود، یعنی لیستی از موقعیت هایی که یک کارآفرین می تواند به متقاضیان ارائه دهد. سپس، برای هر موقعیت خاص، لازم است شرایط لازم برای کارمند ایجاد شود. آنها باید شامل شرح وظایف اصلی او و در دسترس بودن مهارت ها و دانش خاص باشند. اگر تصمیم به جستجوی مستقیم برای پرسنل دارید، مرحله بعدی قرار دادن جای خالی در نشریات تخصصی (روزنامه ها، مجلات) خواهد بود. اما موثرترین در دنیای مدرن جستجو و ارائه جای خالی در اینترنت است. در حال حاضر، بسیاری از سایت های محبوب وجود دارند که نمایه اصلی آنها میانجیگری بین کارفرمایان و جویندگان کار است.

واکنش به اطلاعیه شما را منتظر نخواهد گذاشت، به خصوص زمانی که شرایط ارائه شده برای هر دو طرف مفید باشد. استخدام بدون ملاقات شخصی با کارمند آینده امکان پذیر نیست. به این می گویند مصاحبه. با تماس شخصی، کارفرما نه تنها می تواند همه متقاضیان یک موقعیت را مقایسه کند، بلکه شخصیت یک فرد، جامعه پذیری او، توانایی تصمیم گیری سریع، خارج شدن از شرایط دشوار و یافتن زبان مشترک با مردم را نیز ارزیابی می کند. از این گذشته، وظیفه اصلی هر رهبر ایجاد یک تیم منسجم است که به طور موثر کار کند و سود پایداری برای شرکت فراهم کند.

استخدام در مورد انتخاب بهترین از بهترین ها است. در طول مصاحبه، کارآفرین باید فضایی آرام و مهربان ایجاد کند. سپس مرد سریعتر استباز خواهد شد و به سؤالات باز پاسخ خواهد داد. بر این اساس، هر چه کارفرما بیشتر بر متقاضی پیروز شود، درک بیشتری از او به عنوان یک شخص خواهد داشت. در عین حال، نباید زیاد صحبت کرد، وظیفه مدیر این نیست که مطالبه کند، بلکه شنیدن و درک کارمند است. تمام توجه شما باید معطوف به طرف مقابل باشد.

توصیه های فوق بسیار ساده اما موثر هستند. و موفقیت فقط با تعهد کامل به کسب و کار شخصی به دست می آید.