مقام فقط یک واحد کارکنان نیست، بلکه ویژگی اصلی وظایف یک کارمند است

فهرست مطالب:

مقام فقط یک واحد کارکنان نیست، بلکه ویژگی اصلی وظایف یک کارمند است
مقام فقط یک واحد کارکنان نیست، بلکه ویژگی اصلی وظایف یک کارمند است

تصویری: مقام فقط یک واحد کارکنان نیست، بلکه ویژگی اصلی وظایف یک کارمند است

تصویری: مقام فقط یک واحد کارکنان نیست، بلکه ویژگی اصلی وظایف یک کارمند است
تصویری: نحوه تکمیل فرم IRS 8582 - محدودیت‌های از دست دادن فعالیت غیرفعال 2024, نوامبر
Anonim
آن را پست کنید
آن را پست کنید

طبق تعریف، پست نوعی ویژگی یک کارمند است که وظایف عملکردی و زمینه های مسئولیت او را تعیین می کند. اگر کارکنان را به عنوان یک کل در نظر بگیریم، این مفهوم معنای گسترده تری دارد.

مقام چه فرقی با حرفه دارد

تحصیل، دانش آموز قاعدتاً قصد دارد در آینده در رشته تخصصی خود کار کند. با این حال، اغلب وضعیت در بازار کار در طول 5 سال تحصیل تغییر می کند. بنابراین بسیاری از دانشجویان سابق سر کار می روند نه دقیقاً در موقعیت هایی که انتظار داشتند در سال اول خود داشته باشند. اما حتی در صورتی که یک متخصص جوان دقیقاً جایی را در زندگی پیدا کند که برای 5 سال تلاش کرده است، موقعیت او همیشه با این حرفه مطابقت نخواهد داشت.

برای مثال، تحصیل در یک مؤسسه یا مؤسسه دیگر در دانشکده حقوق و دریافت دیپلم در رشته حقوق مدنی، بعید است که یک فارغ التحصیل شرکتی با موقعیت مشابه دربرنامه کارکنان به احتمال زیاد به عنوان مشاور حقوقی منصوب می شود (احتمالاً به دلیل کمبود تجربه). وضعیت در سایر زمینه ها نیز مشابه است.

مناسب بودن موقعیت
مناسب بودن موقعیت

و این به دلیل عدم هماهنگی بین لیست مشاغل احتمالی قابل ذکر در دیپلم و موقعیت های درج شده در لیست کارکنان و درج شده در دفترچه کار اتفاق می افتد. در واقع این تفاوت چندان اساسی نیست. بالاخره اگر منطق را رعایت کنید، هم کارشناس حقوق مدنی و هم مشاور حقوقی یکی هستند. به زبان ساده، حرفه چیزی است که فرد آموخته است و موقعیت چیزی است که در واقع انجام می دهد. اولی با مدرک دیپلم و دومی در کتاب کار قرار می گیرد.

ناهماهنگی موقعیت با عملکردهای انجام شده

متاسفانه، شرایطی که کارکنان یک شرکت یا سازمان اجازه معرفی واحد دیگری را نمی دهند، اما نیاز واقعی به آن وجود دارد، چندان نادر نیست. در این صورت می‌توانید با درخواست معرفی آن و یا پذیرش کارمند در سمت دیگری اقدام کنید. به عنوان مثال، در دفتر نمایندگی منطقه ای یک شرکت بزرگ تنها یک واحد منشی (برای رئیس) وجود دارد. معاون او هم به معرف نیاز دارد و یک کارمند نمی تواند از عهده همه وظایف برآید. دفتر مرکزی قاطعانه از معرفی یک موقعیت دستیار اضافی با استناد به صرفه جویی در دستمزد خودداری می کند.

موقعیتی که برگزار شد
موقعیتی که برگزار شد

سپس معاون (با موافقت مدیر) یک کارمند را برای پستی مثلاً متخصص فناوری اطلاعات می پذیرد، اما به شرطی که اوبه عنوان منشی عمل خواهد کرد. به نظر می رسد که هیچ تفاوتی وجود ندارد، زیرا موقعیت اصلی ترین چیز نیست. یک کارمند بسیار مهمتر از سطح پرداخت، برنامه کاری و وظایف است. اما، پس از مدتی کار در این حالت، ممکن است مرجع بخواهد شغل خود را تغییر دهد. در این شرایط، اثبات تجربه در زمینه کار اداری برای او کاملاً مشکل ساز خواهد بود. بالاخره منشی بودن را فقط خودش و مدیریت مستقیمش می دانند. در کتاب کار، سمت او یک متخصص فناوری اطلاعات است. و یک مرجع خوب در یک موقعیت جدید را می توان به سادگی رد کرد (بالاخره، مدیریت او علاقه ای به از دست دادن یک کارمند ندارد).

چند نکته برای جویندگان کار

هنگامی که شغل جدیدی پیدا می کنید یا در همان سازمان جابه جا می شوید، نه تنها به سطح پرداخت، ساعات کاری و شرایط کاری (که بدون شک مهم است) باید علاقه مند باشید. توضیح اینکه موقعیت جدید دقیقاً چه نام دارد و چگونه در کتاب کار در آینده ثبت خواهد شد، ضرری ندارد.

توصیه شده: