2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25
همکاری نوعی جنبش اجتماعی است که در آن نظام سازمانی و اقتصادی خاصی از فعالیت های مردم شکل می گیرد.
جوهر همکاری
به عنوان شکل خاصی از سازماندهی کارگری، همکاری با همکاری تعداد مختلفی از افراد که به طور مشترک در یک و در فرآیندهای مختلف کار مرتبط با یکدیگر شرکت می کنند، نشان داده می شود. همه این فرآیندها در برخی از سیستمهای سازمانی و اقتصادی رخ میدهند.
انواع همکاری
با در نظر گرفتن این مفهوم در درک ذکر شده در بالا، اشکال زیر از همکاری متمایز می شوند: ساده و پیچیده.
بنابراین همکاری ساده در فرآیند انجام کار همگن شکل می گیرد. به عنوان مثال، این کشت مشترک زمین، تجارت یا ساخت و ساز است.
همکاری پیچیده بر اساس تقسیم کار مشخص افراد درگیر در کار مشترک است. با چنین سازماندهی کار می توان از ابزار تولید و همچنین دانش، نیروی کار و شایستگی افراد شاغل در چنین کارهای مشترکی به نحو احسن استفاده کرد.
سایر اشکال گرد هم آوردن مردم
از دیدگاه روابط ناشی از ادغام دارایی، همکاری کار به شما امکان می دهد ترکیب کنیدشرکت کنندگان، بر اساس شکل اشتراک جمعی، که از طریق تشکیل و بازتولید بعدی سرمایه بر اساس سهم ایجاد می شود.
این انجمن بر اساس داوطلبانه، دموکراسی، برابری، منافع اقتصادی متقابل و مسئولیت در قبال نتایج فعالیت های مشترک برای رفع نیازهای تک تک اعضای تیم استوار است. این کار را با افزایش درآمد و کاهش برخی هزینهها انجام میدهد.
همکاری جمعی-سهامی نیروی کار دارای ویژگی های اصلی است که توسط خود واحد تجاری تعیین می شود و در اصول تشکیلات آن متجلی می شود. اینها عبارتند از: تشکیل بر مبنای دموکراتیک، سازماندهی و مدیریت مؤثر بر مبنای برابری اعضای تعاونی.
همکاری تولید - ایجاد پیوندهای بلندمدت بین صنایع منفرد، واحدهای تجاری و همچنین بخش های آنها به منظور مشارکت در ساخت یا تعمیر محصولات خاص. با چنین ترکیبی، بنگاهها میتوانند محصولات نهایی یا محصولات نیمهتمام (فرجینگ یا بلنک) را که برای تولید محصولات نهایی به شرکت مادر (مصرفکننده) نیاز دارد، عرضه کنند.
همکاری تولیدی فعالیت واحدهای تجاری در دو حوزه اصلی است:
- ایجاد رابطه نزدیک بین صنایع و بین شرکت هایی که مستقیماً به فرآیند فناوری وابسته هستند؛
- سازماندهی پیوندهای بین تخصصیشرکت ها به طور کامل از تمام ظرفیت های تولید استفاده کنند.
همکاری تولید: اشکال اساسی
اشکال زیر از همکاری تولید متمایز است:
- مجموع (موضوع)، که در آن واحدهای تجاری که کارهای مرتبط را انجام می دهند، برخی از اقلام (مجموعه) را که برای تکمیل یک محصول از قبل به پایان رسیده لازم است (تجهیزات الکتریکی یا موتورهای تراکتور یا اتومبیل) به شرکت اصلی عرضه می کنند. یک مثال);
- جزئیات، نشان داده شده توسط تامین قطعات مرتبط (اینها می توانند رینگ های پیستون برای شرکت های خودرو یا تراکتور باشند)؛
- فن آوری، که در آن شرکت های تخصصی برخی از محصولات نیمه تمام (مثلاً تمبر) را به دیگران عرضه می کنند یا عملیات فناوری خاصی را برای آنها انجام می دهند.
طبقه بندی بر اساس مکان
بسته به موقعیت سرزمینی، همکاری عبارت است از:
- درون منطقه ای (انجمن شرکت های واقع در همان منطقه اقتصادی)؛
- بین ناحیه ای (زمانی که واحدهای تجاری در مناطق مختلف اقتصادی قرار دارند).
وابستگی به صنعت
با توجه به وابستگی به صنعت، اشکال زیر از شرکت ها متمایز می شوند: تعاونی های درون صنعتی و بین صنعتی. بنابراین، هنگام همکاری با نهادهای تجاری که در همان صنعت کار می کنند، انجمن های درون صنعتی را دریافت می کنیم. مثلا،صنعت تصفیه شکر اگر واحدهای تجاری از چندین صنعت در همکاری شرکت کنند، در این مورد از همکاری بین بخشی استفاده می شود (به عنوان مثال، کارخانه ماکارونی، صنایع الکترونیک یا مهندسی).
همکاری و تخصص
مفاهیمی مانند تخصص و همکاری ارتباط تنگاتنگی با یکدیگر دارند. همچنین به جرات می توان گفت که همکاری در ذات اقتصادی خود از تخصص نشات می گیرد. بنابراین، دوره دوم منجر به تشکیل فهرستی از صنایع و بنگاه های بسیار تخصصی در چارچوب قانون تقسیم کار می شود. واحدهای تجاری با تخصص محدود فقط اقلام، مجموعه ها، قطعات را تولید می کنند. و ایجاد یک محصول نهایی اغلب مستلزم روابط خاصی با اتحاد تلاش ها است که به آن اجازه می دهد تا در یک کل مشترک جمع شود.
بنابراین، همکاری مرحله بعدی مدیریت اقتصادی مبتنی بر تخصص توسعه یافته است که به استفاده منطقی از مواد خام، مواد و منابع نیروی کار کمک می کند.
شاخص های همکاری
ارقام عملکرد زیر در صنعت شناخته شده است:
- سهم عرضه تعاونی ها در بهای تمام شده محصولات تولیدی با نسبت شاخص های ذکر شده و به صورت درصد بیان می شود.
- تعداد شرکت هایی که با یکدیگر همکاری می کنند. در این صورت اثربخشی چنین انجمن هایی کاملاً به وضوح دیده می شود. بنابراین، اغلب اشکالشرکتها فقط شامل تولید یک نوع محصول میشوند که خرید آن برای یک شرکت بزرگ بسیار سودآورتر از راهاندازی تولید خود برای تولید یک یا آن قطعه یدکی است. بنابراین، برای مثال، ابزارها یا سختافزارهای مختلف در تحویل تعاونی بسیار ارزانتر از ساخت آنها در هر شرکت جداگانه است. در این صورت روابط صنعتی به وجود می آید. این تعامل واحدهای تجاری منفرد برای ساخت قطعات خاص (تولید تخصصی) است.
همکاری بین المللی
در این مقاله، انجمن بنگاه ها در چارچوب یک دولت مورد توجه قرار گرفت. با این حال، همکاری بین المللی نیز وجود دارد. در اینجا یک مثال خوب است.
در قلمرو یک ایالت شرکتی وجود دارد که تعلیق داروهای سرطان (صنایع شیمیایی) را تولید می کند. اما این کارخانه به دلیل کمبود بودجه برای خرید تجهیزات ویژه، چرخه بسته ای از چنین تولیدی ندارد. بنابراین، تعلیق حاصل به ایالت دیگر (در مورد ما، به انگلستان) ارسال می شود، جایی که امکانات تولید مناسبی در دسترس است، که در حال حاضر خود دارو را تولید می کند و آماده استفاده است.
صنایع که از همکاری استفاده نمی شود
صنایع که چنین ترکیبی از شرکت ها وجود ندارد شامل صنایع غذایی می شود.
این به دلیل فرآیند نسبتاً ساده تولید محصولات نهایی است. با این حالاستثناهایی نیز وجود دارد به عنوان مثال، این تولید شراب، شامپاین، کنیاک و ماکارونی است. با این حال، در مقیاس صنعتی، این امر اهمیت اقتصادی خاصی ندارد. بنابراین در صنایع غذایی کافی است روابط ساده ای بین شرکت های مستقل برقرار شود.
تا حدی، همکاری در صنایع غذایی در استفاده مشترک از برخی از تأسیسات تولید کمکی و همچنین مزارع خدماتی با بار کامل در طول کل دوره عملیات آشکار می شود. امکان سنجی اقتصادی و تأثیر این شکل از همکاری به دلیل ماهیت فصلی صنایع منفرد تا حدودی کاهش یافته است.
بنابراین، در خارج از فصل، زمانی که تولید اصلی بیکار است، می توان ظرفیت ها و مناطق تکنولوژیکی موجود را به سایر شرکت های مجاور اجاره داد. به عنوان مثال، اینها تعمیرگاه ها، تاسیسات برقی یا انبارها هستند. و در فصل، به لطف چنین اجاره ای، می توان از اقتصاد خدمات و تولید کمکی بسیار منطقی تر استفاده کرد. به عنوان مثال، برای یک شرکت مواد غذایی در مجاورت یک کارخانه چغندرقند، خرید بخار یا برق از آن بسیار ارزان تر از تولید آن به تنهایی است. چنین متمرکزسازی اقتصاد خدمات و تولید کمکی، نوعی اثر تمرکز و مزایای خاصی از این تولید دریافت میکند.
با جمع بندی مطالب فوق، لازم به ذکر است که همکاری شکل نسبتاً مؤثری از همراهی است.شرکت ها به منظور افزایش بهره وری و کاهش هزینه تمام شده محصولات.
توصیه شده:
اتحادهای استراتژیک توافقی است بین دو یا چند شرکت مستقل برای همکاری برای دستیابی به اهداف تجاری خاص. اشکال و نمونه های اتحاد استراتژیک بین المللی
اتحادهای استراتژیک توافقی است بین دو یا چند طرف برای دستیابی به مجموعه ای از اهداف مورد توافق و در عین حال حفظ استقلال سازمان ها. آنها تمایل دارند از شراکت حقوقی و شرکتی کوتاهی کنند. شرکتها زمانی یک اتحاد تشکیل میدهند که هر یک از آنها یک یا چند دارایی تجاری داشته باشند و بتوانند تجربه تجاری را با یکدیگر به اشتراک بگذارند
تقسیم کار عمودی است اشکال سازماندهی کار در بنگاه
تقسیم کار عمودی برای جدا کردن کار هماهنگ کردن همه اقدامات و اجرای مستقیم این اقدامات استفاده می شود. چنین تقسیم بندی به چندین سطح در بیشتر موارد برای شرکت های نسبتاً بزرگ معمول است. هرچه شرکت با تعداد شعب و بخش های بزرگتر باشد، تقسیم کار سطوح بیشتری دارد
JSC است اشکال مالکیت شرکتها. شرکت سهامی عام
JSC شکل نسبتاً رایجی از مالکیت شرکت ها است. توضیحات مفصل را می توان در این مقاله یافت
نمونه نامه همکاری. نمونه نامه پیشنهاد همکاری
سرنوشت معامله اغلب به نتایج بررسی پیشنهاد همکاری بستگی دارد. نمونه نامه همکاری به شما کمک می کند تا آن را موثر کنید
یک وام دهنده خصوصی شخصی است که همکاری با او سودمند است؟
یک وام دهنده معمولاً فقط یک موسسه بانکی نیست. خود دولت و همچنین اشخاص حقوقی یا حقیقی می توانند به عنوان وام دهنده عمل کنند