بودجه سرمایه گذاری: مفهوم، ساختار، تامین مالی و هزینه ها

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

همه پروژه های اجرا شده توسط یک شرکت تجاری به پروژه های جاری و سرمایه گذاری تقسیم می شوند. هر دو نوع تفاوت های اساسی دارند. در پروژه های فعلی، شرکت سود می کند. فعالیت سرمایه گذاری با هدف توسعه پروژه های جدید انجام می شود و به شما امکان می دهد فقط در بلند مدت سود کسب کنید. مشروط بر اینکه پروژه موفق باشد و نه تنها هزینه های اولیه را جبران کند، بلکه به منبع سود اضافی تبدیل شود.

مفهوم

هر شرکتی که در فعالیت های تجاری مشغول است، می تواند پروژه های جدیدی را توسعه دهد که نیاز به سرمایه گذاری دارد. برای کنترل جریان بودجه اختصاص داده شده برای توسعه یک پروژه جدید، بودجه جداگانه ای ایجاد می شود. به آن سرمایه گذاری می گویند. بیایید در مورد آنچه در پشت آن نهفته است بیشتر بدانیم.اصطلاح اقتصادی.

بودجه سرمایه گذاری حاوی اطلاعاتی در مورد توزیع منابع مالی برای دوره های تعیین شده است که توسط مدیریت یا سرمایه گذاران شخص ثالث برای اجرای پروژه تخصیص می یابد. موافقم، لازم نیست به تفصیل توضیح داده شود که چرا به کنترل پول نقد نیاز است. فقط تصور کنید اگر این اطلاعات را نادیده بگیرید چه اتفاقی می افتد.

بودجه سرمایه گذاری شامل یک برنامه پرداخت برای هزینه های راه اندازی مورد نیاز برای راه اندازی یک کسب و کار جدید است. این سند به تفصیل توزیع سرمایه گذاری های سرمایه و همچنین برخی هزینه های دیگر را نشان می دهد. اینها عبارتند از صدور مجوز، راه اندازی تبلیغات، صدور گواهینامه، اجرای سایر مجوزها و غیره. صرف نظر از حوزه فعالیت شرکت، نمی توان از این هزینه ها جلوگیری کرد.

ویژگی ها

بودجه سرمایه گذاری یک دسته جداگانه است. این به شما امکان می دهد تا به طور موثر پروژه های جدید را توسعه دهید. فقط تصور کنید که شرکت تقسیمی به بخش جاری و سرمایه گذاری بودجه نداشته باشد. این بسیار ناخوشایند است، زیرا منجر به سردرگمی دائمی می شود و اجازه نمی دهد درک روشنی از میزان بودجه اختصاص داده شده برای توسعه پروژه وجود داشته باشد.

تمرین ثابت می کند که پروژه های سرمایه گذاری به بودجه های جداگانه و توجه کمتری نسبت به فعالیت های فعلی شرکت نیاز دارند. اگر از مجموع هزینه ها به پروژه های جدید پول اختصاص داده نشود، نه تنها کنترل آنها، بلکه برنامه ریزی آنها نیز بسیار دشوار خواهد بود.

همچنین باید درک کنید که هزینه های سرمایه گذاری ممکن است افزایش یابد، اما در عین حال افزایش می یابدپیگیری در بودجه کلی بسیار دشوار است. این به این دلیل است که چنین هزینه هایی به طور مستقیم در دسته هزینه های جاری منعکس نمی شود. همچنین تاثیری بر سود جاری ندارند. اگر هزینه های سرمایه گذاری را همانطور که اتفاق می افتد ارزیابی کنید، انجام تنظیمات بسیار دشوار خواهد بود. این یک اتلاف غیرقابل قبول برای شرکت است. به همین دلیل است که بودجه مالی و سرمایه گذاری در یک دسته جداگانه قرار می گیرد. این امر از نقطه نظر صرفه جویی و برنامه ریزی بودجه کاملاً موجه است.

هزینه

بودجه سرمایه گذاری قطعا باید شامل تمام هزینه هایی باشد که برای توسعه پروژه انجام می شود. اما در این صورت هرگونه هزینه ای با هدف کسب سرمایه مالی یا فیزیکی انجام می شود که موجب سود بیشتر می شود. یعنی به طور معمول، هر گونه هزینه در فعالیت های سرمایه گذاری اتلاف سرمایه نیست، بلکه سرمایه گذاری است.

به عنوان مثال، در مورد افتتاح یک کسب و کار کلاسیک، هزینه ها مطمئناً شامل انواع هزینه هایی است که برای سازماندهی فعالیت ها لازم است. این می تواند اجاره اتاق، خرید کالا، استخدام کارکنان و غیره باشد.

همانطور که می دانید، بودجه هزینه سرمایه گذاری باید شامل تمام انواع هزینه هایی باشد که برای شروع پروژه لازم است. با این حال، در دراز مدت، آنها برای کارآفرین سود به همراه خواهند داشت.

جریان نقدی

باید بدانید که فعالیت سرمایه گذاری همیشه هزینه نیست. به عنوان مثال، فروش دارایی ها می تواند سودآور باشد. به همین دلیل بودجهپروژه سرمایه گذاری نه تنها باید شامل هزینه ها، بلکه درآمد نیز باشد. منبع درآمد ممکن است بهره سرمایه گذاری های مالی بلندمدت از جمله مشارکت در سرمایه شرکت های شخص ثالث باشد. این دسته شامل بازگشت سرمایه گذاری های مالی و غیره نیز می شود.

ساختار

بودجه سرمایه گذاری در قالب سرمایه گذاری ساختاری نسبتاً ساده دارد و از دو قسمت تشکیل شده است. دقیقاً در مورد چه چیزی صحبت می کنیم؟ اینها بودجه هزینه و بودجه است. اینها دو دسته اصلی هستند که در ترکیب، هزینه های شرکت برای توسعه یک پروژه جدید را تشکیل می دهند.

تامین مالی

وجوه بودجه برای یک پروژه سرمایه گذاری به خودی خود ایجاد نمی شود. شرکت، به عنوان یک قاعده، باید به دنبال منابعی باشد که امکان توسعه یک پروژه جدید را فراهم کند.

بیایید در مورد آنها با جزئیات بیشتر صحبت کنیم.

اول از همه، باید بدانید که همه منابع مالی به دو دسته کلی تقسیم می شوند. حقوق صاحبان سهام و استقراض.

انواع زیر متعلق به وجوه شخصی است.

• سود انباشته.
• کارمزدهای استهلاک.
• تامین مالی سهامداران. این می تواند حق بیمه سهم، و همچنین کمک های بنیانگذاران باشد.

وجوه زمینی شامل منابع مالی بالقوه بیشتری است. بیایید آنها را فهرست کنیم.

منابع تجاری شامل موارد زیر است.

• وام بانکی.
• واماشخاص حقیقی و حقوقی.
• لیزینگ.

همچنین وجوه قرض گرفته شده می تواند عمومی باشد. این موارد عبارتند از:

• یارانه.
• تاخیر پرداخت مالیات.
• برنامه ریزی.

بودجه مالی سرمایه گذاری نیاز به برنامه ریزی دقیق دارد. بدون این، مدیریت مؤثر بودجه ای که در جهت توسعه پروژه است غیرممکن است.

بودجه های سرمایه گذاری برای پروژه های عمرانی از کارگروه های موقتی تشکیل شده است که نه تنها برای برنامه ریزی، بلکه برای اجرای بعدی نیز ایجاد می شوند. بدون شکست، در میان متخصصان دیگر، یک اقتصاددان سرمایه گذاری درگیر است. اگر یک شرکت چندین پروژه را توسعه دهد، چندین اقتصاددان از این قبیل می توانند همزمان در آن کار کنند.

کل سرمایه گذاری توسط IEE Budgeting Economist برنامه ریزی شده است. بودجه تدارکاتی مبلمان اداری و همچنین تجهیزات فنی به عنوان مبنایی در نظر گرفته شده است. یعنی در این مورد ما در مورد سرمایه گذاری در خرید مبلمان و تجهیزات اداری صحبت می کنیم که به عنوان هزینه از بین نمی رود بلکه به بخشی از دارایی های شرکت تبدیل می شود.

تشکیل

بودجه ها در چند مرحله شکل می گیرند. این یک فرآیند نسبتا دشوار است که به سرعت انجام نمی شود.

• اول از همه، بودجه بندی برای پروژه های فردی. این برای اطمینان از مدیریت مؤثر صندوق مهم است.
• بعد، تعمیم در چارچوب بودجه سرمایه گذاری بلندمدت انجام می شود.
• پروژه ها بر اساس زمان برنامه ریزی شده اند.
• جزئیات هر پروژه را در آن انجام دهیددر دوره گزارش جاری.

توافق و تعدیل

این یک گام مهم در کل فرآیند است. این اقدامات توسط روسای اداره مالی و همچنین مدیر اجرایی و رئیس گروه موقتی که توسعه را انجام داده اند انجام می شود.

در مرحله مذاکره، تصمیمات اولیه در مورد اینکه کدام پروژه در بودجه نهایی گنجانده می شود و کدام پروژه به دوره بعدی موکول می شود یا با سرعت کمتری نسبت به برنامه ریزی اولیه اجرا می شود، گرفته می شود. این به دلیل این واقعیت است که بودجه برای پروژه ها معمولاً محدود است، به ترتیب، شرکت قادر به اجرای همه چیز به یکباره نیست.

تأیید اولیه

این رویه در سطح مدیران کل و اجرایی انجام می شود. رؤسای اداره مالی نیز در آن شرکت می کنند. در صورتی که بنگاه دارای سمت مدیر توسعه باشد در مرحله موافقت و تصویب بودجه سرمایه گذاری نیز شرکت می کند.

قبل از شروع دوره پیش تأیید، توصیه می شود فعالیت های فعلی شرکت را برنامه ریزی کنید. این اجازه می دهد تا دقیق ترین ارزیابی از میزان بودجه ای را که می توان به سرمایه گذاری ها اختصاص داد. علاوه بر این، دانستن اینکه چه بخشی از پروژه را می توان با سرمایه خود تامین مالی کرد و همچنین اینکه چه مقدار سرمایه وام گرفته شده باید جذب شود، مهم است. فقط محاسبات دقیق اجازه فعالیت مؤثر را می دهد.

این اطلاعات پایه ای است که مستقیماً به سرمایه گذاری مربوط می شودبودجه ها باید درک کرد که هر شرکتی می تواند انواع مختلفی از پروژه های سرمایه گذاری داشته باشد. به عنوان مثال، معمولی و منحصر به فرد. برخی از شرکت ها معیارهای خود را هنگام طبقه بندی پروژه ها اعمال می کنند. به عنوان مثال، یک پروژه توسعه حداقل یک بار در طول سال اجرا می شود، به عنوان نمونه در نظر گرفته می شود.

حتی اگر شرکت فقط یک پروژه را اجرا می کند، باید تا حد امکان اطلاعات بیشتری در مورد آن جمع آوری کنید، به وضوح اهداف راه اندازی و نتایج برنامه ریزی شده را متوجه شوید، و همچنین بودجه سرمایه گذاری را تهیه کنید. به هر حال هیچ پروژه ای بدون بودجه قابل اجرا نیست. علاوه بر این، مقدار زیادی به مقدار پولی که شرکت قادر به تخصیص آن است بستگی دارد. این امر مستقیماً بر سرعت اجرای پروژه سرمایه گذاری تأثیر می گذارد. هر چه شرکت بودجه بیشتری را تخصیص دهد، پروژه مصوب سریعتر اجرا می شود.