خود حمایتی است اصول خود حمایتی

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

سیستم حسابداری بهای تمام شده در تئوری اقتصادی یکی از دشوارترین سیستم ها برای مطالعه در نظر گرفته می شود. این مقوله از نظر تاریخی دارای ویژگی انتقالی است. اصول حسابداری بهای تمام شده توسط قانون ارزش تعیین می شود. بیایید نگاهی دقیق تر به این دسته بیندازیم.

ویژگی های کلی

حسابداری بهای تمام شده یکی از ابزارهایی است که در حل مشکلات اجتماعی و اقتصادی استفاده می شود. این شامل استفاده از دسته بندی هزینه ها و شاخص هایی است که برای آنها مناسب است. حسابداری بهای تمام شده روشی برای حذف تضاد بین ارزش مصرف کننده و قیمت کالا در شرایط عملکرد یک مدل بازار اجتماعی گرا است.

ویژگی های توسعه

معرفی حسابداری بهای تمام شده در سال 1922 آغاز شد. در ابتدا، آن را تجاری می نامیدند. با تجمیع اصول برنامه ریزی در حوزه مدیریت اقتصادی شد. قبل از اینکه شرکت ها از طریق بودجه بودجه تامین مالی شوند. وجوه مطابق با هزینه های واقعی آزادسازی کالا هدایت می شد. با چنین تأمین مالی، بهره وری نیروی کار تقریباً افزایش نمی یابد. معرفی حسابداری بهای تمام شده با هدف ایجاد انگیزه اقتصادی برای رشد آن است. علاوه بر این، موجب صرفه جویی مالی، نیروی کار و مادی می شودمنابع.

مشخصات مقدمه

در رویه سوسیالیستی، چندین تلاش برای تغییر به چنین سیستم تامین مالی انجام شد. با این حال، همه آنها شکست خوردند. دلایل زیادی برای این وجود داشت. اصلی ترین آنها فقدان رقابت، رقابت پذیری نهادهای اقتصادی - فروشندگان، مالکان، مصرف کنندگان بود. در شرایط بازار، حسابداری بهای تمام شده شرط لازم برای توسعه کسب و کار است. این در حال تبدیل شدن به یکی از مهمترین ابزارهای اقتصادی است.

اصول حسابداری بهای تمام شده

سازمان تامین مالی بر اساس:

1. هزینه بازگشت سرمایه و سودآوری. حسابداری بهای تمام شده ابزاری است که به تمامی سازمان های فعال در حالت عادی بازپرداخت هزینه های تولید و ایجاد درآمد را فراهم می کند. هر شرکتی باید سود کافی برای پوشش هزینه ها و تولید سرمایه آزاد داشته باشد.
2. استقلال اقتصادی و عملیاتی. به هر شرکتی این فرصت داده می شود که بنا به صلاحدید خود، اموال خود را دفع کند، برای تولید برنامه ریزی کند، محصولات را بفروشد و کارمندان را استخدام کند. همه شرکت های خود حمایت کننده حساب بانکی خود را دارند و وام دریافت می کنند. سازمان ها ترازنامه خود را دارند و گزارش می دهند.
3. مسئولیت. سازمان و کارکنان آن مسئول عدم انجام تعهدات، استفاده غیرمنطقی از منابع و سایر اقداماتی هستند که در جریان کار انجام می شود. اگر شرکت به اهداف برنامه ریزی شده دست پیدا نکند، کیفیت کالا کاهش می یابد، زمان توقف مجاز، ازدواج و غیره می شود، سپس درآمد آن است.نزول کردن. این شرایط بر روابط با مشتریان، مصرف کنندگان، تامین کنندگان، طلبکاران تاثیر می گذارد. تاخیر در پرداخت، تحویل، کسر بودجه آغاز می شود. بر این اساس، پیامدهای منفی در قالب تحریم برای تجارت به همراه دارد.



4. علاقه مادی. کلیه هزینه های عملیاتی توسط شرکت از محل سرمایه خود تامین می شود. بنابراین، پرداخت بدهی و هزینه ها به طور مستقیم به سود بستگی دارد. هرچه شرکت عملکرد بهتری داشته باشد، وضعیت مالی آن پایدارتر می شود. عملکرد کارآمد برای کارکنان مهم است. این به دلیل این واقعیت است که یک صندوق تشویقی از درآمد تشکیل می شود که به عنوان یک انگیزه مادی برای کارکنان عمل می کند.
5. کنترل روبل. این اصل به این معنی است که نتیجه فعالیت های شرکت باید به سهم آن بستگی داشته باشد، نه به دلایل دیگر (تورم یا وجود بخش غیر پولی بازار). برای چنین کنترلی روشی ضروری است که بر اساس آن تامین مالی سرمایه گذاری های سرمایه ای انجام می شود. موسسات بانکی با سرمایه گذاری در تولید، به تجهیز کامل منابع و افزایش راندمان کار کمک می کنند.

نتیجه گیری

همانطور که از مفاد فوق مشاهده می شود، ماهیت مدل بازار به طور کامل حسابداری بهای تمام شده را منعکس می کند. سال به عنوان دوره گزارش در نظر گرفته می شود. در پایان آن، نتایج مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. در جریان آن، نقاط قوت و ضعف مفهوم اتخاذ شده توسعه سازمانی آشکار می شود. بر اساس ساخته شدهنتیجه گیری، وظایف دوره بعدی شکل می گیرد.

توسعه مدل

با این روش مدیریت، این سؤال مطرح می شود که اصول ارائه شده در بالا از کل شرکت به یک کارمند خاص منتقل شود. این به ویژه در مورد شکل گیری یک مدل داخلی است که به عنوان ابزاری برای بهبود بهره وری نیروی کار عمل می کند. عملکرد مؤثر یک سازمان در شرایط بازار با تعامل شفاف و سازماندهی شده همه بخش ها، علاقه تیم ها و تک تک کارکنان به دستیابی به عملکرد بالا امکان پذیر است. همانطور که تمرین نشان می دهد، ارتقاء حسابداری بهای تمام شده به عنوان یک روش و اصل مدیریت در سطح پیوندهای اولیه، بر اساس مقایسه نتایج با هزینه ها، به طور مستقیم و مستقیم باعث تحریک کارکنان نمی شود و مسئولیت آنها را در قبال نتایج آنها افزایش نمی دهد. فعالیت ها. در این راستا، تقریب مدل به یک کارمند خاص مورد نیاز است. به عبارت دیگر اهداف و دستورالعمل های حسابداری بهای تمام شده به روابط درون اقتصادی منتقل می شود.

کارهای کلیدی

حسابداری بهای تمام شده داخلی شامل تامین مالی کارگاه ها، واحدهای تولیدی، خدمات، بخش ها و سایر واحدهای درگیر در روابط اقتصادی است. برای استفاده بهینه از ذخایر و دستیابی به نتایج بهتر در کار کل شرکت به عنوان یک کل ضروری است. وظایف کلیدی حسابداری بهای تمام شده داخلی عبارتند از:

1. تقویت استقلال عملیاتی و اقتصادی تک تک واحدها با تشدید مسئولیت همزمان در قبال شاخص های به دست آمده.
2. هماهنگی مؤثر فعالیتهای جمعی.
3. تقویت علاقه بخش ها و کارکنان به نتایج.
4. تشکیل مکانیسم تعاملات دارایی بین کارکنان و صاحبان شرکت.
5. بهبود سیستم حقوق و دستمزد. در این صورت، ارزیابی نتیجه نهایی نیروی کار در بازار مبنای کار قرار خواهد گرفت.
6. بهبود فرهنگ تولید، شرایط کار و معیشت کارکنان، تقویت حمایت اجتماعی.
7. افزایش فعالیت اجتماعی و کارگری تیم.

حسابداری بهای تمام شده داخلی به عنوان بخشی ارگانیک از سیستم اقتصادی کلی شرکت عمل می کند. این با ترکیب استقلال واحد و مدیریت متمرکز برنامه ریزی شده، سودآوری و بازپرداخت، مسئولیت و بهره، وحدت منافع هر کارمند و کل تیم به عنوان یک کل شکل می گیرد.