مقررات در مورد مشوق های مادی برای کارکنان: موارد اجباری، ویژگی ها، هنجارهای قانونی

فهرست مطالب:

مقررات در مورد مشوق های مادی برای کارکنان: موارد اجباری، ویژگی ها، هنجارهای قانونی
مقررات در مورد مشوق های مادی برای کارکنان: موارد اجباری، ویژگی ها، هنجارهای قانونی

تصویری: مقررات در مورد مشوق های مادی برای کارکنان: موارد اجباری، ویژگی ها، هنجارهای قانونی

تصویری: مقررات در مورد مشوق های مادی برای کارکنان: موارد اجباری، ویژگی ها، هنجارهای قانونی
تصویری: ولاگ ، روسپی خانه های قانونی در آلمان 2024, نوامبر
Anonim

مقررات مربوط به پاداش ها و مشوق های مادی برای کارکنان یک سند نظارتی محلی سازمان است. لازم است رویه و همچنین شرایط اساسی برای دستمزد کارکنان آن ایجاد شود. چنین سندی اجباری نیست. با این حال، هر سازمان بودجه ای مقرراتی در مورد مشوق های مادی برای کارکنان دارد.

مقررات مربوط به پاداش ها و مشوق های مادی برای کارکنان
مقررات مربوط به پاداش ها و مشوق های مادی برای کارکنان

اهمیت سند

ویژگی های مشوق های مادی را برای معلمان (آموزگاران) تنظیم می کند، سیستم پاداش را شفاف و قابل درک می کند. مقررات مربوط به مشوق های مادی برای کارمندان شامل انواع اصلی کار است که معلم یا کارمند دیگر می تواند روی دستمزد خاصی حساب کند. با توجه به هنر. 135 TKسیستم حقوق و دستمزد RF، میزان پاداش ها، نرخ ها، سایر پرداخت های تشویقی، نسبت اندازه آنها بین کارکنان سازمان به طور مستقل تعیین می شود.

به چه چیزی توجه کنیم

منطقی ترین آن تنظیم کلیه شرایط و قوانین حقوق و دستمزد در یک سند خواهد بود و نه انتقال پاداش های فردی در قوانین مقررات کار، قرارداد جمعی و سایر اقدامات محلی سازمان آموزشی..

مقررات مربوط به مشوق های مادی برای کارکنان منبع اطلاعاتی برای کارمندان در مورد روش و قوانین پرداخت دستمزد، در مورد مشوق های مادی است که در یک سازمان خاص وجود دارد. چنین آگاهی انگیزه ای عالی برای اجرای کیفی وظایف کارگری، افزایش علاقه عمومی به تصویر مثبت سازمان (شرکت) است.

مقررات مربوط به مشوق های مالی برای کارکنان موسسه
مقررات مربوط به مشوق های مالی برای کارکنان موسسه

نکات مهم

مقررات در مورد مشوق های مادی برای کارمندان (ماده 8 قانون کار فدراسیون روسیه) نباید با قوانین موجود در کشور مغایرت داشته باشد. هدف اصلی چنین سند محلی نظارتی تشویق کارکنان گروه های کارگری، به عنوان مثال، مدارس، مهدکودک ها، دفاتر است.

شرایط توسعه و پذیرش

مقررات مربوط به مشوق های مادی برای کارکنان آموزشی توسط یک گروه کاری ویژه در حال تدوین است. اتخاذ چنین قانون محلی به چندین روش انجام می شود:

  • فقط توسط رئیس (مثلاً شرح شغل، کارکنانبرنامه)؛
  • کارمندان یا نمایندگان آنها (رای دادن به کل نیروی کار ارائه می شود).

قانون کار فدراسیون روسیه (ماده 372) مقرر می دارد که هیئت نمایندگی کارگران (اتحادیه های کارگری) نیز باید در تصویب چنین اسنادی شرکت کنند.

مقررات مربوط به مشوق های مالی در آموزش و پرورش
مقررات مربوط به مشوق های مالی در آموزش و پرورش

طرح تدوین

یک "مقررات مشوق های مالی برای مربیان" معمولی چگونه است؟ بیایید طرح کلی سند را تجزیه و تحلیل کنیم.

ابتدا نام سازمانی که این قانون محلی در آن فعالیت خواهد کرد مشخص شده است، مدیر موسسه آموزشی مشخص شده است، او امضا می شود. پارامترهای اصلی که بر اساس آنها پاداش انجام می شود در زیر آمده است.

چگونه به یک کارمند انگیزه دهیم
چگونه به یک کارمند انگیزه دهیم

نمونه ای از یک عمل محلی

موسسه بودجه آموزشی شهرداری برای کودکان بدون پدر و مادر.

"مدرسه شبانه روزی کودکان سیدوروفسکی"

تایید می کنم:

مدیر یک مدرسه شبانه روزی کودکان

_A. وی. تاراکانوف

سفارش شماره_ به تاریخ _ 2018

مقررات مشوق های مادی برای کارکنان موسسه

مقررات عمومی.

1.1. این ماده به منظور بهبود کیفیت و اثربخشی کار مدیریت و کادر آموزشی مؤسسه، ارتقای خلاقیت، ابتکار، بهبود کیفیت تربیت و آموزش کودکان و حفظ پرسنل بسیار ماهر ارائه شده است.

1.2. به طور کامل متوجه شودوظایف، قرار است از چندین گزینه برای انگیزه های اخلاقی و مادی برای کارکنان استفاده شود:

  • پرداخت ها و کمک هزینه های اضافی از نوع تحریک کننده (برای معلمان، مربیان، مدیریت موسسه)؛
  • اعطای گواهی افتخار OU، اعلام قدردانی؛
  • نامزدی برای جوایز دولتی و ادارات سازمان های عالی.

1.3. روش و معیارهای ایجاد پرداخت های تشویقی: پاداش، انواع دیگر مشوق ها برای کارکنان موسسه.

1.4. آیین نامه مشوق های مادی برای کارمندان مدرسه (موسسه) طبق روال تصویب اسنادی که توسط منشور مؤسسه آموزشی پیش بینی شده است با در نظر گرفتن نظر کمیته صنفی تصویب می شود. این یک قانون کاملاً مستقل از مؤسسه است.

1.5. پرداخت های تشویقی از صندوق حقوق و دستمزد موجود برای کارکنان موسسه انجام می شود و به پاداش ها و همچنین به اضافه هزینه ها و کمک هزینه های تعیین شده (حداقل 50٪) تقسیم می شود.

1.6. در تدوین قسمت تشویقی پاداش مدیریت و کادر آموزشی مؤسسه آموزشی باید در نظر گرفت که نمی تواند کمتر از 30 درصد باشد. تشکیل بخش تشویقی در محدوده تخصیص بودجه برای دستمزد کارکنان موسسه انجام می شود.

1.7. مدیریت سیستم عامل حق افزایش اندازه بخش تشویقی صندوق دستمزد را با توجه به پس انداز ماه های گذشته و همچنین به دلیل بهینه سازی کارکنان موسسه دارد.

گزینه های اضافه شارژکارمندان دولتی
گزینه های اضافه شارژکارمندان دولتی

ویژگی های تبلیغات

آیین نامه مشوق های مادی برای کارکنان که نمونه آن در حال بررسی است باید حاوی اطلاعاتی در مورد ویژگی های توزیع وجوه تشویقی باشد.

1. روش تصمیم گیری مثبت در مورد مشوق های مادی برای کارکنان.

2.1.1. پرداخت های تشویقی عبارتند از:

  • هزینه اضافی و کمک هزینه برای عملکرد و کیفیت کار بالا؛
  • پاداش و هزینه اضافی برای شدت و شدت کار انجام شده؛
  • جوایز و کمک هزینه برای ارشدیت؛
  • پاداش بر اساس نتایج فعالیت های خاص

2.1.2. پرداخت های تشویقی برای کار با کیفیت بالا و به موقع در قالب انگیزه برای کارکنان انجام می شود که شامل ابتکار عمل، خلاقیت، به موقع بودن، وظیفه شناسی در انجام وظایف، استفاده از روش ها، اشکال و فعالیت های نوآورانه مربوط به منشور است. موسسه. فهرست تقریبی این معیارها در بند 2.2 این آیین نامه آمده است.

2.1.3. پرداخت های تشویقی برای شدت و شدت کار انجام شده شامل تحریک کارمندان برای مشارکت فعال در اجرای رویدادهای مهم برای موسسه آموزشی (آمادگی برای المپیک منطقه ای، منطقه ای، روسیه) است. برای یک حالت خاص کار (اجرای روش ها و دوره های ابتکاری با هدف بهبود و پیشگیری از عادات بد در کودکان که نیاز به توجه بیشتری دارند)؛ برای برنامه ریزی و سازماندهی رویدادهاکه با هدف ارتقای وجهه و اقتدار مؤسسه آموزشی در بین مردم می باشد.

2.1.4. پاداش های تشویقی برای برگزاری رویدادهای خاص در صورت آماده سازی با کیفیت بالا و برگزاری تعطیلات (رویداد) خاص در سراسر مدرسه توسط کارمندان تعیین می شود. برای تحویل به موقع و دقیق مطالب گزارش. برای انجام کارهای مربوط به ایجاد یک عملیات بدون وقفه و بدون مشکل سیستم های عملیاتی و مهندسی موسسه.

2.1.5. توزیع منابع با ماهیت محرک صندوق حقوق و دستمزد برای کارکنان مؤسسه آموزشی با توجه به اشکال و انواع مشوق های مادی توسط مدیریت سازمان (مدیر مؤسسه) انجام می شود.

2.1.6. در صورتی که سازمان منابع مادی برای یک ربع، نیم سال و همچنین یک دوره تابستانی برای کارهای واقعی انجام شده داشته باشد، پرداخت های تشویقی ایجاد کنید. میزان این گونه پرداخت ها به دستور موسسه به ترتیب مقرر در این آیین نامه تعیین می شود.

2.1.7. پرداخت‌های تشویقی برای کاری که در این قانون محلی مشخص نشده است مجاز نیست.

2.1.8. پاداش ها و کمک هزینه های تشویقی به عنوان درصدی از حداقل حقوق رسمی کارمند تعیین می شود.

2.1.9. یک کارمند موسسه آموزشی در سمت اصلی خود تحریک می شود.

2.2. شرایط و همچنین روش تنظیم پرداخت های اضافی و پاداش های یک نوع محرک برای کارمندان کادر آموزشی و مدیریتی موسسه آموزشی به کیفیت و نتایج بالای کار مربوط می شود.

2.2.1. میزان پرداختی به حقوق رسمی کارکنان مؤسسه آموزشی برای کیفیت و اثربخشی کاربا دستور مدیر مؤسسه آموزشی به مقدار پول به روبل، برای مدت مقرر در این مقررات تأیید می شود. میزان کمک هزینه ها و پرداخت های اضافی برای یک کارمند به حداکثر مقادیر محدود نمی شود، آنها با در نظر گرفتن کیفیت و حجم کار انجام شده توسط وی تعیین می شوند.

چگونه کار خوب را تشویق کنیم
چگونه کار خوب را تشویق کنیم

گروه کاری

آیین نامه مشوق های مالی کارکنان موسسات آموزشی پیش دبستانی توسط گروه تخصصی و تحلیلی ویژه در دست تدوین است. این شامل نمایندگان کارفرما، بدنه اتحادیه کارگری و همچنین کارکنان عادی (از تیم) است. این گروه نتایج کار را برای مدت معینی برای هر کارمند در نظر می گیرد و در مورد امکان (عدم امکان) ایجاد پرداخت اضافی تصمیم می گیرد. در کار خود، چنین گروهی با چنین عمل محلی مانند مقررات مربوط به هزینه های اضافی و همچنین قانون کار فدراسیون روسیه هدایت می شود.

کاربرگ

محتوای آن توسط سازمان آموزشی فردی تعیین می شود. کارکنان آموزشی و مدیریتی آنها را پر می کنند، سپس مطالب را تحویل می دهند (با برنامه هایی که اطلاعات را در قالب اسکن گواهی، تشکر، دیپلم تایید می کنند). MA این حق را دارد که مهلت‌هایی را برای ارسال برگه‌های ارزیابی و همچنین دفعات ارسال آن‌ها توسط کارکنان تعیین کند.

تحریک برای زایمان
تحریک برای زایمان

خلاصه

در هر سازمان آموزشی، تعدادی از اقدامات محلی تدوین می شود که ویژگی های تعامل بین کارکنان و مدیریت را تعیین می کند. علاوه بر منشور مؤسسه، مقررات مورد توجه ویژه ای است که پرداخت های تشویقی را مشخص می کند.

در آنشامل انواع کارهایی است که در اجرای آنها کارمند می تواند برای عملکرد با کیفیت و به موقع خود روی انگیزه های اخلاقی یا مادی اضافی حساب کند. این معلمان را تشویق می کند تا از روش های جدید استفاده کنند، رویدادهای مختلف برگزار کنند، مهارت های خود را بهبود بخشند.

توصیه شده: