Konosuke Matsushita: بیوگرافی کوتاه و داستان موفقیت

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

در مدیریت به ندرت می توان با مقامات بی قید و شرط ملاقات کرد، اما فردی است که بدون استثنا فقط باعث تحسین و احترام همه می شود. این کونوسوکه ماتسوشیتا است. "اصول موفقیت" که توسط این کارآفرین ژاپنی تدوین شده است، هنوز برای تجار در سرتاسر جهان امروزی اساسی است. او زندگی شگفت انگیزی داشت که مملو از کار خستگی ناپذیر، پیروزی ها و شکست ها و خوش بینی و ایمان بی پایان به مردم بود. بیایید در مورد اینکه چگونه پسری از یک خانواده فقیر توانست بنیانگذار یک تجارت میلیارد دلاری شود و اصول موفقیت او صحبت کنیم.

کودکی سخت

در یک خانواده بزرگ ژاپنی در 27 نوامبر 1894 پسری به دنیا آمد - کونوسوکه ماتسوشیتا. او نهمین فرزند یک خانواده نسبتاً ثروتمند بود. پدرش صاحب زمین و صاحب مزرعه کوچکی در روستای واسامورا بود. اما همه چیز در یک لحظه فرو ریخت - رئیس خانوادهاقدامات بسیار مخاطره آمیزی در تجارت انجام داد و تقریباً بلافاصله ورشکست شد. مجبور شدم تمام ملک، مزرعه را بفروشم و به یک آپارتمان کوچک در شهر نقل مکان کنم. پسر در آن زمان تنها 4 سال داشت. خانواده به نوعی امرار معاش کردند، کونوسوکه حتی به مدرسه رفت. اما وقتی او 9 ساله بود، خانواده تصمیم گرفتند که پسر باید شروع به کار کند. او به عنوان شاگرد در فروشگاهی در اوزاکا که منقل می فروخت، قرار گرفت. مغازه یک سال بعد ورشکست شد، اما کونوسوکه قبلاً تجربه ای داشت و به سرعت شغل جدیدی در یک مغازه دوچرخه فروشی پیدا کرد. در آن روزها، این یک کالای لوکس بود، و برخی جزئیات درست در محل فروش ساخته می شد، در اینجا پسر عطف را یاد گرفت و شروع به بررسی دقیق تجارت کرد. کونوسوکه در مدت کوتاهی چندین برادر و مادرش را از دست داد و بعدها او تنها فرزند بازمانده از کل خانواده بود.

آغاز یک بیوگرافی کاری

در سال 1909، کونوسوکه ماتسوشیتا اولین موقعیت واقعی خود را به دست آورد، او دستیار برق در شرکت نور الکتریکی اوزاکا شد. برق در آن روزها صنعت بسیار امیدوار کننده ای بود و چشم اندازهای خوبی در برابر مرد جوان باز می شد. او با پشتکار حکمت کار یک برقکار را درک می کند، کونوسوکه در عرض چند سال چندین ترفیع دریافت می کند. اما او برای بیشتر تلاش می کند، شب ها با اشتیاق خود را وقف اختراع می کند. و او مدل خود را از یک پریز به امید تحت تاثیر قرار دادن رئیس خود ایجاد می کند، اما او با این دستگاه بسیار اهانت آمیز رفتار کرد. در این زمان، مرد جوان ازدواج کرده بود و احساس خوبی داشتمسئولیت رفاه خانواده خود در 22 سالگی به سمت بازرس منصوب شد. اما کونوسوکه احساس می کند که این برای او کافی نیست.

بزرگترین تصمیم در زندگی

علی رغم ارتقاء، کونوسوکه ماتسوشیتا تصمیم گرفت اوزاکا الکتریک لایت را ترک کند و کسب و کار خود را راه اندازی کند. در 15 ژوئن 1917، او شرکت خود به نام ماتسوشیتا الکتریک را با سرمایه ثبت شده 50 دلار افتتاح کرد. او به همراه همسر و برادرش، در زیرزمین خانه‌اش، مغازه کوچکی را باز کرد که تجهیزات برقی و پریزهای لامپ‌های برق اختراع خودش را می‌فروخت. در ابتدا، فروش از بد به بدتر رفت، اما ناگهان با یک سفارش بزرگ برای قطعات یدکی برای طرفداران، وضعیت نجات یافت. کونوسوکه پس از به دست آوردن پول، خانه ای دو طبقه اجاره می کند و یک فروشگاه و کارگاه بزرگ باز می کند و در آنجا محصولات مختلف الکتریکی از جمله چندین اختراع خود را می فروشد. کونوسوکه به دنبال فرصت‌های جدید برای گسترش تولید، توجه خود را به چراغ‌های برقی دوچرخه‌ها معطوف می‌کند. همچنین، آداپتورهای نوآورانه و کانکتور دو طرفه او محبوبیت بی‌سابقه‌ای پیدا می‌کنند و پس از 7 سال، ماتسوشیتا شروع به ساخت اولین کارخانه واقعی خود می‌کند.

کارآفرین و مدیر موفق

کونوسوکه ماتسوشیتا در اولین سال‌های فعالیت کارآفرینی خود، خود را به عنوان یک رهبر با استعداد نشان داد. علاوه بر این واقعیت که او تمام تلاش خود را در محل کار 100٪ به کار می‌برد، می‌دانست چگونه کارمندانش را به همان بازگشت کامل انگیزه دهد. و او نیز داشتاستعداد واقعی برای ایده ها و امکانات جدید. با توجه به تجربه خودم که داشتن یک محصول کاملاً عالی کافی نیست، باید بتوانید آن را نیز بفروشید. بنابراین او در شهرهای مختلف دپارتمان های فروش ایجاد می کند و سپس یک شبکه خرده فروشی برای فروش محصولاتش باز می کند. در پایان دهه 1920، کونوسوکه نوع جدیدی از شرکت را با دفتر مرکزی و تعداد زیادی شعبه در سراسر کشور ایجاد کرد. همچنین در این زمان، او می‌فهمد که آینده متعلق به برندها است و اولین علامت تجاری ملی مورد توجه خود را ایجاد می‌کند. سپس پاناسونیک و تکنیک های معروف تر دیگری وجود خواهند داشت. پس از جنگ، ماتسوشیتا درک می کند که ورود به بازارهای بین المللی ضروری است و برای تولید تجهیزات تلویزیونی و رادیویی با فیلیپس قرارداد همکاری منعقد می کند. پس از چندین سفر به ایالات متحده و اروپا، مدیر تصمیم گرفت که باید دفتر تحقیقات و اختراعات خود را باز کند، که بعداً به شرکت کمک کرد تا از بسیاری از رقبای خود پیشی بگیرد. شهود او به او اجازه داده است تا تعدادی خرید و ادغام موفق را انجام دهد، حتی در موارد به ظاهر ناامیدکننده مانند JVC. ماتسوشیتا در طول کار خود اصول خود را برای انجام تجارت و دستیابی به موفقیت استخراج می کند.

برترین های زندگینامه

امروز کونوسوکه ماتسوشیتا، که بیوگرافی مختصر او را می توان در یک کلمه توصیف کرد - موفقیت، یک نابغه شناخته شده مدیریت، خالق بزرگترین شرکت جهان، برای کل جهان او نمونه ای از تلاش و اراده فوق العاده است. اگر به مسیر او به سمت قله نگاه کنید، می توانید پیشرفت را ببینیدحرکت و توسعه به طور خلاصه، بیوگرافی او شامل مهمترین مراحل و تصمیمات زیر است:

- 1918. ساخت ماتسوشیتا الکتریک.

- 1923. راه اندازی چندین محصول نوآورانه که باعث پیشرفت در بین رقبا شد.

- 1927. راه اندازی برند ملی.

- 1931. شروع تولید تجهیزات رادیویی.

- 1933. معرفی ساختار سازمانی تقسیمی شرکت.

- 1934. افتتاح موسسه آموزش و پرورش کارکنان.

- 1935. ایجاد شبکه ای از بخش های فروش و فروشگاه های خرده فروشی.

- 1952. توافق با فیلیپس.

- 1959. باز کردن شبکه ای از فروشگاه های خرده فروشی فروش لوازم خانگی.

- 1959. راه اندازی نام تجاری Panasonic؛

- 1961. بازنشستگی.

- 1963. شناخت جهانی ماتسوشیتا الکتریک.

- 1964. به عنوان مدیر تجاری به شرکت بازگردید.

- 1964. امتناع شرکت از عرضه کامپیوترهای شخصی.

- 1973. بازنشستگی و کار به عنوان مشاور.

- 1980. شروع تولید دوربین.

- 1989. مرگ. ثروت شخصی - تقریباً 250 میلیارد ین.

اصول موفقیت

چندین گورو واقعی در مدیریت و تجارت وجود دارند و یکی از آنها قطعا کونوسوکه ماتسوشیتا است. اصول موفقیت که او تدوین کرد ساده، اما مبتکرانه است. او در آثار مختلف چندین اصل را اعلام می کند، اما معروف ترین آنها 7 قانون اساسی زیر است:

1. هدف کسب و کار خدمت به جامعه است. و همانطور که بسیاری از کارآفرینان معتقدند، سودی نبرده اند. ماتسوشیتا می گوید یک شرکت باید نیازهای جامعه را برآورده کند و از نظر اجتماعی مرتبط و مسئولیت پذیر باشد.
2. ارزش های اصلی شرکت صداقت و درستکاری است. آنها باید به صورت داخلی توسط همه اعضای تیم به اشتراک گذاشته شوند.
3. موفقیت یک تلاش تیمی 100% مشترک برای رسیدن به یک هدف مشترک است. هر یک از اعضای تیم باید احساس کند که اهداف استراتژیک شرکت برای او سودمند و نزدیک است، تنها در این صورت است که تمام تلاش خود را در کار به کار می‌گیرد.
4. پیگیری مستمر تعالی. این باید در فرآیند تولید، محصولات و روابط بین افراد اعمال شود.
5. ادب و حیا. ماتسوشیتا خود مظهر این اصل بود. به عنوان مثال، او در تمام عمرش با پروازهای برنامه ریزی شده منظم پرواز می کرد، اگرچه می توانست هزینه یک خط هوایی خصوصی را نیز بپردازد.
6. هماهنگی با طبیعت. این هم جنبه محیطی و هم جنبه اخلاقی تجارت است.
7. سپاسگزاری از اعمال. کونوسوکه گفت که همیشه باید از کارمندان تشکر کنید، باید از آنها تمجید و حمایت کنید.

ماموریت تجاری

فلسفه کسب و کار در چندین اثر کونوسوکه ماتسوشیتا توضیح داده شده است. ماموریت تجاری کتابی است که در آن او به زبان ساده در مورد چگونگی ایجاد یک شرکت از ابتدا، نحوه ایجاد روابط با کارکنان و نحوه پایبندی به اصول اصلی کارآفرینی صحبت می کند. او خدمت به جامعه، نجابت، صداقت بی قید و شرط و سخت کوشی را به آنها نسبت داد. با این حال، منکر نیاز به سود نیست، امامعتقد است که نباید به خودی خود هدف باشد. در 53 فصل، او در مورد تجربه خود از ایجاد یک تجارت پر رونق صحبت می کند.

حقایق جالب

Konosuke Matsushita که زندگی نامه اش پر از اتفاقات و اقدامات غیرعادی است، در زمان مرگش به ثروتمندترین و قدیمی ترین کارآفرین ژاپن تبدیل شد. در همان زمان، در سال 1919، او مجبور شد برای نجات کسب و کار خود، تمام دارایی خود از جمله لباس ها را به گروگان بگذارد. در طول جنگ جهانی دوم، کارخانه‌های ماتسوشیتا الکتریک کشتی‌ها و هواپیماها را از تخته سه لا تولید کردند و مأموریت‌های جنگی را با موفقیت حل کردند.

تشخیص و بررسی

در سال 1963 برای کارآفرین شناخته شد، زمانی که در کنفرانس مدیریت جهانی به عنوان یک کلاسیک مدیریت معرفی شد. امروزه هر کارآفرین در جهان، هنگام ایجاد کسب و کار خود، کتاب «ماموریت تجاری» کونوسوکه ماتسوشیتا را می‌خواند. بازخورد جامعه تجاری جهانی درباره این کار بسیار متملقانه است. خوانندگان به سادگی و سهولت ارائه و فلسفه هماهنگ ماتسوشیتا توجه دارند. تمام مسیر و جهان بینی او سرشار از اعتقاد عمیق به صداقت تجارت و پیروزی هدفمندی و استقامت است.